Include KFU 18

IncludeБудь в курсе своей жизни

"Мы компилируем будущее. ИВМиИТ"

МАЙ 2014

16+

Содержание

4

6

8

13

16

18

21

you were there

тема номера





Вместе Мы Команда

Франция

Татарский стартап

Как три парня с ВМК создалиприложение Reflow Reader

Как от теории к практике перейти

Подайте на процветание! Или креатив дороже денег...

Где мои деньги?

Привет из Москвы! Братья по факультету

8 утра. Поезд метро. Стук колес. Обычное место с типичными гражданами. Каждый думает о своем, но, возможно, именно здесь родится идея, которая изменит чью-то жизнь.

Все хотят иметь деньги, и чем больше, тем лучше, потому что деньги – это наша плата за жизнь, увы. Но кому-то придется всю жизнь работать, чтобы выплатить ипотеку за квартиру в непрестижном районе города, а кто-то будет «править миром».

В чем разница между этими людьми? Нет, не в том, что один из них неудачник. Причина всего лишь в мыслях. Именно идея, которая рождается там, способна вывести сознание человека на новый уровень. Не все бизнесмены – бандиты, ведь 90-ые давно миновали, многие действительно сделали свое дело из «ничего». Потому что у них было желание. В мире вообще немного людей, которые удачно смогли

скомбинировать все, чем их наградила природа. Именно такой микс называется «способности к предпринимательству». Здесь нет пощады, потому что на кону деньги, а деньги, как говорилось выше, наше все. Соответственно, и ошибка здесь стоит дорого. И, знаете, это правильно. Это учит людей сначала думать, а потом делать.

Сегодня в бизнесе мало быть просто хорошим стратегом, нужно быть креативным, готовым на эксперименты. На самом деле, всё, что могли, уже создали. Не стоит изобретать велосипед, стоит правильно его подать обществу. Нужно критично оценивать себя и окружающих. Ты – никто, а если ты в какой-то момент решил, что ты достиг «абсолютного» - твоя партия проиграна.

В этом номере «Include» о том, как не проиграть свою партию…

Стартап – это слово в последнее время стало одним из самых популярных в молодежной среде, думаю, что оно опередило и «селфи», хотя, возможно, я недооцениваю хипстеров и блондинок с айфонами.

Три-четыре года назад мало кто думал о том, чтобы делать стартапы, сейчас же быть стартапером попросту модно. Волна популярности, на мой взгляд, не случайна, потребность в успехе – одна из основных у молодежи. Да и кто же не хочет потешить свое тщеславие и повторить успех Брайана Эктона и Яна Коумана - создателей самого дорогого стартапа в мире - WhatsApp, за который Facebook заплатил поражающую воображение сумму в $19 млрд.

Каждый раз, читая интервью очередного успешного предпринимателя, который продал свое детище, либо продолжает выводить его на новый уровень,

я все больше убеждаюсь, что успешный стартапер – это недовольный человек с предпринимательской жилкой, который верит в свое дело и подходит к нему с умом. Типичная история - попал в неприятность, проанализировал ситуацию, создал проект, позволяющий избежать этого. Как говорится, все гениальное просто, есть проблема - есть решение.

Главное верить в свою идею и не уходить далеко в фантазии, тогда и вероятность успеха возрастет. Возможно, он будет не мгновенным, ведь и гигантами становятся не сразу, так и у Rovio их легендарная Angry Birds уже 52 игра.

Но это все мои наблюдения, которые, возможно, и неверны, единственная возможность убедиться в этом - испытать на себе, ведь любая авантюра - это бесценный опыт.

Роман

главный редактор «Include»

Артем

шеф-редактор «Include»

письмо редакции

3

ПАРИЖО чем вы думаете, когда представляете Париж? Эйфелева башня,

лягушки, вино, Сена и Эдит Пиаф? Безусловно, все это является частью «души Парижа», но современный город таит в себе множество сюрпризов, которые раздвигают рамки классического представления о столице Франции. Поэтому в этой статье пойдет речь о том, как посмотреть Париж, пройдя по нетипичному туристическому маршруту, а также где можно хорошо сэкономить.

Многие приезжают во Францию с мыс-лью «увидеть Париж и умереть». Нет, вы не умрете. Если только от страха, заме-тив, как множество крыс носится по ули-цам города, а местные жители совсем на них не реагирует. Но это лирическое от-ступление.

Париж волшебный и безумно краси-вый город. И оценить его красоту можно, вы не поверите, не взбираясь на Эйфеле-ву башню. Во-первых, чтобы на нее под-няться, вам придется отстоять очередь длиною в жизнь. Во-вторых, билет не из дешевых. Чтобы не убивать весь день,

посмотрите на Париж с Триумфальной арки или с той же башни Монпарнас. Очередь в разы меньше, а вид – ничуть не хуже.

Если желаете оказаться в местном «Манхеттене», то вам в La Defance. Это современный деловой квартал Парижа, усеянный небоскребами. Также посетите 16-ый округ Парижа, самый аристокра-тичный район, где живут представители власти и звезды. Заодно пройдитесь до Trocadero, чтобы как миллионы других сделать фотографию на фоне «Эйфель-ки».

4

you were there

Далее вам, конечно, захочется увидеть Монмартр, почувствовать себя героем фильма «Амели». Предупрежу, что мест-ность достаточно криминальная, т.к. там всегда толпы туристов и карманников, селиться там не особо советую, но про-катиться на фуникулере, посидеть на ступеньках у Sacre-Coeur и зайти в кафе «Deux Moulins» – бесценно.

Скорее всего, вам будет интересно уз-нать, чем живет и дышит местная мо-лодежь. Отправляйтесь на площадь Ре-спублики или Бастилии, конечно, не забудьте про самый романтичный уголок Парижа – канал Св. Мартина. Это самый «старый Париж», приют богемы и центр искусства.

Посетите остров Cite, где расположен Notre Dame de Paris, квартал Marais, са-мый оживленный и самый что ни на есть «еврейский», Лувр, Центр Помпиду (если

вы приехали не на 5 дней) и Люксембург-ский сад. Париж – это огромная мозаика, и эти места позволят вам соединить хотя бы несколько ее элементов.

В Париже вкусная еда, и это не миф. Поэтому, если не хотите тратиться в кафе, покупайте продукты либо в ма-газинах, либо у местных лавочников. Фрукты и овощи стоят не дороже, чем у нас, а ассортимент и качество порадуют голодного студента.

Что касается метро, то оно дорогое – около 2 евро за поездку. Купите сразу проездной, который позволит хорошо сэкономить. Либо, если у вас есть кре-дитная карта, арендуйте велосипед Velib, подобные стоянки находятся чуть ли ни на каждой улице. Первые полчаса вы ка-таетесь бесплатно, потом начинаете пла-тить, сначала 1 евро за полчаса, затем больше.

