ﺎﻴﺟﻮﻟﻮﻨﻜﺗﻭ ﺕﻻﺎﺼﺗﺍ ﺓﺭﺍﺍﻭ ﺕﺎﻣﻮﻠﻌﳌﺍ · 2...

مشروعات قطاع البنية المعلوماتيةرؤ�ة جديدة لتنفيذ املشروعات املستقبلية

2013ابر�ل

واارة اتصاالت وتكنولوجيا

املعلومات

2013 - 2017

2 2013واارة اتصاالت وتكنولوجيا املعلومات

أهداف اللقاء

المشاركة بين القطاع الحكومي والقطاع الخاص في وضع خطط واليات تنفيذ .المشروعات

.مشاركة منظمات المجتمع المدني في تلبية االحتياجات الخاصة بالجهات

دراسة مقترحات وحلول الشركات للتغلب على تحديات المواطن المصري باستخدام .تكنولوجيا المعلومات

.مشاركة مبادرات وزارة االتصاالت مع القطاع الخاص لتقديم الحلول المناسبة لها

العرض التفصيلي للبروتوكوالت والمشروعات المخطط تنفيذها خالل الخمس أعوام .القادمة


األجندة

أهم المبادرات

التوجهات الحديثة لتنفيذ المشروعات

المشروعات األفقية

البروتوكوالت والمشروعات التفصيلية


هشام الديب /د.االمشرف على قطاع البنية المعلوماتية


املعلوماتقطاع البنية املعلوماتية

اهم المبادرات2013 - 2017


محاور القطاع

.إدارة الخدمات التشريعية

.إدارة نظم المعلومات الجغرافية

.إدارة الخدمات الصحية

.إدارة المحتوى الرقمي

.إدارة تنمية األعمال االلكترونية وتحسين بيئة العمل

.إدارة التكنولوجيات الحديثة

.إدارة الخدمات التعليمية


أهم المبادرات

بوابة ومتجر الخدمات تحسين ودمج خدمات الهوية الرقميةالحكومية

الطوارئ

تحسين آليات مكافحة الجريمة اإللكترونية

تفعيل آليات الرقابة والشفافية ومكافحة

الفسادرفع الكفاءة والزيادة

اإلنتاجية

تفعيل خدمات الهاتف المحمول

البنية التحتية والحوسبة السحابية الحكومية


الحكوميةبوابة ومتجر الخدمات

االحتياجات

التطبيقات األفقية المشتركة

مراكز استضافة البيانات والتطبيقات

نظام محاسبي طبقا لالستخدام

آليات التعاقد على الخدمات

منظومة الدعم الفني

نشر التطبيقات ودعم التشغيل


التصور -الحكومية بوابة ومتجر الخدمات


تحسين ودمج خدمات الطوارئ

مركز إدارة خدمات الطوارئ

واألزمات

وزارة الداخلية

المرورالمطافئالنجدة

وزارة الصحة

هيئة اإلسعاف المصرية

وزارة التنمية المحلية

المحلياتالمحافظات


معاقبة أصحاب

المعاكسات لخدمات النجدة

والمرور والحماية

المدنية

إعادة تنظيم تحويل

البالغات على

مستوى المحافظات

التفاعل من خالل

شبكة الالسلكي

مركزية استقبال بالغات طوارئ النجدة

والمرور والمطافئ

توحيد التطبيقات المستخدمة الستقبال وتلقي

البالغات القاهرة الكبرى

دمج استقبال خدمات

الطوارئ بمركز

اتصاالت موحد ورقم

موحد بإحدى

المحافظات

نشر تحسين الخدمات

على محافظات

جديدة

مركز إدارة خدمات الطوارئ واألزمات

خطوات التنفيذ–تحسين ودمج خدمات الطوارئ


تحسين آليات مكافحة الجريمة اإللكترونية

الجريمة اإللكترونية

وزارة الداخليةالنيابة العامةوزارة العدل


الرقابة

الجهاز المركزي للمحاسبات

تملك وزواج األجانب

الممنوعين من كشف غسيل الرقابة اإلداريةالتصرف

األموالالتعدي على األراضي الزراعية والبحيرات

السمكية

الرقابة والشفافية ومكافحة الفسادآليات تفعيل


األهداف -اإلنتاجية الكفاءة والزيادة رفع

.بناء مجتمع تكنولوجي بين موظفي الحكومة المصرية

.توفير التكاليف الالزمة لتقديم الخدمة من خالل استخدام بنية تحتية موحدة

.رفع الكفاءة اإلنتاجية لموظفي الحكومة من خالل استخدام تكنولوجيا المعلومات

.مراعاة المواصفات القياسية للحفاظ على أمن وسالمة المعلومات ومراعاة سريتها وخصوصيتها

.نشر مهارات تكنولوجيا المعلومات بين موظفي الحكومة وتمكينهم من استخدام أحدث التقنيات

.سرعة توفير الخدمة للوزارة الراغبة في استخدام التطبيقات


الخدمات

خدمات البريد اإللكتروني

التطبيقات المكتبية

تطبيقات التواصل والتفاعل بين

الموظفيناألرشفة الخاصة بوثائق الموظف

اإلنتاجيةرفع الكفاءة والزيادة


إحصائيات -المحمول تفعيل خدمات الهاتف


المحمولتفعيل خدمات الهاتف

األهداف

التسهيل على المواطن

للحصول على الخدمات

استغالل البنية التحتية لشبكات الهاتف المحمول

توفير خدمات مستحدثة للحكومة

استغالل قواعد البيانات القومية

تقوية صناعة تطبيقات

وخدمات الهاتف المحمول


الهوية الرقمية

تكامل قواعد البيانات القومية وتعظيم العائد لدعم المشاريع القومية

المدن الجديدة

بيانات الضريبة العقارية

بيانات األسرة

بيانات وزارة الداخلية

كهرباء

غاز

مياه

تليفون

المواطن

الـتأمين الملكيةاألمنالدعماالقتصادالصحي


املشروعات املستقبلية

)82(

مشروعات رأسية)51(تطبيقات خاصة با�جهة

مشروعات أفقية)31(مشروعات مش��كة ب�ن أك�� من جهة

ا�حكوميةبروتوكوالت التعاون ا�جديدة مع ا�جهات

التوجهات الحديثةيف تنفيذ املشروعات باستخدام وسائل وتكنولوجيا املعلومات احلديثة

جمهورية مصر العربيةوزارة االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات

