Newsletter

Číslo 2, 2009

MIlÍ PrIAtelIA,

už po druhýkrát sa Vám prihovára-me formou elektronického newslet-tera, aby sme Vás ako prvých infor-movali o novinkách našej deve- loperskej spoločnosti. Tentoraz Vám poodhalíme aktuality, postoje a po-strehy z oblasti trhu práce a sta-rostlivosti o zamestnancov. Súčas-ná doba totiž zmenila a ovplyvnila nielen ponuku pracovného trhu, ale aj požiadavky záujemcov. Viac sa dozviete v rozhovore na strane 3. Zmenám sa musia prispôsobiť aj firmy svojimi ponukami, aby nepre-meškali šance na získanie kvalit-ných ľudí. V newsletteri sa dozviete aj trendy v motivovaní ľudí, aktuál-ne zmeny v manažmente spoloč-nosti Inter IKEA Centre Česká republika a Inter IKEA Centre Slo-vensko (IIC ČR/SR) či informácie o tom, koľko nových ľudí developer prijme v najbližších rokoch. Infor-mácie v každom čísle budú vybera-né špeciálne pre Vašu novinársku prácu tak, aby sa newsletter stal pre Vás exkluzívnym zdrojom infor-mácií. Budeme sa snažiť pre Vás vybrať zakaždým zaujímavé správy, fotografie aj výsledky prieskumov. Príjemné naberanie inšpirácie želá

Petra Flemrová, manažérka ľudských zdrojov

Inter IKEA Centre Česká republikaa Inter IKEA Centre Slovensko

IICG ZVÝŠI POČET ZAMESTNANCOV O VYŠE POLOVICU

Jeden z najväčších európskych developerov Inter IKEA Centre Group (IICG) napriek kríze plánuje v najbližších rokoch prijať stovky nových zamestnancov. Do roku 2012 spoločnosť počet zamestnancov zvýši o približne 55 percent na 630 ľudí. Dôvodom náboru nových ľudí je expanzia developerskej skupiny nielen v rámci Európy, ale aj v Číne. IICG aktuálne spravuje vyše milión štvorcových metrov predajnej plochy a pôsobí v 13 krajinách Európy a v Číne. Do dvoch rokov plánuje jeden z najväčších európskych developerov postaviť celkovo deväť nových centier v Európe. Ďalšie tri centrá spoločnosť do piatich rokov otvorí v Číne.Na Slovensku a v Česku zamestnáva IICG dokopy 93 ľudí. Spoločnosť v najbližších rokoch plánuje zvýšiť ich počet v IIC ČR/SR o približne 20 percent. Šancu budú mať najmä ľudia so skúsenosťami z oblasti nákupných centier. „Výhodou je predchádzajúca skúsenosť v maloobchode alebo v obchodnom reťazci. Podmienkou je znalosť angličtiny. Inú úroveň znalosti angličtiny však vyžadujeme u ľudí, ktorí majú záujem o pozície v manažmente a inú úroveň od technických pracovníkov,” spresnila Petra Flemrová, manažérka ľudských zdrojov Inter IKEA Centre ČR a SR (IIC ČR/SR).

www.iicg.sk

Hamburg-Moorfleet

DE

AT

SI

HRRS

CH

IT

CZSK

PL

FR

ES

PT

Gdansk

Essen

Brno

Graz

Linz

Ostrava

Wroclaw

Katowice

Bratislava

Warsaw, Targowek

Warsaw, Janki

SaarlouisMannheim

Frankfurt-Wallau

Vienna

LjubljanaZagreb

Belgrade

Prague

Paris

Madrid

Koblenz

Ulm

Lugano

Milano

Aubonne

Bremen-BrinkumPoznan

LodzLublin

Hradec KraloweCaen Reims

Jerez de la Frontera

Porto

Avignon

Bry-sur-Marne

Cologne-ButzweilerCologne-Godorf

Oldenburg

Arroyo de la Encomienda

Würzburg

DKCopenhagen

Bayonne

Trieste

WuxiShanghai

Beijing

Wuhan

and China...

