Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo
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1
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2
ACERCA DE ESTA PRESENTACIÓN(versión del 27 de Febrero de 2016)
Primera parte.LA INDUSTRIA DIGITAL COMO FUERZA DE CAMBIO E INNOVACIÓN
Segunda parte.IMPACTO DE LO DIGITAL EN LA SOCIEDAD, LA EMPRESA Y EL INDIVIDUO
http://es.creativecommons.org/licencia/
propiedadeste documento es propiedad de INNOVACION PARA ADAPTARSE SL y se entrega a los participantes de los cursos organizados por Carlos Goga bajo la fórmula Creative Commons - Reconocimiento - NoComercial (by-nc): se permite la generación de obras derivadas siempre que no se haga un uso comercial; tampoco se puede utilizar la obra original con finalidades comerciales. Si este documento llega a sus manos si la autorización correspondiente y desea informar a su autor, por favor, contacte con Carlos Goga, entrenador de empresarios emprendedores, por alguno de los siguiente medios: [email protected] o (+34) 639 054 485
contextoeste documento introduce los aspectos económicos básicos de la denominada ‘economía digital, según el entender de Carlos Goga, y se utiliza como soporte documental para la exposición del tema y la discusión en clase
audienciaeste documento está dirigido a los alumnos participantes de UNIVERSIDAD EUROPEA en el programa “ACREDITACIÓN EN CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN Y BUEN GOBERNO”
actualizacioneseste documento actualiza cualquier otro documento de naturaleza similar pero de fecha anterior
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PARTE I:
LA INDUSTRIA DIGITAL COMO FUERZA DE CAMBIO E INNOVACIÓN
[1h30min]
< El hombre que sabe y sabe lo que sabe, es un sabio ¡síguelo!.El hombre que no sabe y sabe que no sabe, es simple ¡enséñale!El hombre que sabe y no sabe que sabe, está dormido ¡despiértalo!.El hombre que no sabe y no sabe que no sabe, es un necio ¡huye de él! >
Proverbio Árabe
Carlos GogaENTRENADOR EMPRESARIOS
[email protected](+34) 639 054 485
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Entrenador de EMPRESARIOS
EMPRENDEDORES
http:
//bl
og.c
arlo
sgog
a.co
m
Escritor
![Page 5: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/5.jpg)
LA TECNOLOGÍA COMO MOTOR DE CAMBIOINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
MEJORA
AUTOMATIZA
ACELERA
EMPEORA
DESHUMANIZA
RALENTIZA
TECNOLOGÍA
CAMBIO
?1 > EN LO PERSONAL
2 > EN LO PROFESIONAL3 > EN LO EMPRESARIAL
4 > EN LO SOCIAL
1ENTUSIAMO
2ARRASTRE
3BLOQUEO
innovación
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ALEGRÍA
TRISTEZA
IRA
MIEDO
ASCO
DESEO
yo-energéticoyo-físico
yo-emocional
yo-mentalyo-situacional
emociones sentimientos estados de ánimo
AUTOCULPACRITICA
NEGACIONVICTIMA
AYUDADOREXIGENCIA
BLOQUEO
?
RESPUESTA EMOCIONALINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
IRA
MIEDO
ZONA DE APRENDIZAJE
ZONA DE PÁNICO
ZONA DE CONFORT
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ALEGRÍA
TRISTEZA
IRA
MIEDO
ASCO
yo-energéticoyo-físico
yo-emocional
yo-mentalyo-situacional
emociones sentimientos estados de ánimo
AUTOCULPACRITICA
NEGACIONVICTIMA
AYUDADOREXIGENCIA
BLOQUEO
INCLUSIÓN
CAPACIDAD
APERTURA
importanciavitalidad
competentelibertad
recono-cimientoauto-estima
conmigo con el otro
ENTUSIASMO / ARRASTRE
RESPUESTA EMOCIONALINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
IRA
MIEDO
DESEO
?
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LA TECNOLOGÍA COMO MOTOR DE CAMBIOINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
MEJORA
AUTOMATIZA
ACELERA
EMPEORA
DESHUMANIZA
RALENTIZA
TECNOLOGÍA
CAMBIO
?1 > EN LO PERSONAL
2 > EN LO PROFESIONAL3 > EN LO EMPRESARIAL
4 > EN LO SOCIAL
1ENTUSIAMO
2ARRASTRE
3BLOQUEO
innovación
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9
LA TECNOLOGÍA Y EL JUEGO DE SILICON VALLEYLA CONDICIÓN DE INDIVIDUO INNOVADOR
LA TECNOLOGÍA Y EL JUEGO DE SILICON VALLEY
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SILLA
ZAPATILLASOFA
NUBE
INDIVIDUO
“Lo importante es LA FIESTA”
EL JUEGO DE SILICON VALLEY[TAMBIÉN CONOCIDO COMO EL JUEGO DE LA SILLA, LA ZAPATILLA Y EL SOFA]
internet de las cosas
internet de las cosas
internet de las cosas
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11
La experiencia de la SILLA, según fotograma de la película AVATAR
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12
La experiencia de las ZAPATILLASsegún anuncio reciente de GOOGLE GLASS
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13
La experiencia del SOFÁ, según fotograma de la película THE ISLAND
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SILLA
ZAPATILLASOFA
NUBE
INDIVIDUO
1 > EN LO PERSONAL2 > EN LO PROFESIONAL3 > EN LO EMPRESARIAL
4 > EN LO SOCIAL
CAMBIO
?