مدير إدارة التكنولوجيات الحديثة–محمد سامي / م

األجندة

املهام

أسلوب التنفيذ املعتاد

التوجهات احلديث يف تنفيذ املشروعات

التكنولوجيات احلديثة•Desktop as Service

•Mobile Services

•Hosted call centers

•Cloud Business Intelligent

22

املهام

االطالع على التقنيات .احلديثة يف نظم املعلومات

عقد ورشات العمل النسب وأحدث التقنيات لالستخدام

.يف القطاع احلكومي

عمل ورشات عمل داخلية لزيادة وعى اإلدارات

املختلفة بالقطاع بالتقنيات .احلديثة

تنفيذ مشروعات جتريبية باستخدام التقنيات احلديثة

إلثبات مدى حتقيقها .ملتطلبات العمل

مشاركة القطاع اخلاص يف وضع احللول املبتكرة للتغلب

على التحديات احلالية

دفع االبتكار الستخدام الوسائل احلديثة يف تنفيذ

املشروعات

23

ما هي متطلبات الجهات الحكومية

سهولة التعامل مع سرعة التنفيذاألنظمة التكنولوجية

تدريب املستخدمني ومديري النظام

االستفادة الكاملة من األنظمة

حتسني دورات العمل واخلدمات املقدمة

تامني البيانات واملعلومات

الصيانة الفورية الدعم الفينللمشاكل والتحديات

االستغالل األمثل ترشيد النفقاتللموارد واملهارات

ما هي متطلبات الشركات

زيادة عدد مراجع العمل الربحواخلربات املكتسبة

زيادة يف حجم املشروعات الناجحة واخلربة

زيادة حجم األعمال مع زيادة رضاء العمالءتقليل حجم التكلفة

أسلوب التنفيذ المعتاد

التحليلالتصميم

التطويراالختبار

التحميلالتدريب

التشغيلالصيانة

حتسني األداء

أسلوب التنفيذ المعتاد لتنفيذ المشروعات

حتديد املواصفات واملوارد البشرية

جتهيز مركز املعلومات والبيانات

شراء املعداتاالختبار

التحميلالتشغيل

الصيانة

شهر على 12إلى 6من األقل

27

التحديات األساسيةالفترة الالزمة إلعداد وتجهيز مركز المعلومات واالستضافة•الفترة الالزمة لشراء األجهزة والمعدات•صيانة األجهزة والمعدات•

البنية التحتية

.الفترة المطلوبة لتعيين الموارد البشرية الالزمة إلدارة المنظومة•التأهيل المستمر للموارد البشرية•التزام الموارد البشرية بساعات العمل واالستمرارية•

الموارد البشرية

مراقبة البيانات وتأمينها•جودة البيانات المدخلة بالمنظومة• البيانات

عدم التركيز على تطوير وتقييم الخدمات المقدمة نتيجة تحديات منظومة المعلومات•عدم القدرة على استغالل قواعد البيانات الحالية• تطوير الخدمات

.استخدام عالي لمصادر الطاقة والكهرباء عند امتالك كل جهة حكومية مركز للمعلومات•نفاذ كمية اكبر من ثاني أكسيد الكربون المضر بالبيئة• التكنولوجيا الخضراء 28

في التنفيذالتوجهات الحديثة

مشروع السجالت الصحية•مشروع ميكنة املستشفيات•

2000 - 2006

Client Server Model

ميكنة السجل العيين•ميكنة مكاتب التوثيق•

2006 - 2009

Centralized Model هيئة اإلسعاف املصرية•هيئة التامني الصحي•

2010 - 2011

Hosting Service Model

مبادرة الزيادة اإلنتاجية•

2012 – 2015Cloud Computing

Model

معدل التنفيذ طبقا للنطاق الزمني

31

استخدام الحوسبة السحابية في القطاع الحكومي

32

مركز احلوسبة السحابية احلكومي بوابة اخلدمات الذاتية، وسائل الزيادة

اإلنتاجية، توفري البينة التحتية كخدمات

االستخدام األمثل للموارد

تقليل الوقت املستهلك لتنفيذ

املشروعات

اتاحة اخلدمات % 99,9لتصل إىل

من الوقت

تقليل سعر رخص الربجميات

احملاسبة طبقا لالستخدام واتفاقية

مستوى اخلدمة

الدعم الفين على 24/7مستوى

الرتكيز على حتسني األداء وتقييم تنفيذ

املشروعات

االستضافة والحوسبة السحابية تعهيدمدي االستفادة من استخدام خدمات

33

التكنولوجيات الحديثة

34

Top 10 Strategic Technology Trends for 2013

35

Mobile Device Battles

Mobile Applications and HTML5

Personal Cloud Enterprise App Stores

The Internet of Things

Hybrid IT and Cloud

Computing

Strategic Big Data

Actionable Analytics

In Memory Computing

Integrated Ecosystems

Source: Gartner

Desktop as service (DAAS)

36

Desktop as service (DAAS)

احملاسبة على املميزاتاالستخدام

سهولة منع االخرتاقات

البياناتتأمني سهولة الوصول من خمتلف األجهزة

املتوفرة

سهولة اإلدارة والتحكم

سهولة حتميل ونشر التطبيقات وسياسات

االستخدام

37

Mobile Services

38

استخدامات الهاتف المحمول في القطاع الحكومي

التسهيل على املواطن

خدمات استطالعات

الرأي واالستبيانات

خدمات التوعية

واإلرشادات

سرعة توفري اخلدمات احلكومية

39

استخدام اهلاتف احملمول كوسيلة لتنمية التمع

والتواصل مع القطاع احلكومي

أعداد مستخدمين الهاتف المحمول في العالم

5,981 Million Subscribers World Wide40

أعداد المستخدمين في مصر

41

Mobile Cloud Computing Architecture

42

Mobile Cloud Computing Services (Back-End as Services)

Database Back-End

Push Notifications

Processing Back-End

Secure Logins

Device Management

Different Platform APIs

Geo-Locations Social Backup

43

Examples for Mobile Clouds

44

Virtual Hosted call

center

45

Virtual Hosted call center

46

احملاسبة على املميزاتاالستخدام

سرعة التنفيذ والتشغيل

سهولة اإلدارة والتحكم وتامني

املعلومات

قلة التكلفة مقارنة باإلنشاء وشراء

املعدات

مالئمتها مع طبيعة األعمال املختلفة

الرتكيز على مستوى وتقدمي اخلدمة

Cloud Business Intelligent

47

Cloud Business Intelligent

48

ال يوجد أي متطلبات املميزاتألجهزة او معدات

سرعة التنفيذ والتشغيل وتداول املعلومات

سهولة اإلدارة والتحكم يف تكوين واستخراج

التقارير واملؤشرات

قلة التكلفة مقارنة باإلنشاء وشراء املعدات

سهولة الوصول للمعلومات من األجهزة

املختلفة

سهولة االستخدام حيت مع قواعد البيانات

باجلهات املستضافة

49

شكرا


شريف طاهر /ممدير إدارة متابعة المشروعات



ملششروعات افقية


اآلتية األهداف تحقيق علي يعمل المعلوماتية البنية قطاع:ملشح�� مللطلب تنمية.

للموملطن�ن ملشقدمة مل�خدمات مستوي تحس�ن.

مل�ح�ومي بالقطاع مللعامل�ن مهارملت تنمية.

للدولة ادملر�ة اجهزة ميكنة.

