III.- IV. Metodología para la detección de oportunidades de emprendeduría social (I y II)
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Ashoka
CONSTRUIR COMUNIDADAshoka es la mayor comunidad internacional con más de 2.000 emprendedores sociales en todo el mundo.
PROMOVERAshoka defiende las ideas más importantes de cambio y apoya a los emprendedores sociales detrás de ellas.
CONECTARAshoka integra y conecta a emprendedores sociales y empresarios para construir un ecosistema de iniciativas que responden a las crecientes demandas sociales.
Ashoka tiene la visión de un mundo donde Todos somos impulores
de cambioUn mundo que responde rápida y eficazmente a los retos sociales y
donde cada individuo tiene la libertad, confianza y respaldo social
para abordar cualquier problemática y generar cambio.
SELECCIÓN Y APOYO A LOS
EMPRENDEDORES SOCIALES
SUPPORT GLOBAL CHANGE
CREAR UNA COMUNIDAD
An Everyone A Changemaker™ World
APOYO AL CAMBIO GLOBAL
Programa Venture:
•Búsqueda y Selección de los Emprendedores Sociales
EmprendedorSocial
Comunidad deImpulsores de
Cambio
Condiciones propicias de
cambio
Los programas de Ashoka España
Programa Fellowship:
•Inversión de 3 años
•Asistencia técnica y profesional
Otros programas
• Innovación y Sostenibilidad del Tercer Sector
• Jóvenes Changemakers: creando cantera
• Full Economic Citizenship: Iniciativas estratégicas involucrando al sector de empresarial
“Capital Riesgo” Social
Creando SinergiasDiseño y Mejora de la Infraestructura
• Comunidad mundial de emprendedores
• Generación, intercambio y difusión de innovaciones
• Emprendimiento en Grupo
Creemos en la sinergias entre
un “quién” apasionado, un “qué” innovador y un “cómo” sostenible,
junto con una comunidad de impulsores de cambio
¿Cuál es el enfoque de Ashoka para
generar cambio social?
Criterios de selección de los Emprendedores Sociales
Ashoka invierte enPERSONAS con:
•Una IDEA INNOVADORA
•CREATIVIDAD
•CALIDAD EMPRENDEDORA
•IMPACTO SOCIAL
•FIBRA ÉTICA
SOCIALEMPRENDEDORSolución
radicalmente nueva , con el potencial de generar un cambio social significativo y
duradero
Cualidades emprendedoras:
visión, pragmatismo, determinación
Enfoque en los problemas más
críticos de la sociedad
Mide el éxito en términos de impacto
social
¿Por qué innovación?
•Empiezan por el problema.•Iniciativas que van más allá de los síntomas y buscan la causa raíz.•Empiezan por resolver el elemento clave, en lugar de abordar demasiado.
Causa raíz
•Iniciativas que desencadenan cambios sistémicos.•Buscan un impacto mayor que intentos anteriores.•Obsesión por el cambio.
•Una forma clave de medir la calidad en el sector ciudadano.•A menudo indica que hay experiencia clave detrás.•La habilidad de romper con lo habitual para buscar una solución de verdad.•Menos recursos para más impacto.
Calidad
La innovación es un indicador de organizaciones que no se conforman con el status quo, pero buscan una
resolución real y completa al problema.
Sistema
• Dar vista general de qué se está haciendo.
• Herramienta para reflexionar sobre estrategias de organizaciones.
• Análisis de eficacia de organizaciones clave.
Mapeos sociales
• Identificar emprendedores sociales.
• Reconocer necesidades clave del sector y lugares donde surgirá la innovación.
• Herramientas de análisis para medir el impacto potencial de iniciativas sociales.
¿Para conocer qué? Para Ashoka Para el sector
• Problemas y causas específicas.
• Quién está haciendo qué.
• Posibles vías de inovación-solución.
Identificando problemas y soluciones en el sector ciudadano.
Oportunidades: qué cosas quedan por cubrir, qué no se está haciendo, quién no entra en el esquema habitual de soluciones.