Ну и конечно, о жилье. Париж – самый криминальной город на Планете. Это очередной стереотип. Опасностей столь-ко же, сколько и в любой другой боль-шой столице. Желательно не бродить но-чью и не жить в 18, 19, 20 округах. Т.к. они считаются эмигрантскими, там мно-го шума и там не любят «чужих». Очень много французов любят показывать го-род, принимать гостей, поэтому если вы едете не один, то спокойно попросите ко-го-нибудь разместить вас на несколько ночей и провести экскурсию. Местный житель это сделает куда интереснее, чем какой-то гид.

Я не могу сказать, что Париж – самый красивый город. А уж тем более он не самый чистый. Но с тем, что это город влюбленных – поспорить сложно. Запах багетов и сыра, звон бокалов с вином, макаруны, зеленые парки и доносящая-ся отовсюду «La vie en rose» заставят вас еще не раз вернуться в этот город.

you were there

5

Валерия ГлебоваФото: Оксана Лучкина

6

В наш прогрессивный 2014-й только самые ленивые не говорят о стар-тапах, успешных и не очень, о том, как их создать, как продать, как раз-богатеть. Как приятно стало любое начинание называть модным словом «стартап». Так к чему я клоню? К тому, что «Include» не из категории ленивых, и я поделюсь сегодня своим неавторитетным мнением по этому «злободневному вопросу».

Татарский стартап

Я мыслю старыми и скучными катего-риями, на мой взгляд, нельзя просто по-смотреть «Социальную сеть» Финчера, прослушать пару лекций в IT–парке и после этого понять, что вот да, действи-

тельно, это мое. Вот именно для старта-пов я и созревал все свои 20-30 лет, для них моя роза цвела. А мне кажется, что именно так все и происходит.

Я не отрицаю, что есть определенная

кучка талантливых ребят, я и сам их ви-дел, они делают очень крутые вещи, но этого нигде не показывают. И я уверен, что далеко не Финчер их вдохновлял - никто не видит реальной картины.

К сожалению, в нашей стране очень хо-рошо умеют брать что-нибудь свежее и извращать это нещадно, возводя в каку-ю-то совершенно немыслимую степень. Мне еще повезло, что я живу в Казани, и тут не так тухло с этим, при слове «стар-тап» мне не представляется Медведев в черных очках, неуклюже держащий ай-фон, хотя до недавнего времени так все и было. У нас же узнали о каком-то новом направлении, и понеслось: зоны, госпро-граммы, фонды, в ожидании того, что вдруг каждый второй придет к ним со своим DropBox, Facebook или Reddit, но что-то не вышло.

Мне кажется, что нам нужно приду-мать свое слово, русское, для нашей мо-дели, для наших реалий, в которых не дикие гики со своими идеями ломятся к инвесторам, а наоборот, вторые, слов-но пылесосом, вынуждены засасывать со всей страны ну хоть кого-то. А где их взять? Не слышал я историй про то, как ребята создали из обломков бюста Лени-на шлем виртуальной реальности или из чак-чака и тюбетеек свой GPS-навигатор.

Очень круто, что есть немного идейных ребят, но я как сторонний наблюдатель ощущаю, что формируется совершенно неправильное отношение к этому вопро-су. Цукерберг пил пиво, потом - Бах! - и между делом создал Facebook; Леха снял место в коворкинге «за тыщу» и теперь ездит на BMW. Поэтому я еще пару серий «Игры престолов» посмотрю, а потом со спокойной душой создам свой WhatsApp. Но все же совершенно не так! Как и во всем, у нас сразу хотят увидеть результат, но мыслят все по-другому. Еще только наступает тот момент, когда вот, наконец, сознание у людей перестраивается, и они

начинают думать свободнее. И лучше бы система способствовала именно этому - дальнейшему освобождению тухнущих мозгов, тогда последует успех стартапов и многих других приятных вещей. Это из категории того, что не навяжешь ис-кусственно. А попытки все-таки сделать это, как я уже сказал, просто извратили всю систему: те, кто делает стартапы, те, кто занимаются их менеджментом, не нацелены на результат. Главной целью стало просто после очередного этапа ин-вестиций продать свое дело подороже. Еще нет никакой прибыли, прототипы сырые, а повсюду уже идут разговоры о рыночной стоимости компании, о том, как круто ее можно будет продать, но мы живем в другой реальности, в которой Google не покупает российские стартапы один раз в неделю. И мы сталкиваемся с небольшой трудностью: западная схема традиционного жизненного цикла стар-тапа тут не работает. Поэтому и говорят, что сегодня настал некий кризис, и нет точек соприкосновения молодых разра-ботчиков и инвесторов.

Тема очень интересная, я на самом деле горжусь, что в моем городе все гораздо лучше, но можно ещё лучше, по-своему. Мне кажется, все, что происходит, как бы банально ни звучало, к лучшему. Я буду яростно верить в то, что у нас в России, да Бог с ней с Россией, у нас в Казани, появится своя, татарская схема работы. Татарские стартапы в массы! Я думаю, именно мы должны стать идеологами в этом вопросе.

Поэтому, чтобы в бородатой старости не рассказывать внукам о том, как ты был преуспевающим SMM-щиком и кру-то умел постить котиков и делать кон-текстную рекламу в Google, скорее иди и создай свое дело, будь идеологом татар-ских стартапов!


7

Роман Окашин

8


Задача программы заключается в том, чтобы прочитать с телефона PDF-файл в наиболее удобном варианте. Многие сталкивались с проблемой, когда текст виден недостаточно хорошо и появля-ется необходимость в его приближении. Однако в этом случае приходится пере-двигать текст не только вверх или вниз, но также еще вправо или влево. Во-пер-вых, это неудобно, а во-вторых, снижа-

ет скорость прочтения. Особенно это мешает при деловых переговорах, когда появляется необходимость просмотреть документ как можно быстрее. Также эта проблема касается студентов, которые не хотят брать с собой тяжелые планше-ты на пары. Приложение разрешает эти проблемы одним нажатием, перестраи-вающим текст в комфортный для чтения формат. Однако работе над приложени-

Как три парня с ВМК создали приложение Reflow Reader

История создания приложения Reflow Reader началась с того, что трем парням из Института вычислительной математики и информационных технологий, а именно: Рамилю Хайруллину, Рамилю Габдрахманову и Азату Зулькарняеву на первом курсе необходимо было сделать командную семестровую работу. Она посвящалась программе, вычисляющей интегралы. Именно эта работа дала возможность парням лучше узнать друг друга в плане индивидуальных способностей и отношения к своим обязанностям. Тогда все сложилось как нельзя лучше: команда сформировалась, и уже на втором курсе Рамилю Хайруллину пришла в голову идея создания приложения, о котором будет рассказываться ниже.

