II - International Trade CentreШейх Абдулла бин Нассер бин Халифа...

II МЕЖДУНАРОДНЫЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР (ITC)

ITC является единственным международным учреждением, полностью сосредоточенным на развитии малых и средних предприятий (МСП). Мы сотрудничаем с различными партнерами с целью повышения конкурентоспособности МСП-экспортеров и развития оживленных и устойчивых экспортных отраслей, где есть возможности для предпринимательства, особенно для женщин, молодежи и бедных общин с ограниченными ресурсами.

© s

hutt

erst

ock.

com

ЕЖЕГОДНЫЙ ДОКЛАД ЗА 2015 ГОД 1

Благотворное влияние торговли

2 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР (ITC)

Содержание

Предисловие 4

Глобальные цели в области устойчивого развития – это и есть цели ITC 6

Глобальный контекст 8

ПРОЕКТЫ ITC: РАБОТАТЬ БОЛЬШЕ И КАЧЕСТВЕННЕЕ 12

Предоставление торговой и рыночной информации 16

Формирование благоприятных условий ведения бизнеса 24

Усиление учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности 34

Интеграция в международные цепочки добавленной стоимости 40

Продвижение и активизация всеобъемлющей и экологически безопасной торговли 50

Поддержка региональной экономической интеграции и торговли в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг» 62

КОРПОРАТИВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 68

Корпоративное управление 70

Оценка и результаты деятельности 71

Финансовый обзор 76

Управление персоналом 79

Связи с общественностью и медиа 81

Крупнейшие мероприятия ITC 83

Партнерские отношения 85

ПРИЛОЖЕНИЯ 93

ПРИЛОЖЕНИЕ I: Направления деятельности и программы ITC 94

ПРИЛОЖЕНИЕ II: Техническое сотрудничество ITC по регионам и направлениям деятельности 95

ПРИЛОЖЕНИЕ III: Национальные и региональные проекты и программы ITC по странам 102

ПРИЛОЖЕНИЕ IV: Оценка потребностей и разработка проектов ITC по регионам в 2015 г. 113

ПРИЛОЖЕНИЕ V: Сведения о персонале ITC 115

ПРИЛОЖЕНИЕ VI: Распределение заданий по национальной и половой принадлежности специалистов, 2015 Г. 116

ПРИЛОЖЕНИЕ VII: График добровольных пожертвований в целевой фонд ITC 120


В Марокко сертификация «Халяль» открывает дверь

на новые рынки

64SITA: формирование новых

торговых и инвестиционных связей между Восточной

Африкой и Индией

66

Торговля услугами как движущая сила

экономических реформ: ИТ-сектор Бангладеш

44Небольшие инвестиции в

экспорт орехов кешью из Бенина и Гамбии

приносят значительный доход

46Электронные решения для

подключения марокканских МСП к

мировым рынкам

48

Оказание помощи женщи-нам-предпринимателям с целью их безопасного, беспрепятствен-ного и официального участия в международной торговле

Создание справедливых рыночных условий для женщин-производителей вязаных сумок билум

36 38

Помощь предприятиям Маврикия в преодолении нетарифных мер

Примеры из практики

Портал торговой информации и индивидуальное обучение для малавийских компаний и высших должностных лиц

20 22

Стимулируемый торговлей

экономический рост Мьянмы: от стратегии

до реализации

28

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ТОРГОВОЙ И РЫНОЧНОЙ АНАЛИТИКИ

ФОРМИРОВАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

УСИЛЕНИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ СОДЕЙСТВИЯ ТОРГОВЛЕ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ВКЛЮЧЕНИЕ В МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЦЕПОЧКИ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ

ПОДДЕРЖКА РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ И ТОРГОВЛИ В РАМКАХ СОТРУДНИЧЕСТВА ПО ЛИНИИ «ЮГ-ЮГ»

Расширение прав и возможностей женщин в Мадагаскаре через клима-тически ориентированное производство рафии

Повышение уровня жизни и обеспечение сохранно-сти биоразнообразия в Перу с помощью торговли какао-бобами

Использование технологий для создания устойчивых продовольственных систем

56 58 60ПРОДВИЖЕНИЕ И АКТИВИЗАЦИЯ ВСЕОБЪЕМЛЮЩЕЙ И ЭКОЛОГИЧЕСКИ БЕЗОПАСНОЙ ТОРГОВЛИ

Поддержка стран в ходе процесса их вступления

в ВТО и в дальнейшем

30Поддержка реализации

Соглашения ВТО об упрощении процедур

торговли в благоприятном для МСП ключе

32


Предисловие

2015 год стал знаменательным для международного сообщества. Заложив основу финансирования развития в Аддис-Абебе, в сентябре Организация Объединенных Наций утвердила Глобальные цели в области устойчивого развития. На прошедшей в декабре парижской конференции по изменению климата было достигнуто всемирное соглашение о принятии мер, направленных на ограничение масштабов изменения климата. Форум министров Всемирной торговой организации в Найроби подтвердил возможность многостороннего сотрудничества между правительствами с целью создания новых возможностей в области торговли.

В то же время значимым начинанием являются достижения в области политики, имевшие место в 2015 году. Важно взять на себя обязательства по искоренению крайней нищеты и построению экономики на принципах более устойчивого развития и социального равенства. Достижение поставленных целей и выполнение намеченных задач носит обязательный характер. Парижское соглашение обеспечит достижение нулевого уровня выбросов углекислого газа только в том случае, если государства, представители бизнеса и отдельные лица будут работать сообща над постепенным сокращением количества выбросов. А обеспечение возможности осуществления торговли за счет создания новых рыночных возможностей для развивающихся стран повысит уровень жизни людей только в том случае, если компании, в частности малые и средние предприятия (МСП), сумеют воспользоваться такими возможностями и заняться торговлей.

Реализация этих новых концепций является заданием глобального сообщества в последующем десятилетии, и Международный торговый центр (ITC) готов сделать свой вклад в эту работу. Мы уже привели свои программы в соответствие с Глобальными целями. Наша работа будет направлена на оказание поддержки частному сектору в целях максимизации потенциала торговли для обеспечения увеличения доходов и жизненных возможностей на широкой основе. Иными словами, такая работа заключается в обеспечении благотворного влияния торговли.

Новые Глобальные цели по праву отводят торговле роль одного из важнейшмх факторов, стимулирующего устойчивое развитие и создание рабочих мест в развивающихся странах, особенно в наименее развитых странах (НРС), а также небольших и уязвимых государствах. Однако, как отмечено в этом докладе, существующий в настоящее время международный контекст стимулируемого торговлей развития, создает необходимость в выработке более дальновидных политик и инвестициях для содействия интеграции МСП в цепочки добавленной стоимости.

Чтобы внести свой вклад в эти политики и инвестиции, ITC предоставляет лицам, ответственным за разработку политики, частному сектору и учреждениям содействия торговле и инвестиционной деятельности (УСТ) прикладной и эмпирический анализ, в то же время реализуя проекты и программы по созданию возможности устойчивого включения в международные рынки для МСП, особенно работающих в среде незащищенных групп общества, таких как женщины или малоимущие.

В прошлом году ITC предоставил рекордно большие объемы технической помощи, поддержки развития потенциала и конъюнктурной информации, а внебюджетные расходы составили 55,3 млн долларов США.

В этом докладе представлен общий обзор таких видов деятельности, охватывающий шесть основных направлений нашей работы. На основе дюжины примеров из практики представлено подробное описание ориентированных на поиск решений подходов организации, призванных обеспечить содействие компаниям, правительствам и УСТ в преодолении преград, мешающих достижению высоких результатов в сфере торговли. Как показывают примеры из практики, проекты ITC часто одновременно охватывают разные сферы нашей деятельности. Три последующих примера, представленных под заглавием «Инновации ITC», описывают новые передовые инициативы, которые, как мы ожидаем, обеспечат значительные результаты в будущем. Одна из них, профессиональная сеть для фермеров, основанная на мобильном приложении и технологии геопозиционирования и предназначенная для картирования их местоположения и показателей устойчивости, не была бы технически возможной еще несколько лет назад.

Постоянные инновации для повышения уровня обслуживания наших клиентов являются отличительной особенностью ITC, которая присуща не только нашей работе по разработке проектов. Прошлый год не был исключением. В институциональном плане переход к программному подходу к концептуализации и организации реализации наших проектов обещает повысить управленческую эффективность и согласованность нашего портфолио проектов. Мы разрабатываем новые подходы к измерению уровня воздействия осуществляемой нами работы. Что касается людских ресурсов, в прошлом году ITC поставил перед собой цели по достижению гендерного баланса на всех уровнях профессиональной деятельности, что поможет нам присоединиться к числу лидеров в системе Организации Объединенных Наций. Новая «инновационная лаборатория» содействует укреплению культуры инноваций на всех уровнях организации.

4


В 2015 году началась реализация нескольких новых инициатив, которые, как мы ожидаем, будут способствовать повышению результативности нашей работы в будущем. В нашем новом ежегодном основном исследовательском докладе под заглавием «Прогноз

конкурентоспособности малого и среднего бизнеса» рассмотрены факторы, влияющие на конкурентоспособность МСП на международном уровне. Идея заключается в предоставлении лицам, ответственным за разработку политики, представителям частного сектора и их партнерам возможности проведения реформ, обеспечивающих наиболее высокий уровень воздействия в контексте повышения результатов торговой деятельности МСП и, в конечном итоге, в обеспечении инклюзивного развития. В сотрудничестве с Google, бразильским технологическим гигантом CI&T, а также небольшой молодой динамичной кенийской компанией, мы запустили приложение SheTrades, которое помогает компаниям, принадлежащим женщинам, устанавливать контакт с потенциальными клиентами со всего мира. Наконец, мы озвучили призыв к действию по выходу одного миллиона женщин-предпринимателей на рынок к 2020 году, создав рамочную программу, в контексте которой компании, правительства и другие организации берут на себя измеряемые обязательства, выполнение которых содействует достижению этой цели. Сам ITC взял на себя обязательство по обеспечению того, чтобы 40 % наших проектов приносили пользу женщинам.

Общей чертой этих трех инициатив является то, что они призваны упростить и сделать более доступным по стоимости для компаний и правительств во всех регионах мира процесс достижения

поддерживаемых ITC целей, от повышения конкурентоспособности МСП до расширения экономических прав и возможностей женщин.

За последние несколько лет ITC работает над преодолением существующих вызовов, постоянно стремясь расширить масштабы своей деятельности и повысить ее эффективность. Мы рады сообщить о том, что в 2015 году мы продолжили осуществлять свою работу с высокой эффективностью. И что, возможно, еще более важно, мы создали условия для расширения масштабов воздействия нашей деятельности в будущем силами наших партнеров.

Аранча Гонсалес Исполнительный директор

1. Исполнительный директор ITC Аранча Гонсалес и Амина C. Мохамед, Секретарь Кабинета министров, Министр иностранных дел Кении, во время запуска приложения SheTrades, Найроби 2. Посещение предприятия Ethical Fashion Artisans EPZ Ltd, экспортная промышленная зона г. Ати Ривер, Кения 3. Аранча Гонсалес выступает перед Генеральной Ассамблеей ООН, Нью-Йорк 4. Генеральный секретарь ЮНКТАД Мухиса Китуйи в ходе 49-й сессии Объединенной консультативной группы 5. Шейх Абдулла бин Нассер бин Халифа Аль Тани, Премьер-Министр и Министр внутренних дел Катара, на открытии WEDF-2015, Доха 6. День открытых дверей франкоязычных стран

2 3

5 6


Глобальные цели в области устойчивого развития – это и есть цели ITC

Глобальные цели в области устойчивого развития представляют собой

универсальную повестку дня глобального развития для всех государств-

членов Организации Объединенных Наций и всех участников процесса

обеспечения развития на период до 2030 года. Это комплекс из

17 объединенных и взаимосвязанных целей и 169 вспомогательных задач

в сфере экономического, социального и экологического развития.

ITC оказывает непосредственное содействие достижению 10 Глобальных

целей.

ITC способствует достижению глобальных целей, укрепляя

конкурентоспособность МСП на международном уровне в целях

инклюзивного и устойчивого развития путем создания добавленной

стоимости, содействия торговли, инвестиционной деятельности и

развития партнерств на общемировом уровне. В организации внедрены

системы мониторинга и оказания помощи мировому сообществу в

отслеживании прогресса на пути к достижению Глобальных целей.

ITC осуществляет свои проекты в соответствии с кодексом поведения.

Конкурентоспособность МСП на международном уровне

Малые и средние предприятия

Учреждения содействия торговле и инвестиционной деятельности

Лица, ответственные за разработку политики П

ОТР

ЕБН

ОС

ТИ, С

ВЯЗА

НН

ЫЕ

С ТО

РГО

ВЛЕЙ

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ТОРГОВЛЯ

Предоставление торговой и рыночной аналитики

Формирование благоприятных условий ведения бизнеса

Усиление учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности

Включение в международные цепочки добавленной стоимости

Продвижение и активизация всеобъемлющей и экологически безопасной торговли

Поддержка региональной экономической интеграции и торговли в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг»

в области устойчивого развитияГЛОБАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ


ИСКОРЕНЕНИЕ НИЩЕТЫ

НУЛЕВОЙ ГОЛОД

КАЧЕСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

ГЕНДЕРНОЕ РАВЕНСТВО

ДОСТОЙНАЯ РАБОТА И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ИННОВАЦИИ И ИНФРАСТРУКТУРА

СОКРАЩЕНИЕ НЕРАВЕНСТВА

ОТВЕТСТВЕННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ И ПРОИЗВОДСТВО

УЧРЕЖДЕНИЯ С УСИЛЕННЫМИ ФУНКЦИЯМИ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ МИРА И СПРАВЕДЛИВОСТИ

ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ

ЦЕЛЬ № 1

� Сократить долю мужчин, женщин и детей всех возрастов, живущих в нищете. � Создать эффективные политические механизмы, основанные на стратегиях развития,

ориентированных на поддержку бедных и учитывающих гендерный аспект.

ЦЕЛЬ № 2

� Повысить в два раза производительность и доходы мелких производителей продуктов питания, в частности женщин.

� Обеспечить доступ к знаниям, рынкам и возможностям для повышения добавленной стоимости. � Обеспечить устойчивые системы производства продовольственных товаров.

ЦЕЛЬ № 4

� Обеспечить устойчивые системы производства продовольственных товаров.

ЦЕЛЬ № 5

� Обеспечить наличие у молодежи и взрослых соответствующих навыков для трудоустройства, получения достойной работы и осуществления предпринимательской деятельности.

� Содействовать обеспечению равных прав женщин на доступ к экономическим ресурсам. � Увеличить использование высокоэффективных технологий с целью расширения прав и

возможностей женщин.

ЦЕЛЬ № 8

� Добиться повышения производительности в экономике посредством диверсификации, технической модернизации и инновационной деятельности.

� Содействовать проведению ориентированной на развитие политики, которая способствует производительной деятельности, созданию достойных рабочих мест, предпринимательству, творчеству и инновационной деятельности.

� Поощрять официальное признание и развитие микро-, малых и средних предприятий. � Внедрить стратегии поощрения устойчивого туризма, который способствует созданию рабочих

мест, развитию местной культуры и производству местной продукции. � Увеличить поддержку, оказываемую в рамках программы «Содействие торговле».

ЦЕЛЬ № 9

� Обеспечить благоприятную нормативно-правовую среду для промышленной диверсификации и увеличения добавленной стоимости.

� Расширить доступ МСП к финансовым услугам и усилить их интеграцию в цепочки добавленной стоимости и рынки.

ЦЕЛЬ № 10

� Достичь роста доходов наименее обеспеченных 40 % населения. � Реализовать принцип особого и дифференцированного режима для развивающихся стран,

особенно наименее развитых стран, в соответствии с соглашениями Всемирной торговой организации.

ЦЕЛЬ № 12

� Добиться рационального освоения и эффективного использования природных ресурсов. � Оказывать компаниям поддержку во внедрении устойчивых практик и интеграции информации

о рациональном использовании ресурсов в свои циклы предоставления отчетности.

ЦЕЛЬ № 16

� Оказывать содействие эффективным, подотчетным и прозрачным учреждениям на всех уровнях. � Обеспечить ответственное принятие решений на основе принципов репрезентативости с

активным и повсеместным участием всех слоев общества. � Обеспечить участие развивающихся стран в деятельности органов глобального управления.

ЦЕЛЬ № 17

� Обеспечить функционирование универсальной, основанной на правилах, открытой, недискриминационной и справедливой многосторонней системы торговли в рамках Всемирной торговой организации.

� Содействовать значительному росту экспорта развивающихся стран в целях удвоения доли наименее развитых стран в мировом экспорте к 2020 году.

© s

hutt

erst

ock.

com


Глобальный контекст

Рост международной торговли остается вялым

В 2015 году рост международной торговли остался на уровне значительно

ниже зафиксированных до этого среднестатистических значений. Мировой

экспорт товаров и услуг вырос на 2,8 %, что ниже зафиксированной в

предыдущем году динамики роста на уровне 3,4 %, ввиду чего 2015 год стал

четвертым годом подряд, в котором мировой рост экспорта не достиг

среднего показателя за 25 лет, составляющего 5,9 %. Темпы роста экспорта

коммерческих услуг продолжали опережать рост товарной торговли, таким

образом демонстрируя все более важную роль, которую играет сектор

обслуживания в содействии экономической деятельности. В 2016 году

прогнозируемый темп роста объемов мирового экспорта повыситься и

составит 3,0 %, при этом явно отрицательной чертой этого года будут риски

(все цифры даны в показателях объема).

В 2015 году рост объемов экспорта товаров и услуг в развитых странах

продемонстрировал отрицательную динамику, снизившись на 0,1 % до

3,4 %. В развивающихся странах рост торговли также снизился с 3,1 % в

2014 г. до 1,7 %, что является самым низким годовым показателем роста за

период с 2009 года и намного ниже среднего показателя за 10 лет,

который составил 6,3%. Низкий показатель роста отображает

стремительное падение роста экспорта во втором квартале 2015 года

и более слабое, чем ожидалось, его последующее оживление, четко

указывающее на вызовы, с которыми столкнулись развивающиеся страны.

Мировые темпы роста производства в 2015 году оставались средними

на отметке 3,1 %, снизившись на 0,3 процентных пункта в сравнении

с 2014 годом. Некоторые факторы способствовали падению темпов роста

к отметкам, зафиксированным в период финансового кризиса 2008-2009

годов. На протяжении 2015 года предполагаемое ужесточение

монетарной политики Соединенных Штатов Америки повлекло за собой

более интенсивный отток капитала из многих развивающихся стран,

что затруднило принятие решений в среде бизнеса. Продолжающийся

переход Китая от роста, основанного на инвестициях, к росту,

ориентированному на потребление, повлек за собой снижение

потребности в товарах на мировом уровне, особенно в отношении

металлов. Сниженный спрос, наряду с запуском нового производства

благодаря инвестициям в горнодобывающей промышленности,

утвержденным в период, когда цены были выше, повлекли за собой

резкое падение цен на товары в 2015 году. Эти тенденции в сочетании с

высоким долгом государственного и частного секторов во многих

развитых и некоторых развивающихся странах ослабили динамику рынка,

равно как и устойчивость мирового производства.

По мнению экономистов, отмечаемое в последнее время снижение

темпов развития торговли, связанной с ростом производства, является

в значительной степени структурным и происходит из-за сокращения

цепочек добавленной стоимости, так как производители ключевых

развивающихся стран все чаще имеют возможность закупать исходные

компоненты у отечественных производителей, а не из-за рубежа. Тем не

менее, по оценкам Всемирного банка и Международного валютного

фонда, замедление роста торговли на две трети вызвано цикличными

факторами, в первую очередь слабым спросом на импорт в Азии.

Последствия для общемировой торговли значительны. В первом и втором

кварталах 2015 года совокупный спрос на импорт в развивающихся

странах резко снизился; спрос в развитых странах также сократился,

хотя и не так значительно. Низкие цены на нефть, благодаря которым

потребители и компании стран-импортеров сэкономили больше денег,

не смогли полностью компенсировать негативные последствия такого

снижения спроса.

Более долгосрочной проблемой развитых стран является неизменно

низкий темп роста производительности, сдерживающий их потенциал

развития. Что касается развивающихся стран, темпы сокращения

отставания от развитых стран по производительности замедлились,

а неравенство доходов усугубилось.


МСП и торговля имеют важное значения для инклюзивного роста

В то время как экономическая ситуация в 2015 году оставалась в

основном схожей с несколькими предыдущими годами, в общей

политической ситуации в сфере торговли и развития наметился сдвиг,

когда в сентябре Организация Объединенных Наций приняла Цели в

области устойчивого развития (ЦУР). В повестка дня по Глобальным целям,

состоящей из 17 пунктов, которые лягут в основу глобальной политики

на период следующих полутора десятилетий, особое внимание обращено

на торговлю как «средство инклюзивного экономического развития и

сокращения нищеты». Задачи, поставленные в рамках достижения

указанных целей, требуют расширения масштабов содействия торговли и

интенсификации экспорта из развивающихся стран, а особенно наименее

развитых стран (НРС).

Малые и средние предприятия (МСП) могут играть ключевую роль в

повышении производительности развивающихся стран в процессе

достижения поставленных целей, связанных с созданием качественных

рабочих мест и обеспечением всеобъемлющего и справедливого развития.

Эта роль стала центральной темой дебютного основного исследовательского

доклада ITC под названием «Прогноз конкурентоспособности малого и

среднего бизнеса», в котором обоснован тот факт, что МСП являются

отсутствующим звеном для инклюзивного роста.

В целом в мире на долю МСП приходится более чем 95 % от общего числа

компаний. Кроме того, МСП, включая официальные и неофициальные,

дают приблизительно 50% объема ВВП, а их сотрудники составляют целых

70 % от общего уровня трудоустроеных лиц. Количество МСП составляет

где-то 420–510 млн, причем 310 млн приходится на развивающиеся рынки.

В то же время МСП в развивающихся странах являются гораздо менее

производительными в сравнении с крупными фирмами, нежели их

аналоги в развитых странах. Разрыв производительности между малыми

и крупными предприятиями в развивающихся странах нередко

превышает такой разрыв в промышленно развитых странах в два раза.

Более того, в некоторых развивающихся странах производительность

крупных компаний превышает производительность малых предприятий

в 10 раз. Такой разрыв приводит к низкой заработной плате и низкому

жизненному уровню сотрудников этих фирм. Сокращение указанных

разрывов производительности, благодаря реализации политик,

ориентированных на повышение конкурентоспособности МСП, поможет

снизить неравенство доходов, ведь эта проблема занимает первое место

в повестках дня лиц, ответственных за разработку политики. Выход на

международный уровень – участие в международной торговле и

инвестиционных потоках путем прямой торговли или продаж компаниям,

занимающимся прямой торговлей – может способствовать сокращению

разрыва производительности.

Возможность взаимодействия и деловое окружение – ключевые факторы устранения разрыва производительности МСП

Определение сфер, в которых наблюдается наибольший разрыв между

МСП и крупными предприятиями, является важной задачей ITC, поскольку

служит обязательным условием для принятия адресных мер с целью

устранения разрыва.

Как показано в «Прогнозе конкурентоспособности малого и среднего

бизнеса за 2015 год», разрывы в потенциале между МСП и крупными

предприятиями часто бывают самыми большими в НРС. Одной из важных

причин этого являются разные возможности взаимодействия. Например,

вероятность того, что крупное предприятия в НРС имеет свой веб-сайт,

в 3,7 раза выше, чем в случае малого предприятия, в сравнении с

аналогичным показателем в развитых странах, составляющим 1,4 раза.