Estructura
Cuál es el problema: quiénes son los afectados, qué temáticas específicas hay, qué soluciones hay y qué barreras impiden solucionarlo.
Quién es quién: qué personas, organizaciones, instituciones están involucradas en el problema.
El mosaico de soluciones Changemakers.com
Percepción: emerger con soluciones innovadoras
Difícil acceso a servicios de salud para consumidores
Pacientes sin poder
Medicina costosa
Monopolios del conocimiento
Democratizar el acceso
Green House (EEUU) residencias para grupos más pequeños
Aravind Eye Hospital (India) reducir cataratas para los más pobres
Simplificar a través de la tecnología
Andrés Martínez (España) tecnología simple para acceso rural
Angio Clubs (EEUU) grupos de médicos que abaratan procesos
Albert Jovell (España) la Universidad de los Pacientes
Poner consumidores en el centro de modelo de negocio
Pedro Chaná (Chile) clubs donde el paciente es central
Minute Clinics (EEUU) clínicas minoristas para tratamientos básicos
Working Today (EEUU) seguros en grupo
Delegar el mando de control hacia abajo
Rebecca Villalobos (Costa Rica) gafas a precio de mayorista
My Medical Control (EEUU) revisan facturas médicas online
Dr. José Americo Silva Fontes (Brasil) alternativas para cuidado neonatal
Krzysztof Liszcz (Polonia) monetiza maternidad para dar empleo y reducir costes
Barreras principales
Pri
ncip
ios d
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ció
n Oportunidad
Oportunidad
Oportunidad
Oportunidad
Oportunidad
12
Jean Claude Rodríguez-Ferrera- Emprendedor Social Ashoka 2006Hacia la ciudadanía económica y social plena
•Creación de sólidas redes de apoyo a través de la estructuración de la propia capacidad de ahorro en comunidades autogestionadas de microcrédito
•Adaptación del modelo al contexto de un país desarrollado y con comunidades principalmente inmigrantes y sus necesidades de integración social y económica
Innovación
•Expansión orgánica por efecto llamada a través de identificación de líderes de comunidades
•Expansión a través de “franquicia social”
•Expansión a través de organizaciones de extendida presencia en el terreno
Estrategia
•Hasta 400 personas de 20 nacionalidades diferentes
•Créditos de 350 € de promedio y rentabilidad de hasta el 16% anual
* Datos estimados a Diciembre 2008
Impacto
Hacia la ciudadanía económica y social plena
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aCiudadanía económica y social plenaOcio inclusivo para las personas con discapacidad
Los pescadores, gestores del medio marino
Apoyo integral a las personas que han sufrido abusos
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Fomentando acuerdos
innovadores para la protencción y
conservación del territorio
Demostrando la
sostenibilidad y articulando
el futruo de la agricultura
ecológica
Promoviendo los valores y el
compromiso social y mejorando el
aprendizaje de los jóvenes
Involucrando a profesores y alumnos en poderosas herramientas de apredizaje colectivo
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Integración socio laboral de colectivos en riesgo de exclusión
Por un mundo rural vivo
Hombres por la igualdad de género
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a Otra cárcel es posible
Creando la cantera de emprendedores del futuro
José María Pérez“Peridis”2008MADRID
Fomentando el empleo y el desarrollo local a través de la recuperación del patrimonio cultural
¿Eres unIMPULSOR DE CAMBIOS?
¡Únete!
Proceso
•Escoger una temática específica.•Investigar a través de internet, biblioteca y otros medios.•Identificar problemas, organizaciones, personas, grupos afectados y posibles oportunidades.•Presentación de trabajo final para créditos en clase.
La tarea
•Sesiones de seguimiento para aconsejar acerca de temáticas, contenido y posibles fuentes.•Disposición para resolver dudas y sugerencias.•Evaluación final junto al profesor de la asignatura.
Rol de Ashoka
•Incluido como trabajo de asignatura con los créditos acordados.•Seguimiento del profesor.•Evaluación en conjunto con Ashoka acerca de criterios especificados.
Asignatura
El estudiante tendrá la oportunidad de colaborar con Ashoka y contribuir hacia su asignatura a la vez.