9

ем суждено было остановиться на вре-мя летних каникул по понятным всем причинам. Ну, а с начала нового учебно-го года парни стали активно посещать различные IT-мероприятия, на которых пытались как можно успешнее презен-товать свой проект. В то время перед молодыми людьми встала одна важная проблема - они не умели качественно донести информацию о возможностях своего приложения и поэтому не полу-чали желаемого одобрения. Хотя на Ду-байском акселераторе они его всё-таки получили, и именно это вдохновило их на продолжение поиска инвестиций для реализации своего проекта. И вот тог-да перед ними встала важная задача, а именно – победить в конкурсном отборе. Правда, специфика данного приложения, точнее то, что с проблемой, которую оно решает, сталкивались многие, но не все, мешало достижению победы. Ведь тех, кто с ней не знаком, трудно было убедить в том, что оно действительно необходи-мо на мобильном рынке. В этот момент парни поняли, кого-то в команде придет-

ся переквалифицировать в менеджера, который бы смог правильно и доступно преподнести идею для каждого человека. Им в команде стал Рамиль Хайруллин.

Через некоторое время парни решили обратиться в инвестиционно-венчурный фонд «Pulsar Venture Capital». Там нашей молодой команде программистов пред-ложили стартовые инвестиции взамен на некоторую долю от ООО, которое со временем откроют парни. Но для этого требовались определенные материаль-ные вложения, которых у студентов не было. И вот тогда парни уже во второй раз обратились в казанский бизнес-ин-кубатор IT-park, где после нескольких этапов отбора их проект приняли.

В ближайших планах ребят следующее: начать работу в IT-park, выпустить аль-фа-версию, запустить приложение для широкого доступа и в процессе исклю-чать всевозможные возникающие ошиб-ки.


Фото: Айгуль ГабдрахимоваАлёна Андреева

Одна из основных «претензий» современных работодателей – выпуск-ники российских вузов не знают, как реально работать с теми знаниями, которые они получили в университете. ВМК, хоть и в меньшей степени сталкивается с такими «выпадами», но и здесь понимают, что учить тех-нологиям, которые меняются каждые 2 года – задача не из простых. Бла-го, что это понимают не только преподаватели, но и студенты. Именно по инициативе последних была создана научно-практическая платформа ИВМиИТ-ВМК КФУ.

О том, с чем едят такую прелесть как НПП и для чего она вообще нуж-на, нам рассказал Марсель Сидиков – студент 3 курса нашего института и председатель научно-практической платформы.

- В чем основное различие между СНО (студенческим научным об-ществом), которое функциониро-вало на ВМК с 2007-ого года и но-вой организацией? Поменялось ли только название или у рефор-мы более глубокие корни?- Основная идея СНО – помощь в учебе студентам факультета, а так-же организация различных кон-ференций и семинаров. Отличие в том, что на базе платформы мы структурировали деятельность СНО и выделили 5 основных «при-

оритетных» направлений: научное, олимпиадное, прикладное, инфор-мационное и центр робототехники. Мы предлагаем нашим студентам целый комплекс семинаров. Это не просто разовые занятия, это цикл уроков с четким расписанием и вы-строенной учебной программой. Другими словами, платформа – это новый уровень развития студен-ческого научного общества ВМК. Здесь фундаментальное образова-ние, которое получают студенты на лекциях и практиках по своей спе-

Платформа – это новый уро-вень развития студенческого научного об-щества ВМК

10

Как от теории перейти к практике

циальности, дополняется приклад-ными вещами, которые помогут им как можно скорее включиться в ре-альную «жизнь» ИТ-специалиста.- Существуют ли аналогичные платформы на других техниче-ских факультетах университета?- Насколько я знаю, сообществ именно с такой отточенной про-граммой на сегодняшний день в университете нет.- Какие ближайшие планы у на-учно-практической платформы, помимо того, что вы будете про-водить курсы по различным об-ластям программирования для студентов?- Мы планируем провести две олим-пиады. Одна из них – открытая олимпиада ИВМиИТ-ВМК по про-граммированию, в которой смогут принять участие ученики старших классов и студенты технических ву-зов, а вторая – совместная олимпиа-да с фондом «Сэлэт» - «Асылташ», в ней смогут участвовать школьники с 6 по 11 класс. Кроме того, в этом семестре нас посетят специалисты из Санкт-Петербурга, где существу-ет компьютерный клуб «Computer Science», и при их участии мы про-ведем собственную молодежную конференцию, посвященную ИТ, а также серию семинаров.- СНО тоже занималось этими же вопросами, будет ли какой-то ин-новационный подход в связи с ре-брендингом сообщества?- Мы не просто сделали переиме-нование, мы создали определенный бренд, и сегодня этот бренд уже уз-нают. Относительно проектов – нас в этом году ждет более слаженная работа и более структурированный подход к организации наших меро-приятий. Сейчас каждый член на-

шей организации понимает, что и зачем он должен делать.- Судя по тому, что у вас боль-шие планы, на данный момент научно-практическая платформа – это большая команда? Сколь-ко студентов участвует в работе платформы, и с каких курсов?

- Порядка 15 человек работают в центре олимпиад – это люди, кото-рые придумывают и решают олим-пиадные задачи, представляют ин-ститут и Университет на различных чемпионатах по программирова-нию. Еще столько же задействова-ны в рамках прикладного направ-ления – это ведущие семинаров и их помощники. 5 человек в науч-ном направлении занимаются не-посредственно изучением каких-то теоретических вещей, порядка 4-х осуществляют работу по инфор-мированию студентов о наших ме-роприятиях. В перспективе, из тех студентов, которые сейчас ходят на наши курсы, мы намерены сфор-мировать команды разработчиков по 6 направлениям для участия в хакатонах. То есть еще 60 человек. В основном это студенты 1-3 кур-са нашего института, но мы всегда открыты к сотрудничеству и со сту-дентами других институтов КФУ.- Сейчас многие проекты, ко-торые появляются на ИВМи-ИТ-ВМК, выходят на новый уровень и заявляют о себе всему

Мы создали определенный бренд, и сегод-ня этот бренд уже узнают

11


Группа «Вконтакте»

ситету. С чем связано такое стремление вырваться на «боль-шую сцену»?- Человеку в принципе не свой-ственно топтаться на одном месте, и каждому хочется вывести свой проект на новый уровень. Ведь цель проектов – объединение людей, что-бы каждый, кому интересен проект, смог в нем поучаствовать. Не стоит забывать, что, одновременно, это и пиар института. Так сложилось, что именно на ВМК очень талант-ливая молодежь и нам не хочется останавливаться только на уровне института, а хочется идти дальше.