التنفيذ إستراتيجية:مل�ح�ومية مللهيئات و مللقطاعات مختلف مع ملتصال قنوملت بناء

تكنولوجيا من ملحتياجا��ا تحديد �� شساعد��ا ملشختلفة مل�ح�ومية مل�جهات و مللقطاع ب�ن �عاون إطار وضع ملشعلومات

تكنولوجيا من مل�ح�ومية مل�جهات ملهدملف لتحقيق ��دف مشروعات مللتنفيذ حيذ تضع �عاون بروتو�والت توقيع ملشعلومات

البداية -املشروعات افقية


ان ح�ى 2013 يناير منذ جديد �عاون بروتو�ول )13( عدد توقيع تم.

جهة )13( في مشروع )80( عن زيادة البروتوكوالت هذه تشملالمختلفة الحكومية الجهات في المشتركة المشاريع من عدد علي التعرف تمالمستقبلية الوزارة رؤية مع تطابق بهدف المشتركة للمشاريع نماذج خلق تم:

Application ImplementationHosted ApplicationEgyptian Government cloud

التعر�ف - افقيةاملشروعات


ا�جهاتالتطبيقات

3وملرد/ صادر–أرشفة وثائق ⁻

3قوملعد بيانات عامل�ن⁻

Call Center 2خدمة عمالء ⁻

3ملسطول مركباتإدملرة ⁻

أدوملت لرفع مللكفاءة انتاجية ⁻)ملن��ملنت دملخ��–ملل��ملمج ملشكتبية –إدملرة ملشستندملت –ملل��يد الك��و�ي (

4

5تطو�ر بوملبات⁻

6دورة مستندية⁻

2نظم ملشعلومات مل�جغرملفية⁻

1تطو�ر نظام تخطيط ملشوملرد باشؤسسات⁻

1توملصل ملجتما��⁻

1متجر مللتطبيقات⁻

املشروعات افقية


وملرد/ صادر–أرشفة وثائق /تطبيقات•

:مل�جهات ملشستفيدة /مللوزرملت •

النيابة العامةالتربية والتعليمالبحث العلميالتعليم العالي

األرشفة جوانب جميع يشمل نهائى بحل المصرية الحكومة يدعم الكتروني أرشيف نظام إنشاء ومتابعة المستندات ومكتبة واإلعالنات االستقصائية الدراسات ذلك في بما االلكترونية واإلدارات والهيئات للوزارات بسهولة نطاقه لتوسيع قابل يكون أن وينبغي المراسالت:يشمل بحيث األخرى الحكومية

إعداد نظام أرشيف الكتروني شامل لتحسين االتصال والتعاون بين أعضاء الهيئات •.الحكومية

رقمنه دورة عمل كاملة لمساعدة الموظفين على التعامل مع المراسالت الصادرة •.والواردة

.توفير ميزات األرشفة االلكترونية وفقا لتصنيف الوثائق داخل الهيئات الحكومية•


قوملعد بيانات عامل�ن /تطبيقات•


التعليم العاليالتربية والتعليمالعدل

:علي تحتويالعاملين بيانات قواعد إنشاءبالموظف الخاصة والوثائق البيانات ادارة•والغياب االجازات نظام - واالنصراف الحضور نظام• بالموصف الخاصة االنشطة ادارة•الموظف اداء تقييم نظام•الجزاءات نظام - التوظيف ادارة•المهارات وتنمية التدريب نظام•المرتبات - واالنذارات االخطارات•بالموظف الخاصة التقارير•


خدمة عمالء /تطبيقات•


السياحةالماليةالتربية والتعليم

الحكومية الجهة من المقدمة بالخدمات للتعريف المواطنين مع للتواصل خدمات توفير•

الجهات من المقدمة الخدمات تجاه المواطنين من المقترحات و الشكاوي تلقي•الحكومية

التعهيد صناعة في الخاص القطاع لدي المتراكمة بالخبرات االستفادة•

أفضل بصورة التواصل علي جماهيرية لخدمات المقدمة الحكومية الجهات قدرة تنمية•المواطنين مع


إدملرة أسطول مركبات /تطبيقات•


الرياضةالتربية والتعليمالعدل

....المركبات من تتبع المسارات والسرعة والسائقينالتحكم في أسطول -.والورديات الخاصة بهمالمركبات متابعة وإدارة أفرد الطاقم المسكنة على أسطول -.متابعة وإدارة عمليات الصيانة بمختلف أنواعها-.عملياتإدارة ومتابعة عمليات غرف ال-.والمساعدة في اتخاذ القرار لجهةإدارة توزيع أسطول سيارات ا-.وحصر التلفيات والخسائر جهةالحوادث التى تحدث لسيارات ال متابعة-


رفع مللكفاءة انتاجية /تطبيقات•


النقلالسياحةالتربية والتعليمالعدل

:األتية التطبيقات وتشملالشخصية للحواسب الالزمه المكتبية التطبيقاتاإللكتروني البريد تطبيقاتللوزارات البريد وارد و صادر تطبيقالموحد اإلتصاالت نظام (Unified Communication)للجهة داخلي موقع ) Intranet Portal(


تطو�ر بوملبات /تطبيقات•


النيابة العامةالرياضةالسياحةالعدل

:تطوير البوابة اإللكترونية للجهة بهدفإتاحة كافة خدمات الجهة للمواطن على شبكة االنترنت-توفير قنوات لالتصال الفعال مع الجماهير-عمل استطالعات للرأي-المشاركة المجتمعية في اتخاذ القرارات بكل جهة-


دورة مستندية /تطبيقات•


الرياضةالشبابالتربية والتعليمالعدلالنيابة العامة

workflow) المستندية الدورة أنظمة applications) أو عملية ميكنة إلي تهدف التطبيقات وغالبية المواطنين، إلي خدمات تأدية إلي النهاية في تؤدي عمليات مجموعة ومكاتب نوافذ عبر للجمهور تقدم خدمات ميكنة تطبيقات هي المحور ذلك في المشتملة التعامالت المختلفة، الرخص خدمات التوثيق، خدمات :ذلك علي مثال المختلفة الهيئات

..الخ والنيابات بالمحاكم الجماهيرية


نظم ملشعلومات مل�جغرملفية /تطبيقات•


النقلالعدل

:التالية المجاالت في الصناعية األقمار وصور الجغرافية المعلومات نظم تطبيقات استخدامChange )... / مباني / مزارع / أراضي( التعديات كشف• DetectionAVL المركبات أسطول حركة تتبع• TrackingLocation الموقع علي المعتمدة الخدمات• Based ServicesPMMS الطرق صيانة نظام إدارة•Digital األبعاد ثالثية النماذج بناء• Elevation ModelSpatial المكانية القرار اتخاذ دعم نظام• Decision Support SystemGeo التسويق مجال في• Marketing System


تطبيقات ملخرى /تطبيقات•


التعليم العاليالسياحةالماليةالتربية والتعليم

) متجر تطبيقات -توملصل ملجتما�� -�عليم مللك��و�ي (

:التالية الخدمات وتشمل وسائل و الداخلية البوابات خالل من الموظفين بين اإلجتماعي التواصل وسائل تفعيل•

