Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming
-
Upload
ben-verleg -
Category
Education
-
view
155 -
download
7
description
Transcript of Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming
![Page 1: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/1.jpg)
De praktijk van Zingeving in besluitvorming
in relatie tot innovatie
Ben Verleg9 Januari 2014
![Page 2: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/2.jpg)
Conclusie
1. In het proces van besluitvorming is vaakonvoldoende aandacht voor zingeving.
2. Onduidelijkheden die hieruit voortvloeien komen in deuitvoeringsfase alsnog op tafel met als gevolg stagnatie.
3. Door het proces van besluitvorming te zien als zingeving en dit expliciet te maken, is het voor betrokkenen beter mogelijk zich te verbinden. Dat is nodig om tot resultaat tekomen.
![Page 3: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/3.jpg)
Doel van dit onderdeel
• Inzicht in het belang van zorgvuldige besluitvorming voor de uitvoering
• Bewust omgaan met gebrekkige besluitvorming
![Page 4: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/5.jpg)
Innovatie =
de succesvolle toepassing van nieuwe
producten, diensten, methodieken, of werkwijzen
![Page 6: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/6.jpg)
Innoveert de overheid?
• Innovatiebeleid Nederland is gericht op topsectoren
• De overheid ziet zichzelf niet als topsector
• Veel overheidsorganisaties hebben geen innovatiebeleid voor zichzelf
![Page 7: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/7.jpg)
Dat wil niet zeggen dat er niets gebeurt…
![Page 8: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/8.jpg)
Redenen om te innoveren
• Ambitie om high performance public organization te zijn
• Kenmerk: continu op zoek naar verbetering• Uitgangspunt: de huidige manier van werken is
niet de beste of enige oplossing• Maatschappelijke veranderingen vragen om
meer responsieve overheid en evidence based beleid
• Kortom: zinvol werk doen..
![Page 9: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/9.jpg)
Innovatiefunnel
Ideebrainstorm
PrijsvraagCompetitie
Conceptontwerp
Samenwerking
PublicatieSelectie
BurgerforumOntwikkelen
DesignFeedback
Prototype Testen Toepassen
Finetuning
Procesmodel innovatie publieke organisatie
![Page 10: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/10.jpg)
Kenmerken innovatieproces
• Incrementele besluitvorming
• Horizontalisering
• Hybride
![Page 11: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/11.jpg)
Inhoud
• De rol van besluitvorming• Wat is een goed besluit?• Theoretisch kader
– De aard van het probleem– Sensemaking
• Diagnose• Casusbespreking
![Page 12: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/13.jpg)
Division
Rational
Conscious Unconscious
Organisation
Individual
Duo
Structure
TeamInvisible
UnitTechnical
Visible
Irrational
Emotional
Unstructured
Network
CloudBron: Prof. dr. Erik van de Loo
![Page 14: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/14.jpg)
Cynefin
Bron: Kurtz & Snowden 2003
![Page 15: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/15.jpg)
Interpretatief schema Faciliteit Norm
Zingeving Dominantie Legitimatie
Communicatie Macht Sanctie
Structuur
Interactie
Modaliteit
Bron: Giddens (1984)
![Page 16: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/16.jpg)
Verleden Heden Toekomst
Zingeving
Besluit
Betekenis toekennenZin geven
Zin makenVerwachtingen
Bronnen: Weick (1995)Verleg (2012)
![Page 17: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/17.jpg)
Karakteristieken van zingeving in besluitvorming
• Verantwoordelijkheid• Wat is het probleem• Competenties• Meetbaar• Informatie duidelijk
• Effecten
• Doelen• Beelden• Bevoegdheid• Visie• Positionering• Waardepatronen
![Page 18: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/18.jpg)
Onduidelijkheid over doelen Onzekerheid
over effecten
Onduidelijke beeldenInconsistentevisie
Verschillende waardeoriëntatie
WisselendebevoegdhedenHet probleem
is niet helder
Onvoldoendecapaciteit
Vage verdeling van
verantwoordelijkheid
Conflict overposities
Onduidelijkeinformatie
Onduidelijkemeetinstrumenten
12
3
4
5
67
8
9
10
11
12
![Page 19: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/19.jpg)
Praktijkvoorbeeld: project AFS
• Voorbeeld van een bestuurlijk go-besluit– Besluit tot 1 financieel systeem in Amsterdam
• Analyse vanuit theoretisch perspectief – In kleine groepen een diagnose– Wat valt op? – Is dit een complex vraagstuk of een eenvoudig?– Voldoet het besluit aan alle eisen?
![Page 20: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/21.jpg)
Reflectie
• Timing is geen toeval. • Aandacht voor zingeving is sleutel voor ‘peak
performance’.• Opdracht voor leiding en alle betrokkenen om
zingevingsvragen in de besluitvormingsfase expliciet te maken.
![Page 22: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/22.jpg)
Meer lezen:
Over Sensemaking:K. Weick, Sensemaking in Organizations (1995)
Over Cynefin-model:Kurtz C. en Snowden D. The Dynamics of Strategy, Sensemaking in a Complex-Complicated World (2003)
Over rationele – intuitieve besluitvorming:Daniel Kahneman, Ons feilbare denken (2011)
Over zingeving en besluitvorming:Ben Verleg, Zingeving in besluitvorming (2012)
Contact: [email protected]
![Page 23: Innovatie en de praktijk van Zingeving in Besluitvorming](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062303/5584d859d8b42ad23a8b48d1/html5/thumbnails/23.jpg)
dank voor de aandacht
Ben Verleg
www.benverleg.nl