INTERIkeACENTREGRouP

8 esencií businessu Inter IKEA Centre GroupV dobe, keď sú slová ako vízia alebo filozofia symbolmi úspešnej spoloč-nosti, je ťažké sformulovať hodnoty, ktorými sa snažíme riadiť pri každo-dennej práci. Sú to malé pripomienky, ktoré nám pomáhajú robiť prácu efek-tívne, ale pritom ľudsky. V Inter IKEA Centre Group pracuje ambiciózny tím a preto im slová ako viesť príkladom, jednoduchosť alebo prijímať a delego-

vať zodpovednosť, pomáhajú pri plne-ní obchodných a osobných cieľov. Pre pracovníkov IICG je príjemné vedieť, že v tíme je každý rovnocenným part-nerom, čo sa prejavuje aj v otvorenej forme komunikácie. „Keď som prišla do spoločnosti Inter IKEA Centre Slo-vensko, boli mi predstavené hodnoty, ktoré reprezentujú firemnú kultúru. Najskôr som si myslela, že ich nebu-

dem v praxi vôbec využívať. Po krát-kej dobe však viem, že sú prepletené s každodennou činnosťou. Najviac mi pomáha entuziazmus a výborná spo-lupráca v tíme. V dobrom zázemí sa situácie riešia ľahšie,“ uviedla Mária Achbergerová, ktorá je od septembra 2009 marketingovou manažérkou Avion Shopping Park Bratislava.

Všetkých 8 hodnôt IICG nájdete na s. 3.

PERSoNÁLNE ZMENYV IIC ČR/SRod januára budúceho roka bude pozíciu manažéra pre expanziu spoločností Inter IKEA Centre ČR a SR zastávať Vladimír Bereš. Vladimír Bereš pôsobil na poste Property manažéra spoločnosti dva roky. Predtým pracoval v spoloč-nosti IKEA od roku 1992 do roku 2002. Ako projektový manažér sa podieľal na výstavbe nákupného centra Avion Shopping Park Brati-slava, ktoré päť rokov aj manažo-val. Pozíciu property manažéra bude od januára 2010 zastávať luboš rumian, ktorý doteraz pracoval v spoločnosti Electro World na poste riaditeľa expanzie pre centrálnu Európu. V spoločnosti Electro World pôsobil šesť rokov na riadiacich pozíciach. Predtým naberal mana-žérske skúsenosti v spoločnosti Ahold.

xxx

udržanie kvalitných zamestnancov je pre firmy čoraz ťažšou úlohou. Na ich udržanie vo firme totiž nestačí už len vzdelávanie, ale ľudia potrebujú v rámci firmy veľkú slobodu, mož-nosť voľby a najmä kariérne výzvy. Na trhu práce je totiž veľká konku-rencia a nedostatok špecialistov, ktorí medzi firmami často rotujú. Hoci kríza tento trend fluktuácie tro-chu spomalila, pre spoločnosti je udržanie kvalitných ľudí stále jednou z najväčších priorít. Najmä v oblasti nákupných centier a maloobchodu je nedostatok kvalifikovaných ľudí pro-blémom, a to nielen v Česku a na Slovensku, ale aj v iných krajinách Európy. „Ľudia potrebujú výzvy, možnosť rastu a voľby. Manažéri z Českej a Slovenskej republiky sa môžu zapo-jiť do projektov celej nadnárodnej IICG skupiny,“ uviedla Petra Flemro-vá, manažérka ľudských zdrojov Inter IKEA Centre Česká republika a Inter IKEA Centre Slovensko. Podľa nej je práca na medzinárodných pro-jektoch pre zamestnancov nielen výzva, ale aj šanca ako získať jedi-nečné skúsenosti. „V súčasnej dobe kolegovia pracujú napríklad na pro-jekte zefektívnenia a implementácie IT business systémov pre celú sku-pinu. Príležitosť k rozvoju majú za-mestnanci aj pri presune do iných krajín v rámci skupiny IICG. Tento rok odišiel jeden člen manažmentu

ĽuDÍ uDRŽIAVÝZVY

do Číny, kde bude rozvíjať nové nákupné centrá,“ doplnila Flemrová.