الموظفين بين والتواصل التفاعل لزيادة اإلنترنت شبكة خالل من المحادثات والموظفيين الجهات تحتجها قد التي واألدوات بالخدمات خاص للتطبيقات متجر إنشاء•

اليومية أعمالهم في.للعاملين أسرع بطريقة والمهارات المعلومات لنقل اإللكتروني التعليم نظم إنشاء•


تخطيط ملس��ملتي�� /أعمال ملخرى •


النيابة العامةالنقلالسياحةالعدل

توصيف لوضع متخصص عمل فريق به يقوم نشاط هو للمعلومات االستراتيجي التخطيط ويشمل تكون ما عادة محددة زمنية لفترة تحتية بنية و وأنظمة بيانات من المؤسسة الحتياجات كامل

:تشمل و سنوات خمسBusiness) للجهة اإلستراتيجية الخطة مراجعة• Architecture)Information) للمعلومات األساسية البنية إعداد• Architecture)Business) للتطبيقات األساسية البنية إعداد• System Architecture)Technical) التقنية البنية إعداد• Architecture)


بنية تحتية /أعمال ملخرى •


الرياضةالنقلالتربية والتعليمالعدلالنيابة العامة

:وتشمل الخدمات االتيةإنشاء وتطوير مراكز المعلومات بالجهات الراغبة•إنشاء الحوسبة السحابية•تطوير أعمال الشبكات وخطوط الربط•توريد األجهزة والمعدات•التطوير الهندسي لمقار العمل •


دعم ف�ي /أعمال ملخرى •


النيابة العامةالماليةالسياحة

:تشمل خدمات الدعم الفني للجهات الحكومية من خاللدراسة و تقييم الوضع الحالي لمراكز المعلومات وإستضافة البيانات المدرجة بالبروتوكوالت•تقييم البوابات الخدمية للجهات الحكومية •إستحداث خدمات وتحسين تواجد هذه البوابات بمحركات البحث•تقدييم الحلول الفنية الالزمة لتطوير المراكز لتحقيق االستفادة المثلى منها لتخدم المشروعات •

المدرجة ببرتوكوالت التعاون مع الجهة.تعهيد خدمات الدعم والصيانة للشركات المتخصصة في المجال•


تدر�ب وتنمية �شر�ة /أعمال ملخرى •


النيابة العامةالتعليم العاليالماليةالتربية والتعليم

:يتم تدريب وتنمية القدرات البشرية للعاملين بالجهة بهدف رفع الكفاءة االنتاجية للعاملين•تنمية مهارات الحاسب االلي للعاملين•التدريب المتخصص علي البرامج االساسية الالزمة لتشغيل مراكز المعلومات•


محمود فخر الدين /دمدير ادارة العامة لتنمية

اعما الك��ونية وتحس�ن بيئة العمل




البروتوكول م

1 تطوير البنية التكنولوجية لوزارة الدولة لشئون الرياضة

2 تطوير البنية التكنولوجية لوزارة الدولة لشئون الشباب

3 تطوير البنية التكنولوجية لوزارة الكهرباء

4 تطوير البنية التكنولوجية لوزارة البحث العلمي

الجديدة البروتوكوالت


واارة الدولة لشئون الر�اضة


أهداف املشروع

املساهمة �� رفع جودة ا�خدمات ال�ي تقدمها واارة الدولة لشئون الر�اضة وا�جهات التا�عة لها.

تطو�ر املنوومة الر�اضية والعمل الفيي واداري و املا�� من خال تنمية استخدام تكنولوجيا املعلومات.واتصاالت �� إدارة �افة خدمات ومهام واارة الدولة لشئون الر�اضة

عز�ز تفاعل واارة الدولة لشئون الر�اضة مع املجتمع الرقمي من خال إنجاا العمليات اليومية بطر�قة�.إلك��ونية

إتاحة معلومات محدثة عن املنوومة الر�اضية باستخدام شبكة معلومات موحدة للقطاع الر�ا��ي.

توف�� الوقت وا�جهد للمواطن�ن والعامل�ن ع�� استخدام أحدث سبل تكنولوجيا املعلومات و نوم تداوالبيانات واملعلومات إلك��ونياا والعمل عت� توف�� نوم التوقيع الك��و ي لتيسيو وتيس�� اجرااات ادار�ة و

.املالية و الفنية ا وتممي�اا ا وتوف�� ادوات التقنية والفنية ا�حديثة الالامة لذلك

توف�� أرشيف إلك��و ي يحتوي عت� �افة املواد املرجعية عن ا شطة الر�اضية الدولية واملحلية.

تحس�ن كفااة إدارة ا شطة الر�اضية بواارة الدولة لشئون الر�اضة ا وا�جهات التا�عة لها.

إتاحة استخرا املششرات الداعمة التخا القرارات للمستو�ات ادار�ة العليا وتوف�� آليات التقييم واملتا�عة


مكونات المشروع

البوابة االلكترونية

النظم والتطبيقات

أجهزة ومعدات

أعمال الشبكات والتأمين


واارة الدولة لشئون الشباب


الهدف الرئي��ي من املشروع

يم�ي مشروع تطو�ر البنية التكنولوجية لواارة الدولة للشباب لتحقيق اهـداف :م�اا

.املت�املة لديوان واارة الدولة للشباب واملدير�ات التا�عة للواارة امليكنة•

.رفع مستوي تنفيذ العمل وا�خدمات املطلو�ة•

.تدر�ب العامل�ن بالواارة عت� اساليب تكنولوجيا املعلومات املختلفة•

.دورات تدر�يية متقدمة للمتخصص�ن �� تكنولوجيا املعلومات•

تطــــو�ر العمــــل بتطبيقــــات �ــــ� املراســــالت وامل�اتبــــات بــــ�ن املســــتو�ات ادار�ــــة •.املختلفة


واارة الكهر�اا والطاقة


التواصل مع املواطن�ن من خال اش��اك املواطن �� تخفيض أحما •.الكهر�اا

توعية املواطن من خال رسائل التوعية والتنييه لالستخدام الرشيد •.للطاقة

إم�انية قرااة عدادات املش��ك�ن من خال ا�خدمة وتوف�� الوقت واملجهود •.للقرااة

إضافة خدمات إضافية مثل حساب فاتورة املواطنا إم�انية الدفع من •.خال الهاتف املحمو ا إم�انية طلب استفسار

نحيط سيادتكم ان أحمال الكهرباء

في منطقة المعادي زائدة عن االستخدام العادي مما قد يؤدي إلى

انقطاع التيار الكهربائي برجاء تخفيف األحمال

الكهربائية

اائدة عن استخدام العادي مما املعادينحيو سيادتكم ان أحما الكهر�اا �� منطقةقد يشدي إ� انقطاع التيار الكهر�اييا برجاا تخفيف احما الكهر�ائية

:األهداف


واارة البحث العلمي


أهداف املشروع

.املساهمة �� تحقيق التحو إ� املجتمع الرقمي و�ناا مجتمع معلوما�ي عصري •

.تنمية القدرة املعلوماتية للطرف الثا ي واملعاهد البحثية التا�عة له•

.تنمية وصقل املهارات التكنولوجية للعامل�ن لدى الطرف الثا ي واملعاهد البحثية التا�عة له•