- С чего началось твое собствен-ное увлечение программировани-ем, и почему ты решил поступить именно на ВМК?- Когда я учился в 1-м классе, роди-тели купили компьютер. Но он был настолько слабый, что ни о каких крутых игрушках и речи не шло. И тогда я просто сидел и изучал программы, уже тогда я решил, что стану программистом. Я знал, что ВМК – это основа, именно здесь по-лучаешь базу, поэтому, когда дело дошло до поступления, я сделал такой выбор. Уже здесь я понял, что многие студенты хотят «жить» программированием и уделять ему больше времени, чем того требует

учеба. Это к слову о создании науч-но-практической платформы..- На твой взгляд, какой язык про-граммирования наиболее удобен сегодня для выполнения при-кладных задач? И за каким язы-ком будущее?- Нужно понимать, что язык про-граммирования – это инструмент, поэтому нужно заострять внима-ние не на каком-то конкретном языке, а нужно понять, как сделать так, чтобы это работало. Необхо-димо использовать свои знания и в зависимости от конкретной задачи уже выбирать инструмент. Каждый язык программирования заточен под определенный тип задач. Java, например, очень удобный, но есть класс задач, который гораздо ком-фортнее реализовать на языке Scala. Кстати, как раз этот язык, на мой взгляд, будет усиленно развиваться в последующие годы. Это функцио-нальное расширение Java и вообще хорошо бы изучать их в комплексе. Если мы говорим о Windows-плат-формах, то тут следует уделить внимание языку C#. Набирает по-пулярность язык Kotlin, разрабаты-ваемый компанией JetBrains и так-же являющийся функциональным расширением Java. Программист должен изучать множество языков, но не поверхностно, а понимая в чем суть каждого и различия меж-ду ними. Тогда он осознанно может подходить к выбору инструмента.- На ваших курсах вы преподаете студентам несколько языков про-граммирования. Рассчитано на то, что слушатели приходят к вам с определенными знаниями по тому или иному языку или можно начать все «с нуля»?- Достаточно знаний 1-го курса, то есть по сути каких-то основ алго-ритмизации. Знаний синтаксиса

Нужно пони-мать, что язык п р о г р а м м и -рования – это и н с т р у м е н т, поэтому нуж-но заострять внимание не на каком-то к о н к р е т н о м языке, а нуж-но понять, как сделать так, чтобы это ра-ботало

12



13

того или иного языка мы не тре-буем. Однако отмечу, что наличие подобных курсов у научно-практи-ческой платформы не освобождает студентов от того, что тот же C# и Java нужно изучать в рамках учеб-ных дисциплин в нашем институте. Не стоит забывать и про математи-ческие предметы – там дают фун-даментальные знания. Курсы – это дополнение и применение ваших теоретических знаний на практике.- Некоторые студенты, которые ко 2-му курсу или даже раньше успели устроиться на работу и считают, что как программисты они уже состоялись, не очень го-рят желанием ходить на пары и слушать, на их взгляд, не нуж-ные лекции. Как ты к этому отно-сишься?- На парах как раз и учат не просто писать код, а как правильно вы-строить структуру, как найти оп-

тимальное решение. Даже чтобы написать простой сайт, мало знать, например, Ruby или PHP, нужно верно построить информационную структуру, знать, что такое 1-4-ая нормальная форма базы данных.

Нельзя быть высококлассным программистом, зная только техно-

логии, нужно их правильно приме-нять.- Думаю, ты слышал о проекте университета Иннополис, кото-рый будет готовить порядка 5000 ИТ-специалистов. Насколько необходим этот проект в Татар-стане, учитывая наличие ИВМи-ИТ-ВМК и ВШ ИТИС в КФУ? - Само по себе это неплохо, так как там будет реализована новая про-грамма обучения, все-таки, стан-дарты, принятые в КФУ, не всегда оперативно обновляются. Опять же, и у нас, и у ИТИСа одни и те же преподаватели, а в Иннополисе бу-дут преподавать молодые кадры, а ВМК и ИТИС могут стать площад-кой для подготовки преподавателей нового университета.- Где ты видишь себя по оконча-нию университета?- Вообще, где-нибудь в министер-стве. Но если уж нет, то хочу занять-

ся чем-то, связанным с подготовкой ИТ-специалистов высокого класса. Может, какое-то малое предприя-тие. Моя мечта, чтобы как можно больше людей программировало не «абы как», а так, как это положено.

Нельзя быть высококласс-ным програм-мистом, зная только техно-логии, нужно их правильно применять

Роман ТиторенкоФото: Влад Белов

Краудфандинг (от англ. Crowd - толпа и Funding - финансирование) - народное финансирование, довольно интересный сервис, пришедший к нам с Запада, где успел обрести бешеную популярность. На первый взгляд, суть краудфандинга до жути проста: у человека есть инте-ресный проект, он в состоянии увле-кательно рассказать о нем и привлечь внимание других людей, которые готовы скинуться на его реализацию. Как гово-рится, с миру по нитке - голому рубаха. Но не всё так просто, так что и тут есть в чем разобраться. Попытаемся составить как можно более полную картину этого явления.

Считается, что термин «краудфан-динг» появился относительно недавно, в 2006 году, и его автором является Джефф Хауи (Jeff Howe), однако само явление значительно древнее. Способов собирать деньги с большого количества людей на заранее известную цель всегда было мно-жество. Ящики для пожертвований, бла-готворительные лотереи, профсоюзные взносы. Эйфелева башня в Париже и Статуя Свободы в Нью-Йорке – всё это результаты народного финансирования.Но при всей своей древней истории, кра-удфандинг 21 века - это новый метод сбо-ра средств на проекты при помощи ин-тернета. Области применения настолько широки, что границ попросту не суще-ствует. Люди скидываются на разработ-

ку ПО, издание книг, создание фильмов, финансирование стартапов, поддержку политических акций и на помощь по-страдавшим от стихийных бедствий. Всё зависит лишь от того, насколько сильно вы сможете заинтересовать людей в реа-лизации проекта.

По виду вознаграждения для спонсо-ров краудфандинг делится на четыре ос-новных типа:

1)Пожертвования без вознагражде-ния - вкладчики инвестируют деньги, не получая ничего взамен, как прави-ло, это благотворительные, социальные и политические проекты. Сам по себе краудфандинг исторически неразрывно связан с благотворительностью, и до сих пор многие эти понятия отождествляют.