Страны к югу от Сахары демонстрируют одни из самих низких в мире

показателей возможности взаимодействия: менее 20 % малых

предприятий имеют собственный веб-сайт.

Даже в тех случаях, когда МСП сами по себе являются относительно

эффективными, слаборазвитая среда ведения бизнеса может

отрицательно сказаться на их конкурентоспособности. Возможности

на уровне компании, которыми обладают предприятия средних размеров

в Латинской Америке и странах Карибского бассейна, равноценны таким

возможностям предприятий в Восточной Европе и Центральной Азии.

Тем не менее посредственные результаты на уровне

общегосударственного делового окружения понижают уровень

конкурентоспособности таких предприятий.

РИСУНОК 1. Рост мировой торговли: среднесрочные и краткосрочные тенденции

Слева: общемировые тенденции в сфере экспорта, 2000-2015 гг. (левая ось) Изменение объемов экспорта в процентном соотношении по годам. (правая ось) Индекс объемов мирового экспорта, где 2 000=100.

Источник: Международный валютный фонд «Перспективы развития мировой экономики», апрель 2016 г.

Справа: объемы квартального роста экспорта товаров для развитых и развивающихся стран (с учетом сезонных изменений).

Источник: Всемирная организация торговли.

Темпы ростаМировой экспорт товарами (объем) Индекс (2 000=100)

-3,0

-2,0

-1,0

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

4-й кв.4-й кв. 1-й кв. 2-й кв.3-й кв. 1-й кв. 2-й кв.3-й кв. 4-й кв.1-й кв. 2-й кв.3-й кв. 1-й кв. 2-й кв. 3-й кв. 4-й кв. 1-й кв. 2-й кв. 3-й кв. 4-й кв.

2011 2012 2013 2014 2015

Развитые страны% изменений Развивающиеся страны

75

50

25

0

100

125

150

175

200

0 %

-5 %

-10 %

-15 %

5 %

-10 %

15 %

20 %

2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 20142001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 20154-й кв.


«Прогноз конкурентоспособности малого и среднего бизнеса»: новый ежегодный основной исследовательский доклад ICT

Чтобы представить новые факты и анализ путей повышения

конкурентоспособности МСП, в 2015 году ITC начал публикацию «Прогноза

конкурентоспособности малого и среднего бизнеса». В ежегодном докладе

будут рассматриваться разные факторы, сдерживающие развитие МСП в

различных странах и регионах. Фокусируя внимание на требующих

принятия неотложных мер факторах, препятствующих успеху МСП, доклад

даст лицам, ответственным за разработку политики, представителям

частного сектора и их партнерам возможность провести реформы и

инвестировать средства наиболее эффективным образом.

Повышение производительности и, таким образом,

конкурентоспособности, требует усилий во многих направлениях.

В дебютном «Прогнозе конкурентоспособности малого и среднего бизнеса»

рассматриваются важнейшие факторы успеха МСП, которые распределены

на три ключевых группы: возможность МСП включаться в среду,

конкурировать и меняться. Это означает способность получать

информацию из бизнес-среды, поддерживать или повышать уровень

производительности, а также адаптироваться к новым условиям рынка.

Далее в докладе проанализированы эти решающие факторы обеспечения

конкурентоспособности МСП на уровне компаний, их непосредственного

делового окружения и общегосударственной политики.

Такой подход открывает возможность для понимания того, где находятся

сильные и слабые стороны – на уровне предприятия, непосредственного

делового окружения или на общегосударственном уровне. Это поможет

лицам, ответственным за разработку политики, а также их отечественным и

иностранным партнерам, понять, в каком направлении сосредотачивать

свои усилия с целью повышения конкурентоспособности МСП.

В «Прогнозе конкурентоспособности малого и среднего бизнеса за 2016 год»

будет проанализирована роль стандартов и регуляторных норм как в

содействии, так и в замедлении выхода МСП на междуранодный уровень.

Соответствие стандартам может открыть выход на новые рынки, однако

если МСП не знают о существовании тех или иных стандартов либо не

могут обеспечить или продемонстрировать соответствие им,

международные рынки фактически остаются закрытыми для их продукции.

Та же логика применима к компаниям сферы услуг и регуляторным

требованиям на целевых рынках.

В последующих выпусках доклада будет представлен более глубокий и

обновленный количественный анализ результативности страны на основе

ключевых показателей конкурентоспособности МСП.


Навыки сотрудников являются важнейшим фактором, обеспечивающим

возможность компании адаптироваться к изменяющейся конъюнктуре

рынка. Как компании, так и правительства могут предпринимать более

интенсивные меры с целью профессиональной подготовки действующих

и будущих сотрудников. Получение признаваемых на международном

уровне сертификатов качества облегчает включение МСП в

международные цепочки добавленной стоимости, но для МСП по всему

миру трудно покрывать соответствующие затраты и выполнять

процедурные требования, предусмотренные такой сертификацией.

В этом контексте правительства и частный сектор также могут прилагать

усилия для упрощения стандартов и обновления экосистем

содействующих учреждений с целью снижения затрат, связанных

с процедурами сертификации.

В условиях внешней среды, ставшей менее благоприятной для

стимулируемого торговлей экономического роста и создания рабочих

мест, выявление и устранение слабых сторон в секторе МСП будет

содействовать масштабному развитию во всех сегментах общества.

Инклюзивный рост, в свою очередь, будет играть центральную роль

в достижении ЦУР, которыми предусмотрена ликвидация крайней нищеты

к 2030 году и создание экономических возможностей для всех.

© s

hutt

erst

ock.

com

© s

hutt

erst

ock.

com

Проекты ITC: работать больше и качественнее


ДОСТИЖЕНИЯ ITC В 2015 ГОДУ ITC устанавливает целевые показали на период продолжительностью два года исходя из имеющейся информации о приоритетных направлениях

технической поддержки и доступного финансирования. Эти показатели корректируются в ежегодном документе под названием «Оперативные планы»

с учетом меняющихся внешних условий, например, изменениях в финансировании, появления новых проектов и общей эффективности деятельности ITC.

После выполнения и превышения целевых показателей в 2014 году показатели на 2015 год были значительно пересмотрены в сторону увеличения.

Два имеющих отношение к УСТИ показателя, по которым не были достигнуты целевые значения, касаются целого ряда проектов, для которых не

получено ожидаемое финансирование.

Интеграция предприятий в глобальную экономику с помощью торговой аналитики и политической поддержки

Повышение экспортного потенциала предприятий

Укрепление учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности (УСТИ) и проводимой политики

167 081дополнительных пользователей инструментов рыночной аналитики, которые указали, что поддержка ITC помогла высшим должностным лицам государства интегрировать торговлю в национальные стратегии развития (после пересмотра: 175 000; первоначально: 76 500)

3 288дополнительных пользователей, которые указали, что поддержка ITC помогла им разобраться в системе торговли и позволила высшим должным лицам создать условия, привлекательные для бизнеса (после пересмотра: 2 200; первоначально: 1 000)

104новых случая, когда анализ и поддержка ITC помогли лицам, ответственным за разработку политики, включить точки зрения представителей бизнеса в свою позицию в торговых переговорах (после пересмотра: 110; первоначально: 63)

309УСТИ сообщили, что поддержка ITC помогла им повысить эффективность руководства и (или) предоставить услуги МСП (после пересмотра: 400; первоначально: 60)

123учреждения сообщили об улучшениях в результате их членства в объединениях, созданных при поддержке ITC (после пересмотра: 150; первоначально: 43)

153учреждения сообщили, что ITC способствовал улучшениям в сфере содействия торговле и политики развития экспорта (после пересмотра: 150; первоначально: 43)

774дополнительных предприятия указали, что после обучения ITC они смогли сформулировать четкую международную стратегию развития бизнеса (после пересмотра: 785; первоначально: 650)

1 012дополнительных предприятий стали готовы к экспорту благодаря обучению ITC (после пересмотра: 1 100; первоначально 950)

1 127 758дополнительных предприятий встретили потенциальных покупателей при поддержке ITC и, как результат, заключили с ними сделки (после пересмотра: 1 000; первоначально 800)

дополнительных предприятий, принадлежащих женщинам, которым ITC помог улучшить навыки, имеющие отношение к экспорту, или найти потенциальных новых покупателей (после пересмотра: 400; первоначально 350)


Деятельность ITC

ITC добивается положительных изменений и результатов, поставленных в рамках своих проектов и программ, путем организации разнообразных

мероприятий. По итогам 2015 года все показатели деятельности ITC соответствуют или превышают целевые значения, запланированные на конец года.

Ключевые показатели деятельности

Представленные ниже показатели помогают отследить деятельность

ITC по оказанию технического содействия, а также работу, направленную

на повышение эффективности в сфере торговли. Добровольные взносы

на 2016 год были ниже, чем ожидалось, поскольку кризис, связанный

с притоком беженцев, повлиял на распределение помощи.

1 144консультационные услуги (после пересмотра: 950; первоначально: 800)

853семинара (после пересмотра: 500; первоначально: 350)

25 558участников семинаров (после пересмотра: 25 000; первоначально: 10 550)

39публикаций

(после пересмотра: 39; первоначально: 39)

247 4 903других важных мероприятий (после пересмотра: 250; первоначально: 222)

участника Торговой академии МСП

(после пересмотра: 3 000; первоначально: 3 000)

96,3 млн долл. СШАсамое большое достижение ITC по всем направлениям (цель: 100 млн долл. США)

1,2 млн долл. СШАсредств для развития бизнеса, инвестированных в новые инновационные модели проектов (цель: 1 млн долл. США)

262 млн долл. СШАв проекты по строительству трубопроводов — основу будущего роста

(цель: 250 млн долл. США)

48,7 млн долл. СШАСредства, привлеченные на 2016 год

(цель: 70 млн долл. США)


Предоставление торговой и рыночной информации

Прозрачность в торговле

Программа ITC «Прозрачность в торговле» направлена на повышение

качества торговых и инвестиционных решений, принимаемых компаниями,

в особенности малыми и средними предприятиями (МСП), учреждениями

содействия торговле и инвестициям (УСТИ) и лицами, ответственными за

разработку политики. В частности, она помогает МСП более точно

сориентировать свою продукцию на самых перспективных рынках, а также

разнообразить и повысить ее стоимость. Специалистами ITC разработан

набор онлайн-инструментов и баз данных, которые делают международную

торговлю более прозрачной и облегчают доступ к новым рынкам.

Ключевые результаты

286 млн долл. США — оборот по торговым

операциям, совершенным с помощью инструментов

анализа рынка от ITC

Более 500 000 зарегистрированных пользователей

инструментов анализа рынка от ITC (на 17 % больше,

чем в 2014 году)

Свыше 130 000 государственных тендеров, к

которым был обеспечен легкий доступ через новый

инструмент Procurement Mapl

187 добровольных стандартов, кодексов поведения и

протоколов проверки внесены в справочник Standards Map

Более 1000 индивидуальных и корпоративных

пользователей обратились к справочнику стандартов

Standards Map для создания диагностических отчетов,

разъясняющих требования относительно соблюдения

правовых норм

Ресурс ITC Trade Map, по данным Google PageRank,

является самым популярным сайтом для получения

информации, касающейся торговли

Резюме

В 2015 году в рамках программы «Прозрачность в торговле» при

сотрудничестве с национальными учреждениями и другими

международными партнерами в более чем 90 развивающихся и наименее

развитых странах был создан потенциал для стратегического торгового

анализа и исследования рынков экспорта. При этом в очных и онлайновых

учебных мероприятиях программы приняли участие свыше 2200 человек.

К примеру, 294 мелких торговца в Бангладеш, Кот-д’Ивуаре, Руанде, Сенегале, Сьерра-Леоне и Танзании улучшили свои навыки в

проведении рыночного анализа и соблюдении стандартов устойчивости.

Электронные обучающие материалы о том, как использовать инструменты

анализа рынка от ITC, были скачаны более 40 000 раз.

В 2015 году ITC запустил новый инструмент, Procurement Map,

чтобы помочь частным компаниям, в особенности МСП, участвовать

в государственных тендерах по всему миру. В этом разделе перечислены

государственные тендеры, объявленные по всему миру, а также

указывается, если в той или иной стране действуют правила закупок,

поощряющие компании, принадлежащие женщинам, или МСП.

В рамках проекта Export Potential Map ITC разработал для высших

должностных лиц и УСТИ методику выявления продукции и секторов

с высоким экспортным потенциалом на основе национальных

показателей торговли, сопоставимых экспортных корзин разных стран,

рыночного спроса и условий доступа на рынок. Там, где позволяют

данные, методика, которая применялась в отношении 64 стран,

также отмечает сектора с высоким уровнем занятости женщин или

участия МСП либо с особыми экологическими факторами.

Специалистами ITC также были разработаны два новых онлайн-инструмента

— Sustainable Spices Initiative (SSI) и Floriculture Sustainability Initiative

(FSI), — предназначенные для анализа и сравнения стандартов в отношении

отдельных видов животных и цветов соответственно. Оба инструмента

помогают участникам цепочки поставок провести сравнительную оценку

своей деятельности с рыночными требованиями. Более 1000 индивидуальных

и корпоративных посетителей ресурса Standards Map воспользовались его

новыми функциями по созданию диагностических отчетов, позволяющих

определить, какие корректировки и инвестиции им необходимы для

соблюдения требований определенных стандартов.

© s

hutt

erst

ock.

com

ПРОЕКТЫ ITC: РАБОТАТЬ БОЛЬШЕ И КАЧЕСТВЕННЕЕ


В ноябре 2015 года в рамках опроса пользователей инструментов анализа рынка от ITC 94 % респондентов отметили, что инструменты

помогли им разобраться в вопросах, касающихся торговли. Как сообщили

представители частных компаний, совокупный объем торговых операций,

проведенных благодаря инструментам рыночной аналитики от ITC, достиг

286 млн долларов США. Более 90 % респондентов-представителей УСТИ

сказали, что им удалось повысить качество своих услуг в сфере торговли.

Кроме того, 87 % высших должностных лиц заявили, что инструменты ITC

помогли им принять более обоснованные решения в сфере торговой

политики. На данные справочно-аналитических ресурсов ITC регулярно

(в среднем более 3 раз в неделю) ссылаются крупнейшие международные

СМИ, такие как Reuters, Bloomberg и Financial Times.

В 2015 году силами ITC был создан веб-сайт EuroMed Trade and Investment Facilitation Mechanism, — информационный портал для

УСТИ, предназначенный для обмена и распространения информации,

связанной с торговлей. Этот ресурс сделал пути доступа на рынок,

торговые данные и торговые процедуры прозрачными для восьми стран

в Южном Средиземноморье (Алжир, Египет, Израиль, Иордания, Ливан, Марокко, Тунис и Турция).

В Малави Национальное статистическое бюро воспользовалось поддержкой

ITC для того, чтобы нарастить свой потенциал в анализе данных о торговле.

Ключевое УСТИ, Малавийский центр инвестиций и торговли, запустил

новый информационный портал о торговле (см. пример из практики).

Нетарифные меры: товары и услуги

Программа «Нетарифные меры: товары и услуги» привлекает внимание лиц,

ответственных за разработку политики, и других заинтересованных сторон

к препятствиям, с которыми сталкиваются МСП при торговле из-за

определенных нормативных и процессуальных требований. Эта программа

повышает прозрачность НТМ путем сбора и распространения данных на

уровне компаний, а также служит источником передовых идей благодаря

прикладным исследованиям и анализу. В 2015 году, как и годом ранее,

благодаря программе в различных странах был принят ряд важных решений

в сфере торговой политики, а также снижены затраты в области торговли.


Снижение торговых издержек на Маврикии и в Малави

благодаря упрощению административных процедур,

связанных с торговлей

9 200 МСП-экспортеров и импортеров из

39 стран приняли участие в опросе о нормативных

и процессуальных препятствиях торговле, с которыми

они сталкиваются

Результаты опросов для 25 стран опубликованы

на сайте www.ntmsurvey.org

Данные о НТМ для 90 стран размещены в

свободном доступе в справочнике ITC Market Access Map

2 700 скачиваний публикаций

по вопросам НТМ

Резюме

На основе информации, полученной в ходе опроса по НТМ и с помощью

Механизма по предупреждению о торговых барьерах, власти Маврикия

отменили 28 разрешений, относящихся к импорту и экспорту (см. пример

из практики). В бюджетной программе правительства на 2015-2016 гг.

запланирована отмена в общей сложности 70 таких разрешений,

признанных устаревшими, и автоматическое возобновление или

продление срока действия других типов лицензий. Это еще больше

упростит административные процедуры для торговых предприятий.

Для того чтобы донести информацию о препятствиях торговле, с которыми

сталкиваются МСП, ITC организует многосторонние встречи представителей

бизнеса с лицами, ответственными за разработку политики, и другими

заинтересованными сторонами. В 2015 году подобные диалоги между

государственным и частным секторами успешно состоялись в Бангладеш, Колумбии и на Мадагаскаре. На этих встречах участники попытались

выявить возможности для сокращения издержек при торговле как внутри

1. Обучение. Определение аномальных значений и вычисление торговых индексов, Ямайка 2. Запуск опросов по нетарифным мерам, Доминиканская Республика 3. Портовый инспектор контролирует распределение грузов © shutterstock.com

21 3



страны, так и в странах-ключевых партнерах. Опросы по НТМ были запущены

в Доминиканской Республике, Эквадоре, Эфиопии, Европейском союзе, Иордании, Мали, Кыргызстане, на Сейшельских островах, в Уганде и завершены в Бангладеш, Бенине и Мали. Были опубликованы

материалы по результатам опроса в Гвинее и Палестине.

ITC также представил доклад The Invisible Barriers to Trade – How Businesses

Experience Non-Tariff Measures («Невидимые барьеры для торговли — Как бизнес

сталкивается с нетарифными мерами»), в котором раскрывается методика

проведения опроса по НТМ и анализируются результаты, полученные в

23 странах. Публикация стала первой попыткой использовать данные опроса,

которые позволяют проводить сравнительный анализ и исследования с

целью сбора информации для принятия решений относительно торговой

политики, усилий по региональной интеграции и торговых переговоров,

а также для разработки плана технического содействия в сфере торговли.

В одном из таких документов, опубликованном в октябре 2015 года,

суммируются препятствия межарабской торговле, о которых сообщили

экспортеры, опрошенные в арабских странах.

Конкурентный анализ

В рамках программы «Конкурентный анализ» проводится обучение,

консультирование и выработка онлайн-решений для укрепления

потенциала УСТИ по сбору и распространению клиентам информации

об их конкурентной среде. Цель этой программы, предназначенной для

малых и средних предприятий (МСП), заключается в определении их

информационных потребностей и использовании собранных данных

для выявления возможностей и предупреждения рисков.


2 национальных информационно-аналитических портала, разработанные

для увеличения доступа МСП к рыночной информации в

Малави и Зимбабве

89 000 просмотров страниц

на веб-сайте Market Insider, аналитическом ресурсе ITC

с актуальной информацией о тенденциях в агропищевой

отрасли

Резюме

ITC наладил сотрудничество с Французской торгово-промышленной палатой (CCI France) и Постоянной конференцией торгово-промышленных палат африканских и франкоязычных стран

1. Стенд Торговой академии МСП на мероприятии ‘e Learning Africa 2015’, Эфиопия 2. © shutterstock.com 3. eLearning demonstration, 5th Global Review of Aid for Trade, WTO

1 2 3

Непрерывное расширение Торговой академии МСП

80 дистанционных учебных занятий проведено

Более 4 900 участников

из 155 стран

25 % из НРС

47 % женщин

33 % из частного сектора

21 % из УСТИ

Помимо расширения списка изучаемых вопросов и увеличения

числа слушателей, 2015 год ознаменовался новыми партнерскими

отношениями между Торговой академией МСП ITC и такими

организациями, как агентство содействию торговле Switzerland

Global Enterprise, École Polytechnique Fédérale de Lausanne и

Женевский институт международных исследований и исследований

в области развития. Торговая академия МСП также сотрудничает с

Колумбийским университетом и Кентским государственным

университетом по вопросам разработки программы электронного

обучения и увеличения охвата учебными программами.


4 5

4. Съемка видеоролика для онлайн-курсов Торговой академии МСП 5. Иракские должностные лица в сфере торговли проходят обучение использованию инструментов анализа рынка от ITC

(CPCCAF) с целью разработки и реализации учебных программ в области

конкурентного анализа для франкоязычных торгово-промышленных палат

Северной и Черной Африки. Более 3000 африканских МСП приняли

участие в опросе о своих потребностях в рыночной аналитике и

институциональной поддержке.

В Западноафриканском экономическом и валютном союзе (ЗАЭВС)

ITC поддержал создание системы отслеживания, помогающей более

эффективно информировать участников стоимостной цепочки о ценах,

рынках и тенденциях в секторе. Система была представлена на

международном телевидении в передаче Intelligence économique канала

France 24.

В секретариате Комиссии ЗАЭВС, а также в Замбии, Танзании и Кении

ITC провел обучение государственных должностных лиц и предоставил

поддержку местным УСТИ в создании систем мониторинга торговой

информации.

В качестве дополнения к Национальной экспортной стратегии Мьянмы

(см. пример из практики) ITC помог запустить национальную

информационную систему в сфере торговли. Семнадцать организаций

в стране, имеющих отношение к торговле, взяли на себя обязательство

по поддержке создания мьянманского портала торговой аналитики.

Более 30 000 УСТИ и МСП по всему миру получили подготовленные

ITC доклады Market Insider, которые содержат актуальную аналитику,

касающуюся рынка и изменений в законодательстве и регулировании

в семи сельскохозяйственных отраслях: от выращивания свежих фруктов

и овощей до культивирования медицинских растений и производства

эфирных масел.

Спонсоры в 2015 г.

Основные спонсоры

Канада, Дания, Финляндия, Германия, Индия, Ирландия, Норвегия,

Швеция

Спонсоры отдельных проектов

Канада, Европейский Союз, Фонд европейских производителей

кормов, Гуманитарный институт по сотрудничеству с развивающимися

странами, Исламский банк развития, Stichting — Инициатива в

области устойчивой торговли (IDH), Национальный институт

политических исследований (Япония), Нидерланды, Оман, Инициатива

устойчивого развития сельского хозяйства, Швейцария, Великобритания,

Соединенные Штаты Америки, Всемирный банк


ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ

Помощь предприятиям Маврикия в преодолении нетарифных мер

Проблема

МСП в развивающихся странах часто сталкиваются с тем, что

перспективные для них направления торговли оказываются закрыты из-за

особого технического регламента, правил маркировки или стандартов

в области здравоохранения и безопасности, которым должна

соответствовать их продукция для того, чтобы выйти на тот или иной

рынок. К подобным барьерам также можно отнести сложновыполнимые

условия получения лицензии на импорт или экспорт как внутри своей

страны, так и в стране-потенциальном торговом партнере. Подобные

нетарифные правила могут быть непредсказуемыми и трудными для

понимания, не говоря уж о соблюдении. Они также несоразмерно

снижают конкурентоспособность небольших компаний.

Вместе с тем, лица, ответственные за разработку политики, часто не

обладают конкретной, актуальной информацией о проблемах, связанных

с НТМ, с которыми сталкиваются компании внутри страны и,

следовательно, не могут оперативно их решить.

