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Design Entrepreneurs

文字＝許育華 Yuhua Hsu　圖片提供＝B．OND

建築師——城市第一線的創意者

張道銘

33歲，東海大學建築系學士，比利時魯汶大學與義大利威尼斯建築學院之歐洲都市碩士（European Master in Urbanism）。2008-2013 為米蘭賽奇維加諾事務所（Studio Secchi-Vigano）設計師，曾參與大巴黎規劃案、法國雷恩La Courrouze新城區設計、莫斯科新都心國際競圖、義大利國鐵研究案

等；曾任威尼斯建築學院歐洲都市碩士課程講師，

目前為米蘭B•OND建築與都市事務所主持人，也是米蘭理工大學都市設計課程助理講師。

B．OND建築與都市事務所

事務所的名字有Bond（鍵結）與Byond（超越）的雙重含義，希望能跨界結合不同領域的設計師讓設

計更豐富，更觀照全局，同時，也想要跳脫傳統，

以不一樣的方式處理當代建築與都市的議題。

www.b-ondstudio.comwww.facebook.com/bondstudio

得獎作品

2013年哥本哈根Innosite地鐵裝置競圖每周首獎

2013年米蘭新一代設計節入選工作室，概念影片佳作

張道銘B･OND

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求學、生活、工作在米蘭的建築師張道銘，完全符合

眾人價值觀中的菁英背景，讀建築、做建築、也教建築。

然而，身為獨立建築師的他，也面臨創業者可能遇到的困

境，他說，若是真的沒有案子，我可以再找工作，但沒試

過，就永遠不知道自己創業會不會成功。此次，對都市規

劃充滿熱情的他，分享異國工作經驗與東西方建築教育的

特色之觀察，正在思考創業、設計概念或出國留學的年輕

朋友，或許能從他的經驗中獲得建議與想像。

SD：你在台灣讀完建築又到歐洲繼續建築教育，這兩處

帶給你的設計養成是什麼？

張：我非常喜歡東海建築系，大學教育給我非常多養分，

特別是在建築設計「態度」上的啟發，給我很多正面的影

響。東海的小班制教育是歐洲公立大學找不到的，在台灣

時，通常一班20個學生，尤其設計課，我記得東海師生

比例約末是20個學生有四位設計老師，分配到的資源很

多；然而如米蘭理工學院都市設計系，有60幾個學生，

老師卻只有兩個。我想說的是，不一定要迷信國外學校，

台灣也有不錯的教育環境。

當然，國外教育的確有相當優勢。他們有豐富的優良

傳統，他們本身就是「西方」，所以並不會很嚮往國外的

東西，而是深入去思考設計本身，「我們需要什麼樣的設

計？」而不是像台灣多數人，包括年輕時的我，會去先找

referance，心想：「喔，大師這樣做，那我也可以這樣

做。」我並非要說歐洲學生就不參考大師作品，但他們確

實在想法上的起頭更原創（authentic）。

這是西方教育的第一大優點。再者，他們對建築教育

有很全面的觀點。例如，他們從大一就開始上都市設計

課，對「都市的概念」──都市是可以設計的、空間是可

以設計的觀念建立走得很前面，這一點說起來比台灣更先

進。但東海的強項是，建築教育非常專注於建築物本身，

建築物設計傳統很強，讓學生嘗試多樣設計形式上的挑

戰，或是建築物裡program的挑戰，但有些時候，對建築

物牆以外的世界，觀察、關注的能力便不夠深刻。

SD：什麼事讓你起了創立事務所的念頭？

張：我在2012年10月決定告別公司，聯合幾位建築師朋

友一起工作，開始經營官方網站。當初想法很簡單，創業

不都是衝動加上浪漫想法驅使？我們有美好的理念，想

要創造很棒的案子、贏得競圖，然後蓋我們理想中的房

子⋯⋯過了一年多，理解事實上並非如此，競圖並不是那

麼容易贏到，老實說我們目前為止一個競圖都沒有贏到。

SD：你們有因此改變工作方向或態度嗎？

張：目前我仍然覺得離開公司、獨立出來開業的決定是對

的。為什麼在歐洲創業？我覺得在亞洲、在台灣，給年輕

人的機會很少，亞洲有很多工作，但這些工作多是大公司

裡的職位；同時，若你仔細看各種競圖，台灣很少有競圖

是開放給年輕人參加的。這樣說吧，即使義大利有為人詬

病的社會與政治問題，也有不透明的競圖，但這個環境釋

放很多小型競圖給年輕人，甚至會規定如「參賽團隊要有

至少一名參與者是35歲以下」，以年齡限制來確保機會

留給年輕人。又例如，我正在米蘭理工學院教書，起初也

參加了一個小型的資格審查，審查裡就有一條規定寫到，

「即使現在有兩位候選人有同背景、能力與得分，年輕的

那位會被優先考慮。」這是與台灣文化很不同的。

這是我在義大利工作時看到的優點，但同時也是缺

點，這邊有太多年輕人太想創業，每個競圖都會有50至

100組參賽者來跟你競爭，非常激烈。

SD：談談你的事務所夥伴與彼此的合作。

張：目前這個團隊有三人，同時我們的身份也是獨立建築

師，老實說，一定得靠接其他的案子才可以活。團結力量

大，每個人有各自專長，我的專長是建築與都市規劃、設

計，另外兩位夥伴一個擅長景觀，另一位對細部的室內、

小尺寸的規劃很在行，這樣的專業分配是互相平衡的。我

是台灣人，其他兩位是義大利人，彼此志同道合、能力背

景上互補都是合作的原因。我來自亞洲，尤其現在亞洲又

正在起飛，加上其他兩位的歐洲背景，有夥伴一起激盪，

比起獨立作業感覺更好。

SD：工作上有文化差異的帶來的挑戰嗎？

張：文化差異多出現在想事情的方法不同，但不會造成工

作上的困難。我倒覺得文化上的差距不如個性上的差距來

得大，我是凡事都看正面的人，若今天有人跟我談合作

案，我腦子裡立刻會想「可以做成什麼樣子，可以找誰一

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起做」，但我的partner則可能會想，要不要先找個法律

