República Bolivariana De VenezuelaMinisterio Del Poder Popular Para la Defensa

Universidad Experimental Politécnica de la Fuerza ArmadaIniciativa Empresarial

Facilitador: Integrantes:

Melida de Colmenares Anchundia NievesBatista YanethFernández JoséLugo JenniferParra RoxanaPonce FrancisUzcategui Yelitza

Justificación

Las empresas cumplen con el doble propósito de satisfacer a los clientes y obtener ganancias a través de la generación de nuevos productos, así como también, diseñar y gerenciar ofertas y promociones de alto impacto. Estas actividades son vitales dado que los cambios tecnológicos hacen obsoletos los productos existentes además que las “Copias” más baratas de los productos líderes que están siempre apareciendo en el mercado y los altos costos promocionales deben ser enfocados hacia ganar un mayor número de clientes nuevos.

Las grandes innovaciones y las promociones “Memorables” son la piedra angular de los negocios y son el origen de la formación de nuevos negocios. Las ideas creativas valen millones de dólares para las empresas. El asunto es entonces ¿Cómo lograr una cultura de la innovación dentro de la empresa?

Creatividad e Innovación Empresarial

Creatividad Capacidad de desarrollar nuevas ideas

Importancia

- Genera soluciones - Permite reinventarnos- Abre infinitas posibilidades

Innovación Puesta en marcha de las ideas

Importancia - Establece barreras, a la entrada de competencia

- Ahorra costo- Mejora la relación con el cliente al ofrecerle mejoras en el servicio- Moderniza la imagen de la empresa

Ser creativo Implica…

1.Preguntarse el porque de las cosas que parecen tener respuestas obvias

2.Ver los problemas desde varios puntos de vista

3.Tener la capacidad de colocarse en la posición de los involucrados en el tema

4.Hacer y comunicar nuevas posibilidades y puntos de vistas

Requisitos para fomentar la Creatividad en la Organización

Procedimientos para gestionar Innovaciones

Factores que influyen en la Innovación Empresarial

Planificación del proceso creativo

Evaluación de índices Desarrollo de fuentes

Estímulos y motivaciones Sistema de Comunicación

Clima y Gestión de innovación

Barreras en la Creatividad

Entorno: Muchas veces este determina un tipo especifico de pensamiento para determinar las causas de un problema impidiendo así aplicar otras consideraciones

Excesiva familiaridad con el problema: Impide resolver un problema desde otro punto de vista

Miedo al ridículo: El anticipar posibles comentarios negativos, imaginar falta de apoyo, o incluso sentir vergüenza ante una propuesta novedosa, son poderosos

impedimentos para desarrollar la creatividad

Reglas no dadas: Se trata de imponernos implícitamente más reglas de las que están realmente dadas

Barreras en la Creatividad

Conclusiones

La innovación y la creatividad no se producen por si sola, sino que deben ser gestionadas, alimentadas y controladas de forma sistemática.

Una forma de conseguirlo es eliminado las barreras antes expuesta, esto aunado a la motivación, los conocimientos previos, las independencia de carácter y la constancia, pueden asegurar el éxito de cualquier empresa. Por lo tanto se debe:

- Liberarse de prejuicios- Esforzarse- Y sobre todo confiar en si mismo