Маврикий не исключение. Например, компания Compagnie Mauricienne

de Textile, крупнейшее швейное предприятие Маврикия, всегда закупала

у своего мадагаскарского дочернего предприятия пластиковые

упаковочные материалы для экспорта собственных футболок в Европу.

(Закупки у местных поставщиков обошлись бы дороже, что отрицательно

сказалось бы на конкурентоспособности компании.) Однако в конце 2015

года очередная партия пластиковой тары застряла на маврикийской

таможне из-за неожиданно раннего введения в действие нового

требования о получение лицензии на импорт. «Наши контейнеры с

полиэтиленовыми пакетами из Мадагаскара были задержаны на таможне

из-за того, что на ввоз подобных товаров было необходимо специальное

разрешение», — говорит Эшли Викеш, специалист компании по

оформлению таможенных документов. «Этот закон должен был вступить

в силу в январе 2016 года, но власти приняли его в сентябре 2015 года!»

Решение

На первом этапе специалисты ITC провели опрос среди более чем 400

маврикийских компаний, работающих в самых разнообразных секторах,

для того, чтобы понять трудности, с которыми они сталкиваются из-за

НТМ. Как отметили респонденты, одной из ключевых проблем бизнеса

на Маврикии было получение лицензий на импорт.

В ответ на результаты опроса правительство страны обратилось к ITC с

просьбой разработать совместно с подразделением по внешней торговле

Министерства иностранных дел Механизм предупреждения о торговых

барьерах (МПТБ). Этот онлайн-инструмент, позволяющий экспортерам

и импортерам Маврикия сообщать местным властям о препятствиях для

торговли, с которыми они сталкиваются, был запущен в сентябре 2015

года. Его администрированием занимается Торгово-промышленная палата

Маврикия. С 2014 года подобный механизм действует в Кот-д’Ивуаре.

Результаты

Опрос и последовавший за ним семинар по НТМ, организованный

при посредничестве ITC, подтолкнули власти Маврикия к проведению

дальнейших консультаций с различными заинтересованными сторонами,

после которых правительство решило отменить несколько требований,

обязательных для получения лицензий на импорт и экспорт. Как результат,

было снижено административное бремя на бизнес, включая МСП.

В течение трех месяцев после запуска в МПТБ зарегистрировались более

50 компаний. Они сообщили о семнадцати проблемах, семь из которых

уже решены. Одной из этих проблем была блокировка в порту груза

Compagnie Mauricienne de Textile. Благодаря смягчению условий

получения лицензии на импорт компания снова смогла беспрепятственно

импортировать полиэтиленовый упаковочный материал из Мадагаскара,

улучшив, таким образом, сроки исполнения заказов и, следовательно,

повысив конкурентоспособность своего экспорта.

Возобновление торговли также стало хорошей новостью для Plasmad,

мадагаскарского дочернего предприятия компании, для которого

Маврикий является основным экспортным рынком. По словам Жана-

Пьерра Ли, директора Plasmad, «контейнер застрял на маврикийской

1

из 17, о которых было сообщено в течение 3 месяцев после запуска МПТБ

7торговых барьеров устранено


таможне из-за ошибочного толкования правил импорта таможенной

службой Маврикия. Проблема была решена благодаря сообщению,

которое оставила компания-импортер из Маврикия. Они информировали

власти о задержке груза, и чиновники пересмотрели правила импорта,

после чего контейнер был допущен к ввозу. Иначе они могли вообще его

не выпустить!»

Гопал Гупта, менеджер маврикийской логистической фирмы Velogic,

который также является председателем национальной ассоциации

грузоперевозчиков, успешно использовал МПТБ для того, чтобы

пожаловаться на сложности в получении сертификата безопасности в Бюро

стандартизации Маврикия для импорта игрушек. «После моего обращения

Министерство торговли и промышленности пересмотрело порядок

получения сертификата, — сказал он. Это привело к принятию «надлежащих

мер по исправлению недостатков» в процедуре получения сертификата.

«Механизм предупреждения о торговых барьерах очень полезен для

бизнес-сообщества», — добавил он. «Для нас это отличная платформа, чтобы

сообщить о препятствиях для торговли, с которыми сталкиваются компании».

Израхянанда Далладу, посол и постоянный представитель Маврикия

в Организации Объединенных Наций в Женеве и Всемирной торговой

организации, привел еще один пример того, как работа ITC по

устранению НТМ способствовала активизации торговли. «Прямым

следствием опроса и семинара была отмена требования получать

разрешение от Совета по чаю при импорте чая ройбос, что привело

к сокращению сроков импорта этого товара на Маврикий». По словам

Далладу, с момента публикации в 2013 году результатов опроса по НТМ,

проведенного среди маврикийских компаний, в стране были отменены

28 лицензии на импорт и экспорт.

Этьенн Синатамбу, который в тот период занимал на Маврикии пост

министра иностранных дел, региональной интеграции и международной

торговли, отметил, что «согласно докладу «Ведение бизнеса» Всемирного

банка, Маврикий занимает 20-е место в мире по привлекательности для

осуществления предпринимательской деятельности. При помощи МПТБ

мы собираемся еще больше улучшить условия ведения бизнеса для

экспортеров и импортеров с целью дальнейшего содействия торговле

и инвестициям».

Будущее

Торгово-промышленная палата Маврикия продолжит продвигать МПТБ

среди предприятий частного сектора и работать над обеспечением

эффективного диалога по вопросам торговли между бизнесом и властью.

Схожие системы сейчас обсуждаются на Мадагаскаре и в других странах

в регионе Индийского океана, а именно на Коморских и Сейшельских

островах, а также в заморском регионе Франции Реюньоне. Внедрение

МПТБ по всему региону ускорит импортные и экспортные операции

компаний и поможет создать региональные стоимостные цепочки.

Что касается более широких планов, то ITC продолжит опрашивать

предприятия по всему миру с целью выявить НТМ и найти потенциальные

решения проблем, которые они создают, в особенности на региональном

уровне.

1. Укладка контейнеров, Порт-Луи © Jan Hoffmann 2. Рынок, Порт-Луи © Nicolas Mugnier 3. Территория порта, Порт-Луи © Jan Hoffmann

2

Спонсор

Великобритания

3

разрешений, связанных с торговлей, отменены после опроса о НТМ

28

«Проблема была решена благодаря сообщению, которое оставила компания-импортер из Маврикия. Они информировали власти о задержке груза, и чиновники пересмотрели правила импорта, после чего контейнер был допущен к ввозу. Иначе они могли вообще его не выпустить!»

Жан-Пьерр Ли, директор, Plasmad, Мадагаскар



Портал торговой информации и индивидуальное обучение для малавийских компаний и высших должностных лиц

Проблема

Доступ к данным, имеющим отношение к торговле, играет большое

значение для компаний при оценке потенциальных коммерческих

возможностей и рисков. Однако во многих развивающихся странах такие

данные являются недоступными или слишком дорогими, поэтому бизнесу

и власти труднее в полной мере использовать доступ к глобальным рынкам.

Малым и средним предприятиям, которые создают львиную долю рабочих

мест, преодолеть этот информационный барьер особенно трудно.

В последние годы ввиду того, что в Малави велась работа по наращиванию

экспорта для стимулирования роста и создания новых рабочих мест,

слабая торговая аналитика неоднократно становилась серьезным

пробелом в бизнес-среде. Устранение этого пробела являлось одним

из приоритетов правительства в уточненной редакции от 2013 года

малавийского Исследования по вопросу торговой интеграции (ИВТИ),

проведение которого финансировалось в рамках Расширенной

интегрированной сети (РИС). В исследовании анализировались ограничения,

с которыми сталкивается страна при интеграции в мировую экономику.

Министерство промышленности и торговли и Национальное

статистическое бюро Малави обратились к ITC с официальной просьбой

о помощи в улучшении торговой статистики и повышении качества

информационных услуг, на основании которых лица, ответственные

за разработку политики, а также компании могли бы принимать более

взвешенные решения.

Решение

Сначала специалисты ITC провели оценку потребностей, в ходе которой было

выявлено отсутствие надлежащего механизма для сбора и распространения

торговой информации, что стало основным примером недостаточного

институционального потенциала, ограничивающего торговлю Малави.

Чтобы это исправить, ITC провел с Национальным статистическим бюро

работу по обучению ключевых должностных лиц анализу национальных

показателей торговли и экспортного потенциала.

По итогам последовавших за этим дискуссий с национальными

заинтересованными сторонами был создан ресурс Trade Map Malawi,

национальная версия портала Trade Map от ITC. Данный онлайн-инструмент

был интегрирован в веб-сайт Национального статистического бюро, с тем

чтобы сделать подробную торговую статистику общедоступной на

бесплатной основе. Параллельно работе со статистическими данными ITC

начал сотрудничать с Малавийским центром по инвестициям и торговле

(МЦИТ) — национальным органом по содействию торговле и инвестициям,

— помогая этой организации улучшить свой веб-сайт (http://trade.mitc.mw).

Новый сайт сможет более выгодно представлять малавийские компании и

служить источником актуальной рыночной аналитики для местного бизнеса

и инвесторов. Планируется публикация торговых соглашений, материалов о

процедурах, связанных с торговлей, требованиях к документации и мерах

стимулирования экспорта, рыночных исследований, новостей, касающихся

торговли, а также бизнес-справочников.

Для того чтобы сотрудники МЦИТ могли более эффективно содействовать

выходу потенциальных малавийских экспортеров на мировые рынки, они

были обучены составлению совместно с экспортерами карточек

продукции, содержащих информацию о том или ином продукте,

коммерческую информацию, а также информацию о торговых ярмарках

и выставках. В рамках дополнительного электронного образовательного

курса сотрудники МЦИТ были обучены принципам, методикам и лучшим

практическим приемам управления информацией.


Сайт Trade Map Malawi и Портал торговой информации МЦИТ, оба из

которых были запущены в ноябре 2015 года, существенно изменили

доступ к информации, связанной с торговлей и рынком, для малавийских

предпринимателей, представителей научного сообщества и высших

должностных лиц. Эти две веб-платформы служат источником ценной

информации: о зарубежных рынках — для местных предпринимателей

и о малавийских товарах, услугах и рыночных возможностях — для

иностранных импортеров и инвесторов.

Лиззи Чикоти, помощник комиссара по экономике в Национальном

статистическом бюро, отметила, что Trade Map Malawi «внесет

положительный вклад в повышение глобальной конкурентоспособности

бизнес-сообщества в Малави». Клемент Кумбемба, директор МЦИТ,

назвал Портал торговой информации «прорывом для малавийской

1


1.-3. Обучающие семинары «От обработки сырых данных до вычисления торговых индексов» (Зомба, Малави)

342

торговли, который даст нам конкурентное преимущество», и предположил,

что сайт «позволит высшим должностным лицам принимать более

обоснованные решения по вопросам, связанным с торговлей».

От пользователей также были получены положительные отзывы.

«Сейчас я могу собрать все необходимые данные... для обработки

информации о торговых показателях, например, данные о годовом росте

стоимости черного чая, экспортированного из Малави в другие страны,

или даже данные о помесячном изменении торгового баланса между

Малави и Мозамбик», — говорит Брайт Мвула, старший статистик

Национального статистического бюро. «[Крайне специфичная]

информация HS8, касающаяся продукции, позволяет проводить

всесторонний и детальный анализ торговли в Малави».

Баширу Саме, генеральному менеджеру группы компаний RAB, портал

Trade Map Malawi позволяет получить «глубокое понимание»

региональных и международных тенденций в торговле. «Поскольку мы

являемся зарождающимся лидером в переработке сельскохозяйственной

продукции в Малави, мы хотим планировать свою будущую деятельность

с помощью данных, размещенных на данном ресурсе», — объясняет он.

Принципиально то, что ключевые достижения проекта — от новых

веб-платформ до улучшенных услуг по содействию торговли —

полностью являются заслугой малавийцев, работающих в Национальном

статистическом бюро, министерстве, налоговом ведомстве или МЦИТ.

Общенациональная заинтересованность в сочетании со специально

выделяемыми ресурсами на управление торговой информацией будет

служить залогом устойчивости этих результатов. Она подчеркивает

полезность усилий ИВТИ в определении национальных приоритетов,

с учетом которых необходимо оказывать поддержку.

Будущее

Веб-сайт Trade Map Malawi и Портал торговой информации МЦИТ

полностью готовы к работе. При этом публикуемые на них данные

постоянно обновляются, что позволяет местным компаниям повысить

свою конкурентоспособность на международных рынках. ITC объединил

усилия с партнерами и спонсорами, чтобы расширить масштаб

сотрудничества с Малави и, например, провести Оценку экспортного

потенциала, которая позволит национальному правительству,

предприятиям и организациям по содействию торговли выявить

перспективные с точки зрения экспорта сектора и рынки.

ITC также обсуждает с такими странами, как Ямайка, Оман и Катар

создание для них специализированных ресурсов с торговой и рыночной

информацией для МСП.

Спонсор

Европейский союз

«Поскольку мы являемся зарождающимся лидером в переработке сельскохозяйственной продукции в Малави, мы хотим планировать свою будущую деятельность с помощью данных, размещенных на [Trade Map Malawi].»

Башир Сама, генеральный менеджер группы компаний RAB, Малави


Формирование благоприятных условий ведения бизнеса

Стратегии развития торговли

Цель программы «Стратегии развития торговли» заключается в том,

чтобы научить страны выявлять и использовать перспективные

возможности для развития, связанного с торговлей, через разработку

и реализацию секторальных, национальных и региональных экспортных

стратегий, дающих устойчивые экономические, социальные и

экологические результаты.


7 секторальных стратегий экспорта, реализованных в странах, не имеющих

выхода к морю, и наименее развитых странах

10 стратегических планов действий по развитию

торговли разработаны в Черной Африке

Поддержка в вопросах управления, предоставленная

в 4 странах и для 3 африканских региональных

экономических комиссий по реализации торговых

стратегий

Резюме

ITC оказал поддержку властям и частному сектору в разработке стратегий

экспорта для различных секторов в Буркина-Фасо (орех ши), Камбодже

(шелк), Камеруне (производство одежды), Эфиопии (специи и эфирные

масла), Кении (информационные технологии) и Танзании (подсолнечник,

производство одежды). Эти стратегии помогли странам-партнерам

разработать политику по привлечению инвестиций и созданию деловых

связей в секторах с высоким потенциалом для повышения

производительности и добавленной стоимости, создаваемой в данных

странах, как инструмента стимулирования общего роста и увеличения

числа рабочих мест.

При разработке стратегических планов действий по развитию торговли

в Ботсване, Эфиопии, Кении, Уганде и Танзании были выявлены

ограничения, препятствующие развитию торговли и инвестиций,

а также сформулированы рекомендации по реформам.

ITC предоставил поддержку в области управления при реализации

общенациональных и секторальных стратегий в Буркина-Фасо, Гамбии, Кыргызстане и Мьянме. В Мьянме (см. пример из практики)

специалисты центра оказали заинтересованным сторонам из

государственного и частного сектора, включая министерство торговли,

содействие в управлении и координации практического воплощения

Национальной экспортной стратегии, а также других инициатив в области

развития торговли.

© s

hutt

erst

ock.

com



Упрощение процедур торговли

В рамках Программы упрощения процедур торговли ведется работа с

высшими должностными лицами в развивающихся и наименее развитых

странах с целью проведения соответствующих реформ, направленных на

сокращение затрат на осуществление предпринимательской деятельности.

Помимо этого, налажены партнерские отношения с логистическими

операторами и МСП (включая лиц и организации, которые неофициально

занимаются трансграничной торговлей) с целью разъяснения им действующих

правил импорта и экспорта, а также обеспечения соблюдения ими

таможенных и других требований, касающихся трансграничной деятельности.


Более 1000 высших должностных лиц, представителей

УСТИ и бизнеса стали лучше понимать Соглашение ВТО

об упрощении процедур торговли

12 стран, получивших поддержку ITC,

ратифицировали Соглашение ВТО об упрощении

процедур торговли

20 стран, получивших поддержку ITC, официально

сообщили в ВТО о принятии на себя обязательств

категории А по упрощению процедур торговли

Свыше 200 представителей бизнеса получили

необходимые знания и навыки для продвижения

реформ по упрощению процедур торговли, которые

отвечают их потребностям

Более 500 женщин, занимающихся торговлей

неофициально, в Бурунди, Танзании и Уганде прошли

обучение по легализации своей деятельности и

соблюдению требований, касающихся импорта и экспорта

Резюме

В более чем 40 странах при содействии ITC были разработаны и приняты

рекомендации в отношении политики, касающиеся воплощения на

практике Соглашения Всемирной торговой организации (ВТО) об

упрощении процедур торговли, в частности через открытый диалог

между различными ведомствами, а также государственным и частным

секторами (см. раздел «Инновации ITC»).

В пяти странах специалисты ITC также содействовали созданию и(или)

укреплению позиций национальных комитетов по упрощению процедур

торговли, многосторонних организаций, включая учреждения по

трансграничной деятельности, поставщиков логистических услуг и

торговых предприятий, необходимых в соответствии с соглашением ВТО

для реализации мер по упрощению торговли. В Таджикистане

лидирующая роль в структуре управления и членстве в Национальном

комитете по упрощению процедур торговли была отдана частному сектору.

ITC наладил партнерские отношения с лидерами государственного и

частного секторов, заинтересованными в упрощении процедур торговли,

с целью объединения усилий различных организаций и получения более

сильного суммирующего эффекта для увеличения результативности своих

интервенций. Так, ITC и Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД) заключили соглашение о

совместной реализации мер по упрощению процедур торговли, с тем

чтобы повысить результативность реагирования на большое количество

запросов об оказании технического содействия в вопросах, связанных с

торговлей. Кроме того, налажено партнерство с Национальной конфедерацией промышленных предприятий Бразилии (CNI),

Всемирным экономическим форумом, Европейской экономической комиссией Организации Объединенных Наций и Экономической и социальной комиссией для Азии и Тихого океана с целью публикации

технических материалов на темы, связанные с упрощением процедур

торговли, в особенности реализации Соглашения ВТО.

В 2015 году ITC оказал поддержку более чем 500 женщинам, которые

неофициально занимаются трансграничной торговлей в Бурунди, ,

Танзании и Уганде, с тем чтобы расширить их возможности легализовать

свою деятельность и эффективно соблюдать требования, касающиеся

импорта и экспорта.

1.&2. Диалог между государственным и частным сектором по вопросу создания проекта закона «Об организации урегулирования торговых споров», Пакистан

21



Поддержка торговых переговоров и реформ политики

Программа «Поддержка торговых переговоров и реформ политики»

предусматривает оказание содействия торговым палатам и другим деловым

организациям в формулировании взглядов на бизнес и эффективном участии

в политических процессах, с тем чтобы торговые переговоры, национальная

политика в различных сферах и законодательные реформы наиболее точно

отражали мнение хорошо информированных представителей частного

сектора. ITC также работает с высшими должностными лицами над

улучшением их понимания взглядов, распространенных в бизнес-среде.


27 подтвержденных случаев, когда государство

использовало идеи частного сектора при разработке

торговой политики

150 представителей частного сектора из стран-членов

Центрально-европейской ассоциации свободной

торговли сообщили об улучшении понимания НТМ,

с которыми сталкивается их отрасль

18 «деловых брифингов» по вопросам торговой

политики охватили свыше 3900 подписчиков

Резюме

Либерия и Афганистан присоединились к ВТО в 2015 году (см. пример

из практики). ITC помог частному сектору в обеих странах лучше понять

возможности и проблемы, связанные со вступлением во Всемирную

торговую организацию, а также провел работу с высшими должностными

лицами, чтобы добиться сбалансированных переговорных позиций,

которые учитывают как потребности частного сектора, так и цели

государственной политики.

ITC поддержал Секретариат Центрально-европейской ассоциации свободной торговли (ЦЕАСТ) при создании консультативной группы

для частного сектора по вопросам нетарифных мер (НТМ), влияющих

на торговлю напитками и автомобильными компонентами внутри блока,

который состоит из Албании, Боснии и Герцеговины, Косово, Македонии,

Молдовы, Черногории и Сербии. Секретариат ЦЕАСТ впоследствии

инициировал создание официальной общерегиональной платформы для

частного сектора, обеспечивающей участие бизнеса в разработке

политики для стимулирования внутрирегиональной торговли.

В Пакистане ITC более пяти лет работал со многими заинтересованными

сторонами, занимаясь наращиванием потенциала в сфере торговли,

проведением доказательно обоснованных исследований и организацией

консультаций между представителями государственного и частного

секторов, с целью содействия разработке в стране последовательной

торговой политики. В 2015 году при поддержке ITC министерством

торговли Пакистана были приняты «Стратегические основы политики

в сфере торговли на 2015-2018 гг.», а также закон «Об организации

урегулирования торговых споров». Правительство обращалось к ITC

за консультационными услугами в различных сферах, включая оценку

последствий торговых преференций Европейского союза с точки зрения

сокращения масштабов бедности. Власти также признали преимущества

проведения консультаций между государственным и частным секторами

и внедрили данный подход в работу Совета по развитию услуг и торговли.

Обучающие материалы, разработанные ITC для Пакистанского института

торговли и развития (ПИТР) по таким вопросам, как бизнес в секторе услуг

и инвестиций, НТМ, а также конкурентоспособность торговой политики,

были включены в образовательную программу ПИТР для государственных

должностных лиц и дипломатических работников в сфере торговли.

1

1. Круглый стол по Национальной стратегии продовольственной безопасности, Таджикистан 2. Учреждение Национального комитета по упрощению процедур торговли, Таджикистан 3. Министр торговли Либерии Аксель Адди открывает консультацию заинтересованных сторон по стратегии развития торговли и туризма. Монровия, Либерия

2 3



Помимо вышеперечисленного, ITC работал с Пакистанской комиссией

по конкуренции (ПКК), чтобы помочь этому органу в соблюдении

международных стандартов, а также в установлении партнерских

отношений с аналогичными организациями в Европейском союзе и США.

Был расширен исследовательский потенциал ПКК, и комиссия запустила

совместную учебную программу по конкурентному праву с

Национальным университетом науки и технологий (Исламабад, Пакистан).

Специалисты ITC помогли Комиссии Организации восточнокарибских государств (ОВКГ) оценить возможные последствия различных

подходов к либерализации торговли в секторе услуг как внутри региона,

так и через переговоры по вопросам торговли с третьими сторонами.

Цель этой работы состояла в том, чтобы довести до максимума вклад

сектора в общий экономический рост, создание рабочих мест и

устойчивое развитие.

54



Канада, Дания, Финляндия, Германия, Индия, Ирландия, Норвегия,

Швеция, Швейцария


Центрально-европейская ассоциация свободной торговли, Центр по

развитию предпринимательства, Расширенная интегрированная

сеть, Европейский союз, Финляндия, Франция, Германия, Ирландия,

Швейцария, Соединенное королевство, Организация Объединенных

Наций по промышленному развитию

5

4. Участники мастер-класса на тему национальной экспортной стратегии в сфере туризма, Либерия 5. Обучение новых сотрудников Комиссии

Пакистана по конкуренции на тему научных аспектов законодательства о конкуренции



Стимулируемый торговлей экономический рост в Мьянме: от стратегии к реализации

Проблема

Стремиться к стимулируемому торговлей экономическому росту проще, чем

добиться результатов в этом направлении. Должностным лицам приходится

принимать сложные решения: какие действия предпринимать, с чего

начинать работу, как расставлять приоритеты и какими соображениями при

этом руководствоваться. Чтобы помочь им ответить на эти вопросы, ITC ведет

сотрудничество с заинтересованными правительственными учреждениями

в области разработки национальных экспортных стратегий (НЭС).

