Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

20
www.nhh.no Sveinung Jørgensen Høgskolen i Lillehammer Lars Jacob Tynes Pedersen Norges Handelshøyskole HvaErProblemet.no Etikk eller omdømme? Hvorfor omdømmebygging ikke kan løse samfunnsansvarsproblemet SIVA-nett 2011 – Bærekraftig verdiskaping 05.04.2011

description

 

Transcript of Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

Page 1: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

www.nhh.no

Sveinung JørgensenHøgskolen i Lillehammer

Lars Jacob Tynes PedersenNorges Handelshøyskole

HvaErProblemet.no

Etikk eller omdømme?Hvorfor omdømmebygging ikke kan løse samfunnsansvarsproblemetSIVA-nett 2011 – Bærekraftig verdiskaping

05.04.2011

Page 2: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

2HvaErProblemet.no

Page 3: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

3

Page 4: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

10.04.23 Fornavn Etternavn, [email protected] 4

S E S E XX HvaErProblemet.no

Page 5: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

Flere og flere menn tar i bruk kjærlighet for å få sex – ikke bare for å unngå ensomhet

10.04.23 5HvaErProblemet.no

Page 6: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

Fra Innovasjon Norges nettsider

Flere og flere virksomheter tar dessuten i bruk samfunnsansvar som et verktøy for å øke sin

verdiskapning – og ikke bare for å unngå dårlig omdømme

10.04.23 6HvaErProblemet.no

Page 7: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

Flere og flere menn tar i bruk kjærlighet for å få sex – ikke bare for å unngå ensomhet

10.04.23 7HvaErProblemet.no

Page 8: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

Fra Innovasjon Norges nettsider

Flere og flere virksomheter tar dessuten i bruk samfunnsansvar som et verktøy for å øke sin

verdiskapning – og ikke bare for å unngå dårlig omdømme

10.04.23 8HvaErProblemet.no

Page 9: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

heter tar dessuten i bruk samfunnsansvar som et

verktøy for å øke sin verdiskapning – og ikke bare for å

unngå dårlig omdømme

10.04.23 9

SAMFUNNSANSVAR?

HvaErProblemet.no

Page 10: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

Hva er problemet?

10

Wulffmorgenthaler

HvaErProblemet.no

Page 11: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

Hvilket problem løser man her?

Flere og flere virksomheter tar dessuten i bruk samfunnsansvar som et verktøy for å øke sin

verdiskapning – og ikke bare for å unngå dårlig omdømme

10.04.23 11HvaErProblemet.no

Page 12: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

Samfunnsansvar som omdømmebygging – å sette vognen foran hesten?

10.04.23 12HvaErProblemet.no

Page 13: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

www.nhh.no

VISJON: Etablere et nasjonalt senter innen dilemmaorientert utdanning og veiledning for området etikk og omdømme.

Kontaktperson: Bjørn Nørstegård – Lillehammer kunnskapspark

Konferanse Digital læringsarena

Dilemmaorienterteutdanningstilbud

10.04.23

Lillehammer ETIKK eller OMDØMME ?

HvaErProblemet.no

Page 14: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

Tre grunnleggende spørsmål om samfunnsansvar

10.04.23 14

1. Hvem er organisasjonen ansvarlig overfor?

2. Hva er organisasjonen ansvarlig for?

3. Hvor langt strekker dette ansvaret seg?

HvaErProblemet.no

Page 15: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

To dimensjoner i samfunnsansvar

10.04.23 15

1. Motivasjonsdimensjonen– Hva driver organisasjonen til å investere i

samfunnsansvar/iverksette samfunnsansvarstiltak?

– Indre motiverte samfunnsansvarstiltak• Utføres for sin egen skyld

– Ytre motiverte samfunnsansvarstiltak• Utføres for å oppnå noe annet • F.eks. profitt, omdømme

HvaErProblemet.no

Page 16: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

To dimensjoner i samfunnsansvar

10.04.23 16

2. Integrasjonsdimensjonen– Hvordan er samfunnsansvarstiltakene integrert i organisasjonen,

særlig med tanke på hvorvidt de er i tråd med øvrige målsetninger?

– Samfunnsansvarstiltak som påvirker organisasjonens kjerneaktiviteter

– Samfunnsansvarstiltak som ikke påvirker organisasjonens kjerneaktiviteter

HvaErProblemet.no

Page 17: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

Fire tilnærminger til samfunnsansvar   

  

  

   

 

 

10.04.23 17HvaErProblemet.no

Page 18: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

Fire tilnærminger til samfunnsansvar

   Ytre motivert

 

 Indre motivert

 Påvirker ikke organisasjonens kjerneaktiviteter 

  

 SAMFUNNSANSVAR SOM STAFFASJE

 

IMPOTENT SAMFUNNSANSVAR

 Påvirker organisasjonens kjerneaktiviteter 

STRATEGISK SAMFUNNSANSVAR

GENUINT SAMFUNNSANSVAR

10.04.23 18HvaErProblemet.no

Page 19: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011
Page 20: Jørgensen og Pedersen - Etikk eller omdømme SIVA 2011

10.04.23 20

BESØK OSS PÅ HvaErProblemet.no