12 3
“Lo importante es LA FIESTA”
“ANY TIME,ANY PLACE,
ANY DEVICE, ANY PERSON,
ANY HAPPENING”
EL JUEGO DE SILICON VALLEY[TAMBIÉN CONOCIDO COMO EL JUEGO DE LA SILLA, LA ZAPATILLA Y EL SOFA]
internet de las cosas
internet de las cosas
internet de las cosas
COMUNICACIÓNINFORMACIÓN
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15
Una de las OMISIONES más habituales es olvidar que las TI se centran principalmente en la COMUNICACIÓN
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16
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19
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20
![Page 21: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/21.jpg)
SILLA
ZAPATILLASOFA
NUBE
INDIVIDUO
1 > EN LO PERSONAL2 > EN LO PROFESIONAL3 > EN LO EMPRESARIAL
4 > EN LO SOCIAL
CAMBIO
?
12 3
“Lo importante es LA FIESTA”
“ANY TIME,ANY PLACE,
ANY DEVICE, ANY PERSON,
ANY HAPPENING”
EL JUEGO DE SILICON VALLEY[TAMBIÉN CONOCIDO COMO EL JUEGO DE LA SILLA, LA ZAPATILLA Y EL SOFA]
internet de las cosas
internet de las cosas
internet de las cosas
COMUNICACIÓNINFORMACIÓN
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22
El PREMIO para los que juegan tiene dos vertientes:(i) ser el más rico del mundo, y (ii) llegar a millones de personas
![Page 23: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/24.jpg)
24
![Page 25: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/25.jpg)
Una de las TRAMPAS más frecuentes es confundir geografías y pensar que ESPAÑA es como Silicon Valley
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EL JUEGO DE SILICON VALLEY[TAMBIÉN CONOCIDO COMO EL JUEGO DE LA SILLA, LA ZAPATILLA Y EL SOFA]
REGLAS BÁSICAS
Regla #1.Ley de Moore
Regla #2.Economías de escala
Regla #3.Economías de red
Regla #4Ley de Amara
Regla #5.First-to-market
Regla #6.Ley de
Complementos
DESTELLOS RECIENTES
Destello #1. El concepto de
invitación
Destello #2.Las apps
Destello #3.La realidad de la
nube
Destello #4.Las tablet
GENERA-CIONES
TECNOLÓGIAS
Gen #1. MS-DOS
Gen #2.WINDOWS
Gen #3.FACEBOOK /
APPLE
ZEITGEIST TECNOLÓGICO
Eje #1. Omnipresencia de la tecnología
Eje #2. Transparencia
Eje #3.La persona en el centro
Eje #4.Virtualización
Eje #5.Aceleración exponencial
Soporte texto:blog.carlosgoga.com
![Page 27: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/27.jpg)
27 DIGITAL INDUSTRY: BASIC RULES
![Page 28: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/28.jpg)
28
principios básicos que rigen la economía digitalLEYES DIGITALES
#1.Ley de Moore
#2.Economías de
escala
#3.Economías de
red
#4Ley de Amara
#5.First-to-market
#6.Ley de
complementos
La economía digital está fuertemente condicionada por 6 leyes económicas y de mercado
![Page 29: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/29.jpg)
29
principios básicos que rigen la economía digitalLEYES DIGITALES
#1.Ley de Moore
#2.Economías de
escala
#3.Economías de
red
#4Ley de Amara
#5.First-to-market
#6.Ley de
complementos
En la historia del hardware informático, el número de transistores en los circuitos integrados se duplica aproximadamente cada dos años
Gordon Moore
[Over the history of computing hardware, the number of transistors on integrated circuits doubles approximately every two years]
![Page 30: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/30.jpg)
30
Lo que llevamos en el bolsillo no es un teléfono inteligente, sino más bien un superordenadorde bolsillo que está ‘siempre conectado’ e incorpora funciones de teléfono
AñoPrecioPantallaResoluciónMicroprocesadorRAMMemoriaSistema OperativoMedidasPesoConectividadOtros
19992700 euros15 pulgadas
768x1024650 Mhz Pentium III
128 Mb18,1 Gb
Windows 98 SE325 mm x 267 mm x 54 mm
3492,66Ethernet
micro, altavoceslector DVD
2012483 euros
4,8 pulgadas720x1280
1,4 Ghz Quad Core1 Gb64 Gb
Android 4.0136,6 mm x 70,6 mm x 8,6 mm
133 gramosHSPA, WiFi, Bluetooth, NFC, DLNA
micro, altavocescámara 8 Mpx, cámara 1,9 Mpx
GPSbarómetro
acelerómetro, giroscopiosensor de proximidad
63
284
2 x 4 x 826
![Page 31: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/31.jpg)
31
principios básicos que rigen la economía digitalLEYES DIGITALES
#1.Ley de Moore
#2.Economías de
escala
#3.Economías de
red
#4Ley de Amara
#5.First-to-market
#6.Ley de
complementos
Las empresas obtienen ventajas debido a su tamaño, con el coste unitario generalmente decreciendo con el aumento de la producción ya que los costes fijos se reparten entre más unidades de producto
[Companies obtain cost advantages due to size, with cost per unit of output generally decreasing with increasing scale as fixed costs are spread out over more units of output]
![Page 32: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/32.jpg)
32
principios básicos que rigen la economía digitalLEYES DIGITALES
#1.Ley de Moore
#2.Economías de
escala
#3.Economías de
red
#4Ley de Amara
#5.First-to-market
#6.Ley de
complementos
El valor de una red de telecomunicaciones es proporcional al cuadrado del numero de usuarios conectados al sistema (n2)
Robert Metcalfe
[The value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system (n2]]
![Page 33: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/33.jpg)
33
2 teléfonos > 1 conexión
5 teléfonos > 10 conexiones 12 teléfonos > 66 conexiones
La Ley de Metcalfe permite visualizar cómo crece el valor de una red según se van incorporando nuevos contactos (equiparando valor al número potencial de contactos)