Этот документ представляет собой поэтапный план для конкретных секторов

экономики с указанием расходов на реализацию определенных реформ и

проектов развития, которые характеризуются высокой окупаемостью

инвестиций с точки зрения экономического роста, создания рабочих мест

и показателей торговой деятельности. Однако существование стратегии не

влечет за собой автоматическое улучшение позиций страны на торговой

карте мира: стратегию необходимо внедрять.

В Мьянме национальная экспортная стратегия была запущена в марте

2015 г., за чем последовал масштабный консультационный процесс при

участии различных министерств, деловых ассоциаций и партнеров по

развитию. В стратегии были представлены конкретные, основанные на

рыночной ситуации решения для устранения ограничений с точки зрения

конкурентоспособности страны с подробным описанием необходимых

мер, сроков и способов оценки результатов деятельности различных

участников рынка. Когда работа в данном направлении была начата,

президент Федерации торгово-промышленных палат Союза Мьянма

(UMFCCI) У Вин Аунг сказал, что НЭС «стала основой для партнерства

между государственным и частным секторами в области активизации,

диверсификации и развития экспортной торговли в Мьянме», как в

агропромышленной отрасли, так и в производственной сфере.

В то время как разработка национальной экспортной стратегии являлась

важным первым шагом, добиться поставленной в ней цели, а именно

«устойчивого стимулируемого экспортом экономического роста,

ведущего к процветанию находящейся на стадии становления Мьянмы»,

можно будет лишь при условии успешной реализации данной стратегии.

Для страны, находящейся на этапе экономических и политических

преобразований, такой переход является еще более сложной задачей,

поскольку при отсутствие эффективной структуры управления

реализация стратегии зачастую происходит ситуативно (ad hoc).

Решение

Для эффективной с точки зрения использования ресурсов реализации НЭС

необходимы скоординированные действия со стороны заинтересованных

представителей государственного и частного секторов. Совместно с

правительством Мьянмы Международный торговый центр работал над

созданием проекта управленческой поддержки для реализации НЭС, чтобы

обеспечить получение страной и МСП максимальной выгоды благодаря

большей степени интеграции в торговлю.

Данный проект позволяет министерству торговли и ключевым

заинтересованным сторонам создавать механизмы взаимодействия

государственного и частного секторов с целью реализации целей НЭС

и координирования других инициатив в сфере торговли. Эти механизмы

способствуют большей прозрачности и обмену информацией между

государственным и частным секторами, а также партнерами по развитию.

Кроме того, что самое главное, они упрощают процесс принятия решений

и позволяют разрабатывать более эффективные схемы оказания помощи.

Проект полностью соответствует всем существующим государственным

рамочным концепциям развития, таким как Соглашение об эффективном

взаимодействии в области развития, принятое в г. Нейпьидо.

Также данный проект дает возможность отслеживания проектов развития

торговли в режиме онлайн в масштабах всей страны при помощи

современного инструмента управленческой поддержки для реализации

стратегии (SIMT), который выступает в качестве «единого окна» для сбора

и управления данными о проектах государственными органами и их

партнерами. В Мьянме SIMT работает с информацией государственной

системы управления данными о предоставляемой поддержке Mohinga

и позволяет дополнить имеющиеся данные. Пользователи SIMT могут

создавать индивидуальные отчеты по различным секторам; В целях

совместного планирования общие отчеты о реализации НЭС

предоставляются Рабочей группе торгового сектора (это один из

механизмов взаимодействия между государственным и частным

секторами, участие в деятельности которого принимают представители

заинтересованных государственных органов и партнеры по развитию).


При помощи системы управления проектами НЭС было выявлено

75 проектов, финансируемых государственным бюджетом, партнерами

по развитию или частными инвесторами, соответствующих повестке дня,

изложенной в НЭС Мьянмы (а в некоторых случаях — вдохновленных

1


данной стратегией). Путем систематического выявления и отслеживания

данных проектов система управленческой поддержки для реализации

НЭС обеспечила более высокую степень прозрачности при

взаимодействии министерств, частного сектора и партнеров по развитию,

позволив им максимально увеличить эффективность и минимизировать

факты дублирования при распределении ресурсов. Заинтересованные

представители государственного и частного секторов в полной мере

вовлечены в процесс планирования и координации, что способствует

формированию ответственного отношения на государственном уровне

к проектам, реализуемым в рамках программы «Содействие торговле».

Чтобы рассмотреть то, как этот подход работает на практике, обратимся к

основному приоритету Мьянмы в области развития торговли —

совершенствованию системы контроля качества в кратчайшие сроки, с тем

чтобы секторы с высоким потенциалом, такие как производство масличных

культур, соответствовали международным стандартам в сфере безопасности

и охраны труда. Соблюдение международных рыночных требований является

важнейшим шагом на пути к «оживлению» отрасли: это позволит убедить

местных и иностранных покупателей в безопасности данной продукции,

что поможет производителям более эффективно конкурировать с

импортерами пальмового масла и извлечь выгоду из недавнего открытия

экспортной торговли. Это улучшит экономическое положение и доходы

фермеров и рабочих, занимающихся уборкой масличных культур в регионах

Мандалай, Сикайн и Магуэ, а также компаний по всей стране, занимающихся

обработкой и экспортом данных культур.

Механизмы координации, используемые в рамках НЭС, позволяют

участникам рынка специализироваться и при этом избегать дублирования.

Например, проект ITC «Продовольственная безопасность и соблюдение

санитарных и фитосанитарных норм в цепочке добавленной стоимости

масличных культур» направлен непосредственно на улучшение показателей

цепочки добавленной стоимости посредством приведения качества

продукции в соответствие с рыночными требованиями (в том числе с

международными стандартами в области продовольственной безопасности)

и установления контактов между экспортерами и иностранными

покупателями. Между тем, другие партнеры по развитию, такие как

Национальный институт метрологии Германии (PTB), Германское общество

международного сотрудничества (GIZ) и Организация Объединённых Наций

по промышленному развитию (ЮНИДО) занимаются построением

государственной инфраструктуры контроля качества и обеспечением

доступа к соответствующему оборудованию.

Содействуя взаимодополняемости действий самых разных партнеров,

проект управленческой поддержки для реализации НЭС позволяет

различным сторонам объединять усилия, чтобы заполнить существующие

«пробелы», повышая эффективность программы для сектора

производства масличных культур Мьянмы, который ранее являлся одним

из мировых лидеров.

«НЭС и рамочная концепция ее реализации предоставляют надежный

механизм для координации развития торговли в Мьянме, — говорит

У Аунг Cоэ, руководитель программы реализации НЭС, заместитель

генерального директора Департамента по содействию торговле и делам

потребителей министерства торговли Мьянмы. — Это позволяет повысить

интенсивность взаимодействия между государственным и частным

секторами, а также партнерами по развитию».

Будущее

В рамках проекта управленческой поддержки для реализации НЭС

ITC продолжит оказание поддержки Мьянме с целью эффективной

реализации проекта и мобилизации ресурсов с учетом внутренних

приоритетов страны. Также данный проект может использоваться

в качестве модели при разработке аналогичных проектов по

стимулированию согласованности при ведении работы по развитию

торговли в других странах.

Спонсор

Германия

1. Пакет документов национальной экспортной стратегии. 2. Совещание заинтересованных представителей государственных и частных секторов по вопросам реализации НЭС. 3. Деловой обед по вопросам НЭС в Мьянме

32

«НЭС и рамочная концепция ее реализации предоставляют надежный механизм для координации развития торговли в Мьянме.»

У Аунг Cоэ, заместитель генерального директора Департамента по содействию торговле и делам потребителей министерства торговли Мьянмы


1


Поддержка стран в ходе процесса их вступления в ВТО и в дальнейшем

Проблема

Наименее развитые страны (НРС) стремятся к вступлению во Всемирную

торговую организацию (ВТО) с целью интеграции в глобальную экономику

и оказания содействия стимулируемому торговлей росту, однако зачастую

им не хватает навыков ведения переговоров и опыта для осуществления

комплексного процесса вступления в ВТО. Кроме того, данные страны

сталкиваются с трудностями при включении взглядов частного сектора

при формировании своей позиции на переговорах и проведении

соответствующих законодательных реформ, что является важнейшим шагом

на пути к эффективному процессу вступления в ВТО, обеспечивающим

создание деловой среды, открытой к росту, особенно для МСП. Даже после

вступления в ВТО государствам требуется институциональный потенциал

для выполнения взятых на себя обязательств, а бизнесу, в свою очередь,

необходимо понимание возможностей, предоставляемых многосторонней

торговой системой, для получения соответствующих преимуществ.

Либерия столкнулась с дополнительной трудностью, а именно с

необходимостью согласовывать выполнение своих обязательств в рамках

вступления в ВТО с одновременной интеграцией в Экономическое

сообщество западноафриканских государств (ЭСЗАГ). В Афганистане

основной проблемой была институциональная слабость как

государственного, так и частного секторов экономики.

Решение

Деятельность ITC направлена на содействие государственному и частному

секторам НРС, (страны в которых работа проводилась в совсем недавно,

— Афганистан и Либерия) в области понимания рисков и возможностей

вступления в ВТО и разработки таких позиций в ходе переговоров, которые

позволили бы учесть цели частного сектора и государственной политики.

Ключевой составляющей предоставляемой поддержки является создание

механизмов для ведения диалога между государственными и частным

секторами, чтобы обеспечить взаимопонимание между ними.

Наращивание потенциала при содействии ITC способствует появлению

официальных платформ для ведения основанных на фактах обсуждений

и обмена опытом по указанным тематикам.

Данный механизм упрощает процесс вступления в ВТО, позволяя

заинтересованным представителям частного и государственного

секторов достичь консенсуса в отношении законодательных реформ,

необходимых для вступления в ВТО. После вступления страны в ВТО

разработанный механизм способствует реализации законодательных

реформ в сфере торговли, соответствующих потребностям бизнеса

и новым обязательствам страны, связанным со вступлением в ВТО.


После многолетнего процесса вступления Афганистан и Либерия были

официально приняты в ВТО в декабре 2015 г. во время 10-й Министерской

конференции ВТО в Найроби.

В Либерии ITC оказывал содействие государственным органам при

разработке национальной торговой политики, в ходе чего был проведен

полномасштабный пересмотр торговых правил и норм страны,

направленный на достижение согласованности между обязательствами

Либерии в связи со вступлением в ВТО, региональными обязательствами

страны и законодательными актами, целью которых являлось

стимулирование роста ключевых секторов экономики. Также ITC помог

Либерии разработать национальную экспортную стратегию, выявив

секторы с высоким потенциалом, в которых можно было добиться

стимулируемого торговлей увеличения добавленной стоимости и

создания рабочих мест, а также определив факторы, сдерживающие рост

объемов производства и экспорта. В ходе переговоров о вступлении

Либерии в ВТО эти два документа послужили основой для предложений

Либерии, связанных с выходом страны на рынок товаров и услуг;

ITC помог должностным лицам Либерии составить официальные

предложения. Кроме того, ITC оказывал поддержку представителям

Либерии во время их участия в двух форумах ВТО: Министерском форуме

в Найроби и ежегодном Общественном форуме ВТО в Женеве.

Подписывая в Найроби протокол о вступлении Либерии в ВТО, президент

страны Элен Джонсон-Серлиф сказала, что те обязательства, которые

Либерия взяла на себя в связи со вступлением в данную организацию,

а также соответствующие реформы «стали основой для внедрения

политик и процедур, обеспечивающих создание более прозрачного

и предсказуемого делового климата для равного роста».

В Афганистане разработка механизма ведения диалога способствовала

выстраиванию отношений между государственным и частным секторами

страны и их индийскими коллегами. Помимо того, что представители

учреждений Афганистана получили представление о том, какими

принципами руководствуются индийские государственные органы и

представители бизнеса и как они научились извлекать выгоду из

обязательств страны перед ВТО, афганская сторона обратилась за

получением двухсторонней помощи с целью укрепления слабых сфер.


Будущее

На основе проведенной ранее работы по оказанию поддержки

Таджикистану (см. текстовый блок) для получения страной максимальной

пользы от членства в ВТО, ITC разработал стратегии технической помощи

Афганистану и Либерии после их вступления в ВТО. Основной целью

является создание деловой среды, соответствующей требованиям ВТО

и способствующей росту, в особенности для МСП.

ITC будет оказывать поддержку министерству торговли и промышленности

Либерии в следующих областях: (i) обеспечение понимания частным

сектором предпосылок к принятию Либерией на себя обязательств в

связи со вступлением в ВТО; (ii) разработка отвечающей требованиям

ВТО стратегии реализации национальной торговой политики Либерии;

(iii) создание упрощающего торговые процедуры «единого окна» —

преимущественно электронной системы, при помощи которой субъекты

торговли могут обмениваться информацией с пограничными службами.

Афганистану после вступления в ВТО будет оказана следующая поддержка:

(i) разработка национальной экспортной стратегии; (ii) реализация

Cоглашения ВТО об упрощении процедур торговли и содействие МСП

в выполнении международных процедур; (iii) проведение консультаций

с государственным и частным секторами для повышения потенциала

учреждений и ключевых заинтересованных лиц в сфере выполнения

обязательств перед ВТО. Указанные приоритеты соответствуют

направлениям, обозначенным министром торговли и промышленности

Афганистана Хумаюном Раса, который попросил о предоставлении

донорской помощи, с тем чтобы чтобы справиться с недостатком в стране

соответствующих учреждений и институционального потенциала для

надлежащего и эффективного применения нового законодательства,

соответствующего требованиям ВТО. Также министр указал на слабости

частного сектора, в особенности когда речь идет о способности афганского

бизнеса выполнять требования ВТО в сфере безопасности и охраны труда и

норм, действующих в отношении продукции.

Спонсоры

Канада, Дания, Германия, Индия,

Норвегия, Швеция, Швейцария

Оказание поддержки Таджикистану в целях извлечения страной максимальной пользы из членства в ВТО

C момента вступления Таджикистана в ВТО в 2013 г. ITC способствует

ведению диалога между государственным и частным секторами по

вопросам реализации внутренних реформ, таких как создание

национальных информационных центров для уведомления ВТО о

любых новых стандартах в сфере безопасности и охраны труда или

нормах в отношении продукции, принимаемых в Таджикистане.

Данные учреждения также выступают в роли каналов распространения

информации о соответствующих нормах, действующих на целевых

рынках, среди представителей таджикской промышленности и других

заинтересованных сторон. ITC также оказал помощь при создании

Национального комитета по упрощению процедур торговли, чтобы

обеспечить учет потребностей частного сектора при выполнении

Таджикистаном Cоглашения ВТО об упрощении процедур торговли.

«Я хотел бы поблагодарить ITC (за этот диалог), поскольку это очень

эффективный инструмент для развития навыков в сферах, касающихся

сотрудничества с ВТО», — сказал Алишер Назаров, советник при

министерстве экономического развития и торговли Таджикистана.

32

«Я хотел бы поблагодарить ITC (за этот диалог), поскольку это очень эффективный инструмент для развития навыков в сферах, касающихся сотрудничества с ВТО.»

Алишер Назаров, советник при министерстве экономического развития и торговли Таджикистана

1. Афганистан вступает в ВТО на 10-й Министерской конференции ВТО в Найроби © 2. Заинтересованные представители Афганистана посещают континентальное контейнерное депо в г. Дадри (Индия) 3. Вступление Либерии в ВТО на 10-й Министерской конференции в Найроби


1

ИННОВАЦИИ ITC

Поддержка реализации Соглашения ВТО об упрощении процедур торговли в благоприятном для МСП ключе

Проблема

Быстрое осуществление торговых операций имеет важнейшее значение

для конкурентоспособности бизнеса на международной арене,

в особенности для МСП. Однако в развивающихся странах экспортеры

могут сталкиваться с необходимостью проходить длительные

бюрократические процедуры, связанные с импортом и экспортом,

что повышает их операционные издержки и негативно отражается

на их способности участвовать в международной торговле.

МСП больше других страдают от завышенных издержек на ведение

международной торговли и промедлений, поскольку зачастую их

издержки на единицу продукции выше; кроме того, МСП, как правило,

экспортируют продукцию с низкой добавленной стоимостью и не в таких

больших объемах, как другие участники рынка. Относительно своего

размера, МСП тратят больше времени и денег на организацию экспорта,

нежели более крупные компании. МСП имеют ограниченный доступ к

промежуточному финансированию или же эти услуги предоставляются

им по завышенным ставкам; пограничные регулирующие органы часто

относятся к ним как к исполнителям категории повышенного риска,

в результате чего в их отношении чаще проводятся проверки,

что становится причиной дополнительных расходов и задержек.

Наконец, МСП редко принимают участие в процессе формирования

политики, что лишает их возможности повысить свою конкурентоспособность

благодаря целевым законодательным реформам.

Цель Соглашения ВТО об упрощении процедур торговли состоит в

уменьшении издержек и сложностей, связанных с международной

торговлей, а также в предоставлении новых возможностей предприятиям

развивающихся стран. Однако, для того чтобы МСП в полной мере

ощутили пользу данного соглашения, законодательные органы должны

применять такие методы его реализации, которые будут отвечать

конкретным потребностям и трудностям малого и среднего бизнеса.

Аналогичным образом, МСП необходимо освоить методы работы в новых

условиях и выполнять все пограничные процедуры.

Решение

ITC применяет комплексный подход к упрощению процедур торговли,

помогая странам учитывать цели бизнеса при разработке международных

реформ, поддерживая законодательные органы при осуществлении

анализа существующих «пробелов» и реализации Соглашения ВТО об

упрощении процедур торговли, а также содействуя МСП в освоении

и эффективном соблюдении пограничных требований.

В основе поддержки, оказываемой государственным органам, лежит

деятельность ITC по содействию созданию национальных комитетов по

упрощению процедур торговли, при этом ITC следит за тем, чтобы частный

сектор, в том числе МСП, был явным образом в них представлен.

Национальные комитеты по упрощению процедур торговли, учреждение

которых оговорено в Соглашении ВТО об упрощении процедур торговли,

позволяют объединить различные заинтересованные лица, такие как

пограничные органы, операторы логистических услуг и торговые компании,

и играют важную роль при разработке мер по упрощению процедур торговли

и контроле за их внедрением. В материале, совместно опубликованном

Конференцией ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) и Европейской

экономической комиссией ООН, изложен передовой опыт создания

эффективных национальных комитетов по упрощению процедур торговли.

Параллельно с этим ITC занимается повышением осведомленности

частного сектора о Соглашении ВТО об упрощении процедур торговли

путем проведения специализированных тренингов, чтобы убедиться

в том, что бизнес готов к участию в диалоге с государственным сектором

на тему упрощения процедур торговли. Обучающее пособие ITC для МСП

по вопросам Соглашения ВТО об упрощении процедур торговли

(см. текстовый блок ниже) поможет деловому сообществу лучше разобраться

в технической стороне данного соглашения и узнать о возможностях,

которые получат импортеры, экспортеры и другие стороны, участвующие

в международной торговле, с точки зрения устранения задержек и

уменьшения расходов на перемещение товаров между странами.

ITC также оказывает поддержку законодательным органам при разработке и

реализации реформ, направленных на упрощение процедур торговли для

Цель Соглашения ВТО об упрощении процедур торговли состоит в уменьшении издержек и сложностей, связанных с международной торговлей. Однако, для того чтобы МСП в полной мере ощутили пользу данного соглашения, законодательные органы должны применять такие методы его реализации, которые будут отвечать конкретным потребностям и трудностям малого и среднего бизнеса.


МСП, используя свои уникальные знания о сложностях, с которыми

сталкиваются представители малого и среднего бизнеса при осуществлении

международных торговых операций. Поскольку универсальные решения

редко способствуют участию МСП в международной цепочке добавленной

стоимости, ITC помогает государственным органам в разработке такой

нормативной базы, методов ее реализации и обучающих программ, которые

отражают конкретные потребности МСП.

Наконец, благодаря очным или проводимым в режиме онлайн

образовательным программам ITC способствует наращиванию делового

потенциала, в особенности среди МСП, позволяющего им выполнять

требования пограничных органов. Также ITC проводит корпоративное

обучение сотрудников компаний, успешно прошедших образовательные

программы по соблюдению требований пограничных органов, чтобы

помочь им начать или оптимизировать свою деятельность по

организации перевозок и усовершенствовать внутренние процессы

управления импортом/экспортом.

Будущее

Вся суть отражается в одном слове — реализация. Соглашение ВТО

об упрощении процедур торговли начнет приносить ощутимую пользу,

когда страны начнут внедрять механизмы упрощения торговли, сокращая

соответствующие временные и финансовые издержки. ITC будет оказывать

странам содействие при выполнении их обязательств, особенно в областях,

связанных с прозрачностью, проведением консультаций с частным

сектором и эффективностью международных процедур.

ITC поможет странам создавать электронные инструменты содействия

торговле, такие как торговые порталы и информационные онлайн-центры,

при помощи которых торговые компании смогут получать торговую

информацию, а импортеры и экспортеры смогут задавать вопросы

пограничным регулирующим органам в тех случаях, когда им неясны

пограничные требования.

Наконец, ITC будет продолжать работу по поддержке реформ,

направленных на упрощение процедур торговли, максимально выгодных

для МСП, в таких сферах, как предоставление доступа к информационным

центрам и упрощение процесса оплаты налогов и сборов.

Спонсоры

Канада, Дания, Финляндия, Германия,

Индия, Ирландия, Норвегия, Швеция, Швейцария

1. — 3. Для эффективного упрощения процедур торговли необходимо участие бизнеса, пограничных регулирующих органов и транспортных организаций. 4. © iStock, иллюстрация.

2 3 4

Публикации ITC помогают МСП и государственным органам извлечь максимальную пользу из Соглашения ВТО об упрощении процедур торговли

МСП и Соглашение ВТО об упрощении

процедур торговли: В обучающем пособии

представлены доступные объяснения

технической стороны Соглашения ВТО

об упрощении процедур торговли.

Оно помогает МСП узнать о возможностях,

предоставляемых данным соглашением,

с точки зрения минимизации временных

и финансовых издержек перемещения

товаров между странами.

Национальные комитеты по упрощению

процедур торговли: навстречу реализации

Данная публикация предоставляет

государственным органам подробную

пошаговую инструкцию по созданию

национального комитета по упрощению

процедур торговли. В основу данного

материала, являющегося совместной

публикацией Конференции ООН по торговле

и развитию (ЮНКТАД) и Европейской

экономической комиссии ООН, лег опыт

деятельности существующих комитетов.

SMEs AND THE WTO TRADE FACILITATION AGREEMENT

A TRAINING MANUAL

In collaboration with

NATIONAL TRADE FACILITATION COMMITTEES

MOVING TOWARDS IMPLEMENTATION

In collaboration with




Программа усиления учреждений содействия торговле и инвестиционной

деятельности (УСТИ) помогает соответствующим учреждениям

эффективно реализовать методику «Анализ, улучшение, измерение (AIM

for Results)»: анализировать, улучшать и измерять показатели своей

работы, а также оказывать поддержку малым и средним предприятиям

(МСП) при выходе на международный рынок с целю ведения торговой и

инвестиционной деятельности. Как на уровне отдельных стран, так и на

региональном уровне деятельность УСТИ является ключевым фактором,

способствующим реализации целей ITC: чем эффективнее работают УСТИ,

тем выше интернационализация МСП.