14

Подайте на процветание! Или креатив дороже денег

У вас есть интересная и креативная идея, на реализацию которой нужны приличные средства? Где их достать, вы не знаете, а к ограблению банка душа не лежит? Тогда вы по адресу!

И это хорошо: большие деньги на хо-рошие дела собирают сегодня на многих краудфандинговых сайтах. Но суще-ствует ряд сложностей. К сожалению, помимо того, что благотворительность не выгодна с точки зрения бизнеса, день-ги собирать непросто ещё и потому, что решить проблему до конца прямо сей-час зачастую не получается. А основная функция краудфандинга - всегда дости-гать конкретной цели, нужной лично ин-вестору, в установленные сроки.

2) Народное кредитование - вклад-чики получают возврат вложений плюс процент. Этот вид не особо популярен в мире, из-за трудностей обеспечения безопасности вкладываемых активов. К тому же, если говорить о странах СНГ, до-верия к подобному роду сделок посред-ством интернет-ресурсов пока слишком мало. О чем говорить, если большинство из нас даже заказ вещей через зарекомен-довавшие себя сайты считают сродни ло-тереи – повезет, не повезет, да и склоня-ются скорее ко второму.

3) Акционерное инвестирование - вкладчики получают часть дохода от реализованного проекта. Само по себе направление перспективное, но скован-ное бюрократическими заминками, да и управление огромным числом инвесто-ров может стать попросту губительной для начинающего бизнеса. Но как счита-ют многие эксперты, за этим видом фи-нансирования будущее, остается лишь немного подождать, а кто предупрежден – тот вооружен.

Акционерное инвестирование и на-родное кредитование объединяются об-щим термином – «краудинвестинг», и на нем я не стану подробно останавли-ваться, так как в России он существует лишь в зачаточном состоянии, да и вне ее лишь ждет часа своего триумфа.

4) И, наконец, самый популярный тип краудфандинга, занимающий поч-ти половину объема (44%) от рынка и являющийся самым перспективным и быстрорастущим - нефинансовое возна-граждение. Вкладчики получают благо-дарность и/или сам конечный продукт. Об этом типе и пойдет речь ниже.

Успех нефинансовго вознаграждения не удивителен, ведь он вобрал в себя все лучшие черты других направлений, а спектр применения настолько широк, что ограничивается лишь вашей фанта-зией, а главное – не сложен в реализации. В целом, именно с этим направлением краудфандинг ассоциируется у боль-шинства людей в мире.

Причиной этого, конечно, являет-ся нашумевшие проекты и платформы, продвигающие их. Особняком среди всех краудфандинговых платформ сто-ит Кикстартер (www.kickstarter.com). Сложно найти более убедительный при-мер, доказавший своими качественны-ми и количественными показателями самым ярым скептикам эффективность всего направления. Общая сумма сбо-ров Kickstarter за 2013 год достигла $920 млн., что в три раза больше показателей предыдущего года. А общее количество людей, которые согласились на финан-сирование, составляет $5,37 млн. Цифры внушительные, с ними не поспоришь.

Думаю, многие слышали об умных ча-сах Pebble, самом успешном проекте на кикстартере. Запросив сумму в $100 тыс., создатели умудрились собрать в сто раз больше. Или об очках виртуальной ре-альности Oculus Rift, которые собрали в 10 раз больше запрошенной суммы в 250 тыс. и стали одним из самых обсуждае-мых проектов не только в обществе гей-меров.

Больше половины самых успешных


15

проектов на кикстартере так или иначе связаны с игровой индустрией, что де-монстрирует повышенную лояльность игровой аудитории к подобным проек-там на Западе.

Kickstarter далеко не единственная успешная западная платформа, суще-ствуют у нее и конкуренты со своей уни-кальной философией и особенностями, например IndieGoGo. Основным отли-чием от кистартера является действие по схеме «все остается», проект получает все собранные средства, независимо от того, набрал ли он нужную сумму. Кикстар-трер же является примером платформы «все или ничего», что предполагает фи-нансирование только тех проектов, кото-рые набрали заявленную сумму.

В данном случае кикстартер больше заботится о спонсорах – потребителях продукта, ведь если проект не набрал нужной суммы, то реализация проекта вряд ли будет качественной.

Читая об умопомрачительных истори-ях успеха, так хочется рвануть в бой на просторы краудфандинговых полей.

Такая возможность есть и у нас в Рос-сии, и, несмотря на то, что направление лишь набирает популярность, широкие массы уже начали платить за контент, потребляемый в сети, как говорится, на безрыбье и рак рыба.

Не каждый верил, что подобный ме-ханизм финансирования приживется и на российской почве, всё-таки совер-шенно иной инвестиционный климат, да и менталитет у нас таков, что со своими кровно заработанными мы не привыкли легко расставаться. Но назло всем скеп-тикам краудфандинговые платформы собирают все больше поклонников в Рос-сии, что подтверждает простую истину: каждый человек не против стать частью чего-нибудь масштабного и уникально-го, и не важно, на каком конце света он находится.

16


Краудфандинг в России пока находится на первой стадии развития и в основном представлен лишь четвертым, самым по-пулярным типом.

При этом, как показало исследова-ние краудфандинговой отрасли в США, средний американец готов вложить в по-добные дела до $6 тыс. в год. Нам к таким показателям лишь стремиться. Но и Мо-сква не сразу строилась, и рынок крауд-фандинга постепенно набирает обороты.

Крупнейшая на данный момент, по крайней мере, по количеству активных проектов, платформа – Boomstarter.

Бумстартер – это своеобразная Рос-сийская локализация кикстартера, соз-данная лишь в 2012 году и позаимство-вавшая у своего западного собрата и модель спонсирования, и добрую часть философии. Да и дизайн сайта с интуи-тивно понятным интерфейсом и каче-ственным оформлением узнаваем. Бум-стартер - платформа, ориентированная

на привлечение финансирования в кре-ативные творческие проекты как, к сло-ву, и большинство площадок. Что-что, а творчество у нас народ любит, и готов поддержать авторские начинания ру-блем. Яркое, в буквальном смысле этого слова, тому подтверждение – проект мо-сквича Андрея Тарусова. Парень собрал на печать авторского календаря внуши-тельную сумму в 1,5 млн. рублей, при за-просе в 100 тыс. И подобных примеров успеха на сайте уже немало. Попробуем разобраться, в чём же их секрет.

Краудфандинг на платформах типа кикстартера всегда подразумевает не по-жертвование, а обмен и обязательства. Получатель должен дать что-то взамен на деньги. Во-первых, интересную об-новляемую информацию о проекте, Бум-стартаер предоставляет для этого все условия, ведь он сам напоминает каче-ственную социальную сеть, в которой можно сидеть часами, узнавая что-то


17

новое и наблюдая за интересую-щими тебя проектами.