![Page 34: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/34.jpg)
34 negocio de plataformael valor crece
exponencialmente empujado por el
crecimiento del número de interconexiones
negocio tradicionalel valor crece linealmente
empujado por el ahorro en costes y la disminución de
precios
valo
r del
usu
ario
volumen
http:
//w
ww
.slid
esha
re.n
et/a
ndre
asc/
101-
myt
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bout
-the
-mob
ile-e
cono
my
Los efectos de las economías en red son más fuertes que los efectos de las economías de escala, aunque lo digital (y las APPs) recogen los efectos de ambas leyes
![Page 35: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/35.jpg)
35
principios básicos que rigen la economía digitalLEYES DIGITALES
#1.Ley de Moore
#2.Economías de
escala
#3.Economías de
red
#4Ley de Amara
#5.First-to-market
#6.Ley de
complementos
Tendemos a sobrestimar los efectos de la tecnología en el corto plazo y a infra estimarlos en el largo plazo
Roy Amara
[We tend to overestimate the effect of a technology in the short run and underestimate the effect in the long run]
(1925-2007)
![Page 36: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/36.jpg)
36
principios básicos que rigen la economía digitalLEYES DIGITALES
#1.Ley de Moore
#2.Economías de
escala
#3.Economías de
red
#4Ley de Amara
#5.First-to-market
#6.Ley de
complementos
En los mercados digitales, ser el primer en llegar al mercado y conseguir el liderazgo se convierte en una profecía que se retroalimenta; los mercados nacientes son tierra de nadie
[In digital markets, being first to market and getting leadership becomes a self fulfilling prophecy; early markets are a land grab]
cuando creamos algo que es x10 mejor, o x100 mejor, entonces no debemos considerarlo mejor, sino NUEVO
![Page 37: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/37.jpg)
37
La curva de adopción de la tecnología condiciona TOTALMENTE la estrategia a seguir
MEDIOS GANADOS
MEDIOS COMPRADOS
![Page 38: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/38.jpg)
38
Entender y trabajar matemáticamente la PAJARITA es crítico para la viabilidad y el éxito de la mayoría de las APPs
1.000.000 100.000 10.000 1000 10.000 100.000 1.000.000
![Page 39: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/39.jpg)
39
principios básicos que rigen la economía digitalLEYES DIGITALES
#1.Ley de Moore
#2.Economías de
escala
#3.Economías de
red
#4Ley de Amara
#5.First-to-market
#6.Ley de
complementos
La demanda del producto principal aumenta cuando el precio del complementario disminuye
[Demand for the major product increases when the price of complementary products decreases]
![Page 40: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/40.jpg)
40negocio principal
(core business)complementario
producto principalun producto que se consume con
el producto principal
la demanda del producto principal aumenta cuando el precio del
complementario disminuye
http:
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myt
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-the
-mob
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cono
my
La ley de complementos aplica a sectores donde los productos son complementarios
![Page 41: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/41.jpg)
41negocio principal
(core business)complementario
publicidad online(95% del beneficio)
redes de móvil dispositivos navegador
neutralidad de red código abierto Chrome
la comoditización del móvil aumenta la demanda del producto principal de Googlered cerrada
cerrado abierto
http://www.slideshare.net/andreasc/101-myths-about-the-mobile-economy
Google lleva la economía de los complementos a límites(por supuesto, también lo hacen otros como Microsoft y Apple)
http:
//w
ww
.slid
esha
re.n
et/a
ndre
asc/
101-
myt
hs-a
bout
-the
-mob
ile-e
cono
my
![Page 42: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/42.jpg)
42
DIGITAL INDUSTRY: BASIC RULES
#1.Moore’s
Law
#2.Economies of
scale
#3.Network
economies
#4First-to-market
#5.Amara’s
Law
#6.Complements
Law
Oth
er. H
ofst
adte
r's la
w It always takes longer than you expect, even when you take into account Hofstadter's Law
Other. M
urphy's law
If anything can go wrong, it will
Augustus De Morgan
(1806 – 1871)
![Page 43: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/43.jpg)
EL JUEGO DE SILICON VALLEY[TAMBIÉN CONOCIDO COMO EL JUEGO DE LA SILLA, LA ZAPATILLA Y EL SOFA]
REGLAS BÁSICAS
Regla #1.Ley de Moore
Regla #2.Economías de escala
Regla #3.Economías de red
Regla #4Ley de Amara
Regla #5.First-to-market
Regla #6.Ley de
Complementos
DESTELLOS RECIENTES
Destello #1. El concepto de
invitación
Destello #2.Las apps
Destello #3.La realidad de la
nube
Destello #4.Las tablet
GENERA-CIONES
TECNOLÓGIAS
Gen #1. MS-DOS
Gen #2.WINDOWS
Gen #3.FACEBOOK /
APPLE
ZEITGEIST TECNOLÓGICO
Eje #1. Omnipresencia de la tecnología
Eje #2. Transparencia
Eje #3.La persona en el centro
Eje #4.Virtualización
Eje #5.Aceleración exponencial
Soporte texto:blog.carlosgoga.com
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44TECHNOLOGY GENERATIONS (EASY THINKING)
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45
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A PARTIR DE LA 3ra. GENERACIÓN, CASI TODO ES COMUNICACIÓN!