309 УСТИ сообщили, что поддержка ITC помогла

им повысить эффективность руководства и(или)

предоставить услуги МСП

16 УСТИ улучшили операционные показатели

своей деятельности благодаря применению методики

«AIM for Results»

Резюме

В 2015 г. методика сопоставительного анализа ITC, которая является

первым этапом программы«AIM for Results», эффективно использовалась

пятью УСТИ: Главным управлением по делам частного сектора Мавритании, Обществом по информационным технологиям и аутсорсингу Кении (KITOS), Торговой палатой Ямайки, Торгово-промышленной палатой г. Дакка (Бангладеш) и Агентством по содействию экспорту Мали (APEX-Mali), что позволило данным

организациям выявить области, требующие улучшений.

Распространенными сферами являются разработка стратегий, измерение

показателей деятельности и управление эффективностью,а также

принципы корпоративного управления и целевой работы с МСП.

Чтобы помочь УСТИ вести работу в соответствии с потребностями

делового сообщества, ITC применил следующий этап программы «AIM for

Results», а именно методику «План повышения эффективности», в четырех

партнерских организациях: Центр «единого окна»в Кыргызстане,

Совет по сбору меда в Замбии, , Национальная организация содействия экспорту Тринидад и Тобаго (Export TT) и Палата торговли, промышленности и сельского хозяйства Занзибара,

что позволило разработать комплексные поэтапные планы дальнейшей

оптимизации работы.

Еще шести УСТИ, в том числе трем УСТИ из наименее развитых стран,

региональные семинары и индивидуальные консультации ITCпозволили

улучшить показатели в области управления результатами, разработки

стратегий, управления работой с клиентами и управления эффективностью.

К данным УСТИ относятся Бангладешская ассоциация предприятий по разработке программного обеспечения и оказанию информационных услуг (BASIS), ZimTrade (Торговая ассоциация Зимбабве), Агентство по развитию малого предпринимательства ЮАР (SEDA) , Комитет по содействию экспорту Уганды (UEPB), Агентство по развитию Замбии (ZDA) и Инвестиционно-торговый центр Ботсваны..

ITC дополнил архив передового опыта, предоставив десятки примеров

из практики, имеющие отношение к деятельности УСТИ, а также

расширил функционал портала для сравнительного анализа, снабдив его

инструментами для сравнения показателей деятельности той или иной

организации с мировым передовым опытом, которые могут быть

полезными для сотрудников УСТИ.

Взаимодействие ITC с УСТИ позволяет повысить эффективность и охват

других проектор ITC Для такой организации, как ITC, которая базируется в

Женеве, торговые палаты и деловые ассоциации являются не только важными

посредниками для интернационализации МСП, но и непосредственными

партнерами по реализации инициатив ITC, начиная с исследований

нетарифных мер и до содействия межрегиональной торговле в Восточной

Африке. В то же время многочисленные программы, реализуемые ITC,

помогают УСТИ оказывать более качественную поддержку своим клиентам

и содействовать достижению ими поставленных целей. То или иное УСТИ

© s

hutt

erst

ock.

com



может участвовать в определенных направлениях деятельности ITC,

которые являются взаимодополняемыми. Такая ситуация сложилась

в случае с приграничными государствами Бурунди, Танзанией и Угандой,

где местным женским ассоциациям требовались навыки ведения торговых

переговоров для того, чтобы международные торговые организации изучили

пограничные процедуры и формальности (см. пример из практики).

В тех случаях, когда институциональная поддержка была недоступна,

ITC учредил УСТИ или организации с аналогичными функциями. Например,

в Папуа — Новой Гвинее ITC содействовал созданию Ассоциации по стимулированию экспорта вязаных сумок билум, благодаря чему

женщины, работающие в сообществах, изготовляющих такие сумки,

проходят обучение и получают организационную поддержку по вопросам,

касающимся торговли, чего ранее им не хватало (см. пример из практики).

Совместно с Университетом Женевы и Европейской сетью организаций

по развитию торговли ITC провел исследование, целью которого была

оценка влияния организаций, направленных на стимулирование

торговли, на торговые показатели той или иной страны. Согласно данному

исследованию под названием «Инвестиции в стимулирование торговли

способствуют росту доходов», каждый дополнительный доллар,

вложенный в стимулирование торговли, в среднем увеличивает экспорт

на 87 долларов США, а ВВП — на 384 доллара США.

1. Семинар «План повышения эффективности» для ассоциации BASIS (Бангладеш) 2. Семинар «Измерение региональных результатов», проводимый совместно в ассоциацией ZimTrade (Зимбабве)

21



Канада, Дания, Финляндия, Германия, Индия, Ирландия, Норвегия, Швеция


Австралия, Китай, Эквадор, Международная организация труда,

Катарский банк развития, ЮАР, Швейцария, Программа развития ООН

87 долларов США

384 доллара США в виде роста ВВП

в виде дополнительного объема экспорта + приносит

1 доллар США,

потраченный на содействие

экспорту,


1

История одной женщины

Жозефина Акот никогда не думала, что станет предпринимателем,

ведущим неофициальную международную торговлю. Но когда она,

уроженка города Бусиа (Уганда), стала с трудом сводить концы с концами,

оплачивая семейные счета, то она решила обратиться к своим друзьям,

которые зарабатывали скромные деньги благодаря тому, что переносили

продукты через границу. В 2010 г. Жозефина скопила небольшой

стартовый капитал в размере 8 долларов США и присоединилась к этому

бизнесу: в соседних деревнях велась закупка манго (позднее также

кукурузы и помидоров), которые затем перепродавались кенийским

торговцам с небольшой наценкой. Женщины сталкивались с большими

трудностями: нередко они терпели убытки из-за того, что их обманывали,

ссылаясь на колебания курсов валют, или же потому что у них не хватало

навыков и знаний для ведения переговоров о цене. Услышав истории других

торговцев об арестах и конфискации товара, женщины сделали небольшой

прилавок неподалеку от границы на территории Уганды и продавали

продукты кенийским перекупщикам с еще меньшей наценкой.

«Неофициальная международная торговля была очень непредсказуема:

то, что ты заработал сегодня, завтра ты мог потерять из-за взяток или

конфискации товаров. Некоторые женщины были вынуждены заниматься

сексом, чтобы получить возможность безопасно пересечь границу»,

— говорит Акот.

Образовательный семинар для женщин-предпринимателей и должностных

лиц пограничных служб, проведенный Комитетом по содействию экспорту

Уганды (UEPB) совместно с ITC, открыл Жозефине глаза на то, как просто

на самом деле соблюдать пограничные требования и вести торговлю

официально. «Нас проинформировали, что в Восточноафриканском

сообществе наша категория товаров не облагается сборами. [Ряд женщин-

предпринимателей] создали ассоциацию и с тех пор выстроили отличные

рабочие отношения с пограничными органами. Я смогла начать ведение

официальной торговли, выполнив требования к пересечению границы,

опубликованные в печати: все, что от меня требовалось, — заполнить

упрощенное свидетельство о происхождении товара и задекларировать

товар — на этом все!» — говорит Жозефина. — «Фактически обучение

помогло мне обрести уверенность, я съездила в Кению и нашла много

новых клиентов, мне даже удалось заключить сделку на поставку овощей

и фруктов в супермаркет. Наш бизнес вырос и клиенты стали работать на

условиях предоплаты, что позволило нам снять помещение для хранения

товара и в дальнейшем расширить свою деятельность».

Благодаря данному проекту Жозефина Акот и ее коллеги приняли

участие в региональной торговой выставке, что стало предпосылкой

для того, чтобы женщины-предприниматели начали переработку

кукурузы, проса и других зерновых в каши и муку для дальнейшей

продажи в Уганде и Кении. «При поддержке UEPB и ITC моя продукция

прошла сертификацию качества, и теперь я могу вести торговлю во всем

регионе», — говорит Жозефина. В беседе о начале проекта Жозефина

Акот вспоминает преподавателя ITC, которая говорила, что «через

несколько лет хочет вернуться сюда и увидеть, как мы грузим фуры и

торгуем в масштабах всего региона, в противовес небольшим объемам,

с которыми мы работали на тот момент. Сейчас я на пути к этой цели».


Оказание помощи женщинам-предпринимателям с целью их безопасного, беспрепятственного и официального участия в международной торговле

Проблема

Неофициальная международная торговля законно произведенными

товарами является одной из основных особенностей социально-

экономической ситуации в Африке и важным источником дохода для людей,

не имеющих стабильной заработной платы или оконченного образования.

Однако женщины, которые, составляют большую часть представителей данного

сообщества предпринимателей, на пограничных территориях подвергаются

вымогательствам, словесным и физическим унижениям и даже нападениям.

C точки зрения государственных органов, неофициальная торговля по

определению не облагается налогами и никоим образом не регулируется.

Слабый пограничный контроль, особенно на удаленных территориях,

— это важный фактор, стимулирующий неофициальную торговлю.

Среди других факторов, усугубляющих ситуацию, — неоправданно

сложные таможенные процедуры, таможенный режим транзита товаров

и недостаточный уровень обмена информацией между пограничными

службами различных государств. Но женщины во многих случаях обходят

таможенные процедуры, поскольку зачастую им не хватает знаний

и возможностей, чтобы выполнить все необходимые операции,

заплатить налоги или официально оформить свои предприятия.

Нередко отсутствуют структуры, которые могли бы оказать им помощь

в преодолении этих трудностей и повышении уровня доходов.


Решение

В Бурунди, Танзании и Уганде ITC применил двухсторонний подход:

содействие проведению реформ, направленных на упрощение и ускорение

пограничных процедур, в особенности для малого предпринимательства,

а также стимулирование возможностей женщин для участия в

международной торговле путем ведения просветительской работы,

направленной на изучение и соблюдение ими всех соответствующих

требований. Цель деятельности ITC заключается в том, чтобы помочь

женщинам официально оформить свои предприятия, расширить масштабы

бизнеса и повысить доходы. Эти цели взаимосвязаны: Чтобы расходы на

официальное оформление были оправданными, предпринимателю

необходим достаточно высокий торговый оборот; в то же время официальное

оформление может стать залогом увеличения объемов торговли.

ITC установил партнерские отношения с национальными женскими

организациями, а также местными некоммерческими организациями в целях

предоставления необходимой поддержки при прохождении пограничных

процедур, а также для анализа результатов, полученных в ходе исследований

с участием предпринимателей, ведущих торговую деятельность. ITC разработал

обучающие материалы и подготовил тренеров, которые могут вести работу

с предпринимателями на местных языках по вопросам официального

оформления, особенностей налоговых режимов, а также прав и обязанностей

предпринимателей при взаимодействии с должностными лицами пограничных

служб. Другие обучающие программы посвящены освоению основных навыков

ведения бизнеса, таких как договорная работа, ценообразование и ведение

переговоров. Представители пограничных служб участвуют в образовательных

мероприятиях и информационно-просветительских кампаниях.

Дополнением к образовательной работе стало создание постоянно

пополняемой базы данных женщин, участвующих в неофициальной

торговле, а также содействие участию женщин-предпринимателей в

торговых выставках, где некоторые из них установили новые деловые

контакты, результатом которых стало получение ими международных

заказов, позволивших им полностью реализовать свой производственный

потенциал или даже превысить его.


В 2015 г. около 500 женщин, вовлеченных в ведение неофициальной

международной торговли, приняли участие в мероприятиях по наращиванию

потенциала, посвященных таким темам, как налогообложение, пограничные

процедуры и способы коллективной мобилизации при помощи ассоциаций.

Более четверти из них успешно зарегистрировали свои предприятия.

Бенефициары сообщили о снижении пограничных сборов, росте прибыли

и более уверенном осуществлении международных операций; кроме

того, они приняли участие в региональных торговых выставках. Около 70

предпринимателей из Бурунди, официально зарегистрировавших свои

компании, сообщили о четырехкратном росте количества таможенных

деклараций об осуществлении экспортных операций. Ранее проводимые

ими операции нередко становились основанием для вымогательства

взяток, но после подачи официальных деклараций многие

предприниматели были освобождены от уплаты пограничных сборов.

19 ассоциаций женщин-предпринимателей, ведущих торговую

деятельность, повысили свои компетенции с точки зрения предоставления

поддержки предпринимателям при прохождении пограничных процедур.

При содействии данных ассоциаций предприниматели смогли донести

свои проблемы до пограничных служб и повлиять на процесс обсуждения

политик, регулирующих международную торговлю.

Будущее

После завершения этой фазы проекта в 2016 г. ITC планирует внедрить

данную инициативу в других странах Восточной и Южной Африки,

чтобы содействовать наращиванию потенциала, предоставлению

поддержки женщинам-предпринимателям, улучшению взаимоотношений

с пограничными службами и созданию новых возможностей для развития

торговли в данном регионе.

1. Женщины переносят хлопок © shutterstock 2. и 4. Обучение женщин, участвующих в международной торговле (Бурунди) 3. Пересечение границы (Бурунди)

2 3 4

Спонсор


Более четверти предпринимателей, участвующих в международной торговле, которые прошли обучение при содействии ITC, успешно зарегистрировали свои компании.

получили больше возможностей для предоставления поддержки женщинам-предпринимателям при прохождении пограничных процедур

19 ассоциаций


1

5


Создание справедливых рыночных условий для женщин-производителей вязаных сумок билум

Проблема

Изделия ручной работы, созданные опытными ремесленниками, зачастую

востребованы далеко за пределами сообществ, где они производятся.

Установление контактов с международными рынками моды и домашнего

декора, которые находятся в поиске новых решений, может дать

ощутимые плоды с точки зрения улучшения экономического положения

населения развивающихся стран. Но осведомленность о потребностях

рынка является необходимым условием для того, чтобы традиционные

изделия ручной работы нашли своих зарубежных покупателей.

Ремесленникам могут понадобиться новые навыки, чтобы адаптировать

свою продукцию в соответствиями с требованиями рынка. Но даже в тех

случаях, когда продукцию традиционных ремесел покупают иностранные

клиенты, нет никакой гарантии, что производители данной продукции —

а это, как правило, женщины — получат от этого выгоду.

Изготовление вязаных сумок билум в Папуа — Новой Гвинее — это

показательный пример. Яркие сумки билум ручной работы, в которых

жители страны переносят что угодно, от продуктов до детей, получают

все большую популярность за рубежом. Однако женщины, которые вяжут

такие сумки из натурального тростника, шерсти или искусственных

волокон, зачастую не могут получить финансовую отдачу от своего занятия.

Производство сумок носит неофициальный характер, не отличается

крупными масштабами и разбросано по сельским районам этого

островного государства. «Билум-мамам», как иногда называют женщин-

ремесленников, изготовляющих сумки, приходится долго ждать оплаты за

свою работу, а иногда им и вовсе не платят.

Решение

С целью повышения доходов производителей сумок билум и создания

более благоприятных социально-экономических условий ITC положил

начало взаимодействию между данными ремесленниками и ведущими

закупщиками модных товаров. В рамках данной инициативы в октябре

2015 г. ITC совместно с кооперативами по производству сумок билум из

разных уголков страны создали Ассоциацию по стимулированию экспорта

вязаных сумок билум (BEPA).

Ассоциация работает на некоммерческой основе и закупает сумки билум

и одежду у производителей со всей страны для дальнейшего экспорта.

Доходы направляются на то, чтобы создать устойчивые источники дохода

для производителей данной продукции. BEPA также проводит курсы по

техническим аспектам изготовления сумок для «билум-мам» и предоставляет

им сырье для работы. Ассоциация помогает ткачихам получить навыки

дизайна и ведения бизнеса, стимулирует развитие их потенциала,

предоставляет им инструменты и материалы, необходимые для

изготовления высококачественной билум-продукции. В общем и целом,

предназначение BEPA состоит в том, чтобы выступать в роли посредника

между ремесленниками и международными клиентами.

Когда ассоциация была создана, то возглавившая ее юрист Шарлин Гави,

ведущая деятельность в г. Порт-Морсби, выразила надежду, что «BEPA

подарит производителям сумок билум, которые долгие годы были

безликими, лицо, имя и признание, соответствующие их уникальным

навыкам и изделиям».

ITC и Государственная корпорация содействия малому и среднему

бизнесу Папуа — Новой Гвинеи принимали активное участие в процессе

создания BEPA, который продлился в течение года (однако ни одна из этих

организаций не стала членом ассоциации, чтобы обеспечить ее

операционную независимость).



«Объединение большого количества кооперативов получает

дополнительные возможности благодаря созданию ассоциации, которая

дает женщинам Папуа — Новой Гвинеи полномочия вести переговоры об

установлении более выгодных цен и условий сделок с международными

клиентами, — объясняет Торек Фархади, старший советник программы ITC

«Женщины и торговля», которая координирует проект содействия экспорту

сумок билум. — Улучшая качество продукции и повышая осведомленность

потенциальных рынков экспорта о сумках билум, BEPA будет способствовать

росту международного спроса — а, соответственно, и цен — на билум».

BEPA проводит обучающие мероприятия в различных регионах Папуа

— Новой Гвинеи для женщин, изготовляющих сумки билум, у многих из

которых не было возможности получить полноценное образование.

В школе для женщин-изготовителей сумок билум в регионе Кайнанту,

расположенном в провинции Восточное нагорье, ремесленников обучали

теории и подбору цвета, а также способам оценки производственных

издержек и правилам использования мерной ленты. Аналогичная школа

была организована в городе Вевак на северном побережье страны.

Занятия по теории цвета получили особую популярность среди

ремесленников. «Мне нравится ткать сумки билум, но подбор цветов,

которые понравятся моим клиентам, не был моей сильной стороной до

появления в моей жизни ассоциации BEPA», — говорит Маргарет Эвари,

которая работает в кооперативе под покровительством миссионерской

организации Shine Ministry в Порт-Морсби. Также она добавила,

что благодаря образовательным тренингам BEPA она рассматривает

возможность изготовления другой продукции билум, помимо сумок.

Женщины-ремесленники также рады возможности устанавливать новые

деловые контакты при содействии ассоциации. «Быть частью сообщества

BEPA — это здорово, потому что раньше нам было нелегко найти

обучающие программы и рынок сбыта, — говорит Флоренс Кэмел,

руководитель группы ткачей Jaukae Bilum Products в городе Горока.

— Для нас это серьезная веха».

По словам руководителя BEPA Шарлин Гави, «ITC делает огромный вклад

в нашу деятельность, предоставляя свои глобальные связи и репутацию

в сфере торговли, что позволяет нам начать диалог с потенциальными

покупателями и выйти на новые рынки».

Закупая продукцию билум у кооперативов или непосредственно у

изготовителей, численность которых составляет около 300 человек, и,

что особенно важно, внося предоплату, BEPA сможет защитить

ремесленников от задержек при получении оплаты или от риска

неплатежей. На другом конце цепочки добавленной стоимости BEPA

будет вести переговоры о цене и условиях поставки непосредственно

с покупателями. Кроме того, ассоциация будет заниматься контролем

качества и выполнять другие операции в рамках экспортной

деятельности, такие как санитарная обработка и экспедирование грузов.

Будущее

В настоящее время в ассоциацию BEPA входят семь кооперативов,

но другие ремесленники также могут вступать в ассоциацию.

Ассоциация проведет маркетинговые кампании по продвижению билум-

продукции как внутри страны, так и за ее пределами, чтобы повысить

осведомленность и спрос на сумки и одежду билум.

Поскольку правила BEPA не запрещают производителям сумок

самостоятельно вести прямые продажи потенциальным клиентам,

то ассоциация также будет обучать ремесленников ведению

переговоров о продажах.

Спонсор

Австралия

1. Скручивание и образование петель из билума (Порт-Морсби, Папуа — Новая Гвинея) 2. Молодая ремесленница 3. Школа для производителей билум-продукции ITC-BEPA, г. Вевак 4. Натуральные волокна билум 5. Диана, производитель сумок билум

2 3 4

«Быть частью сообщества BEPA — это здорово, потому что раньше нам было нелегко найти обучающие программы и рынок сбыта».

Флоренс Кэмел, руководитель группы ткачей Jaukae Bilum Products в городе Горока, Папуа — Новая Гвинея


Интеграция в международные цепочки добавленной стоимости

Добавленная стоимость в торговле

Программа «Добавленная стоимость в торговле» посвящена включению

малых и средних предприятий (МСП) в цепочки добавленной стоимости. В

ходе программы повышается конкурентоспособность МСП благодаря

оптимизации цепочек добавленной стоимости соответствующих секторов и

расширению возможностей компаний с точки зрения соблюдения

рыночных требований и ведения устойчивой деятельности. Делая упор на

таких отраслях, как переработка сельскохозяйственной продукции, легкая

промышленность и сфера услуг, программа способствует росту

добавленной стоимости, улучшая условия работы МСП на каждом этапе

цепочки поставок, от разработки маркетинговой стратегии до повышения

управленческих и организационных возможностей и установления

контактов с зарубежными покупателями.


484 предприятия достигли готовности к ведению

экспорта благодаря тренингам ITC, посвященным

управлению цепочкой поставок

4 раза: увеличение закупочной цены маниока, по

которой осуществляют поставки фермеры, в результате

проведения проекта ITC в сфере оптимизации цепочки

поставок на о-вах Фиджи

Проект стоимостью 641 тыс. долларов США

в Бенине способствовал росту экспорта кешью на

сумму более чем 30 млн долларов США

Резюме

Переработка сельскохозяйственной продукции

Доходы около 1 тысячи фермеров одного из беднейших регионов Фиджи

увеличились благодаря технической поддержке ITC на всех этапах цепочки

поставок. Поддержка, разработанная и предоставленная совместно с

учреждениями Фиджи, охватывала целый спектр задач: от создания программ

по оценке финансовой и рыночной информации и просветительской работы

по вопросам ведения сельского хозяйства до выхода на международную

арену благодаря внедрению производственного оборудования, отвечающего

международным требованиям, и установлению контактов между фермерами,

зарубежными покупателями и местными торговцами. Налаживание связей

с нишевыми экспортными рынками замороженного имбиря, какао, таро и

маниока позволило производителям данной продукции обойти проблему

перенасыщения внутреннего рынка и, в случае с производством маниока,

значительно повысить закупочную цену с 15 до 60 фиджийских центов за

1 кг продукции. Сотрудничество с ITC позволило производителям какао

увеличить объем товарного производства в десять раз за два сезона с 300 кг

до более чем 3,5 тонн в месяц. Повышенное внимание к качеству продукции

привело к значительному росту прибыли: местные торговые компании

и производители шоколада закупили 8 тонн какао по цене, в два раза

превышающей ту цену, по которой фермеры продавали свою продукцию до

© s

hutt

erst

ock.

com

4



начала реализации проекта. Шоколад, произведенный из этих какао-бобов,

был экспортирован в Японию, Европу, Австралию и Новую Зеландию.

Кроме того, 11 тысяч фермеров были зарегистрированы в национальной

сельскохозяйственной базе данных, взаимосвязанной с мобильными

приложениями, которые транслируют новости рынка и позволяют проводить

исследования и реализовать коллективные инициативы. Около 600 фермеров

и представителей сельскохозяйственных предприятий прошли тренинги по

финансовой грамотности и деловым навыкам. Советники, подготовленные

ITC, создали ассоциации по вопросам финансового управления и

продовольственной безопасности; благодаря усилиям последний

12 экспортеров прошли международную сертификацию. ITC также

оказал поддержку правительству Республики Фиджи при создании

межминистерского комитета по выработке политик в сфере пищевой

и сельскохозяйственной промышленности и торговли.