IICG si školí vlastných riaditeľovPre zamestnancov IICG pripravuje aj špeciálne programy rozvoja. Aktuálne jeden z najväčších develo-perov rozvíja dvojročný Junior Centre Management program. Účastník môže po absolvovaní programu viesť nákupné centrum kdekoľvek vo svete, nielen v Česku alebo na Slovensku. Šancu zúčastniť sa programu majú nielen interní, ale aj externí záujemcovia. Spoločnosť plánuje v budúcnosti spustiť aj pro-fesionálne tréningové a rozvojové programy pre oblasti ako je naprí-klad lízing či financie firmy.

Otvorená komunikácia bodujeNa udržanie zamestnancov slúžia nielen programy rozvoja či možnosť pracovať na medzinárodných projek-toch, ale aj samotná firemná kultúra. Všetci zamestnanci Inter IKEA Cen-tre Group si napríklad tykajú bez ohľadu na pozíciu, vek či skúsenosti. „Spoločnosť je neformálna, všetci si tykáme. Hierarchia je potlačená, ale napriek tomu sa navzájom rešpek-tujeme. otvorená komunikácia má veľký vplyv na spôsob akým spolu-pracujeme,“ uviedla Flemrová. Ľudia sú podľa nej otvorenejší, nemajú problém vyjadriť svoj názor či koho-koľvek sa opýtať, ak niečomu ne-rozumejú. Spoločnosť zamestnancom okrem vzdelávania poskytuje aj bonusy, darčekové šeky či odmeny. „Spokoj-nosť ľudí je pre nás veľmi dôležitá, zvyšuje ich efektivitu. Každoročne robíme prieskum spokojnosti našich zamestnancov. Na základe výsled-kov tvoríme ďalšie stratégie pre roz-voj ľudí,“ dodala Flemrová.

www.iicg.sk

Na aktuálne otázky o trhu práce a zmenách, ktoré prináša hospodárska kríza odpovedá Petra Flemrová, manažérka ľudských zdrojov In-ter IKEA Centre Česká republika a Inter IkeA Centre slovensko.

Zmenila kríza vo svete aj trh práce na Slovensku a v Českej republike? Áno, je veľký rozdiel ako funguje trh práce v súčasnosti a pred krízou. Pred dvoma rokmi bol veľký staveb-ný rozmach na Slovensku aj v Čes-kej republike, expanzie nových fi-riem do regiónu a zamestnanci si mohli firmy vyberať. Pre nás bol zase problém nájsť vhodných kandi-dátov. Dnes je to opačne – na akú-koľvek pozíciu sa hlási obrovské množstvo kandidátov, teda je z čoho vyberať. Snažíme sa však ľuďom ponúkať stále rovnaké podmienky ako keby kríza nebola, určite túto situáciu nezneužívame.

Aké pozície boli v minulosti ťaž-ko obsaditeľné?Najväčším problémom boli pozície v oblasti projektového manažérstva a developmentu – teda stavbársko-technické pracovné miesta. Ťažké

NAŠE HODNOTY

1. Byť v čele

2. Vedenie príkladom

3. Jednoduchosť

4. Snaha vidieť realitu

5. Hodnota za peniaze

6. Pokora a sila vôle

7. Súdržnosť a nadšenie

8. Prijímať a delegovať zodpovednosť

bolo obsadiť aj iné pozície. Ľudia si mohli vyberať, vedeli to, čo sa odrážalo na ich platových požiadavkách.

Ako zmenila kríza požiadavky ľudí pri záujme o prácu?Záujemcovia o prácu už nemajú také nereálne očakávania, sú opatr-nejší a viac si prácu vážia.

Ovplyvní kríza aj odmeňovanie v spoločnosti IIC SR a ČR? Krízu samozrejme istým spôsobom pociťujeme ako všetci ostatní. usi-lovne sa však snažíme zachovať naše štandardy, aby sme ocenili všetkých zamestnancov, ktorí nám pomáhajú plniť obchodné ciele. Ne-krátime ani rozpočet na vzdeláva-nie, benefity či odmeňovanie. Sme radi, že nemusíme pristupovať k ta-kému razantnému kroku ako je zni-žovanie počtu zamestnancov. Práve naopak – plánujeme naberať nových ľudí, aby sme v rámci expanzie udr-žali stále rovnakú kvalitu služieb.