Во–вторых, само вознагражде-ние – сувенир, услугу, сам продукт или результат. Для этого исполь-зуется своеобразная «лестница вознаграждений», по мере увели-чения вносимой суммы вы може-те менять или добавлять награду за вложения. К примеру, за 100р. – официальная благодарность на сайте проекта, за 300р. - открытку с пожеланиями и благодарность на том же сайте и т.д. Главное пом-нить, что человек готов платить за уникальность, и открытка это, ко-нечно, хорошо, но вознаграждение должно коррелироваться с вклады-ваемыми суммами хотя бы по зна-чимости.

В-третьих, не обойтись и без гра-мотного описания проекта. Ведь человек, вкладывающийся в про-ект, должен уяснить всю его суть, понять автора, и от того, насколько хорошо у вас получится заинтере-совать его в реализации проекта, убедить, почему именно вы, а не кто-то другой - зависит успех пред-приятия. Сумма, выставляемая на реализацию проекта, должна быть четко обоснована в его описании: почему именно 100 тыс., а не 40 тыс. Опять-таки без крайностей, ведь цель - заинтересовать, а не усыпить скучным перечислением необходимого инвентаря.

Встречался я и с таким мнением, что вероятность успеха проекта прямо пропорциональна количе-ству написанных о нем букв. Веро-ятно, это так и есть, ведь спонсоры, как правило, не школьники, от них

не услышишь фразы «многабу-кафф - лень читать», главное чтобы в погоне за количеством не страда-ло качество написанного.

Продвижение своего проекта везде, где только возможно – еще один аспект, напрямую относя-щийся к успеху. О вас так про-сто не узнают, если конечно вы не Задорнов, который, кстати, тоже собирает средства для съемки своего нового фильма на Бумстар-тере. Почувствуйте себя крутыми SMM-щиками, выкладывайте но-вости о вашем проекте в социаль-ных сетях, заполняйте «эфир» ин-тересными статьями о приятных и творческих людях, относящихся к проекту, фото и видео с котиками, если вы любитель жесткого мейн-стрима, тоже пригодятся. Превра-тите историю своего проекта в подобие сериала, а каждую вашу новость - в ожидаемую серию. И самое главное, не забывайте об оригинальности, все приведенное выше – лишь советы от профессио-налов, пропущенные через призму моего сознания, это не догмы, ко-торым нужно безукоризненно сле-довать. Сможете обойтись без них? Дерзайте! Ведь каждая авантюра – это бесценный опыт.

Краудфандинг в современном мире - ново, модно и необычно. Но пока я писал эту статью, я понял, что он не уйдет вместе с модой, уж слишком прочный у него истори-ческий фундамент, и добротные стены из вечных ценностей.

18


«Boomstarter»

П р е в р а т и т е историю своего проекта в по-добие сериала, а каждую вашу новость - в ожи-даемую серию

Артем Трегубенко


19

Где мои деньги?Еще больше, чем себя, россияне

любят деньги, особенно чужие. Хотя сегодня уже понятно, что сделать бизнес без заемных средств практически невозможно. Кто-то кидается в банк, хватая кредиты под сумасшедшие проценты, а кто-то идет в венчурные фонды…

Суть венчурного фонда довольно про-ста. Его цель – вложить деньги так, что-бы получить от них максимальную отда-чу (капитан очевидность!). Как обычно, заработать хотят все. С одной стороны, есть частные инвесторы, которые вложи-лись в венчурный фонд, с другой стороны – сам этот фонд и, наконец, проект, кото-рый получает инвестиции. Особенность «венчура» в том, что он ориентирован на инновационные проекты и стартапы, то есть идеи с высокой степенью риска. Но кто не рискует, тот не пьет шампанское. Хотя, будем честны, порядка 70% проек-тов, в которые идут инвестиции, успеш-но умирают, зато оставшиеся 30% прино-сят прибыль, причем такую, что убытки успешно покрываются и на хлеб с икрой еще остается. Skype, например, окупился в десятикратном объеме. Однако, все же нишу проектов с высокими рисками вен-чурные фонды стараются не затрагивать, успешно оставляя это поле бизнес-анге-лам. Такой концепт, например, реализо-ван недавно открывшимся в республике «Навигатор кампусом».

Идея венчура, как и много чего нынче, родилась в Америке, и заключается в вы-купе акции компании, в которую вклады-ваются инвестиции, после чего следует

финансовая и юридическая поддержка, а далее обмен акции на живые деньги. Зачем вообще сдались венчурам акции? Знаете, это как МВФ (международный валютный фонд, прим. Include) для Укра-ины: ты даешь деньги не просто так, а в случае выполнения определенных эко-номических условий. Фактически, это диктат над экономикой. Разница лишь в масштабах и в том, что венчурные фон-ды сегодня стараются не брать на себя рисковую ответственность, оставляя ее на дебиторах. Поэтому стандартный «па-кет» для выкупа – это 25% и 1 акция, хотя российские фонды зачастую берут под контроль и 40% портфель. Таким обра-зом, вопросы оперативного управления и распределения прибыли остаются на совести предпринимателей. Дальше идет

невообразимая игра слов из кучи экономических терминов, поэтому, наконец, перейдем к сути, к вен-чурным фондам России, которые активно вкладываются в стартапы.

По версии «Hope&Fears», лучшим венчурным фондом России явля-ется «Runa Capital», его основные направления деятельности – это программное обеспечение, веб-сер-висы и мобильные приложения. Среди успешных примеров инве-стирования – веб-сервер и почто-вый прокси-сервер Nginx, который на данный момент использует 138 млн. сайтов, в том числе «В контак-те» и «Facebook». Несмотря на то, что наиболее популярен этот сервис в нашей доменной зоне, «Tumblr» и «Instagram» также используют именно его. Такое развитие проект получил менее чем за 3 года. В ок-тябре 2011 Nginx получил первый транш в размере $3 млн. Кстати, от-метим, что широко распространена практика, когда к инвестированию в один проект привлекается одно-временно несколько венчурных фондов, помимо Runa Capital, инте-рес к проекту проявили BV Capital и MSD Capital.

BV Capital является глобаль-ным венчурным фондом, который сейчас носит название E.ventures, наиболее известный их проект – Groupon, да-да, один из самых из-вестных «скидочных» сервисов. К слову, в августе 2013-го компания практически за секунду подорожа-ла на 27% на торгах NASDAQ.