В Марокко благодаря содействию ITC наносимая в стране маркировка

«Халяль» была официально признана малайзийскими органами по

сертификации «Халяль», имеющими авторитет во всем мире, что стало первой

ступенью к выходу на большой рынок сертифицированной согласно стандарту

«Халяль» продукции в Малайзии, а также в других странах.

В Гамбии текущая деятельность ITC способствовала разработке

стандартов и нормативов для такой продукции, как арахис, кешью и

кунжут, а также проведению обучения в сфере продовольственной

безопасности и контроля качества. Кроме того, ITC способствовал

продаже 25 тыс. тонн кешью из Бенина перерабатывающим

предприятиям во Вьетнаме (см. пример из практики).

В Кении результатом деятельности ITC в области стимулирования

торговли авокадо, включавшей создание объединений фермеров и

установление контактов между ними и экспортерами, стала отгрузка

40 тонн фруктов французскому филиалу международной плодово-

овощной компании. Также в Кении, на основе предыдущего успешного

опыта, ITC при сотрудничестве с немецким производителем электроники

Bosch и Кенийским институтом управления поставками (KISM) провел

обучение пяти МСП из сфер торговли авокадо, кондитерской и обувной

промышленности по вопросам сокращения отходов и методики

бережливого производства, позволяющей повысить производительность.

Институт KISM дополнил свое портфолио консультационными услугами

в области бережливого производства, а четыре специалиста KISM прошли

подготовку для оказания другим кенийским МСП помощи при внедрении

методов, повышающих эффективность производства, что стимулирует

воспроизводимость данного проекта в Кении и других странах.

Помимо этого, пять граждан Кении прошли обучение, позволяющее

им оказывать поддержку МСП при внедрении основных стандартов

в области продовольственной безопасности и передавать свои знания

другим специалистам.

В Замбии ITC совместно с аргентинской компанией Parodi Group,

производящей и торгующей медом, предоставляют техническую

поддержку МСП и пчеловодам с целью повышения производительности

их работы и качества продукции, а также соблюдения стандартов

экспортного рынка. В результате данного партнерства МСП Замбии уже

получили заказы на поставку меда и пчелиного воска на сумму 200 тыс.

долларов США; долгосрочной целью программы является интеграция

поставщиков меда в глобальную торговую сеть Parodi.

В Уганде Национальный союз фермеров и производителей кофе

приступил к применению усовершенствованных технологий управления

риском. Кроме того, Национальное управление информационных

технологий Уганды, которое является одним из ключевых нормативных

государственных органов страны, включило в стратегический план

развития данного сектора экспортную стратегию, разработанную

совместно с ITC.

В Шри-Ланке более 500 фермеров из двенадцати округов, производящих

фрукты и овощи, благодаря пройденному обучению применяют

1. & 2. Туризм в штате Кая (Мьянма) 3. Андерс Аэроэ, директор отдела развития рынка ITC, и Саймон Соул, председатель Совета Фиджи по земледелию и животноводству 4. Фермеры, разводящие молочный скот, изготовляют кормовые брикеты, чтобы повысить объем производства молока 5. Ассоциация экспортеров Марокко (ASMEX) заключила договор о партнерстве с Ассоциацией МСП Малайзии с целью содействия двусторонней торговле

1 2 3

5



усовершенствованные методы ведения сельского хозяйства и теперь в

большей степени могут соблюдать требования Европейского союза в

области растениеводства и проходить регулярные проверки европейских

служб здравоохранения. Как следствие, уведомления о несоответствии

требованиям больше не приходят. Также для фермеров и экспортеров

овощей и фруктов из Шри-Ланки была организована учебно-

ознакомительная поездка в Милан, благодаря которой ее участники

получили более полное представление о требованиях итальянского

рынка и установили контакты с потенциальными покупателями.

В Зимбабве ITC оказал содействие Ассоциации по стандартизации

Зимбабве (SAZ) в ходе создания хроматографической лаборатории,

что расширило возможности страны в области проверки и сертификации

экспортируемой сельскохозяйственной продукции. Еще одной вехой

стало получение SAZ аккредитации Системы менеджмента безопасности

труда и охраны здоровья, благодаря чему теперь ассоциация может

выдавать сертификаты о безопасности, признаваемые во всем мире.

Легкая промышленность

Представителям обувных компаний Палестины участие в торговых

выставках в Германии и Италии позволило получить более полное

представление о рыночных требованиях в сфере экспорта и установить

контакты с потенциальными покупателями.

Комплекс мер, проведенных в Кыргызстане и Такджикистане,

включающий инструменты для разработки стратегий, обучение, учебно-

ознакомительные поездки и мероприятия по наращиванию потенциала

с участием государственных должностных лиц, представителей предприятий

и учреждений по содействию торговле, привели к росту торгового

потенциала МСП в секторе производства текстиля и одежды. Новые деловые

возможности открылись для предприятий отрасли, участвующих в ведущих

торговых выставках, учебно-ознакомительных поездках в целевые страны

и встречах между потенциальными поставщиками и клиентами.

Данные предприятия осуществляют экспорт продукции на новые рынки,

в том числе в Россию, Турцию, Казахстан, Узбекистан, Беларусь и Монголию.

Услуги

Компании из Бангладеш, предлагающие услуги в сфере

информационных технологий, сообщили о заключении экспортных

сделок с клиентами из Дании, Нидерландов, Нигерии и Великобритании,

которые состоялись благодаря контактам и обучению в сфере маркетинга,

предоставленным ITC (см. пример из практики).

В Мьянме ITC содействовал должностным лицам и государственным

и частным туристическим ассоциациям в разработке и продвижении

туристических брендов страны, а также в создании кодексов поведения

для туристов, посещающих регионы проживания этнических меньшинств.

В штате Кая ITC провел работу с общинами, деловыми ассоциациями

и туристическими операторами по разработке культурных туристических

программ, посвященных деревням, которые должны войти в расширенную

туристическую программу региона.

Программа «Электронные решения»: развитие торговли при помощи цифровых технологий

Использование электронных платформ при торговле товарами и услугами

открыло массу новых деловых возможностей. Однако компании в бедных

странах, в особенности МСП, не всегда могут воспользоваться этими

возможностями в силу таких негативных факторов, как неразвитая

логистика и отсутствие доступа к платежным системам. Программа

«Электронные решения» помогает МСП преодолеть эти барьеры.


400 МСП из Марокко получили возможность

вести зарубежные продажи по Интернету при помощи

платформы «Сделано в Марокко».

Резюме

Благодаря созданию платформы «Сделано в Марокко» ITC помог около

400 МСП из Марокко развить свой потенциал ведения экспортных продаж

в Европу, США и страны, входящие в Совет по сотрудничеству государств

Персидского залива, при соблюдении всех налоговых и юридических

требований и выполнении таких важных для покупателей условий,

как безопасные платежи, бесплатная доставка и простая система возврата

товара (см. раздел «Инновации ITC»).

1.- 3. МСП текстильной и трикотажной отрасли Таджикистана

1 2 3



ITC совместно с глобальной логистической компанией DHLпредоставили

женщинам из Сирии, которые стали вынужденными переселенцами в

результате войны, доступ к платформе «Сделано в Марокко» и социальному

предприятию, дав им возможность вести розничные продажи европейским

покупателям и оказывая им содействие при ввозе товаров в страну,

прохождении таможенных процедур и организации доставки.

Отдельное направление работы в Иордании, Марокко и Тунисе

посвящено интеграции МСП в международное рыночное пространство

при помощи виртуальных платформ для осуществления операций

в формате B2C или B2B. В 2015 г. во всех трех странах ITC подготовил

советников по вопросам электронной коммерции, которые смогут

проводить тренинги по регистрации на таких платформах, как Alibaba,

Etsy и Tradekey, для МСП из сельскохозяйственной и ремесленной отраслей,

а также из сектора ИТ-услуг, численность которых в каждой из стран

составляет около 70 компаний. Некоторые компании из Туниса,

которые занимаются производством изделий ручной работы, уже начали

использовать возможности электронной коммерции для выхода на новые

рынки, например, на рынок Австралии. Проект также направлен на

улучшение политического климата с точки зрения ведения электронной

коммерции.

4 5 6

4. Продуктовый рынок Фиджи 5. Марокканские продукты теперь можно купить при помощи онлайн-платформы «Сделано в Марокко» 6. & 7. Мероприятие, посвященное электронной коммерции при помощи платформы «Сделано в Марокко», ITC, Женева

7



Канада, Дания, Германия, Индия, Ирландия, Норвегия, Швеция


Канада, DHL, Расширенная интегрированная сеть, Европейский союз,

Финляндия, Мали, Фонд Мо Ибрагима, Нидерланды, Фонд «Единая

ООН» в Руанде, Фонд «Единая ООН» в Танзании, Катарский банк

развития, Республика Корея, Кувейт, Швеция, Швейцария,

Всемирный банк, Всемирная торговая организация - Центр

разработки стандартов и развития торговли



Торговля услугами как движущая сила экономических реформ: ИТ-сектор Бангладеш

Проблема

Хотя с понятием «рост, связанный с торговлей», как правило, ассоциируют

товары промышленного производства, торговля услугами также

открывает возможности для развивающихся стран по переходу на более

технологичные виды деятельности.

Несмотря на то, что некоторым развивающимся государствам (самым ярким

примером которых является Индия) удалось интегрировать свой сектор

услуг, в частности услуги в сфере информационных технологий (ИТ),

в глобальный рынок, множество других развивающихся и наименее развитых

стран столкнулись на этом пути с препятствиями. Именно такой случай

представляет собой сектор ИТ-услуг и услуг, оказываемых с использованием

ИТ, в Бангладеш: двузначный рост этого сегмента за последние десять

лет вызван преимущественно внутренним спросом. Несмотря на

конкурентоспособные в мировом масштабе цены, сильную государственную

поддержку и высококачественные «штучные» решения, бангладешские

ИТ-компании занимают на глобальных рынках скромную позицию.

Их продвижение сдерживается слабой рекламой национальных торговых

марок, недостаточно развитыми навыками сбыта и отсутствием других

навыков, необходимых в торговле, а также рядом трудностей, связанных

с доступом к потенциальным клиентам. Более высокий объем экспорта

в секторе способствовал бы развитию местных компаний и привлек бы к

ним внимание крупных международных ИТ-компаний, что привело бы к

развитию торговли, инвестиций и созданию рабочих мест.

Решение

Для генерации новых экспортных поступлений в отрасли ИТ-услуг и услуг,

оказываемых с использованием ИТ, в Бангладеш, ITC работает с Торгово-

промышленной палатой Дакки и Бангладешской ассоциацией предприятий

по разработке программного обеспечения и оказанию информационных

услуг (BASIS), главным национальным отраслевым объединением. Цель

этого сотрудничества — развить умения и навыки обеих организаций в

продвижении предпринимательской деятельности и оказании помощи

компаниям Бангладеш, в особенности МСП, в выходе на зарубежные рынки.

С тех пор как ITC начал работать с BASIS в 2010 году, количество членов

ассоциации удвоилось и превысило 1000 компаний. Спектр услуг, которые

ассоциация оказывает своим членам, также расширился. К примеру,

наладив партнерские отношения со множеством финансовых учреждений,

BASIS помогает своим членам получить доступ к займам, валютным

банковским услугам и онлайновым платежным системам.

Еще одна цель проекта — установление прямых связей между

бангладешскими компаниями и международными клиентами путем

организации межкорпоративных (B2B) мероприятий, нацеленных на

определенные рынки, например, Великобританию и Нидерланды.

Помимо этого, проводятся семинары и тренинги, направленные на

развитие умений и навыков МСП по продвижению своих товаров

и услуг на экспортных рынках.


В 2015 году в рамках шести межкорпоративных мероприятий состоялось

237 двусторонних встреч между 40 небольшими и средними

ИТ-компаниями из Бангладеш и их потенциальными клиентами.

По итогам этих встреч было заключено 27 соглашений с 16 бангладешскими

компаниями на общую сумму почти 1 миллион долларов США.

Перед встречами МСП были обучены использованию структурированного

подхода при отборе целевых рынков на основе Плана сбыта продукции

на экспортных рынках Центра продвижения импорта (ЦПИ) из

развивающихся стран, который работает при правительстве Нидерландов.

Они также получили личные консультации по разработке индивидуальных

маркетинговых стратегий на экспортных рынках.

GraphicPeople, фирма из Дакки, насчитывающая 360 сотрудников и

предоставляющая цифровые и печатные услуги, в 2015 году подписала

контракты с тремя британскими рекламными агентствами на создание

веб-сайта и рекламного баннера. Эти сделки берут начало на B2B

мероприятии, которое проходило в Лондоне в ноябре 2014 года.

«Потребовалось некоторое время, чтобы наладить связи, однако в итоге

все прошло очень успешно», — говорит Имтиаз Илахи, управляющий

директор GraphicPeople. «Благодаря этим контрактам наша выручка

выросла примерно на 5-7 %».

Как объяснил Илахи, «особенно важным фактором при заключении

договоров стало то, что мы могли напрямую общаться с людьми, которые

занимали руководящие должности и понимали финансовые преимущества

вывода части производства за рубеж». Он также отметил, что Великобритания,

учитывая ее государственный язык и опыт работы с международными

компаниями, стала первым логическим шагом для GraphicPeople на более

широком рынке ЕС.

1


Еще один контракт был заключен с DataSoft Systems, 18-летней

бангладешской компанией по разработке программного обеспечения

и оказанию ИТ-услуг. Он предусматривает разработку приложения,

дополняющего справочник водителя Maruboshi Europe, компании,

специализирующейся на составлении технической документации для

автомобильной промышленности. Сложное приложение, основанное

на технологии дополненной реальности, оказалось гораздо полезнее,

чем изначально ожидало амстердамская «дочка» японской компании.

«Я отправился в Бангладеш [с ITC], собираясь найти исполнителей для

создания графики, а вернулся я с записной книжкой, полной идей,

вдохновения и новой энергии, а также планов по разработке

абсолютно нового продукта для моей компании», — рассказывает

Висенте Ариза Алкалде, менеджер подразделения Maruboshi по

верстке и обработке данных. «Сегодня этот план уже реальность».

На ноябрьское мероприятие в Дакке была приглашена 31 молодая

компания и группа женщин-предпринимателей, у которых появилась

возможность привлечь инвесторов. Одна из этих компаний, Humac Lab,

в итоге выиграла конкурс-презентацию в Дакке благодаря приложению

под названием Madviser, предназначенному для сравнения мобильным

телефонов на основе анализа сценариев их использования. Мероприятие

проходило при поддержке ITC и Seedstars, международной инициативы по

укреплению потенциала в сфере технологий и устранения гендерного

неравенства в предпринимательской деятельности. Эта инициатива

поддерживает ИТ-стартапы из 55 стран на наиболее ранней стадии

финансирования.

В своей работе с BASIS специалисты ITC использовали проверенную

методику AIM for Results для того, чтобы помочь УСТИ оценить и улучшить

результаты своей деятельности. В ходе этого сотрудничества в BASIS была

разработана трехлетняя внутренняя стратегия и новая система измерения

результатов, благодаря чему ассоциация может предложить своим

членам, число которых быстро растет, услуги более высокого качества.

Будущее

В 2016 году запланированы четыре B2B-мероприятия: в Восточной

Африке, Швеции, Швейцарии и Великобритании. Перечень компаний,

приглашенных к участию, будет и дальше расширяться; ITC планирует

предложить индивидуальное обучение в сфере продаж и маркетинга

в развитых странах.

Компания Humac Lab, выигравшая этап конкурса, проходивший в Дакке,

включена в список участников международного саммита Seedstars,

который пройдет в швейцарской Лозанне в 2016 году. Благодаря этому

Humac Lab получит возможность наладить связи с венчурными фондами,

потенциальными клиентами и наставниками.

1. Демонстрация мобильного приложения на встрече B2B в Утрехте, Нидерланды 2. Digital World, крупнейшая в Бангладеш ярмарка и выставка, организуемая ITC 3. Специалист по графическому дизайну за работой в Дакке, Бангладеш

Спонсор

Нидерланды

1

2

2 3

«Благодаря этим контрактам наша выручка выросла примерно на 5-7 %».

Имтиаз Илахи, управляющий директор, GraphicPeople, Бангладеш

— стоимость сделок, которые заключили 16 бангладешских компаний, на встречах B2B

1 млн долл. США


1


Небольшие инвестиции в экспорт орехов кешью из Бенина и Гамбииприносят значительный доход

Проблема

Даже когда они являются основными экспортерами сельскохозяйственной

продукции, развивающиеся страны, как правило, с трудом в полной мере

могут реализовать потенциал экспорта сельскохозяйственных товаров,

чтобы стимулировать рост и создать рабочие места. Производителям

часто не хватает технических навыков, необходимых для того, чтобы

сделать добавочную стоимость у себя в стране; у потенциальных

экспортеров нет полного понимания запросов целевого рынка.

Западная Африка является родиной для ряда крупнейших

производителей кешью. Орехи — главный источник дохода для многих

деревенских семей. Тем не менее, из-за недостаточного знания рынка

и низкого уровня добавленной стоимости региональные экспортеры

кешью часто сталкиваются с проблемой продажи крупных объемов своей

продукции по относительно высокой цене, как в родном регионе, так и по

всему миру.

Решение

ITC регулярно ведет работу по увеличению добавленной стоимости

и экспорта кешью в ряде некоторых стран Западной Африки, последними

из которых являются Бенин и Гамбия.

Бенин является третьим по величине производителем кешью в Африке,

но только 10 % от его примерного годового объема производства в

размере 120 000 тонн обрабатывается до ядер локально. Более того,

экспортеры сезон за сезоном борются за сохранение покупателей своего

сырого продукта (орехов). Для устранения этих проблем в июне 2015 года

ITC и министерство торговли Бенина запустили трехлетний проект по

наращиванию потенциала в сфере торговли и производства с общим

бюджетом в 641 000 долларов США. Главным компонентом этой работы

является стимулирование тесного сотрудничества между Бенином и

Вьетнамом, мировым лидером в области торговли и обработки кешью.

Крупнейший самостоятельный производитель, эта западно-азиатская

страна также является лидирующим импортером и обработчиком кешью.

Проект создал основу для сотрудничества между Хошиминским

технологическим университетом и Агентством Бенина по инвестициям и

продвижению экспорта (APIEX) с целью содействия передаче вьетнамских

наработок и технологий по обработке кешью для увеличения

добавленной стоимости сырых орехов, создаваемой в пределах Бенина.

ITC также содействовал встречам между бенинскими экспортерами

и вьетнамскими покупателями.

Между тем, в Гамбии проект по увеличению отраслевой

конкурентоспособности и диверсификации экспорта оказывает

поддержку долгосрочному развитию производства кешью, кунжута и

арахиса. Цель проекта — увеличить объем производства, добавленную

стоимость и улучшить качество продукции, с тем чтобы занять более

выгодную позицию для капитализации новых возможностей на

существующих и развивающихся рынках. Кроме того, в стране была

пересмотрена инфраструктура обеспечения качества, обновлены

технические нормы и стандарты для продуктов из кешью, подготовлены

специалисты для органов по безопасности пищевых продуктов, а также

созданы многосторонние процедуры для разработки отраслевых

нормативов и правил. ITC работал непосредственно с малыми и средними

предприятиями Гамбии, чтобы помочь им соответствовать

международным стандартам качества, безопасности и маркировки

продуктов питания.


В ходе торговой миссии, организованной ITC в ноябре 2015 года,

вьетнамские покупатели выразили заинтересованность в импорте

50 000 тонн бенинских орехов кешью, что составит более трети от общего

объема производства в стране. ITC содействовал разработке договорной

основы для первоначальной отгрузки 25 000 тонн орехов стоимостью

более 30 миллионов долларов США по средней международной

рыночной цене за 2015 год (фактическая цена будет установлена только

во время сбора урожая в 2016 году, который проходит с марта по июнь).

ITC работает сразу с обоими партнерами, чтобы гарантировать полную

отправку всех 50 000 тонн в последующие годы.

641 000 долл. США — бюджет проекта в Бенине, который в первый год стимулировал экспорт кешью на

>30 млн долл. США 1 год


В Гамбии реализация стратегий повышения конкурентоспособности

и диверсификации сектора производства кешью сопровождалась

значительным укреплением отрасли в стране, внедрением передовых

методов работы и ростом доходов в сочетании с появлением новых

возможностей для торговли. Восемь компаний прошли подготовку

в области анализа рисков и критических контрольных точек (АРККТ) —

комплексной системе управления безопасностью пищевых продуктов,

которая необходима для доступа к определенным рынкам. ITC укрепил

потенциал местных экспертов по безопасности пищевых продуктов,

которые будут обучать другие МСП, а также гарантировать, что результаты

в области качества и безопасности пищевых продуктов, достигнутые

в рамках программы, будут носить устойчивый характер в будущем.

«Фермеры познакомились с передовыми методами работы в области

сельского хозяйства, а также с основами управления

сельскохозяйственным производством, что привело к общему росту

объема производства», — считает Альфа Усман Джаллоу, исполнительный

секретарь Альянса предприятий Гамбии по производству кешью (CAG).

Он также отметил повышение качества продукции и рост доходности, по

оценкам экспертов, в диапазоне от 100 % до 400 % по всей стране.

Торговые показатели сектора также улучшились. Когда в 2012 году началась

разработка стратегии, годовой объем экспорта кешью составлял примерно

15 000 тонн. К 2014 году этот показатель достиг 75 000 тонн за счет

улучшения транспортной и сбытовой инфраструктуры в сочетании с

новыми рыночными возможностями, поскольку к индийским покупателям

присоединились их китайские коллеги, привлеченные гамбийским рынком.

Предприятия, работавшие непосредственно с ITC, сообщили в опросе о

результатах сотрудничества об увеличении объема продаж, экспорта

и(или) занятости. Для Яссин Джал Мбае, владелицы и руководителя

компании Jal’s Health Foods, внедрение более совершенных методов

обеспечения безопасности пищевых продуктов стало толчком к

увеличению объема продаж. «После сертификации по стандартам АРККТ

клиенты будут более уверены в качестве продукции», — считает она.

Три из участвующих в программе МСП получили новое оборудование для

вакуумной упаковки и нанесения штрих-кодов на свою продукцию,

благодаря чему она стала соответствовать международным требованиям.

«Аппарат и новая упаковка значительно улучшили товарный вид наших

орехов, и теперь мы можем продавать большое количество своей

продукции в супермаркеты и мини-маркеты», — говорит Момоду А.

Сисей, управляющий директор компании Gambia Horticultural Enterprises.

Будущее

ITC планирует сотрудничать с Хошиминским технологическим

университетом для создания завода-школы по обработке кешью в Бенине

с целью содействия передачи вьетнамского опыта, основанного на успехе

похожего предприятия в Кот-д'Ивуаре.

В Гамбии ITC содействовал развитию партнерских связей с

международными организациями, чтобы расширить достигнутые

результаты. К примеру, Бюро стандартизации Гамбии подписало

меморандум о взаимопонимании с Американским обществом по

испытанию материалов, тогда как Альянс предприятий Гамбии по

производству кешью наладил связи с Африканским альянсом в целях

технического сотрудничества. В обеих странах решением будет

использование первоначальных инвестиций, сделанных при помощи

Расширенной интегрированной сети.