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former colleagues
partners
neighbor
clubs
school mates
family
friends
couplecolleagues
COMMUNICATIONS HIERARCHY
REDEFINICIÓN ABIERTA DE CON QUIEN Y CÓMO NOS COMUNICAMOS!
financial
shopping
media
travel and leisure maintenance
school
security
health
government
yo en el medio
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family
friends
couplecolleagues
COMMUNICATIONS HIERARCHY
REDEFINICIÓN ABIERTA DE CON QUIEN Y CÓMO NOS COMUNICAMOS!
insurance
shopping
travel and leisure maintenance
security
health
government
el evento en el medio
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COMMUNICATIONS HIERARCHY
REDEFINICIÓN ABIERTA DE CON QUIEN Y CÓMO NOS COMUNICAMOS!
evento en el medio
yo en el medio
plataforma (economía
colaborativa)
red social
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COMMUNICATIONS HIERARCHY
0 Zone
1 Zone
2 Zone
3 Zone
Me We, daily We, eventually
All others
- intimacy / trust +
REDEFINICIÓN ABIERTA DE CON QUIEN Y CÓMO NOS COMUNICAMOS!
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COMMUNICATIONS HIERARCHY
REDEFINICIÓN ABIERTA DE CON QUIEN Y CÓMO NOS COMUNICAMOS!
1:11:few
1:many
few:few
few:many
many:many
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alojamiento
transporte
comidas
actividades
LAS PLATAFORMAS DE ECONOMÍA COLABORATIVA
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52
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A PARTIR DE LA 3ra. GENERACIÓN, CASI TODO ES COMUNICACIÓN!
1 2 3
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SILICON VALLEY: THE GAME
BASIC RULES
Rule #1.Moore’s Law
Rule #2.Economies of scale
Rule #3.Network Economies
Rule #4.First-to-market
Rule #5Amara’s Law
Rule #6.Complementary
Goods Law
Other rules
RECENT FLASHES
Flash #1. smart-phones
Flash #2.social networks
Flash #3.big data
Flash #4.sharing economy
apps
TECH GENERATIONS
Gen #1. MS-DOS
Gen #2.WINDOWS
Gen #3.FACEBOOK /
APPLE
TECHNOLOGICALZEITGEIST
Axis #1. Omnipresence of
technology
Axis #2. Exponential acceleration
Axis #3.Individual at the center
SOCIETY AND SELFZEITGEIST
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54TECHNOLOGY ZEITGEIST
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CONVERGENCIA DE DISPOSITIVOS…
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FUERZA DE CAMBIO EN AUMENTO
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ACELERACIÓN EXPONENCIAL
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ACELERACIÓN EXPONENCIAL
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ACELERACIÓN EXPONENCIAL
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CAPACIDAD DE LIDERAZGO Y ESTRATEGIA EMPRESIAL CENTRADAS AL 100 % EN EL CLIENTE
La Edad del Cliente
El actual poder (que otorga lo digital y los dispositivos móviles) en manos de los
clientes exige un nuevo nivel de obsesión empresarial por atender y
satisfacer a sus clientes
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61
LOS SMART-PHONES* NOS CONVIERTEN EN HOMUS-TECHNOLOGICUS!
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62
EL CLIENTE YA NO ES UN SER PASIVO Y FÁCILMENTE INFLUENCIABLE
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63
EL CLIENTE ES UN SMART-CUSTOMER!
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64
(RE-) EVOLUCIÓN DIGITAL
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AñoPrecioPantallaResoluciónMicroprocesadorRAMMemoriaSistema OperativoMedidasPesoConectividadOtros
19992700 euros15 pulgadas
768x1024650 Mhz Pentium III
128 Mb18,1 Gb
Windows 98 SE325 mm x 267 mm x 54 mm
3492,66Ethernet
micro, altavoceslector DVD
2012483 euros
4,8 pulgadas720x1280
1,4 Ghz Quad Core1 Gb64 Gb
Android 4.0136,6 mm x 70,6 mm x 8,6 mm
133 gramosHSPA, WiFi, Bluetooth, NFC, DLNA
micro, altavocescámara 8 Mpx, cámara 1,9 Mpx
GPSbarómetro
acelerómetro, giroscopiosensor de proximidad
63
284
2 x 4 x 826
![Page 66: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/66.jpg)
66
EL SMART-CUSTOMER DESDE LA INTERACCIÓN CON EL OTROEVOLUCIONA HACIA “SMART-CITIZEN”
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PARTE II:IMPACTO DE LO DIGITAL EN LA
SOCIEDAD, LA EMPRESA Y EL INDIVIDUO
[1h30min]
< El hombre que sabe y sabe lo que sabe, es un sabio ¡síguelo!.El hombre que no sabe y sabe que no sabe, es simple ¡enséñale!El hombre que sabe y no sabe que sabe, está dormido ¡despiértalo!.El hombre que no sabe y no sabe que no sabe, es un necio ¡huye de él! >
Proverbio Árabe
Carlos GogaENTRENADOR EMPRESARIOS
[email protected](+34) 639 054 485
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EL TSUNAMI DIGITAL: ALGUNOS EJEMPLOS
EL TSUNAMI DIGITAL
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PRODUCT
PRICE
PROMOTION
PLACE
COST CHANNELCOMPE-TITION CUSTOMERINDUSTRY
LA PECERAINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
![Page 70: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/70.jpg)
LA PECERAINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
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PRODUCT
PRICE
PROMOTION
PLACE
COST CHANNELCOMPE-TITION CUSTOMERINDUSTRY
LA PECERAINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
![Page 72: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/72.jpg)
LA PECERAINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
COMPANY #1
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LA PECERAINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
MARKET
OFF
ERIN
G
COMPANY #1
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LA PECERAINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
COMPANY #1
![Page 75: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/75.jpg)
LA PECERAINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
SCM CBI PRM CRM
SCM = SUPPLY CHAIN MANAGEMENT; CBI = COMPETITIVE BUSINESS INTELLIGENCE; PRM = PARTNER RELATIONSHIP MANAGEMENT; CRM = CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
INCUMBENT COMPANY
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LA PECERAINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
ERP CRM
INCUMBENT COMPANY
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LA PECERAINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
COMPANY #1
![Page 78: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/78.jpg)
LA PECERAINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
CHINA / INDIA
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79
SMART-PHONES PUSH OURSELVES INTO BEING POWERFULL SMART-CITIZENS!