الوصو إ� النمو امثل ملنوومة الت�ليفات واملتا�عة ح�ى يمكن شره �عد لك عت �افة املعاهد البحثية •.للطرف الثا يالتا�عة

.تطو�ر الواارة وا�جهات التا�عة لهاا و لك بتوف�� عض انومة للية وا�خدمات ال�ي قد يتم احتيا ال�اا•



البوابة االلكترونية



استشارات فنية


عالء الحايس /دمدير إدارة نوم املعلومات ا�جغرافية




أجندةرؤية االدارة

مشروعات االدارة

بروتوكوالت تم توقيعها

مشروعات قائمة

االستراتيجية


رؤية اإلدارة


االستراتيجية


2005ابريل :توقيع البروتوكول

مليون جنيه 190 :موازنة المشروع

: الموقف التنفيذي

2012ديسمبر :منتهي في

2013بدءا من يناير :تشغيل ومتابعة

مركز معلومات رئيسي 2

مراكز معلومات اقليمية 7

)محافظة 19(موقع مطور 94

:التحويل الرقمي لـ

مليون صحيفة عقارية 5.5

ألف خريطة مساحية 138

2009يونيو :توقيع البروتوكول


: هدف المشروع

: انشاء خريطة وبائية علي المستوي القومي بهدف

حصر مزارع الدواجن وأنشطتها المختلفة وتحديد بؤر اإلصابة باألمراض ومحاصرة

األوبئة المتوقع حدوثها مستقبال

التشغيل التجريبي تمهيدا للنشر علي مستوي الجمهورية: الموقف التنفيذي


:هدف المشروع

والتنبؤ ) البحيرات والمزارع السمكية(منع انتشار التعديات على أمالك الدولة

بحجم االنتاج السمكي من خالل بناء تطبيقات نظم معلومات جغرافية

باالستعانة بالخرائط الرقمية وصور األقمار الصناعية المحدثة

2013تم طرح كراسة الشروط والمواصفات في يناير : الموقف التنفيذي

مشروعات قائمة


بروتوكوالت تم توقيعها

وفيما يلي استعراض للمكونات األساسية لهذه المشروعات


نبذة عن البروتوكول: تطوير منظومة النقل. 1

)تطوير منظومة النقل علي مستوي الجمهورية(أهداف البروتوكول

الجهات المشاركة

تاريخ التوقيع


إستراتيجية تطوير قطاع النقل خالل الخطة الخمسية القادمة

3

مشروعات البروتوكول: تطوير منظومة النقل. 1

5

2

4

1

بناء منظومة متكاملة تسمح بتبادل المعلومات بين مشغلي ومستخدمي الطرق عبر وسائل :وأدوات اتصال متطورة بما يسمح بـ

مراقبة الطرق والتحكم في حركة السيرإدارة األحداث الطارئة ، إدارة مركبات الطوارئإدارة االختناقات المرورية رسوم ، مخالفات ، (خدمات التحصيل اإللكتروني(....

نظام النقل الذكيبناء خريطة رقمية تفاعلية موقع عليها شبكات النقل بما تشمله من مسارات الطرق ، سكك حديدية ، مترو األنفاق ، موانئ ، محطات ،

مرتبطة بمعلومات وبيانات وصفية دقيقة ومحدثة ديناميكيا عن :حالة الشبكة المرورية بما يسمح بـ

دعم التخطيط ودعم اتخاذ القرار من خالل تقارير احصائية تفيدكافة قطاعات النقل

نظم المعلومات الجغرافية

انشاء شبكة موحدة علي مستوي قطاع النقل تسمح بتبادل البيانات بين كافة أطراف منظومة النقل والجهات ذات

:الصلة بما يسهم فيزيادة مستوي السالمة واالمان في تبادل المعلوماتتفعيل البنية االساسية للنقل متعدد الوسائط

شبكة اتصاالت موحدة

تطوير العمل المؤسسي واالتصال لدي قطاعات النقل باستخداممن خالل مبادرة زيادة Cloud Computingالحوسبة السحابية

وتحسين سبل االتصال بين مختلف الجهات اإلنتاجية ورفع الكفاءة التابعة

زيادة االنتاجية

بناء نظام الدارة ومراقبة ورفع كفاءة أسطول النقل النهري والموانئ

:بما يسمح بـتنشيط التبادل التجاري النهريالتأكد من التزام السائقين بالمسارات المالحيةتأمين وحدات االبحار متابعة تحرك الوحدات وتقديم المعاونة في حالة

االخطارتنظيم حركة المرور أمام االهوسة

نظم المعلومات النهرية


المرور

الحماية المدنية

خدمات صحية

مترو األنفاق

النقل الحضري

النقل النهري

الموانئ

الطرق والكباريالسكك الحديدية

تخطيط مشروعات

الخطة االستراتيجية

أنشطة نقل تجاريNTFS

شبكة اتصاالت موحدة

نظام النقل الذكي

نظم معلومات جغرافية

نظم معلومات

نهرية

زيادة االنتاجية

مواطنين مستفيدين من الخدمة

تكامل مع جهات خارجية

تصور عاملمنظومة النقل

بنوك

التخطيط العمرانيالبيئة


هدف المشروع

2012ديسمبر : تاريخ التوقيع

النطاق الجغرافي

التعديات علي األراضي. 2

النطاق الجغرافي

حصر التعديات علي األراضي

من خالل صور اقمار صناعية

هدف المشروع

إنشاء نظام معلومات وبناء قاع�دة بيان�ات جغرافي�ة ع�ن

حاالت التعدي علي األراض�ي باالس�تعانة بص�ور االقم�ار

الصناعية المحدثة


وزارة الزراعة واستصالح األراضيالهيئة المصرية العامة

للمساحة

بروتوكوالت جاهزة للتوقيع

وزارة الزراعة واستصالح األراضي


ايمن غنيم /ممدير إدارة تطو�ر اعما




برتوكول ميكنة أعمال هيئة الرقابة اإلدارية

ادارة -ادارة ش�ئون ا�فراد -االدارة املاليـة (االدارات ا�تلفة �لهيئة أعامل مرشوع ميكنة 1.

مكتب �دمة املواطنني -ادارة التخطيط واملتابعة والتوثيق واملعلومات -الش�ئون االدارية

)ادارة الس�يارات -ادارة الش�ئون الطبية -

كفاءة ش�بكة املعلومات �لهيئة وتأميهنا مرشوع رفع 2.

لهيئة الرقابة االدارية البوابة االلكرتونية مرشوع ا�شاء 3.

:يشمل


هبيئة الرقابة االداريةمرشوع ميكنة أعامل االدارات

يمت من �الل هذا املرشوع رفع كفاءة ا�عامل املؤداه �الدارات ا�تلفة �لهيئة

وتطو�ر بيئة العمل بت� االدارات �س�ت�دام �كنولوجيا املعلومات واالتصاالت

ا�هداف

)خطة ا�الل وجتديد(حتديث البنية التكنولوجية لالدارات 1.