Zdroj:Inter IKEA Centre Česká republika,Inter IKEA Centre Slovensko(IIC CZ/SK)

ROZHOVOR

trH PrÁCe SA ZMENIL

Petra Flemrová pôsobí v Inter IKEA Centre ČR/SR od novembra 2005. Spočiatku bola v skupine zodpovedná okrem iného aj za základné personálne záležitosti. V januári 2007 sa spoločnosť rozhodla venovať oblasti ľudských zdrojov naplno a bola povýšená na manažérku ľudských zdrojov. Petra Flemrová sa tak stala súčasťou manažmentu Inter IKEA Centre ČR a Inter IKEA Centre SR.

Ťažké bolo obsadiť aj iné pozície. Ľudia si mohli vyberať, čo sa odrážalo na ich platových požiadavkách.

VEDELI STE, žE...• pomer žien a mužov

v IIC ČR/SR je 46 : 54?• na manažérskej pozícii

v IIC ČR/SR je 35 % žien?• za posledné tri roky bolo

povýšených v IIC ČR/SR 18 % interných zamestnancov?

• 76% zamestnancov v ČR a SR si myslí, že v spoločnosti vládne otvorenosť a spoločnosť ponúka možnosť neustáleho vzdelávania sa?

• 74% zamestnancov v ČR a SR si myslí, že môže otvorene a bez obáv hovoriť o chybách v práci?

• 74% zamestnancov v ČR a SR si myslí, že nové myšlienky sú vítané a podporované?

• 76% zamestnancov v ČR a SR si myslí, že v spoločnosti je všetko zorganizované tak, že každý vie, čo má robiť?

• 80% zamestnancov v ČR a SR zdieľa víziu IICG: ,,Vytvoriť lepší každodenný život pre čo najviac ľudí”?

• 80% zamestnancov v ČR a SR si myslí, že ho/ju je vedúci v prípade, že za niečo preberá zodpovednosť, pripravený podporiť?

ZDRoJ: IIC ČR a IIC SR, VoICE – každoročný prieskum spokojnosti zamestnancov IICG

Diese unterlagen stellen ein außervertragliches Dokument dar, das keine vertraglichen Angebote beinhaltet. Alle in diesen unterlagen beinhalteten Informationen dienen allein Informationszwecken – wir übernehmen keine Haftung hinsichtlich Vollständigkeit oder Exaktheit. Änderungen vorbehalten.

This brochure is a non-contractual document and does not constitute a contractual offer. All information contained in this brochure is for informational use only and we assume no liability for completeness or accuracy. All the information contained in this brochure is subject to change.

kontakt:

Katarína ŠutarováSenior Manager, Client ServiceSeesame, s.r.o.Seberíniho 1821 03 BratislavaSlovenskoRecepcia: (+421) 2 4342 2101Mobil: (+421) 917 654 603E-mail: sutarova@seesame.comhttp://www.seesame.com/

ANKETA:Inšpirovali vás informácie v tomto newsletteri?Aké ďalšie informácie by ste potrebovali?Prosím spätnú väzbu zaslať na e-mail: sutarova@seesame.com

Inter IKEA Centre Group (IICG)• je investorom, developerom aj

správcom nákupných centier• Inter IKEA Centre Česká republika

a Slovensko boli založené v roku 2001 a sú členom skupiny IICG

• spravuje v ČR a SR 4 nákupné centrá v Prahe, Brne, ostrave a v Bratislave známe pod názvom Avion Shopping Park, spolu s rozlohou vyše 280 tisíc m2

• IICG stavia nákupné centrá vždy s obchodným domom IKEA, ktorá je kotevným nájomníkom a má za partnera len IICG nákupné centrá

© I

nter

IK

EA C

entr

e G

roup

A/S

, 20

09

www.iicg.sk

Milí priatelia,

dovoľte nám touto cestou popriať Vám do nového roku 2010

veľa dobrých podnetov a šťastnú ruku pri tvorbe článkov.

Krásne sviatky Vám želá celý tím

INTER IKEA CENTRE Česká republika

a INTER IKEA CENTRE Slovensko

%

http://www.sk.iicg-pf2010.eu/

INTERIkeACENTREGRouP