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P4C4
PRODUCT
PRICE
PROMOTION
PLACE
COST CHANNEL COMPE-TITION CUSTOMERINDUSTRY
LA PECERAINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR SMART
CUSTOMER
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LA PECERAINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
DIGITAL CHALLENGER
![Page 82: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/82.jpg)
LAS DINÁMICAS DEL JUEGO, CUANDO ALCANZAN OTROS SECTORES, SE MANIFIESTAN COMO UN CAMBIO DE TODOS LOS “PeCes” Y EMPUJAN HACIA UNA RE-INVENCIÓN TOTAL: ES EL “TSUNAMI DIGITAL”
EL TSUNAMI DIGITALINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
![Page 83: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/83.jpg)
EL TSUNAMI DIGITALINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
• Efecto #1. Ola digitalQuizás lo más llamativo del tsunami digital con epicentro en ‘el juego’ es que se manifiesta ola a ola. Y como las olas, golpean una y otra vez, de manera rítmica, sin posibilidades de pausa. Cada empresa, cada innovación, cada jugada es como una ola. Se acerca, deja su marca y se aleja. Pero con una peculiaridad. Cada ola llega un poco más lejos. Su impacto siempre es acumulativo.
• Efecto #2. Remolino digitalPero como buen tsunami que es, el tsunami digital presenta remolinos que todo se lo comen. De repente, industrias, empresas, objetos y conceptos que estaban entre nosotros desaparecen. Se esfuman. Lo que tenía sentido y estaba consolidado ya no tiene sentido y se desvanece.
• Efecto #3. Fuerza centrípetaY como buen tsunami que es, el tsunami digital se retira y se lo lleva todo consigo. Arrastrando en una única dirección, hacia su centro, todo aquello que antes existió disperso y distribuido. Poniendo en manos de pocos lo que antes estaba en manos de muchos.
![Page 84: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/84.jpg)
EL TSUNAMI DIGITALINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
• Efecto #1. Ola digitalQuizás lo más llamativo del tsunami digital con epicentro en ‘el juego’ es que se manifiesta ola a ola. Y como las olas, golpean una y otra vez, de manera rítmica, sin posibilidades de pausa. Cada empresa, cada innovación, cada jugada es como una ola. Se acerca, deja su marca y se aleja. Pero con una peculiaridad. Cada ola llega un poco más lejos. Su impacto siempre es acumulativo.
• Efecto #2. Remolino digitalPero como buen tsunami que es, el tsunami digital presenta remolinos que todo se lo comen. De repente, industrias, empresas, objetos y conceptos que estaban entre nosotros desaparecen. Se esfuman. Lo que tenía sentido y estaba consolidado ya no tiene sentido y se desvanece.
• Efecto #3. Fuerza centrípetaY como buen tsunami que es, el tsunami digital se retira y se lo lleva todo consigo. Arrastrando en una única dirección, hacia su centro, todo aquello que antes existió disperso y distribuido. Poniendo en manos de pocos lo que antes estaba en manos de muchos.
![Page 85: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/85.jpg)
85
La virtualización de productos es una tendencia imparable que alcanzará los rincones más insospechados de nuestra economía y nuestra sociedad
![Page 86: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/86.jpg)
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Aprovechar CORRECTAMENTE una ola de innovación es una estrategia ganadora para hacerse con un sector y/o coger nombre en el juego
![Page 87: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/87.jpg)
EL TSUNAMI DIGITALINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
• Efecto #1. Ola digitalQuizás lo más llamativo del tsunami digital con epicentro en ‘el juego’ es que se manifiesta ola a ola. Y como las olas, golpean una y otra vez, de manera rítmica, sin posibilidades de pausa. Cada empresa, cada innovación, cada jugada es como una ola. Se acerca, deja su marca y se aleja. Pero con una peculiaridad. Cada ola llega un poco más lejos. Su impacto siempre es acumulativo.
• Efecto #2. Remolino digitalPero como buen tsunami que es, el tsunami digital presenta remolinos que todo se lo comen. De repente, industrias, empresas, objetos y conceptos que estaban entre nosotros desaparecen. Se esfuman. Lo que tenía sentido y estaba consolidado ya no tiene sentido y se desvanece.
• Efecto #3. Fuerza centrípetaY como buen tsunami que es, el tsunami digital se retira y se lo lleva todo consigo. Arrastrando en una única dirección, hacia su centro, todo aquello que antes existió disperso y distribuido. Poniendo en manos de pocos lo que antes estaba en manos de muchos.