顧問？要組成一個團隊時，兩種性格的員工都很必要，攻

與守都不可缺。

SD：近來歐洲的經濟狀況不太好，對於像你們這樣的獨

立設計師與小型事務所有何影響？

張：的確，米蘭這裡整個大環境很嚴峻，經濟問題不好、

失業率高，好幾次有人找我們合作，有些特別有趣的案子

我也很希望接到，談了很久也很投入，但最後都是不了了

之。這種讓人失望的例子時不時會遇到。

我覺得「人脈」真的是關鍵，特別對小規模的公司而

言。雖然我的公司據點在歐洲，但現在案子都在中國，近

來還有一個可能會在非洲；這些工作並非開發商直接找上

我，而是我的大學同學、研究所同學們，很多人在中國都

累積了經驗，他們欣賞我的作品與概念而找上我或從中牽

線。最近進行中的一個「永續發展」概念案子，不是一般

俗氣的金錢導向作品，就讓我很興奮。

SD：身為建築師，你怎麼看一個都市？

張：我拿台北來舉例好了，這是我們最熟悉的地方。台北

建築物本身就不好看，鐵窗並不是讓它變醜的關鍵；從整

體或制度面來看，台北的建築物沒有被規範，沒有人規範

台北這個都市要長什麼樣子；像是歐洲城市，每擴展一

區，他們就會競圖，告訴市民未來我們的城市會長成這

樣、會有多少綠色空間、建築物高度可以控制到多高多

低、與市民尺度是什麼樣的關係⋯⋯台北不美，是因為它

像癌細胞一樣亂長，把醜的東西當作可接受的東西，把臨

時的東西當成永遠的東西，比方說鐵皮屋文化，明明是臨

時性的東西，會累積污垢、有屋漏痕跡、易生鏽發霉⋯⋯

卻把鐵皮屋當作建築物，視為城市的一部分的時候，就是

醜陋的風景。但市民似乎不覺得那是問題，最後對建築師

而言就是很大的挑戰了。

台北也並非完全不可取，像是東區後面的區塊、民生

社區，很多細節是很有「人性尺度」的，比方說街道的寬

度很適合步行，但在美學上它還是充滿了鐵窗、機車卡在

路上、行人要跟車子爭道。台北要變得好看，有些地方需

要拉皮，並控制發展的密度，不能事事以金錢作為考量。

所謂的發展不是只有蓋房子，發展也可以像歐洲一樣，例

如柏林，在大戰被炸掉後，很多空間重新設定為行人步行

區，多出很多的綠地，公共空間就有很高的品質。

SD：所以一個美好城市的關鍵？

張：規劃！規劃比蓋房子複雜得多，背後需要很大的精力

與時間去跟所有環節協調溝通，蓋一棟房子很簡單，把原

在規劃一個城市時，

建築師、都市規劃師

需要站在人民的那一方，

代表公眾跟以利益為導向的

開發商協調。

「海地教堂」，與建築師西村英晃共同合作的國際競圖，是海地太子港主教堂重

建案的設計提案。設計概念為「傳統宗教空間的再詮釋與解構」，以現代重要的

Superflat藝術運動為靈感來源，嘗試剖析傳統教堂空間的次序與重新塑造新的空間經驗。例如照片空間中由上灑下的自然光線，概念源自玫瑰花窗，孔狀開窗比來自

古典主義的黃金比例。