)ERP(ميكنة دورات العمل ا�ا�لية بت� االدارات 2.

.رفع مس�توى العاملني من �الل خطة التدريب3.


مرشوع رفع كفاءة ش�بكة املعلومات �لهيئة وتأميهنا

هيدف هذا املرشوع اىل دمع ش�بكة املعلومات �لهيئة وتطو�ر طرق التأمني اخلاصة

.هبا

:ا�هداف

)خطة ا�الل وجتديد(تطو�ر ا��زة واملعدات اخلاصة �ش�بكة املعلومات 1.

رفع مس�توى العاملني �ىل ادارة الش�بكة وتطو�ر أداءها من �الل خطة 2.

.تدريب �ىل أ�دث نظم مراقبة الش�باكت

)دا�ليا و�ارجيا (ز�دة �دد النقاط اخلاصة �لش�بكة 3.


مرشوع ا�شاء البوابة االلكرتونية لهيئة الرقابة االدارية

هيدف هذا املرشوع اىل اطالق بوابة اليكرتونية رمسية للتواصل مع املواطنني

ا�هداف

تطو�ر البوابة االليكرتونية اخلاصة هبيئة الرقابة االدارية 1.

.ربط البوابة بنظام متابعة الشاكوى اخلاصة �ملواطنني2.

التواصل مع املواطنني من �الل اطالق مجمو�ة من اخلدمات املقدمة هلم 3.


محمد هالل /ممدير إدارة ا�خدمات التشريعية




الجهات المستفيدة والبروتوكوالت

بوزارة العدلتطوير منظومة العمل :أوال•وزارة العدل: الجهة المستفيدة–

.المحاكم بجميع درجاتها•.مصلحة الشهر العقاري والتوثيق•.جهاز الكسب غير المشروع•

.تطوير وتحديث منظومة العمل النيابة العامة:ثانيا•النيابة العامة: الجهة المستفيدة–


تطوير منظومة العمل بوزارة العدل

:بمصلحة الشهر العقاري والتوثيقميكنة منظومة العمل •.مكاتب التوثيق–.مصلحة الشهر العقاري–.مكتب تملك األجانب–

التابع لوزارة العدل وإنشاء مركز المعلومات القضائي تطوير •.أفرع له

. اإلدارة االلكترونية للدعوى•.مشروع كشف غسل األموال •تطوير البوابة الموحدة لوزارة العدل •


تطوير وتحديث منظومة العمل النيابة العامة

.مشروع أرشفة وثائق الحالة الشخصية •.نشر تطبيقات مشروع النيابات الجنائية•.تطوير مشروع شبكة نظم الممنوعين من التصرف•.تطوير بوابة موحدة لخدمات النيابة العامة•


ميكنة منظومة العمل بمصلحة الشهر العقاري والتوثيق

:وصف المشروع•تطوير التطبيقات الخاصة بدورات العمل بمكاتب التوثيق–تطوير منظومة العمل بداء من المكاتب الرئيسية إلي مكتب مساعد –

وزير العدل.تطوير مكتب توثيق تملك األجانب–

:األهداف•سرعة التعامل مع الجمهور –مراكز وتقديم العديد من الخدمات من خالل الهواتف المحمولة –

االتصال.التكامل مع األنظمة الحكومية المختلفة–


اإلدارة االلكترونية للدعوى :وصف المشروع•

تطوير التطبيقات الخاصة بدورات العمل بجميع المحاكم علي –.الجمهورية

.المحاكم والتكامل بين النيابة العامة –.التكامل مع عدة أنظمة مساعدة مثل مكاتب التوثيق وأنظمة الخرائط–

:األهداف•تطوير آليات التقاضي باالعتماد على التقنيات الحديثة بهدف تقليل –

.االعتماد على البيئة الورقية .تيسير سبل التقاضي واختصار زمن الفصل في الدعوى –.تقديم خدمات المحاكم عن بعد –


مشروع كشف غسل األموال :وصف المشروع•

التكامل مع وبناء مستودع بيانات لجميع قواعد بيانات وزارة العدل –:جهات أخري

.البنوك•.النيابة•.اإلسكان•.األحوال المدنية•

:األهداف•محاربة عمليات غسل األموال من خالل التعامالت من خالل مكاتب –

.التوثيق و المحاكم. ضبط أنماط الفساد المختلفة –


مشروع أرشفة وثائق الحالة الشخصية

:وصف المشروع•.أرشفة جميع وثائق الحالة الشخصية –.مليون وثيقة 30إدخال بيانات عدد –

:األهداف•.الضياع والحفاظ علي الوثائق من التلف –.الربط بين العديد من جهات الدولة مثل األحوال المدنية–


.نشر تطبيقات مشروع النيابات الجنائية

:وصف المشروع•.نشر المشروع في جميع نيابات مصر–.تحديث دورات العمل للتكامل مع المحاكم–.الربط بين النظام القائم وعدة أنظمة بالدولة–

:األهداف•.سرعة التحقيق في البالغات–المحاكم إلحكام الدورة وربط الداخلية والمتابعة الدقيقة لبالغات –

. القضائية بما فيه مصلحة المواطن


تطوير مشروع شبكة نظم الممنوعين من التصرف

:وصف المشروع•تطوير دورات العمل في جهات المنع لسرعة االنتهاء من التحقيق –

.أرشفة جميع خطواته بدقة و.الربط مع جميع الجهات ذات الصلة بأمر المنع–

:األهداف•سرعة إيقاف الممنوع من التصرف في جميع أنظمة الدولة مما –

الحفاظ علي ويساعد علي تامين التعامالت بين المواطنين .األمالك


ربيع عبد العظيم /مالرقمىمدير إدارة املحتوى




بروتوكول التعاون بين وزارة السياحة ووزارة االتصاالت وتكنولوجيا تطوير البنية التكنولوجية بوزارة السياحة ودعم بشــأنالمعلومات

السياحة من خالل تكنولوجيا المعلومات

:الجهات المستفيدة . وزارة السياحة •.هيئة تنشيط السياحة •

مشروعات وزارة السياحة


تطوير البنية بشــأنبروتوكول التعاون بين وزارة السياحة ووزارة االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات . التكنولوجية بوزارة السياحة ودعم السياحة من خالل تكنولوجيا المعلومات

.مشروع إنشاء قناة بث مباشر علي محركات البحث تحسين المواقع الخاصة بهيئة تنشيط السياحة. المساعدة الفنية لوزارة السياحة في تقييم األنشطة الدعائية المشتركة مع منظمي الرحالت

.على شبكة االنترنت استخدام تكنولوجياMobile Application في تنشيط السياحة خارجيا وداخليا. مشروع إنشاءmicro site لتفعيل الحمالت السياحية. مشروع دراسة اعداد مركز اتصال“call center ” وذلك بإنشاء مركز اتصال خاص

.بالطرف األول لخدمة السياحةميكنة مكتبة ديوان عام وزارة السياحة.مشروع تطبيقات مبادرة الزيادة االنتاجية.