![Page 88: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/88.jpg)
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La virtualización de productos es una tendencia imparable que alcanzará los rincones más insospechados de nuestra economía y nuestra sociedad
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La virtualización de productos es una tendencia imparable que alcanzará los rincones más insospechados de nuestra economía y nuestra sociedad
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EL TSUNAMI DIGITALINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
• Efecto #1. Ola digitalQuizás lo más llamativo del tsunami digital con epicentro en ‘el juego’ es que se manifiesta ola a ola. Y como las olas, golpean una y otra vez, de manera rítmica, sin posibilidades de pausa. Cada empresa, cada innovación, cada jugada es como una ola. Se acerca, deja su marca y se aleja. Pero con una peculiaridad. Cada ola llega un poco más lejos. Su impacto siempre es acumulativo.
• Efecto #2. Remolino digitalPero como buen tsunami que es, el tsunami digital presenta remolinos que todo se lo comen. De repente, industrias, empresas, objetos y conceptos que estaban entre nosotros desaparecen. Se esfuman. Lo que tenía sentido y estaba consolidado ya no tiene sentido y se desvanece.
• Efecto #3. Fuerza centrípetaY como buen tsunami que es, el tsunami digital se retira y se lo lleva todo consigo. Arrastrando en una única dirección, hacia su centro, todo aquello que antes existió disperso y distribuido. Poniendo en manos de pocos lo que antes estaba en manos de muchos.
![Page 91: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/91.jpg)
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La virtualización de productos está provocando una concentración de la actividad y poniendo en manos de pocos lo que antes estaba en manos de muchos
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La virtualización de productos está provocando una concentración de la actividad y poniendo en manos de pocos lo que antes estaba en manos de muchos
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La virtualización de productos está provocando una concentración de la actividad y poniendo en manos de pocos lo que antes estaba en manos de muchos
![Page 94: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/94.jpg)
LA PIRÁMIDEEL ARTE DE LIDERAR Y DIRIGIR EN EL SIGLO XXILA PIRÁMIDEEL ARTE DE LIDERAR Y DIRIGIR EN EL SIGLO XXIIMPACTO SOCIAL Y EMPRESARIAL
![Page 95: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/95.jpg)
95
El TSUNAMI DIGITAL ha evolucionado y alcanzado la sociedad de pleno, provocando a su vez un TSUNAMI de mayor tamaño que alcanza la economía y la política
GLOBALIZACIÓN & DESLOCALIZACION
VIRTUALIZACIÓN & AUTOMATIZACIÓN
TRANSPARENCIA & CONTROL
TSUNAMI EN LA SOCIEDAD (ECONÓMICO Y POLÍTICO)
TSUNAMI DIGITAL
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GLOBALIZATION AND DESLOCALIZATION
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VIRTUALIZATION AND AUTOMATIZATION
http:
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TRANSPARENCY AND CONTROL
![Page 99: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/99.jpg)
99
El TSUNAMI DIGITAL ha evolucionado y alcanzado la sociedad de pleno, provocando a su vez un TSUNAMI de mayor tamaño que alcanza al rol del individuo
PARTICIPACIÓN & OURSOURCING
OMNI-COMUNICACIÓN Y
ADICCIÓN
CONSCIENCIA AMPLIADA &
ESTRÉS
TSUNAMI EN LA SOCIEDAD (INDIVIDUO)
TSUNAMI DIGITAL
![Page 100: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/100.jpg)
100
PARTICIPATION AND OURSOURCING
![Page 101: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/101.jpg)
101
24X7 WIDE-OPEN COMMUNICATION
![Page 102: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/102.jpg)
EXPANDED CONSCIOUSNESS
![Page 103: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/103.jpg)
103
SOCIEDAD(ECONOMÍA Y POLÍTICA)
(RE-) EVOLUCIÓN DIGITAL
GLOBALIZACIÓN Y LOCALIZACIÓN
VIRTUALIZACIÓN & AUTOMATIZACIÓN
TRANSPARENCIA & CONTROL
INSTITUCIÓNCONCENTRACIÓN
BENEFICIO
PERSONASDISTRIBUCIÓN
BIENESTAR COMÚN
PARTICIPACIÓN & OURSOURCING
COMUNICACIÓN24X7
CONSCIENCIA EXPANDIDA
INDIVIDUOS
LO DIGITAL ESTÁ ESTRESANDO LA SOCIEDAD, LA EMPRESA Y EL INDIVIDUO
![Page 104: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/104.jpg)
SEPARACIÓN ECOLÓGICA
YO vs NATURALEZA
SEPARACIÓN SOCIALYO vs OTROS
SEPARACIÓN ESPIRITUAL
YO vs YO
BURBUJA BURBUJA BURBUJA BURBUJA BURBUJA BURBUJA BURBUJA BURBUJA
ECOLOGÍA RENTA FINANZAS TECNOLOGÍA
LIDERAZGO CONSUMISMO GOBERNANZA PROPIEDAD
UNA TIERRA: 1,5 PLANETAS
1% TIENEMÁS DEL 50%
ECONOMÍA FINANCIERA =70 x ECONOMÍA REAL
NECESIDADESREALES
PARÁLISIS COLECTIVA PIB vs FELICIDAD
LOS SIN VOZ VS.INTERESES CREADOS