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有的鏟掉再蓋一棟就好了。若你注意看，台灣很多新的區

域規劃，那個project帶頭的都是建設公司；在歐洲，當

你聽到一個新區域規劃時，當然一定有個房地產公司，可

是那個在前面領導想法的人是都市規劃師、建築師。台灣

以建設公司為主導，說明了這個社會對建築師、都市規劃

師的觀感，可能對他們而言，這些人不是站在第一線的，

但對我而言，要規劃一個都市時，這些人才是需要站在第

一線的，他們需要代表公眾的利益，要跟利益為導向的開

發商協調，建築師應該站在人民與城市的那一方！

SD：創業維艱，身為創業設計者的最辛苦與最快樂？

張：最辛苦的莫過於長時間工作，最快樂的就是做設計的

過程，我真心享受在其中，這也是我願意繼續待在這個行

業的原因。特別是當你把想法實體化，那個過程太讓人上

癮，當作品被蓋出來，真的會帶來很高的滿足感，讓人深

深愛上這個工作，即便最後你為了它熬夜爆肝都覺得沒有

關係。另外，從事都市規劃工作之樂，就是能到處旅行基

地調查，費用都由業主買單。

SD：曾徬徨過嗎？

張：當然有。我研究所畢業後工作六年，我想，若上班十

年後再獨立感覺有點老，限制也會變多，因此決定成立事

務所；我試想過最壞的狀況，就是這個事務所不成功，我

得再回去找工作。然而，35歲也是一個關卡，要去公司

上班，多數公司會想要年輕新血。不管如何，現在的我就

是要繼續向前走了。未來，我還有一個夢想是希望以我的

專業，為自己的國家做一點事。

SD：你也當在大學當講師，你給創意科系學生的建議？

張：我很相信「有夢最美」這句老話。在學生生涯的時

候，請不斷嘗試各種可能性，任何事情只要感興趣都去試

試看，我相信這些經歷終究會成為生命中、甚至未來事業

裡寶貴的一部分。

常有學生對不熟悉的設計題目很困惑，不知道老師要

的是什麼，我認為設計是沒有標準答案的，最簡單也最老

派的解決方式就是：多看、多畫。特別在這個資訊爆炸的

年代，沒有什麼比多看更重要了，在看多試多了之後，就

誠實地問自己「我想要的到底是什麼？」這真的很難，就

連我仍不斷地在問自己這個問題，你可能不會馬上有答

案，但反覆問自己，至少能為自己指引一個方向。

另外，給設計業界同好的建議是，外語是非常重要的

工具，它能幫助你了解世界脈動，獲得第一手資訊，雖

然人在台灣，仍能放眼世界，甚至為你創造更多事業上

的機會。

「安徒生童話之家」亦是一個國際競圖案，與BAM！事務所合作，是當時全球年輕設計師關注的一個競圖，地點在安徒生的故鄉Odense城。建築師嘗試把童話裡的情節轉換成實體空間，園區本身就是一個大花園，建築物一半在地底下，一半在地

底上，有著黑暗與明亮的節奏韻律。圖中空間就是地底下的部分，以大圓洞帶入光

線，中間的花園種植玫瑰，在安徒生的故事裡，就有小女孩與玫瑰花的故事。