1. Сырые орехи кешью 2. Лущители орехов кешью, Gambia Horticultural Enterprises 3. Новая упаковка 4. Обработанные орехи кешью, готовые для экспорта

2 3 4

Спонсор

Расширенная интегрированная сеть

«Фермеры познакомились с передовыми методами работы в области сельского хозяйства, а также с основами управления сельскохозяйственным производством, что привело к общему росту объема производства». Альфа Усман Джаллоу, исполнительный секретарь. Альянс предприятий Гамбии

по обработке кешью



Электронные решения для подключения марокканских МСП к мировым рынкам

Проблема

Каждый год на электронную коммерцию приходится более 15 триллионов

долларов США в транзакциях взаимодействия «бизнес для бизнеса» (B2B)

и свыше триллиона долларов США продаж потребителю. Онлайн-продажи

открывают уникальные возможности для малых и средних предприятий

(МСП) для получения доступа на международные рынки. Такие

платформы, как eBay, Alibaba и Etsy, в сочетании с платежными системами

типа PayPal, дают возможность МСП осуществлять мелкие международные

продажи для клиентов по всему миру.

Тем не менее возможность интернета стирать географические барьеры

еще не воплощена в жизнь для МСП во многих развивающихся странах,

которые стремятся расширить масштабы международных продаж.

В то время как основные операции B2B оплачиваются традиционными

аккредитивами или банковскими переводами, закупки меньшего

масштаба осуществить сложнее. Покупки при помощи кредитной карты

не всегда гладко преодолевают границы, а потенциальные клиенты часто

беспокоятся о предоставлении конфиденциальной информации для

обработки неизвестным иностранным банкам. Банковские переводы на

скромные суммы обходятся дорого, а зона действия международных

платежных систем далеко не универсальна. Торговые счета —

необходимый элемент для продажи товаров в отличие от простой

покупки — нельзя открывать в нескольких местах из-за ограничений

валютного контроля или по причине того, что малые размеры рынка не

окупают затраты на соблюдение требований по борьбе с отмыванием

денег. Дорогостоящая логистика представляет еще одну проблему для

конкурентоспособности МСП: интернет-потребители требуют бесплатную

доставку и удобный возврат денег.

Африканские компаний составляют менее 2 % от мировых потребителей

электронной коммерции. Марокко является исключением с множеством

успешных предприятий отечественной электронной коммерции, но

валютные ограничения, проблемы управления таможенными пошлинами

и местными налогами на рынках назначения, а также трудности

налаживания отношений с международными покупателями являются

препятствием для более масштабного присутствия предприятий страны

на глобальном рынке электронной коммерции.

Решение

ITC разработал всеобъемлющий пакет технических и консультационных

услуг, именуемый как «электронное решение» (E-Solutions), чтобы помочь

компаниям лучше вникнуть в суть электронной коммерции и преодолеть

барьеры на пути продажи товаров и услуг через Интернет.

Некоторые из этих решений были опробованы в Кот-д'Ивуаре в 2014 году,

где продавцы получили возможность принимать платежи из США с

соблюдением правовых норм посредством PayPal, Visa, MasterCard.

Полный набор услуг прошел испытание в Марокко в 2015 году. В январе

того же года с целью экспорта группа марокканских МСП, использовавшая

электронную коммерцию для продажи своих товаров на внутреннем

рынке, создала кооператив под названием «Сделано в Марокко». В мае

эти предприятия, продукция которых варьирует от оливкового масла и

косметики до книг и музыки, попросили ITC способствовать в повышении

конкурентоспособности и доступа на зарубежные рынки.

ITC использовал многосторонний подход. Со стороны платежей, чтобы

позволить кооперативу правильно регулировать импортные пошлины и

внутренние налоги, а также для борьбы с недовольством клиентов из-за

незнакомых банков, ITC помог создать официальное коммерческое

общество в Европе, США и Объединенных Арабских Эмиратах. Эти

структуры позволяют членам кооператива обрабатывать платежи по

кредитным картам и возвращать на родину прибыль экономически

эффективным и прозрачным способом. Они также заверяют клиентов, что

местные законы о защите прав потребителей в полной мере работают на

их благо. В сфере логистики ITC выступил посредником в сделках с

международными партнерами на этапах хранения, дистрибуции и

транспортировки, чтобы обеспечить конкурентоспособные сроки и

стоимость доставки. Это позволяет фирмам кооператива «Сделано в

Марокко» перевозить огромное количество по низкой стоимости за

единицу до складов торгового выполнение электронных заказов, таких

как во Франции, где продукция для региональных заказов может быть

быстро упакована и отправлена. Следует отметить, что местное

присутствие облегчает процесс возврата покупки неудовлетворенным

клиентам.

© s

hutt

erst

ock.

com

1


2 3 4

С тех пор, как ITC дал толчок сотрудничеству с кооперативом «Сделано в

Марокко», несколько членов кооператива впервые продали в Европе

товары, такие как кускус, специи и предметы домашнего декора.

Кооператив растет и сейчас насчитывает более 400 малых и средних

предприятий. Кооператив «Сделано в Марокко» резко увеличил

экспортные продажи. Трижды возросла доля посетителей сайта, которые

становятся клиентами. Он также налаживает первые зарубежные сделки

B2B, в том числе продажу арганового масла на сумму более 30 000

долларов США парижскому отелю.

ITC также работает над тем, чтобы напрямую информировать о проекте

«Сделано в Марокко» путем привлечения фирм зарубежных клиентов на

торговых ярмарках, выставках и специальных мероприятиях. Например,

в декабре 2015 года в Женеве ITC провел «электронную коммерцию

Souks» (происходит от арабского слова «базар»), что позволило примерно

25 членам кооператива «Сделано в Марокко» продать продукцию

физическим лицам и местным фирмам без посредников.

Будущее

В 2016 году ITC планирует организовать электронные решения в Эфиопии,

Монголии, Руанде и Сенегале. В дополнение к национальным

кооперативам и онлайн-платформам для большего масштаба и влияния

три африканские страны будут сгруппированы в панафриканский

коллектив – Африканский кооператив электронной коммерции.

В течение года ITC организует серию рекламных кампаний, получивших

название «e-Commerce Caravan», которые демонстрируют товары

кооператива «Сделано в Марокко» вместе с продуктами других

африканских стран в нескольких городах по всей Европе. Караван,

устраивая ряд передвижных краткосрочных магазинов, будет добиваться

осуществления прямых продаж и вызывать новый онлайн-интерес как на

собственных сайтах этих кооперативов, так и через другие рынки, напр.,

eBay и Amazon, где будут доступны их продукты. DHL в сотрудничестве с

ITC будет облегчать ввоз товаров в Европу, а также выполнять заказы

через Интернет.

Спонсоры


— увеличение доли посетителей сайта «Сделано в Марокко», совершающих покупку

200 %

1. Денежная операция при помощи приложения ITC 2.-4. Мероприятие, посвященное электронной коммерции, кооператива «Сделано в Марокко», ITC, Женева



Расширение экономических возможностей женщин в торговле

Программа «Расширение экономических возможностей женщин в

торговле» направлена на увеличение участия в торговле предприятий,

принадлежащих женщинам из развивающихся стран, повышение

стоимости международного бизнеса, который они ведут, а также

диверсификацию рынков, на которых они работают.


Запущена инициатива SheTrades, направленная на то,

чтобы помочь 1 млн женщин -предпринимателей

выйти на целевые рынки к 2020 году

4,6 млн долл. США — объем экспорта кофе

африканскими МСП, принадлежащими женщинам

20 млн долл. США — стоимость договоров

о намерениях вести бизнес, подписанных компаниями,

принадлежащими женщинам, на Выставке и форуме

«Женщины-поставщики» в Бразилии

Резюме

ITC наладил партнерские отношения с компаниями-лидерами частного

сектора, такими как Google и illycaffè, с целью передать знания и

практический опыт женщинам-предпринимателям, чтобы облегчить

для них выход на рынки.

В публикации Unlocking Markets for Women to Trade использовались

дифференцированные по полу респондентов данные, которые были

собраны ITC в ходе опросов по нетарифным мерам (НТМ). Благодаря этим

данным высшие должностные лица и частный сектор могут лучше понять,

каким образом довести до максимума эффективность их усилий

в поддержку женщин-предпринимателей. Материал был представлен

в декабре на открытии Международного форума «Женщины в бизнесе».

Мероприятие проводилось ITC в сотрудничестве с правительством Кении

и банком Barclays, а также Конференции министров Всемирной торговой

организации. Форум, состоявшийся в Найроби, собрал за одним

дискуссионным столом по вопросам расширения экономических

возможностей женщин высших должностных лиц, ответственных за

разработку торговой политики в самых разных странах мира.

В рамках своей международной программы по увеличению доли

государственных контрактов на поставку, заключаемых с предприятиями,

принадлежащими женщинам, ITC запустил в 2015 году электронный

обучающий курс на веб-сайте Procurement Map — новом инструменте

анализа рынка от ITC. Данный курс, предназначенный для

государственных должностных лиц, объясняет, каким образом можно

изменить методы поиска поставщиков для государственных учреждений,

чтобы расширить возможности женщин-предпринимателей.

ITC поддерживает учреждение и развитие организаций в поддержку

женщин, например, отделений Международного альянса женщин в сфере производства кофе. В 2015 году ITC оказал через торговые

представительства и путем организации межкорпоративных встреч

существенную поддержку женщинам Африки, занятым в сфере производства

кофе в таких странах, как Бурунди, Демократическая республика Конго

и Танзания. По итогам этой работы стоимость экспортированного кофе

женщинами-предпринимателями достиг 4,6 миллионов долларов США.

© s

hutt

erst

ock.

com



В Папуа — Новой Гвинее усилиями ITC совместно с кооперативами по всей

стране была создана Ассоциация по продвижению экспорта сумок-билумов, которая оказывает образовательные и рекламные услуги

примерно 300 производителям вязаных сумок-билумов и других товаров.

В Монголии, после участия при содействии ITC в торговых выставках,

проходивших в Монголии, Нью-Йорке и Дубае, предприятия в сфере

производства шерсти и кашемира, принадлежащие женщинам, нашли

потенциальных покупателей и реализовали продукцию стоимостью более

260 000 долларов США.

В Палестине компании, принадлежащие женщинам и участвующие

в проекте «Содействие развитию МСП, принадлежащих женщинам»,

сообщили о практически удвоении объема продаж с 2013 по 2015 гг. до

546 000 долларов США, что привело к общему росту доходов и созданию

новых рабочих мест.

1. Международный форум «Женщины в бизнесе», Найроби, Кения 2. Дегустация кофе на 12-й Африканской конференции и выставке «Качественный кофе» — 2015, Найроби, Кения

1 2

Постановка целей и использование технологий для расширения возможностей женщин

В 2015 году ITC запустил широкомасштабный проект SheTrades,

цель которого заключается в расширении экономических

возможностей женщин путем более интенсивной интеграции

в мировую торговлю и инвестиции.

Первым ключевым элементом программы является ее лозунг,

призывающий все заинтересованные стороны в области развития взять

на себя конкретные, поддающиеся измерению обязательства, которые

помогут к 2020 году вывести на рынки один миллион женщин-

предпринимателей. Призыв к расширению возможностей предприятий,

принадлежащих женщинам, адресован компаниям, органам власти,

международным учреждениям и организациям гражданского общества.

Эти обязательства могут лежать в одной из семи плоскостей: сбор,

анализ и распространение данных; политика в сфере торговли;

корпоративные закупки; государственные закупки; ограничения

предложения; финансовые услуги; права собственности.

Второй элемент — инновационный веб-сайт и мобильное приложение,

которые также называются SheTrades. Приложение, запущенное

в 2015 году, является продуктом международного ИТ-конкурса,

спонсорами которого совместно выступили ITC, Google и бразильская

компания CI&T. Победителем конкурса стала GreenBell Communications

— небольшая ИТ-компания из Кении, принадлежащая женщине.

С помощью этого приложения принадлежащие женщинам предприятия

по всему миру могут налаживать между собой связи, создавать сети

и демонстрировать товары и услуги, которые они предлагают.

Потенциальные покупатели, в свою очередь, могут задавать

индивидуальные фильтры для поиска компаний, которые соответствуют

их требованиям.



1. Симпозиум Американской ассоциации производителей особых сортов кофе (SCAA), Сиэтл, 2015 2.&3. Палестинские женщины, выполняющие традиционную вышивку 7. Образцы товаров из камбоджийского шелка, Пномпень

1

Расширение экономических возможностей бедных общин в торговле

В рамках программы «Расширение экономических возможностей бедных

общин в торговле» ITC стремится создавать возможности получения

устойчивого дохода для малообеспеченных и маргинализированных

сообществ (включая группы беженцев), связывая их с международными

рынками. Программа способствует созданию рыночных связей и помогает

микропроизводителям, зачастую — в неформальной среде, создавать

добавленную стоимость товаров и услуг посредством организации

рыночных цепочек поставок в различных секторах экономики — от моды

и агропромышленного комплекса до туризма и услуг по аутсорсингу

бизнес-процессов.


70 % — рост торговли предметами модной одежды

на социальных предприятиях в 2014 году

100 % — рост доходов ткачих, занятых в проекте

в поддержку шелковой отрасли Камбоджи

705 упоминаний в СМИ, включая журнал Vogue и газету

New York Times, проекта ITC «Этичная мода»

78 % участников проекта ITC «Этичная мода»

использовали новые навыки для создания собственного

бизнеса

Резюме

В 2015 году в рамках инициативы «Этичная мода» (EFI), связывающей

ремесленников из малообеспеченных сообществ с верхними уровнями

создания стоимости в международной индустрии моды, были

установлены новые партнерства, а влияние расширено на новые страны

и экспортные рынки. В Эфиопии в рамках EFI было начато партнерство

с местной дубильной мастерской, в ходе которого было организовано

производство первой в Африке кожи без содержания хрома, а выпуск

был расширен до туфлей и сумок класса «люкс».

В Гаити в рамках EFI были укреплены партнерские связи главного

производственно-управленческого центра EFI. Гаитянские

микропроизводители, участвующие в EFI, получили заказы от

международных и местных дизайнеров, включая такие бренды, как Stella

Jean, Osklen, Coin, Pascale Theard и Simbi. Развив навыки в работе по

металлу, резьбе и бисероплетении, местные группы ремесленников

теперь производят драгоценности и аксессуары более высокой

стоимости. Реагируя на международный спрос, они также планируют

начать выпускать шляпы.

В Буркина-Фасо и Мали текстильные кооперативы, работающие с EFI,

экспортировали в 2015 году 3 тысячи метров тканей в Италию, Японию,

Эфиопию, Великобританию и США, создав дополнительную работу для

почти 200 ремесленников, участвующих в цепочке поставок в ткацкой

отрасли. Еще выше в цепочке создания ценности, в рамках EFI были

организованы 15 показов мод с участием новых африканских дизайнеров,

которые использовали повышенное внимание для осуществления новых

экспортных продаж в Европу, Японию и США.

32

7



4.&6. Производство текстиля и одежды женщинами-предпринимателями и их сотрудниками в Эфиопии © Petterik Wiggers 5. Пан Ги Мун, Генеральный секретарь ООН, и исполнительный директор ITC Аранча Гонсалес посещают центр проекта ускоренного расширения экономических прав женщин в Эфиопии © Petterik Wiggers 8. Обучение обработке рога от Osklen в Гаити © Marie Arago

4 5 6

С 2015 года производственный центр EFI в Кении представляет собой

полностью частное предприятие, организующее коммерческие связи

между модными брендами и сетью из более чем 1300 ремесленников.

Участие ITC в частном социальном бизнесе заключается преимущественно

в оказании консультационных услуг в области рыночных отношений,

устойчивого развития и социальной ответственности.

В Камбодже программа ITC по диверсификации и расширению экспорта

(CEDEP) помогла увеличить отчетные продажи и прибыль экспортеров

дорогостоящего шелка с 20 % до 30 %. Это стало возможным благодаря

развитию навыков производителей, качества продукции, бизнес-

планирования и наращиванию отношений с иностранными покупателями

через ярмарки и маркетинговые миссии. Также были усилены связи

с туристической цепочкой создания ценности. 14 компаний-бенефициаров

отчитались об увеличении продажной стоимости шелковых продуктов на

46 % в период с 2012 по 2015 год. . При этом рост экспорта составил 74 %

и было создано 88 новых рабочих мест. В течение того же периода времени

ткачи, имеющие отношения с бенефициарами проекта, сообщили об

увеличении на 100 % своего среднемесячного дохода от шелкоткачества.

В марте 2015 года в Камбодже была учреждена Национальная комиссия

по развитию и продвижению шелковой отрасли, которая на данный

момент разрабатывает обновленную стратегию развития отрасли при

поддержке ITC.

Молодежь и торговля

Программа «Молодежь и торговля» была создана для поддержки молодых

предпринимателей в интернационализации своего бизнеса и развитии

возможностей для получения дохода и трудоустройства. При помощи

программ электронного обучения, дорожных карт по определению

ограничений и возможностей и бизнес-акселераторов, предлагающих ряд

облегчающих торговлю услуг для принадлежащих молодым

предпринимателям стартапов, программа связывает последних с

международными рынками.


В Марокко начал свою деятельность Бизнес-инкубатор

в сфере торговли для МСП, принадлежащих молодым

предпринимателям, с участием 12 компаний, во главе

6 из которых — женщины

Резюме

Для лучшей интеграции предприятий в стратегии развития торговли,

наряду с методологией дорожной карты «Молодежь» были разработаны

модули электронного обучения в области молодежного

предпринимательства и экспорта.

В Марокко в рамках совместного пилотного проекта ITC, Министерства

торговли и Марокканской ассоциации экспортеров (ASMEX) был испытан

бизнес-инкубатор в сфере торговли, призванный помочь МСП,

принадлежащим молодым предпринимателям, выйти на международный

уровень посредством внедрения более развитых бизнес-практик

и решений для доступа к финансам и рынкам. После тщательного отбора

для сотрудничества с бизнес-инкубатором были выбраны двенадцать

компаний, работающих в области информационных технологий, сельского

хозяйства и дизайна интерьера. Половиной из них владеют женщины.

Были заключены новые партнерские соглашения с Глобальной

инициативой по вопросам достойных рабочих мест для молодежи при

Международной организации труда и ассоциациями Youth Business

International и Child Youth Finance International. ITC также участвует

в Межведомственной сети по развитию молодежи.

8



1.&2. Фабрика по переработке чая, Макомбоки, Кения 3.&4. Уборка киноа, Перу © Tomas Munita

1 2 3

Торговля и окружающая среда

Программа «Торговля и окружающая среда» призвана усилить

конкурентоспособность малых и средних предприятий развивающихся

стран на рынках «зеленой» экономики. Посредством наращивания

потенциала, сбора торговой аналитики и развития рыночных связей

программа использует международный спрос для создания стимулов

для внедрения продвинутых, экологически безопасных методов работы,

одновременно улучшая средства к существованию в

маргинализированных сельских общинах.


6 ассоциаций, представляющие 200 женщин-

производителей рафии на Мадагаскаре, получили помощь

в повышении экспортной готовности их бизнеса

Более 1,6 млн долларов США — выручка

6 перуанских кооперативов по производству какао

530 мелких фермеров по выращиванию киноа в Перу

внедрили улучшенные практические методы

климатоустойчивого и органического сельского хозяйства

5 МСП-обработчиков зерна в Перу получили

сертификацию по бесклейковинному производству,

получив выход на прибыльные нишевые рынки

Резюме

В Мадагаскаре ITC участвовал в обучении сотрудников ассоциаций,

представляющих 200 женщин из региона, расположенного около

национального парка Макира, в области климатоустойчивого

культивирования и обработки рафии — пальмового волокна, традиционно

используемого в производстве изделий ручной работы, веревки, каната и

одежды (см. пример из практики). ITC также осуществлял деятельность для

содействия устойчивому развитию в отрасли по обработке крокодиловой

кожи, обучая заинтересованные компании устойчивым методикам

производства. При этом центр консультировал Министерство окружающей

среды Мадагаскара в отношении процессов, требуемых Конвенцией

о международной торговле находящимися под угрозой исчезновения

видами дикой фауны и флоры (CITES).

В Перу ITC поддерживал 12 МСП и мелких фермерских хозяйств,

производящих местные сорта дорогостоящего шоколада, помогая им

улучшить качество товара, сбыт и продвижение торговой марки.

Кроме того, для их связи с прибыльными нишевыми рынками были

организованы ярмарки в Перу и за рубежом. Демонстрация перуанского

какао и шоколада в Лиме помогла перуанским кооперативам, среди

которых — ассоциация коренных народов из амазонского региона

страны, заключить прямые международные договоры купли-продажи

на сумму более 300 000 долларов США. ITC также позволил шести

перуанским кооперативам и шести шоколадным компаниям посетить

«Салон шоколада» в Париже, обеспечив им прямые продажи на сумму

1,38 миллиона долларов США (см. пример из практики).

7



5.&6. Монгольские рабочие, производящие товары из кашемира, шерсти и волос яка 7. Какао-фермер, Перу © Norandino

4 5 6

Также ITC обучил 530 перуанских фермеров, выращивающих киноа,

методам климатоустойчивого сельского хозяйства. МСП, возделывающие

андские зерновые культуры, прошли обучение для сертификации

в области органических, бесклейковинных и безопасных пищевых

продуктов с целью повышения экспортной готовности. В 2015 году пять

из них получили сертификаты по бесклейковинному производству,

что позволило им ввести значительные надбавки к ценам и выйти на

новые экспортные рынки. В новой публикации ITC «Изменение климата и

агропродовольственная торговля» (Climate Change and the Agri-Food Trade)

рассматривается вопрос повышения конкурентоспособности перуанских

и угандийских малых и средних сельскохозяйственных экспортеров через

укрепление их климатоустойчивости.

В Кении ITC работал с уязвимыми местными секторами производства

кофе и чая, помогая местным производителям повысить готовность к

изменению климата. Были обучены 200 фермеров, выращивающих кофе,

81 ведущий фермер, выращивающий чай, а также правления пяти чайных

кооперативов (представляющих в общей сложности почти 65 тысяч

мелких фермеров). Обучение затрагивало вопросы снижения

использования древесного топлива и внедрения сельскохозяйственных

практик, устойчивых к применению при непривычных температурах

и осадковых режимах.

ITC сотрудничал с группой Kering в области общественного

информирования об экологически безопасных методах привлечения

ресурсов и управления в отрасли по обработке кожи питона, которая

используется в кожаных изделиях высшего класса. В совместной

публикации ITC и Международного союза охраны природы «Торговля

объектами живой природой — подход к улучшению биоразнообразия и

средств к существованию» (The trade in wildlife - a framework to improve

biodiversity and livelihood outcomes) описываются условия, при которых

торговля может помочь задачам охраны живой природы и улучшения

условий существования местных сообществ.





Австралия, Расширенная интегрированная сеть, Германия, Япония,

Намибия, Фонд «Единая ООН ЦУР», Швейцария, Великобритания, США


1

5


Расширение прав и возможностей женщин в Мадагаскаре через климатически ориентированное производство рафии

Проблема

В развивающихся странах широко распространенная бедность в сельской

местности может с трудом сочетаться с охраной биоразнообразия. В то время

как многие люди полагаются на природные ресурсы для удовлетворения

своих жизненных потребностей, другие видят большую экономическую

выгоду, по крайней мере в ближайшей перспективе, в разрушении хрупкой

окружающей среды, будь то для сельскохозяйственного или промышленного

использования. Можно согласовать неотложные потребности в обеспечении

средствами к существованию с устойчивым управлением в сфере сохранения

местных видов растений и животных, объединяя экономические

возможности и защиту биоразнообразия. Это может даже помочь общинам

лучше адаптироваться к изменению климата. Вместе с тем, для этого

требуется наличие правильных стимулов и вспомогательных структур.

