INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand....
-
Upload
jakob-sondergaard -
Category
Education
-
view
256 -
download
0
Transcript of INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand....
![Page 1: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/1.jpg)
INNOVATIONEn glidebane eller et U-turn?…
Af Jakob Søndergaard cand.scient. i IdrætEntreprenør og hovedarkitekt for konsulentgruppen MOVETOMIND
![Page 2: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/2.jpg)
Hvad er innovation?En bred definition - et kompleks fænomen.
”…Innovation er processen, der frembringer nye idéer og gør dem værdiskabende for samfundet…” (MindLab)
Innovation skal:-Udvikle og udvælge de bedste idéer.-Implementere dem effektfuldt.-Sikre at de skaber kontinuerlig værdi.
![Page 3: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/3.jpg)
Hvordan skabes innovation i organisationer - eksempel?
- Bevidst: Udvikle ledelse, som mestre innovationsprocesser og innovationstænkning.
- Involverende: Innovationsprocessen gøres kollektiv og åben, går på tværs mellem afdelingerne og involverer brugere.
- Proaktiv: Udviklingstemaer fastlægger, på hvilke områder der ønskes innovation.
![Page 4: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/4.jpg)
VÆRDI - RESULTATER?….Det handler om at definere hvad værdien er for det innovative forløb: Eksempelvis
• Produktivitet: At få mest mulig for pengene• Service oplevelse: Den værdi brugerne oplever• Resultat: Om arbejdet rent faktisk har den ønskede
effekt i samfundet (f. eks. At styringen i administrationen effektiviseres).
• Demokrati: Fremme fællesskabsværdier (f. eks. Gennemsigtighed i beslutninger, involvering af ’ildsjæle’, underbygge medborgerskab, tilgodese den enkelte.
• Uddannelse og forskning: Nye publikationer, nye forskningsresultater, fra viden til praksis etc.
![Page 5: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/5.jpg)
Hvad er tilgangen til innovation?• Veltilrettelagt og oplyste eksperimenter, som starter
småt og kan skaleres op.• Intentionen er at udvikle kapaciteten til systematisk at
øge sandsynligheden for, at komplekse problemer (’’mysterier’’/ ’’blinde pletter”) vil blive udforsket, og at fremragende idéer bliver udviklet, bragt til overfladen, afprøvet og vurderet.
![Page 6: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/6.jpg)
Innovationens ‘ærinde’.Innovation har i al sin enkelhed til opgave at:
• Skabe løsninger med mennesker ikke kun for mennesker gennem involverende og åbne processer.
• Omsætte drift og best practice til udvikling og next practice gennem veltilrettelagte og oplyste eksperimenter og prototyper.
• Gå ud over rammerne på eksisterende organisatoriske enheder for at skabe større helhed i løsninger og få virkeligheden mere i spil.
![Page 7: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/7.jpg)
7
INNOVATION - opsamlingEn ændring i det gængse, givende og anvendte, frem mod nye arbejdsmetoder, produkter, kulturer eller organisationsændringer.
INNOVATION kan som begreb ikke alene betragtes som en ændring ved produkt, hardware, etc. Men skal også ses som en strategi og retning ved en ‘levende’ kulturændring i en igangværende organisation.
![Page 8: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/8.jpg)
Claus Otto Scharmer“…The only change that will make a difference, is the transformation of the human heart.”
’Har med teori-U ikke opfundet noget nyt, men tværtimod beskrevet noget som alle mennesker kan genkende’
![Page 9: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/9.jpg)
Grundessens - Claus Otto Scharmer• Det handler om at lærer af den ‘ankommende
fremtid’.
• ’Hvad ligger der i fremtiden af muligheder og budskaber?’
• Det maksimale/højeste fremtidige potentiale…
![Page 10: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/10.jpg)
Essentiel tilgang - Claus Otto Scharmer• Downloading…• Suspendering…• Omdirigering…• Presencing…• Udkrystalisering…• Skabe prototyper…• Handling…
![Page 11: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/11.jpg)
Opsamling - Del A?• Behandler et ofte overset emne i ledelsesteorien – nemlig den
personlige proces.• Tankerne om refleksion og innovation i mødet med fremtiden, kan
guide msk. Igennem opgøret med fortiden fejl – hen mod noget nyt.• Ser IKKE virksomheder/organisationer som rationelle logiske
størrelser der bare kan styres.• Skal virksomheder/organisationer forandre sig – SKAL mennesket
forandre sig.
![Page 12: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/12.jpg)
Opsamling - Del B?• LEDELSE ER LIG LÆRING• Ændringer bygger ikke på fortidens erfaringer, men en dyb indsigt I
sig selv og modet til at være det sted, hvor den rationelle tanke afløses af refleksion, kreativitet og nærmest en intuitive fornemmelse af nye veje på landkortet.
• OBS: Fortiden indeholder ikke svar på nutidens problemer.
![Page 13: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/13.jpg)
Kap. 04: Evaluering af muligheder/produkter• Evaluering er nøglen til at adskille et produkt fra
en idé -> næste fase vil være produktmodning, markedsmodning og markedsføring.
![Page 14: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/14.jpg)
Evalueringskoncept: ‘pretotyping.dk'• Et evalueringsværktøj udviklet af en iværksætter - til iværksættere
samt etablerede virksomheder.• Helt lav-praktisk: Det handler om at markedsvalidere ved at teste
før produktet er færdigt (eller måske endda startet).• Ikke den klassiske: Producere - beta-teste - producere - beta-teste -
producere—> Sælge…•
![Page 15: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/15.jpg)
Hvad er formålet med evaluering af produktet?
“…If you’re successful, most of the things you’ve done were wrong,” . “What ends up mattering is the stuff you get right.”
Mark Zuckerberg (New York Times December, 11, 2014)
![Page 16: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/16.jpg)
Hvorfor evaluering af produktet?• Ofte skal et produkt støttes af økonomiske ressourcer, det kræver at
produktet kan legitimeres. • Legitimitet er den værdi andre tilskriver produktet - i forhold til
innovation, lokal validering, spredning og generel validering.• Viden der kan eller bør anvendes til evaluering:
Produkt/serviceMarkedet/industrienOrganisationenFinanceringen
![Page 17: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/17.jpg)
Tilgang til evaluering:
![Page 18: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/18.jpg)
Evaluering af produkt:o Kilde: Wickham (2004).o "scale" (produktet størrelse – er det skalérbart, ansatte, etc.)o "scope" (den værdi produktet tilfører på kort og lang sigt)o "span" (produktets holdbarhed – er det en ’døgnflue’, en kortfristet
trend eller har produktet vedvarende potentiale)• Hindle et al. foreslår:
o Viability (levedygtighed)o Durability (varighed)o Credibility (troværdighed)
• Fælles for dem begge er, at de områder der forsøges at blive evalueret er ’product’, ’market’, ’people’ og ’money’.
![Page 19: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/19.jpg)
Business Model Canvas (BMC)
![Page 20: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/20.jpg)
20
Evalueringsproces
![Page 21: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/21.jpg)
Overblik: Instrumentelt vs. legitimt evalueringstilgang
![Page 22: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/22.jpg)
Evaluering igennem legitimitetsdannelse:…Sker gennem interaktion med andre mennesker og organisationer (de store drenge).…Det handler om at blive accepteret og produktet accepteres…
![Page 23: INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob Søndergaard - cand. scient. i idræt.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022070520/58f172991a28ab544a8b4587/html5/thumbnails/23.jpg)
“The best way to predict the future is to create it.”
Tak for i dag.