مشروعات البروتوكول


.مشروع إنشاء قناة بث مباشر: أوال

:وصف المشروع •

إنشاء قناة بث مباشر تعرض معالم مصر السياحية إلي جميع أنحاء العالم عن طريق شاشات عرض موضوعة بالبالد المختلفة لتعكس الصورة الصحيحة والحقيقة عن مصر

.ومعالمها وآثارها العظيمة ومدنها الساحلية الخالبة

:األهداف •

يهدف هذا للمشروع إلى إنشاء قناة بث مباشر تعرض معالم مصر السياحية إلي جميع . أنحاء العالم

: ويكون البث المباشر لتلك القناة عن طريق نوعين من البث

•Egypt now

•web site camera


.علي محركات البحث تحسين المواقع الخاصة بهيئة تنشيط السياحة: ثانيا

:وصف المشروع •تحسين وضع موقع هيئة تنشيط السياحة باللغات المختلفة على محركات .البحث المختلفة :األهداف •

ويهدف المشروع لتحسين وضع موقع هيئة تنشيط السياحة باللغات المختلفة على محركات

: و ذلك عن طريقالبحث المختلفة .وضع كلمات البحث المثلي•.إعادة تسمية صفحات الموقع•.الخاص بالموقع علي مواقع أخري URLنشر الـ •.نشر صور موجودة علي الموقع علي مواقع أخري•.متابعة زائرين الموقع•.إنشاء مواقع فرعية ونشر محتويات الموقع علي هذه المواقع•


المساعدة الفنية لوزارة السياحة في تقييم األنشطة الدعائية المشتركة: ثالثامع منظمي الرحالت على شبكة االنترنت

: وصف المشروع •مساعدة وزارة السياحة في كيفية التقييم لالنشطة الدعائية والترويجية علي االنترنت

من خالل وضع اعالنات وحمالت ترويجية عن السياحة بمصر علي مواقع منظمي .الرحالت العالمية

: االهداف •ويهدف المشروع إلى تقييم األنشطة الدعائية المشتركة مع منظمي الرحالت على .شبكة اإلنترنت


في تنشيط السياحة خارجيا Mobile Applicationاستخدام تكنولوجيا : رابعاوداخليا

:وصف المشروع •استخدام تكنولوجيا تطبيقات المحمول في االعالن والترويج عن السياحة

.المصرية بالخارج لجذب اكبر عدد من السائحين الي مصر

:االهداف •ويهدف المشرع إلى تنفيذ تطبيق للهاتف المحمول لتنشيط السياحة داخليا وخارجيا

: بعدة أفكار

.مقصد أو منطقة سياحية مصرية 100تطبيق يروج ألهم •.Egypt nowتطبيق •.augmented realityتطبيق •.guidesتطبيقات الـ•


لتفعيل الحمالت السياحية micro siteمشروع إنشاء : خامسا

:وصف المشروع•إنشاء نموذج لموقع سياحي دعائي يكون الهدف منه تنشيط السياحة من خالل

وتهدف .إضافة الحمالت السياحية الموجهة وتعريف السائح بتفاصيل الحملة .تلك الحمالت إلي توجيه رسالة إلي دولة محددة لزيارة مكان محدد في مصر

: األهداف•ويهدف إلى تفعيل الحمالت السياحية من خالل إنشاء نموذج لموقع سياحي دعائي

إلضافة الحمالت السياحية الموجهة وتعريف السائح بتفاصيل الحملة سياحة شاطئية سياحة أثرية سياحة مدن سياحة عالجية


ميكنة مكتبة ديوان عام وزارة السياحة: سابعا

:وصف المشروع •إنشاء برنامج الكتروني خاص بمكتبة ديوان عام وزارة السياحة باللغتين العربية

واالنجليزية يتناسب مع احدث المعايير والمواصفات العالمية في مجال تكنولوجيا .المعلومات والمكتبات

:األهداف •يهدف المشروع الي تسهيل عملية االستفادة من الكتب الموجودة بديوان عام وزارة

.السياحة وكيفية استغالله بالطريقة االمثل


خالد متولي /ممدير إدارة ا�خدمات ال�حية




.سنوات 5 :البروتوكول مدة•البروتوكول أهداف•

).Decision support(القرار دعم متخذي –حيث تسمح هذه الشبكة ) Information Backbone(الخدمات لتبادل المعلومات و إنشاء شبكة–

.بتبادل الخدمات و المعلوماتللمترددين على ) Unique, life-long EHR (الموحد إنشاء وتطوير وتشغيل الملف الصحي –

.المختلفة المستشفيات Chronic Diseases(المزمنة إنشاء وتطوير وميكنة نظام لمتابعة وإدارة األمراض –

Management.(، والحد من مشكلة طوابير الطبية التيسير على المواطن وتسهيل إجراءات تلقيه للخدمات –

.المستشفياتاالنتظار داخل

بروتو�ول مللتعاون مع جامعة ازهر


ملششروعات

:من كل )الخدمة مقابل الدفع بنظام( وتشغيل ميكنة1.. التخصصي األزهر مستشفى–.الجامعي الشعرية باب مستشفى–

التكنولوجية البنية تطوير2.


:خدمة مستوى التفاقية وطبقا الخدمة مقابل الدفع بنظام يلي ما تنفيذ

التطبيقات ورخص أنظمة التشغيل وقواعد البيانات الالزمة، ويفضل أن تكون جميع الرخص وتنصيبتنفيذ 1.. في تطبيق إدارة معلومات المستشفيات) Bundled(مدمجة

ودعم تشغيلها في كل من مستشفى األزهر إدارة وتحديث وصيانة التطبيقات والبرامج وقواعد البيانات2..ومستشفى باب الشعرية

.توفير خطوط الربط ووسائل االتصال الالزمة للربط بين مستشفى باب الشعرية الجامعي ومركز المعلومات3.

.صيانة األجهزة والشبكات بالمستشفى طوال مدة تنفيذ المشروع4.

.بمركز المعلومات الكائن بمستشفى األزهر التخصصيحاليا تركيب األجهزة المتوفرة 5.

إدارة وتشغيل وصيانة مركز المعلومات6.

.مستشفىكل تدريب العاملين ب7.


:يلي كما التكنولوجية البنية وتجهيز وتركيب توريد على المشروع يشتمل•

: الجامعي الشعرية باب مستشفى–.الداخلية الشبكات•.... الضوئية، الماسحات الطابعات، الحاسبات،•

:التخصصي األزهر مستشفى–.الداخلية الشبكات استكمال•.... الضوئية، الماسحات الطابعات، الحاسبات،•.الرئيسي المعلومات مركز تجهيز استكمال•


.خدمة المريض الخارجي1.

.خدمة المريض الداخلي2.