MEJOR USO SOCIAL
INSTITUCIÓNCONCENTRACIÓN
BENEFICIO
PERSONASDISTRIBUCIÓN
BIENESTAR COMÚN
CRISIS SISTÉMICA
![Page 105: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/105.jpg)
105
IMPACTO INDIVIDUAL
![Page 106: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/106.jpg)
CRISIS
OPORTUNIDAD
CRISIS
CRISIS
PELIGRO
![Page 107: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/107.jpg)
107
El TSUNAMI DIGITAL ha evolucionado y alcanzado la sociedad de pleno, provocando a su vez un TSUNAMI de mayor tamaño que alcanza la economía y la política
GLOBALIZACIÓN & DESLOCALIZACION
VIRTUALIZACIÓN & AUTOMATIZACIÓN
TRANSPARENCIA & CONTROL
TSUNAMI EN LA SOCIEDAD (ECONÓMICO Y POLÍTICO)
TSUNAMI DIGITAL
![Page 108: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/108.jpg)
GLOBALIZATION AND DESLOCALIZATION
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VIRTUALIZATION AND AUTOMATIZATION
![Page 110: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/110.jpg)
TRANSPARENCY AND CONTROL
![Page 111: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/111.jpg)
111
El TSUNAMI DIGITAL ha evolucionado y alcanzado la sociedad de pleno, provocando a su vez un TSUNAMI de mayor tamaño que alcanza al rol del individuo
PARTICIPACIÓN & OURSOURCING
OMNI-COMUNICACIÓN Y COLABORACIÓN
CONSCIENCIA AMPLIADA &
ACTIVISMO
TSUNAMI EN LA SOCIEDAD (INDIVIDUO)
TSUNAMI DIGITAL
![Page 112: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/112.jpg)
112
PARTICIPATION AND OURSOURCING
![Page 113: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/113.jpg)
113
24X7 WIDE-OPEN COMMUNICATION
![Page 114: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/114.jpg)
EXPANDED CONSCIOUSNESS
![Page 115: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/115.jpg)
115
SOCIEDAD(ECONOMÍA Y POLÍTICA)
(RE-) EVOLUCIÓN DIGITAL
GLOBALIZACIÓN Y LOCALIZACIÓN
VIRTUALIZACIÓN & AUTOMATIZACIÓN
TRANSPARENCIA & CONTROL
PARTICIPACIÓN & OURSOURCING
COMUNICACIÓN24X7
CONSCIENCIA EXPANDIDA
INDIVIDUOS
INSTITUCIÓNCONCENTRACIÓN
BENEFICIO
PERSONASDISTRIBUCIÓN
BIENESTAR COMÚN
LO DIGITAL ESTÁ ESTRESANDO LA SOCIEDAD, LA EMPRESA Y EL INDIVIDUO
![Page 116: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/116.jpg)
SEPARACIÓN ECOLÓGICA
YO vs NATURALEZA
SEPARACIÓN SOCIALYO vs OTROS
SEPARACIÓN ESPIRITUAL
YO vs YO
BURBUJA BURBUJA BURBUJA BURBUJA BURBUJA BURBUJA BURBUJA BURBUJA
ECOLOGÍA RENTA FINANZAS TECNOLOGÍA
LIDERAZGO CONSUMISMO GOBERNANZA PROPIEDAD
UNA TIERRA: 1,5 PLANETAS
1% TIENEMÁS DEL 50%
ECONOMÍA FINANCIERA =70 x ECONOMÍA REAL
NECESIDADESREALES
PARÁLISIS COLECTIVA PIB vs FELICIDAD
LOS SIN VOZ VS.INTERESES CREADOS
MEJOR USO SOCIAL
OPORTUNIDAD SISTÉMICA
INSTITUCIÓNCONCENTRACIÓN
BENEFICIO
PERSONASDISTRIBUCIÓN
BIENESTAR COMÚN
![Page 117: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/117.jpg)
INSTITUCIÓNCONCENTRACIÓN
BENEFICIO
PERSONASDISTRIBUCIÓN
BIENESTAR COMÚN
INSTITUCIÓNCONCENTRACIÓN
BENEFICIO
PERSONASDISTRIBUCIÓN
BIENESTAR COMÚN
CRISIS
OPORTUNIDADPELIGRO
![Page 118: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/118.jpg)
118
O CÉSAR, O NADA
INNOVACIÓN PERMANENTE
![Page 119: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/119.jpg)
EL CAMBIO COMO CONSTANTE A GESTIONARINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
MEJORA
AUTOMATIZA
ACELERA
EMPEORA
DESHUMANIZA
RALENTIZA
TECNOLOGÍA
CAMBIO
?1 > EN LO PERSONAL
2 > EN LO PROFESIONAL3 > EN LO EMPRESARIAL
4 > EN LO SOCIAL
1ENTUSIAMO
2ARRASTRE
3BLOQUEO
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120
1ENTUSIAMO
2ARRASTRE
3BLOQUEO
![Page 121: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/121.jpg)
121
SOCIEDAD(ECONOMÍA Y POLÍTICA)
(RE-) EVOLUCIÓN DIGITAL
GLOBALIZACIÓN Y LOCALIZACIÓN
VIRTUALIZACIÓN & AUTOMATIZACIÓN
TRANSPARENCIA & CONTROL
PARTICIPACIÓN & OURSOURCING
COMUNICACIÓN24X7
CONSCIENCIA EXPANDIDA
INDIVIDUOS
1ENTUSIAMO
2ARRASTRE
3BLOQUEO
innovación
INSTITUCIÓNCONCENTRACIÓN
BENEFICIO
PERSONASDISTRIBUCIÓN
BIENESTAR COMÚN
CAMBIO
?
![Page 122: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/122.jpg)
“Quizás te preguntes ¿y
cómo lo hago?”– Talking Heads
![Page 123: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/123.jpg)
123
FIN
![Page 124: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/124.jpg)
EL PROCESO DE ADOPCIÓN DE LO NUEVOINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
CRISIS
OPORTUNIDADPELIGRO
MUERTE NACIMIENTO
1. RECONOCER Y ACEPTAR
LA SITUACIÓN DE CAMBIO
2. EXPLORAR
ALTERNATIVAS, LO NUEVO, SOÑAR
3. ENTREGARSE Y
DEDICARSE A LO NUEVO
INNOVAR HACER COSAS NUEVAS
PERSONALHábitosCreenciasPrejuicios
PROFESIONALExperienciasConocimientosHabilidades
EMPRESARIALModelosProcesosTradición
SECTORIALReglasRelaciones básicasLindes
LIMITA-DORES
HABILI-TADORES
?4.