Но это все лирика, а мы возвра-щаемся к нашим баранам… изви-ните, фондам. Выгодно ли Runa Capital было вложение в Nignx? Се-годня пакет Nginx Plus (с полной поддержкой, коммерческая расши-

ренная версия) стоит более $2000 в год, не трудно посчитать, что до-статочно менее 1% сайтов, которые перейдут на этот продукт из числа обслуживаемых Nginx, чтобы ска-зать, что Runa Capital сделала пра-вильный выбор.

Успешных проектов, которые по-лучили инвестиции от венчурных фондов, сегодня десятки и сотни, и мы привели лишь один пример. Фонд Runa Capital на сегодня со-ставляет более $135 млн. Стоит отметить, что деньги фондов изна-чально тоже упали не с небес. В слу-чае с Runa они заработаны путем вывода на рынок различных про-граммных продуктов и новых брен-дов. Владелец фонда «сделал» бренд Rolsen на рынке бытовой техники и создал Parallels, крупнейшую в мире платформу для облачных сер-висов. Так что опять же не нужно расценивать владельцев фондов как идиотов и «мешки с деньгами», которые только и мечтают, чтобы куда-нибудь их деть.

Однако существует и другая мо-дель создания первоначального капитала фонда. Ее использовали в IMI.VC, венчурном фонде, зани-мающем вторую строчку рейтин-га «Hope&Fears». Игорь Мацанюк, владелец фонда, в свое время про-дал игровой холдинг Astrum, и не кому-то там, а Mail.ru, в результате чего и выручил $110 млн. Основное направление деятельности его фон-да, как вы догадались, – социальные сервисы и игры. Необходимо также понимать, что фонд не только дает деньги, он и привлекает к себе част-ных инвесторов. Если доходность по каким-нибудь там бумагам рос-сийского правительства всего 6%, то у венчурного инвестора порядка

20


630 стар-тапов, в том числе и Airbnb и D r o p b o x , были про-инвес тиро-ваны за 9 лет самым и з в е с т н ы м акселерато-ром в США и мире Y Combinator

25% в год. Но, понятно, что фонды ждут явно не людей живущих на честную зар-плату.

Наконец, стоит отметить еще один фонд – ru-Net Ventures, который вло-жился в такие проекты как «Яндекс» и «Ozon». Здесь стоит сказать о том, что мало того, что со своим проектом нуж-но идти в «правильный» фонд с точки зрения его приоритетных направлений, важно понимать, с чем вообще едят этот фонд. Леонид Богуславский, основатель ru-Net Ventures, считает, что философия проекта должна совпадать с философией инвестора. Но оборачивается такое со-впадение не всегда удачно для проекта…

Вы не поверите, но ваш любимый «огрызочек» Apple и не столь любимый Microsoft в свое время также стали объ-ектами венчурного инвестирования. Как раз на них и отрабатывалась вся эта схе-ма. Стоит отметить, что венчурный фонд – это, повторимся, не ‘мешок с деньгами’, так как на самом деле дают там не только деньги. Если фонд «правильный», то вы

получите помощь в бизнес-анализе ва-шего проекта и обзаведетесь нужными связями. А все почему? Потому что пом-ним, что не только вы хотите заработать, но и дядечка, который вкладывает в вас денежку.

На самом деле выбор фонда не зависит от рейтингов, а скорее от вашей личной пронырливости. Вы должны понимать, что за проект вы предлагаете, точно ли вы предлагаете его фонду с нужной на-правленностью, и, конечно, стоит изу-чить фонд на «вшивость». Не забывайте про то, что фонд не просто дает деньги, а, фактически, покупает часть Вашего про-екта, чтобы потом не было мучительно больно в момент, когда проект превра-тится в бизнес.

Есть идея – реализуйте. Нет денег? За-работайте, украдите или обратитесь к инвесторам. Что больше нравится. Но если вы останетесь сидеть на этом дива-не, то ничем хорошим это не закончится.


21

Роман Титоренко

Всем большой привет от ваших «коллег» из Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова! Да-да, вы не ошиблись. Вам пишет факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ и его газета «В ногу с жизнью».

Казалось бы, всего лишь 3 буквы – ВМК, но насколько они нас объединяют! Но при этом жизнь на наших факультетах устроена по-разному. Давайте посмотрим поближе…

ПрофкомЧленами профкома являются сами сту-

денты, желающие сделать наш факультет лучше. Некоторые из них уже выпусти-лись, некоторые – лишь первокурсни-ки, но всех их объединяет общее дело – административная и организационная поддержка ВМК.

Профком, кстати, у нас состоит из не-скольких «подразделений» - студенты, занимающиеся собственно организаци-ей различных мероприятий, таких как Школа актива, Дни карьеры, День фа-культета. Далее – редакция газеты «В ногу с жизнью», а также театр ВМК под названием «Театр++». А ещё частью про-фкома является наша команда КВН и

ребята из проекта «Cyber Music Club», организующие различные тусовки ВМ-Кшников в ночных клубах.

Теперь хотелось бы рассказать вам под-робней про самые главные мероприятия, проходящие на нашем факультете в тече-ние учебного года.

Посвящение в студентыОно проходит каждый новый учебный

год в конце сентября - начале октября. Рано утром первокурсники отправляют-ся за город, где должны пройти так назы-ваемую «тропу первокурсника» - череду испытаний на смекалку, находчивость и креативность, подготовленных для них старшекурсниками. Проходя тропу, группы соревнуются между собой, на-

22

вместе мы команда

Привет из Москвы! Братья по факультету

бирая очки. Также каждой группе необ-ходимо заранее подготовить «домашнее задание» - сценку-представление своей команды, её герб и слоган. Всё это дела-ется в определённой тематике, которая каждый год разная.

По итогам всех конкурсов определяют-ся 3 группы-призёра, которые получают памятные подарки-впечатления. Напри-мер, в год моего посвящения подарком победителям была игра в пейнтбол.

Ну а по окончании всей тяжёлой части посвящения первокурсники наслажда-ются красочным салютом и дискотекой до самого утра.

Школа активаКаждую осень «профкомовцы» соби-

рают самых активных и просто всех же-лающих студентов нашего факультета, чтобы провести вместе с ними выходные за городом, в пансионате, на Школе акти-ва. Студенты участвуют в разных конкур-сах, помогающих им научиться работать в команде, но при этом и не забывать о своих личностных качествах и умениях. Во всём этом им помогают опытные ку-раторы, проводящие обучающие семина-ры и просто весёлые беседы.