:حيث Front andالمكاتب األمامية والخلفية (الطبية وغير الطبية األعمال ميكنة ة علىمل الخدمتتش –

Back Offices(.).Transactions(يشتمل النموذج على حد ادني وحد اعلي لعدد الخدمات –


ايمن حلمي /ممدير إدارة ا�خدمات التعليمية




ملل��وتو�والت

2013مارس 6بروتوكول تعاون مع وزارة التربية والتعليم 2013مارس 16بروتوكول تعاون مع وزارة التعليم العالي

الجامعات الحكومية وزارة التربية والتعليم عين شمس -اإلسكندرية –القاهرة

حلوان الزقازيق -المنصورة -طنطا –اسيوط جنوب -قناة السويس –المنوفية -المنيا –

كفر -بنى سويف –الفيوم -بنها –الوادي دمياط –دمنهور –بورسعيد –سوهاج –الشيخ

السويس –أسوان جامعة حكومية 22بأجمالي

ديوان عام وزارة التربية والتعليم المديريات التعليمية اإلدارات التعليمية المدارس الحكومية

الجهات المستفيدة


التعليمية المؤسسات داخل اإلدارية العملية أتمته التعليمية المؤسسات في الموارد ومتابعة إدارة نظم وتفعيل تطبيق والتعليم التربية لوزارة موحدة بوابة خالل من والتعليمية اإلدارية الخدمات تقديم واالداريين والمعلمين للطلبة اإللكتروني البريد تفعيل تفاعلية إلكترونية صورة إلى المقررات جميع تحويل الخدمات جميع لتقديم والتعليم التربية وزارة أهداف تحقيق تناسب خاصة سحابية حوسبة وبناء توفير

الحدمة لطالبي الكترونية صورة في المطورةوالتعليم التربية وزارة في للعاملين البشرية القدرات تنمية البروتوكول هذا خالل من المنفذة المشروعات واستدامة واستمرارية لدعم أيكولوجية نظم توكيد التعليمية المؤسسات داخل التكنولوجي المكون تحسين الخدمة من االستفادة استمرارية ضمان مع السرعة فائق باإلنترنت التعليمية المؤسسات توصيل الصم ( الخاصة التربية ومدارس العام التعليم مدارس داخل اإلعاقة ذوى من الطالب دعم /

الفكرية التربية ومدارس ) المكفوفين


بمؤسسات العاملين وجميع والطالب التدريس هيئة ألعضاء المقدمة اإللكترونية الخدمات تفعيل زيادة

العالي التعليم

والتعلم التعليم عملية في جديدة أنماط استحداث

والعاملين التدريس هيئة ألعضاء اإللكتروني البريد تفعيل

واالتصاالت المعلومات تكنولوجيا على والموظفين التدريس هيئة ألعضاء البشرية القدرات تنمية

افضل خدمة لتقديم االعاقة لذوى والتمكين الدمج بعملية للنهوض الخاصة االعاقة ذوى دعم

الفكرية الملكية بحقوق الوعى زيادة

في العالمية الشركات مع والتنسيق البرمجيات رخص على الحصول في العالي التعليم وزارة مساعدة

المجال هذا


تطوير البنية التكنولوجية

تنمية القدرات البشرية

اتمتة االعمال االدارية

تطوير النظم التعليمية

النظم االيكولوجية واالستدامة

محاور العمل


تطوير البنية التحتية للمؤسسات التعليمية

وزارة التعليم العالىوزارة التربية والتعليمالمشروع

مل�حوسبة ملل�حابية

مل�حاسبات ملللوحية

مللشب�ات مللالسلكية للمؤسسات مللتعليمية

مللشب�ات مللسلكية للمؤسسات مللتعليمية

ان��نت فائق مللسرعة

مللوسائل مللتفاعلية

مرملكز مللتم� للبح ومللتطو�ر �� اتصاالت وتكنولوجيا ملشعلومات

مل�شاء مركز بيانات بديل شركز مللبيانات مللرئي��ي


تطوير النظم التعليميةوزارة التعليم العالىوزارة التربية والتعليمالمشروع

رقمنه ملشقررملت ملشدرسية

ملشوسوعات �عليمية

نظم ملشحا�اة وملشعامل اف��ملضية

ملل��مجيات مفتوحة ملشصدر

قنوملت �عليمية متخصصة ع� ان��نت

مللتعلم الك��و�ي

متجر مللتطبيقات

ابدملع مللتعلي�ي

وقيا مؤشرملت ادملء مللتعلي�يأتمته امتحانات

�� مللتعليم ملشو�ايلتقنية

مللدعم الك��و�ي للطالب وملشعلم

مللتوملصل ومللتشبيك

ز�ادة و� مللطالب بحقوق ملشلكية مللفكر�ة

ور�طها بالقطاع مل�خاص قاعدة بيانات مركز�ة ششروعات مل�خر�ج�ن


تنمية القدرات البشريةوزارة التعليم العالىوزارة التربية والتعليمالمشروع

ع� ملساسيات مل�حاسب ا� تنمية مهارملت مللطلبة

مللتدر�ب مللتخص��ي للسادة أعضاء هيئة مللتدريس

تدر�ب ادملر��ن

تنمية قدرملت ملشوجه�ن وملشستشار�ن

تحس�ن ملشهارملت ملشرنة للطلبة وكتابة مللتقار�ر

تحس�ن ملللغة انجل� ية للطلبة

مهارملت ر�ادة اعمال لدى مللطلبة

مللتدر�ب لتطو�ر تطبيقات مللهاتف ملشحمول والعاب الك��ونية


النظم االيكولوجية واالستدامة

مجتم�� علم كمراكز املدارس تفعيل

ومستمرة داعمة عمل نما بناا

العمل سوق بمتطلبات ا�خر�ج�ن لر�و التعليمية واملشسسات ا�خاص القطاع ب�ن الشراكة تفعيل مشروع

تار�خية –تجار�ة –قانونية ( العلمية املوسوعات وتوط�ن استضافة مشروع ..(

الك��ونية صورة �� ل�جمهور ا�خدمات تقديم

و لك واملعلومات اتصاالت تكنولوجيا مجا �� العاملة اجنيية ا�جامعات مع شرا�ات وتطو�ر بناا

ا�حديثة التقنيات وتدريس مش��كة وابت�ار تطو�ر مراكز وا شاا املنا�ج وتطو�ر التدريس هيئة أعضاا لتدر�ب

) تكنولوجية حلو خال من ( املجا هذا �� واملتجددة

ثقافة و شر وتطو�ر وابت�ار تم�� مراكز وا شاا الطلبة لتدر�ب والصناعة العاملية الشر�ات مع شرا�ات اقامة

املشسسات بتلك املوجودة با�خ��ات احت�اك خال من الطلبة لدى املشسسات

شكرا

ﺎﻴﺟﻮﻟﻮﻨﻜﺗﻭ ﺕﻻﺎﺼﺗﺍ ﺓﺭﺍﺍﻭ ﺕﺎﻣﻮﻠﻌﳌﺍ · 2...

Documents

Transcript of ﺎﻴﺟﻮﻟﻮﻨﻜﺗﻭ ﺕﻻﺎﺼﺗﺍ ﺓﺭﺍﺍﻭ ﺕﺎﻣﻮﻠﻌﳌﺍ · 2...