ABANDONAR LO ANTIGUO Y SUPERAR
LAS RESISTENCIAS
INNOVAR DEJAR DE HACER COSAS VIEJAS
INNOVAR PERMITIRME SOÑAR
INNOVAR VOLUNTAD DE CAMBIO
PERSONALHábitosCreenciasPrejuicios
![Page 125: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/125.jpg)
ALEGRÍA
TRISTEZA
IRA
MIEDO
ASCO
yo-energéticoyo-físico
yo-emocional
yo-mentalyo-situacional
emociones sentimientos estados de ánimo
AUTOCULPACRITICA
NEGACIONVICTIMA
AYUDADOREXIGENCIA
BLOQUEO
INCLUSIÓN
CAPACIDAD
APERTURA
importanciavitalidad
competentelibertad
recono-cimientoauto-estima
conmigo con el otro
ENTUSIASMO / ARRASTRE
GESTIONAR LA RESPUESTA EMOCIONALINTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR
IRA
MIEDO
DESEO
?
![Page 126: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/126.jpg)
126
En sincronía con el nuevo contexto de mercado y de relación con “clientes”evolucionados y que se comportan como “smart-citizens”…
![Page 127: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/127.jpg)
127
En sincronía con el nuevo contexto de mercado y de relación con “empleados y colaboradores” evolucionados y que se comportan como “smart-citizens”…
![Page 128: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/128.jpg)
128
Web multidispositivo propia
YouTubeVimeo
FlickrPicaza
SlideShareScribd
WordPressBlogger RRSS
Publicidad & PatrociniosBRANDING +
PERFORMANCE1
2
3
propio
terceros
Publicidad en búsqueda
Resultado de búsqueda
… donde nuestra voz se entrecruza con su voz y la de nuestras otras “audiencias” a través de lo digital…
terceros
![Page 129: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/129.jpg)
129 ANTES…
• Digitalización aislada• Relevancia geográfica• Sectores cerrados• Empresa estanca
– Organizaciones jerárquicas– Recursos y relaciones censados– Opacidad– Primacía de la institución
• Impacto económico• Velocidad previsible• Innovar para crecer• Líder ejecutivo
• Digitalización omnipresente • Mundo plano• Sectores abiertos• Empresa líquida
– Organizaciones horizontales– Recursos y relaciones cambiantes– Transparencia– Primacía del individuo
• Impacto responsable positivo• Velocidad imprevisible• Innovar para sobrevivir• Líder humano
HOY…
… evolucionando (innovando) sobre los nuevos conceptosque están emergiendo en el mundo empresarial…
![Page 130: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/130.jpg)
130
CAPITALISMO INDUSTRIAL
ORGANIZACIONES CONECTADASEMPRESA LIQUIDA
… evolucionando (innovando) sobre los nuevos conceptosque están emergiendo en el mundo empresarial…
![Page 131: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/131.jpg)
131ANTES…
La cultura de emprendimiento del ‘circo’ amplifica:
1. el dinero como la primera y única intención para emprender (‘dar el pelotazo’);
2. el éxito como la entrega de los resultado en ‘bandeja de plata a terceros’ (grandes empresas y financieros);
3. la ignorancia ante los ‘riesgos de desahucio profesional’ a los que se enfrenta todo emprendedor
HOY…
La cultura de emprendimiento ‘responsable’ amplifica:
1. el bien común como la principal intención para emprender (‘impactar en positivo’);
2. el éxito como el disfrute y el compartir del ‘proyecto vital’ del individuo emprendedor;
3. la gestión férrea de los riesgos externos para mantener y consolidar la ‘libertad individual’ del individuo emprendedor
… y transicionando la actividad innovadora y emprendedoradesde el “qué/cuánto/cuándo” hacia el “quién/cómo/para qué”
![Page 132: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/132.jpg)
132
VUESTRO TURNO…
![Page 134: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/134.jpg)
ARQUITECTURA DE COMUNICACIÓNCONSTRUIR EL MENSAJE ADECUADO
-slogan
unique selling proposition
reason why
top benefits
supporting Attributes
other attributes
brand
una audiencia(ó grupo de interés)
aten
ción
info
rmac
ión
tiem
po+
![Page 135: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/135.jpg)
N audiencias(ó grupos de interés)
ARQUITECTURA DE COMUNICACIÓNCONSTRUIR EL MENSAJE ADECUADO
![Page 136: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/136.jpg)
CREATIVIDAD
La CREATIVIDAD es un espejo conveniente, desde el punto de vista del cliente / usuario, de nuestra arquitectura de comunicación
ARQUITECTURA DE COMUNICACIÓNCONSTRUIR EL MENSAJE ADECUADO
![Page 137: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/137.jpg)
La CREATIVIDAD es un espejo conveniente, desde el punto de vista del cliente / usuario, de nuestra arquitectura de comunicación
CREATIVIDAD
ARQUITECTURA DE COMUNICACIÓNCONSTRUIR EL MENSAJE ADECUADO
INTENCIÓN HONESTA
![Page 138: Impacto de lo Digital en la Sociedad, la Empresa y el Individuo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022050806/56d6bd351a28ab30168d12b4/html5/thumbnails/138.jpg)
ARQUITECTURA DE COMUNICACIÓNCONSTRUIR EL MENSAJE ADECUADO