День факультетаВМК МГУ начал свою работу менее

полувека назад - 16 марта 1970 года. И каждый год наш факультет с размахом празднует свой день рождения! А чуть позже – в апреле – проходит ещё одно ме-роприятие в честь ВМК – День факуль-тета. На протяжении почти всего месяца на ВМК проходят различные конкурсы – кулинарный поединок, бегущий факуль-тет, мисс ВМК, живой звук (на котором студенты исполняют свои или не совсем музыкальные композиции под собствен-ный аккомпанемент), конкурс групп и комнат в общежитии, а также другие ин-тересные мероприятия.

Безумно красивым и эффектным явля-

ется так называемое «Шоу «на ступень-ках». У нас на факультете между холлами 1 и 2 этажа есть большая широкая лест-ница – на ней-то и происходит всё дей-ство. Талантливые и смелые студенты показывают интересные номера прямо на ступеньках! Там есть и танцы, и пе-ние, и фокусы – чего там только нет! А все остальные ребята и преподаватели с факультета наслаждаются столь пре-красным шоу.

Есть также такое мероприятие, как Ин-тервью с преподавателями. На нём каж-дый студент может задать любой вопрос преподавателю – интересно, не правда ли?

СпортОфициально физкультура на ВМК

длится 3 курса. В этом году, правда, были внесены некоторые изменения в связи с тем, что факультет перешёл на систему бакалавриата - на 3 курсе физкультура не обязательна. Но как будет в следующем году никому не известно, учебные планы для бакалавров всё ещё корректируются.

В качестве физкультуры можно хо-дить на обычное ОФП. Там, кстати, тоже есть не просто физкультурные группы, а группы футбола, волейбола, аэробики, спортивной гимнастики и т.д.

Помимо этого можно ходить в так на-зываемую центральную секцию, т.е. на профессиональные занятия спортом в рамках МГУ. Есть, правда, одно «но» - для того, чтоб тебя приняли в ЦС, скорее всего, нужен разряд по соответствующе-му виду спорта. Занятия в ЦС проходят после пар несколько раз в неделю. Имен-но от ЦС выставляются студенты, уча-ствующие в межвузовских соревновани-ях.

Кстати, если ты участвовал в каких-ли-бо соревнованиях, то можешь в следую-щем семестре претендовать на повышен-ную (президентскую) стипендию.


23

если у тебя есть какие угодно заслуги, не обязательно в спорте, и ты получаешь обычную стипендию, то ты можешь подать заявку на эту самую повышенную стипен-дию. А она значительно выше обычной.

КафедрыПервые 2 курса все студенты нашего

ВМК учатся по одной и той же програм-ме, изучая одни и те же предметы. Но с 3 курса у нас начинается разделение по ка-федрам. Распределение по ним студентов проводится на основе пожеланий студен-та - каждый указывает как минимум 3 кафедры по своим приоритетам. Если на первой из них нет мест, студента распре-деляют на вторую и т.д.

Если получилось так, что на какую-то кафедру хочет слишком много народа, образуется конкурс. Тогда студентов туда отбирают по среднему баллу и рекоменда-циям преподавателей с кафедры. Кстати, если ты учишься на одни «пятёрки», то у тебя преимущество – можешь выбрать любую кафедру, и тебя туда возьмут!

В первый год работы нашего ВМК функ-ционировало 7 кафедр.

С того времени у нас прибавилось ещё много кафедр, и теперь их 19. Они разде-ляются на 3 потока: на 1й поток идут люди,

желающие заниматься наукой, на 2м пото-ке располагаются прикладные кафедры, а на 3ем – кафедры для будущих програм-мистов.

Весной у нас на факультете проводится очень увлекательное мероприятие – «Яр-марка кафедр». На нём каждая кафедра пытается «продать» себя, привлекая сту-дентов-второкурсников выбрать именно её для дальнейшего обучения. Причём привлекают ребят не преподаватели ка-федр, а сами студенты и аспиранты. И чего только не увидишь на этой ярмарке: кто частушки поёт, кто танцует, а кто фо-кусы показывает!

НаукаНа нашем факультете ведутся фунда-

ментальные и прикладные научные иссле-дования. Можно выделить несколько ос-новных направлений:

1. Применение вычислительной тех-ники в разных областях научной и прак-тической деятельности – в основе этого направления лежит разработка и иссле-дование различных математических моде-лей.

2. Собственно, разработка методов ре-шения задач, возникающих при исследо-вании математических моделей.

24


3. Совершенствование средств вычис-лительной техники и автоматизации об-щения человека с компьютерами

Интересно то, что у нас есть Совет Молодых Учёных (СМУ), всячески под-держивающий научную деятельность на нашем факультете. В СМУ состоят пре-подаватели, сотрудники и аспиранты ВМК моложе 35 лет. Наши молодые умы, кстати, постоянно получают различные награды за свою научную деятельность. Например, получают Гранты Президента РФ, участвуют в конкурсах Российской Академии наук и Европейской Академии молодых учёных.

Международная деятельностьКак и многие факультеты в различных

вузах, ВМК ведёт активную междуна-родную деятельность. Вот её основные направления:

• Подготовка специалистов для зару-бежных стран. Например, со мной сей-час в одной группе учатся студенты из Казахстанского филиала ВМК МГУ, так-же у нас на факультете можно увидеть иностранных студентов – в основном из стран Азии.

• Межвузовское сотрудничество с за-рубежными университетами и научны-ми центрами. Так, на доске объявлений

ВМК часто можно увидеть какое-либо объявление о стажировке и обучении за рубежом.

• Сотрудничество с иностранными компаниями и фирмами. К примеру, в этом учебном году ВМК заключила кон-тракт с компанией SAS, и теперь её со-трудники читают нам спецкурсы, помо-гая освоить их аналитическую систему. А частенько у нас бывают и спецкурсы и лекции, читаемые иностранными специ-алистами и бизнесменами полностью на английском языке.

• Участие в международных проектах и программах, финансируемых зарубеж-ными организациями и фондами.

• Международное представительство.Теперь вы знаете чуточку больше о

нашем, московском ВМК! Правда, это лишь малая часть всего прекрасного и замечательного, что у нас есть. Так что заезжайте в гости, и мы с удовольствием покажем вам остальное!

Московский брат желает вам удачи и радости!

«Лучше в мире нет пока факультета ВМК!!!»*

*девиз МГУ ВМК


25

Ангелина Плечкайтите

Главный редактор Титоренко Роман Шеф-редактор Трегубенко Артем

Компьютерная верстка Габделхадиев АлмазФотография на обложке Шишмакова Екатерина

Дизайнер Новоселов ДаниилИллюстратор Егорова Кристина

Корректоры Малыгина Вироника, Палачева Лидия

include.kpfu.orgМнение редакции может не совпадать с позицией автора.

Материалы можно выслать на почту [email protected], в теме указывайте название статьи.

Include KFU 18

Documents

Transcript of Include KFU 18