Леса Мадагаскара являются источником биоразнообразия и домом для

видов, которые больше нигде не встречаются. В то же время, страна

сталкивается с серьезными проблемами в сфере развития. Ее уникальные

лесные места обитания находятся под угрозой подсечно-огневого

земледелия и незаконной вырубки, что усугубляется уже видимыми осадками

от изменения температуры и характером распределения дождевых осадков.

Волокна из пальмовой рафии уже давно используются в традиционных

ремеслах, а также для изготовления шпагата, веревки и одежды. Совсем

недавно, тканевые шляпы и сумки из рафии начали пользоваться спросом

в международной индустрии моды. Но это не сказывается на размере

выплат в женских кооперативах, которые обычно обрабатывают рафию

и продают ее трейдерам: на доходность рафии негативно повлияли

вырубки лесов и изменение климата.

«Я думаю, что меньше рафии в этом районе стало из-за изменения климата»,

— говорит Флорина Зафиджери, которая является членом женской

ассоциации по производству рафии вблизи Национального парка Макира

на северо-востоке Мадагаскара. «В прошлом продолжительности жизни

рафии могла составлять до 50 лет. Сейчас она живет всего 20 лет».

Решение

ITC сотрудничает с Обществом охраны дикой природы (WCS) для борьбы

с изменением климата, улучшения практики по устойчивому развитию,

а также повышения доходов в общинах, средства к существованию

которых зависят от рафии.

В условиях снижения урожайности, женские ассоциации должны

улучшить методы сбора урожая и модернизировать переработку

и качество для того, чтобы соответствовать строгим стандартам

международных покупателей. Для достижения максимальных цен

на свою продукцию ассоциации должны дополнить повышенную

производительность улучшенным дизайном продукции и прямыми

продажами (исключая посредников) международным покупателям.

В районах, прилегающих к управляемому WCS Национальному парку

Макира, ITC обучает женские ассоциации адаптации к изменению климата,

климатически ориентированному сбору урожая рафии и методам

переработки и организационного управления.

За счет увеличения доходов для домашних хозяйств в районе парка

Макира, одном из крупнейших оставшихся в стране тропических лесов

средних высот, этот проект направлен на снижение зависимости от

неустойчивой эксплуатации природных ресурсов, а также вовлечение

местных общин в качестве совместных менеджеров в деятельность по

сохранению парка, площадь которого составляет 372 000 гектаров.

«Местные жители привыкли использовать лес для своих жизненных нужд.

Когда мы поощряем их беречь лес, мы должны предоставить им другой

источник дохода», — говорит Джули Феликсин, тренер WCS. «Содействие


1. Изделия из рафии 2. Переработка волокон рафии 3. Сбор урожая рафии недалеко от Национального парка Макира, Мадагаскар 4. Тренинг по климатически ориентированному производству, Мадагаскар 5. Изготовление шляп из рафии

3 42

цепочки создания дополнительной стоимости рафии гарантирует,

что деятельность местного населения будет приносить доход

и предотвратит чрезмерную эксплуатацию лесов».


В 2015 году ITC и WCS провели обучающие семинары для около

200 женщин из шести женских ассоциаций в районе Макира.

Учебные предметы включали в себя сбор урожая рафии, сортировку,

сушку, дубление, улучшение качества и лесовосстановление. Цель

обучения состояла в том, чтобы обеспечить понимание климатических

условий и их сохранение наряду с долгосрочной рентабельностью.

Это наращивание потенциала было реализовано в два этапа. Во-первых,

четыре женщины из каждой ассоциации — 24 в общей сложности —

прошли обучение с целью получения возможности в долгосрочной

перспективе обучать своих коллег, членов ассоциации. Затем были

проведены обучающие семинары в нескольких деревнях для около

180 женщин из шести ассоциаций.

«Во время обучения, мы узнали много нового о рафии, и теперь мы

изготовляем предметы более высокого качества», — сказала Флорина

Зафиджери, одна из производительниц.

Зафиджери и ее коллеги собирают теперь урожаи рафии более

регулярно, узнав, что не следует собирать листья, которые еще не

достигли определенной минимальной длины. Они также воздерживаются

от сбора съедобных плодов, которые прорастают из терминальных почек

пальм рафии, поскольку это предотвращает последующий рост ветвей

и в конечном итоге приводит к преждевременному умиранию пальм.

Вместо этого, плоды будут собираться только с пальм, которые достигли

предельного возраста, и используются в основном для восстановления

лесов. Позволяя пальмам жить дольше, эти улучшенные методы сохраняют

среду обитания для многих местных видов растений и животных, в том

числе лемуров и фаналоки, хищника отряда кошачьих, который является

эндемиком для Мадагаскара.

Кроме того, женщины в настоящее время способны производить более

сложные изделия из рафии, такие как сумки и шляпы, предназначая их

для продажи на экспортных рынках с более высокой стоимостью.

Будущее

В 2016 году тренинговые мероприятия в рамках проекта будут расширены

и охватят восемь дополнительных женских ассоциаций в районе парка

Макира, в результате чего общее число бенефициаров вырастет до 450.

Кроме того, две женщины из каждой из участвующих ассоциаций пройдут

интенсивное обучение по вопросам дизайна изделий и производства для

международного рынка, что позволит им, в свою очередь, обучать своих

коллег с целью лучшего обеспечения ассоциаций возможностями по

продаже продукции с добавленной стоимостью.

ITC будет опираться на свою рыночно-ориентированную деятельность

для создания сети потенциальных покупателей рафии, и вместе с WCS

будет помогать ассоциациям юридически организоваться в один

кооператив для того, чтобы они могли более легко заключать контракты

с международными покупателями.

Спонсоры


«Содействие цепочки создания дополнительной стоимости рафии гарантирует, что деятельность местного населения будет приносить доход и предотвратит чрезмерную эксплуатацию лесов».

Джули Феликсин, тренер, Общество охраны дикой природы


1

Перуанские мелкие фермеры и МСП, изготовляющие местное какао и его производные, часто не в состоянии пожинать плоды повышенных цен и прибылей, поскольку с трудом выделяют и позиционируют свой продукт на высококонкурентном международном рынке.

ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИПовышение уровня жизни и обеспечение сохранности биоразнообразия в Перу с помощью торговли какао-бобами

Проблема

Дискуссия о богатых, но хрупких экосистемах часто опирается на

стимулирование местных общин к тому, чтобы защищать

биоразнообразие, а не эксплуатировать ресурсы неэкологичным образом.

Перуанская Амазония — одна из самых разнообразных экосистем в мире.

Региональные общины зависят от природных ресурсов в вопросах

потребления и создания дохода. Однако неэкологичное использование,

ведущее к сокращению биоразнообразия, может угрожать источникам

существования, сочетаясь с влиянием изменения климата.

Какао — в особенности высококачественные «высокосортные или

ароматические» разновидности, ценящиеся на международном рынке

элитного шоколада за свой уникальный вкус — создает возможность

для улучшения условий существования и сохранения эндемического

биоразнообразия Многие из этих высокосортных или ароматических

какао-бобов — в отличие от «обыкновенных» или «весовых»

разновидностей — произрастают в Амазонии. Но перуанские мелкие

фермеры-землевладельцы и МСП, изготовляющие местное какао и его

производные, часто не в состоянии пожинать плоды повышенных цен и

прибылей, поскольку с трудом выделяют и позиционируют свой продукт

на высококонкурентном международном рынке. В число препятствий,

которые им приходится преодолевать, входит дефицит рыночных данных,

слабые деловые связи и недостаток производственных мощностей,

необходимых для соответствия таким рыночным требованиям, как

сертификация экологической безопасности.

Ограниченный доступ к прибыльным нишевым международным рынкам

наносит урон средствам существования, доступным мелким

землевладельцам, доминирующим в сфере выращивания какао в Перу.

Он также поощряет выращивание менее ценных, не эндемичных

разновидностей какао, что приводит к большему влиянию на

окружающую среду и рискам для локального биоразнообразия.

Приближенные сведения предполагают, что в производстве какао

занято около 45000 домохозяйств, что напрямую влияет на жизни

225000 жителей Перуанской Амазонии

Решение

Более активное стимулирования к охране биологического разнообразия

путем предоставления местным общинам доступа к международным

рынкам в целях устойчивого выращивания и сбора основанных на

биоразнообразии продуктов — главный принцип, которым ITC

руководствуется в своей деятельности. С 2014 года работа ITC позволила

перуанским МСП и мелким фермерам, производящим высокосортные или

ароматические разновидности какао, улучшить экологичность, качество

и контролепригодность своей продукции, в то же время способствуя

прямым связям с покупателями на прибыльных нишевых рынках.

Проект действует сразу по ряду направлений. Он предоставляет

техническую поддержку кооперативам производителей какао и МСП,

позволяя им идентифицировать и демонстрировать свои линейки

высокосортных или ароматических разновидностей. Кроме того,

он помогает им улучшить качество продукции, привести ее в соответствие

со стандартами международной безопасности («Критическая точка

анализа рисков») и устойчивости (такими, как нормы органической

или этичной торговли), одновременно поддерживая их усилия по сбыту

и продвижению торговых марок. На государственном уровне ITC работает,

чтобы усилить национальную сеть дегустаторов какао, играя роль

независимого органа контроля качества и средства популяризации

методических рекомендаций среди земледельцев и на производствах.

Наконец, МСП перуанской Амазонии получают поддержку для участия

в национальных и международных торговых выставках, что имеет своей

целью развитие новых связей с покупателями шоколада и других какао-

продуктов.



Спустя два года после старта проекта в регионе значительно выросла

осведомленность о преимуществах экологичных методов ведения

бизнеса в секторе высокосортного или ароматического какао.

Наращивание потенциала для приведения методов сбора и последующей

обработки в соответствие с международными стандартами качества и

санитарными нормами было успешно осуществлено среди занимающихся

изготовлением какао кооперативов, представленных приблизительно

1800 мелкими фермерами. Кооперативы и МСП получили техническую

поддержку, чтобы диверсифицировать свое предложение, включив в него

шоколад, очищенные зерна какао и глазурь — дорогостоящий богатый

какао-маслом продукт, используемый изготовителями шоколада для

глазирования и глазирования способом погружения. Также они были

обучены усовершенствованным методам продвижения торговых марок,

сбыта и экологичной упаковки.

Благодаря улучшению качества и уровня соответствия стандартам,

участие в национальных и международных торговых выставках привело

к существенным прибылям. Перуанские МСП, благодаря поддержке ITC

принявшие участие в таких выставках, сообщили о продажах продукции,

варьирующейся от бобов и очищенных зерен какао до какао-масла и

шоколада, на сумму 1,68 миллиона долларов США.

В 2015 году с помощью ITC Перу получило право провести престижную

церемонию International Chocolate Awards, которая стала первой,

проведенной в государстве-изготовителе какао. Шоколатье со всего мира

были приглашены судьями, что расширило представление перуанских

какао-продуктов среди них. ITC также работал с Перуанской ассоциацией

изготовителей какао (APPCACAO), помогая кооперативам принять участие

в соревновании.

Вместе с APPCACAO, Министерством сельского хозяйства, агентством

торгового развития Promperú и Банком развития Латинской Америки (CAF),

ITC развило национальную сеть дегустаторов какао, сделав их проводником

передовых технологий в сфере контроля качества и обращения с

локальными сортами перуанского какао. В производственной цепочке

какао дегустаторы играют роль ключевых пунктов контроля качества:

они оценивают одновременно какао-бобы и промежуточные продукты

послеурожайной переработки, а также занимают удачную позицию для

того, чтобы вносить предложения по усовершенствованию. Однако до

старта этого проекта перуанская сеть дегустаторов какао не предлагала

кооперативам никаких путей для расширения их компетенций. Теперь она

будет действовать в качестве национального ориентира в вопросах

контроля качества какао, одновременно предлагая обучение в основных

занятых в производстве какао регионах страны.

Будущее

В 2016 году, вместе с Promperú и другими местными институтами

подержки торговли и инвестиций, ITC продолжит свою программму

технологической поддержки какао-кооперативам и МСП в Перу.

ITC планирует повторить совкупность мероприятий по продвижению

экологично добываемого какао и какао-продуктов в других странах

региона, производящих высокосортное или ароматическое какао —

таких как Эквадор и Колумбия.

Спонсоры


1.&2. Сбор и обработка какао © Tomas Munita 3. Деловая встреча на Перуанской презентации какао и шоколада, Лима 4. Члены кооператива по выращиванию какао на Салоне шоколада в Париже

3 42

1,68 млн долл. США составили продажи перуанских МСП от участия в торговых выставках шоколадной отрасли



Использование технологий для создания устойчивых продовольственных систем

Проблема

Достижение долгосрочной продовольственной безопасности в условиях

растущего населения мира требует экологической устойчивости. Это,

в свою очередь, означает производство большего количества пищи с

меньшим количеством воды, почвы, воздуха и химических препаратов;

более ответственное потребление с гораздо меньшим количеством

отходов; охрану экосистем и биоразнообразия; и обеспечение лучших

условий жизни для миллионов МСП и фермеров.

Потребители все чаще требуют экологически чистых продуктов,

и рынки отреагировали распространением добровольных стандартов

экологической устойчивости и систем сертификации. Крупные

покупатели и торговые предприятия пообещали получать более

экологически чистые продукты; их усилия видны на полках

супермаркетов во всей Европе и Северной Америке, и все больше

в странах со средним уровнем дохода по всему миру.

Эти добровольные стандарты являются источником и благоприятных

возможностей, и проблем для производителей, предприятий и

потребителей. Для МСП и небольших фермеров представить

доказательство применения экологически устойчивых методов может

быть трудным и дорогостоящим. Предприятия, стремящиеся обеспечить

рынок экологически чистыми продуктами, могут побороться за поиск

подходящих поставщиков. Огромное количество стандартов

экологической устойчивости может запутать потребителей, которые

просто ищут подтверждения о том, как еда оказалась на их тарелке.

Между тем, для органов власти, стремящихся стимулировать развитие

экологической устойчивости в секторах сельского хозяйства, не так просто

выяснить, куда лучше направлять ограниченные ресурсы.

Решение

Чтобы удовлетворить потребность поставщиков в инструменте, который

делал бы продовольственные и сельскохозяйственные системы более

устойчивыми и отслеживаемыми, ITC в партнерстве с GS1,

некоммерческой организацией по вопросам стандартизации цепочки

поставок, разрабатывает онлайновый глобальный реестр — сходный

с LinkedIn, но и для фермеров.

Концепция проста: зарегистрировавшиеся фермеры и агропредприятия

получат «номер экологически устойчивой местности», уникальный код

местоположения, содержащий такую информацию, как имя, пол и

продуктовый профиль фермера. После того, как фермеры появятся в реестре,

они смогут продемонстрировать свои собственные показатели устойчивости

и сертификации. Они также будут иметь возможность связаться с рынком

потенциальных покупателей, у которых будет доступ к сети.

Для фермеров и агропредприятий данный проект предлагает онлайн-

присутствие, часто в первый раз, делая их видимыми для глобальных

покупателей, которые отдают предпочтение экологически чистым

продуктам. Платформа предоставит фермерам возможности для

повышения экологической устойчивости их производства путем

проведения самоконтроля, показывающего то, насколько они

соответствуют требованиям различных стандартов экологической

устойчивости. У них также будет возможность, если они того пожелают,

сообщить о том, что они далеки до установленных торговых или

экологических показателей, на что органы власти и партнеры по развитию

могли бы обратить внимание и сосредоточить свои усилия, осуществив

вмешательство в эти проблемы.

У покупателей и торговых предприятий, тем временем, будет возможность

управлять и сообщать клиентам с большей уверенностью о соблюдении

1


своих обязательств по закупке продуктов у сети поставщиков,

соответствующим требованиям экологической устойчивости. Это поможет

сделать стоимостные цепочки в сельском хозяйстве более отслеживаемыми

и прозрачными.

Эта инициатива является частью более широкой работы ITC, реализуемой

через Программу Торговли для устойчивого развития (T4SD),

направленной на то, чтобы поддержать сети поставщиков, соблюдающих

требования экологической устойчивости, и, таким образом, помочь

малому и среднему бизнесу повысить свои доходы за счет увеличения

стоимости их продукции и услуг. Она будет дополнять Стандартные карты

ITC — бесплатный онлайн-инструмент, который помогает людям понять

различные добровольные стандарты на рынке.

В более широком смысле инициатива способствует достижению

глобальных целей ООН по искоренению голода и обеспечению

устойчивого производства и потребления.

Будущее

После запуска реестра будет создана виртуальная площадка, посвященная

вопросам экологической устойчивости, для фермеров, чтобы они смогли

подключиться к потенциальным торговым партнерам. Через площадку они

также смогут получить доступ к учебным материалам, обменяться опытом

онлайн среди сообществ практики, и самостоятельно оценить

экологическую устойчивость своей продукции с помощью более чем

200 стандартов и норм.

Данные о фермерах и агробизнесе, полученные на площадке, посвященной

вопросам экологической устойчивости, будут весьма ценными для органов

власти по всему миру. Например, директивные органы смогут получить

доступ к анонимным данным о количестве фермеров в отдельных

географических районах, а также об их соответствующих методах

производства. Они смогут понять, где находятся фермы и агропредприятия,

принадлежащие женщинам, или идентифицировать области, где фермеры

испытывают трудности при внедрении мер, повышающих показатели

экологической устойчивости, или подключиться к международным

цепочкам поставок. Эта информация позволит принимать решения на

основе полученных фактических данных и разрабатывать нестандартные

методы решения проблем.

Спонсоры

Германия, SAI Platform, Швейцария

1. Сбор бананов на острове Укуреве, Танзания 2. Фермеры проверяют урожай рисовых полей, используя смартфоны, Индия 3. Фермеры собирают и загружают арахис, Мьянма 4. Проверка урожая помидоров, используя планшет (все фото: © shutterstock.com)

2 3

101010101

4


Поддержка региональной экономической интеграции и торговли в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг»

Активизация региональной торговли

«Программа активизации региональной торговли» работает с

правительствами и частным сектором с целью снижения затрат, связанных

с международной торговлей на региональном уровне, и чтобы помочь

коммерческим предприятиям использовать потенциал, который

предлагают соседние рынки.


214 тыс. долл. США — объем экспорта

плодов манго из Кении в Танзанию, Замбию и страны

региона Персидского залива в рамках договоров, по

которым ведутся переговоры.

Разработан план действий по обнаружению и

уменьшению торговых барьеров в Арабском регионе.

Резюме

В 2015 году стратегия ITC в Африке полностью соответствовала «Плану

действий по активизации внутриафриканской торговли» Африканского

союза. ITC оказывал содействие Комиссии Африканского союза (КАС)

в формировании консенсуса по вопросу учреждения панафриканской

организации предпринимателей — Африканского делового совета,

— чтобы обеспечить участие частного сектора в формировании политики

на уровне континента. ITC также выступает в качестве официального

партнера при создании Панафриканского наблюдательного комитета

по торговле в целях расширения доступа к торговой и конъюнктурной

информации на всем континенте.

В этом контексте были разработаны такие региональные проекты, как

Общий рынок Восточной и Южной Африки (КОМЕСА),

Экономическое сообщество западноафриканских государств

(ЭКОВАС), Восточноафриканское сообщество (ВАС),

Западноафриканский экономический и валютный союз (ЗАЭВС),

Экономическое сообщество центральноафриканских государств

(ЭСЦАГ), Комиссия по Индийскому океану и КАС. Отражая приоритеты

соответствующих региональных сообществ, эти проекты охватывают такие

вопросы, как упрощение процедур торговли, развитие

агропродовольственной производственно-сбытовой цепочки, легкой

промышленности и сферы услуг, руководствуясь при этом конечной

целью обеспечить сбалансированное развитие и создание рабочих мест.

В рамках межрегионального проекта по развитию цепочки поставок от

производства хлопка до производства готовой одежды ITC оказал

поддержку африканским региональным экономическим сообществам в

реализации стратегий перехода от производства хлопка к производству

одежды. При поддержке ITC ЗАЭВС, ЭСЦАГ и КОМЕСА разработали

проекты развития производственно-сбытовой цепочки хлопка с

региональным охватом.

В рамках ВАС ITC поддержал переговоры о пересмотре региональных

обязательств в сфере продажи услуг между Бурунди, Кенией, Руандой, Танзанией и Угандой с акцентом на представление интересов частного

сектора в ходе обсуждения. В настоящий момент в регионе осуществляется

процедура заключения соглашений о взаимном признании, которые могут

упростить процедуру устройства на работу специалистов из одной страны

ВАС, таких как бухгалтеры, архитекторы, инженеры и юристы, в других странах

ВАС. ITC организовал в регионе ознакомительные семинары и подготовил

ряд статей, разъясняющих возможности, которые создаются благодаря этим

соглашениям и единому рынку услуг в целом.

В Кении, Танзании и Замбии ITC проводил работу, чтобы помочь

предприятиям обмениваться передовыми практиками, повысить

производственную эффективность и использовать преимущества,

связанные с экономической интеграцией в регионе. Благодаря этой работе

танзанийским производителям плодов манго и перца чили удалось найти

новые деловые возможности в странах Восточной и Южной Африки. В этих

же трех странах 21 малому и среднему предприятию (МСП) удалось

улучшить показатели продовольственной безопасности и соблюдения

санитарно-гигиенических норм путем внедрения принципов анализа

рисков и критических контрольных точек (ХАССП) в сфере

продовольственной безопасности. В Танзании 15 МСП смогли

оптимизировать свою систему упаковки и управления цепочками поставок.

© s

hutt

erst

ock.

com



В Арабском Регионе ITC сотрудничал с Лигой арабских государств по

вопросу повышения прозрачности и согласованности правил

происхождения и таможенных процедур, чтобы стимулировать торговую

активность в регионе. Участники согласовали введение

координированного регионального подхода, выделяющего приоритетные

действия по снижению текущих нетарифных барьеров, с которыми

сталкиваются компании в регионе. Эта работа проводится в тесном

сотрудничестве с техническими комитетами Лиги по реализации Большой

арабской зоны свободной торговли (ГАФТА).

Торговля и инвестиции в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг»

Программа торговли и инвестиций в рамках сотрудничества по линии

«Юг-Юг» предусматривает развитие коммерческих связей между странами

с формирующейся рыночной экономикой, развивающимися странами и

наименее развитыми странами (НРС), уделяя особое внимание развитию

торговли товарами с высокой добавленной стоимостью, инвестициям и

передаче технологий между МСП, покупателями и инвесторами на

развивающихся рынках.


50 млн долл. США — сумма инвестиционных

и торговых сделок, по которым ведутся переговоры

между индийскими и восточноафриканскими

компаниями.

Резюме

Деловые связи, поощряемые проектом «Поддержка индийской торговли и инвестиций в страны Африки» (SITA), легли в основу

16 меморандумов о взаимопонимании, которые уже подписаны или

находятся на продвинутой стадии переговоров (см. Пример из практики).

В их число входят соглашение между индийскими и кенийскими

партнерами об открытии завода по производству биоудобрений из

отходов кожевенного производства; несколько сделок по импорту

бобовых из Уганды и Кении индийскими компаниями; и три соглашения

между индийскими предприятиями и руандийский компанией,

предоставляющей услуги аутсорсинга бизнесс-процессов.

Пять компаний сообщили об уже проведенных сделках на сумму 5 млн

долл. США с покупателями из Индии: экспорт куркумы из Эфиопии на 2 млн

долл. США, бобов и хлопка из Танзании на сумму по 1 млн долл. США за

каждый товар, а также поставка хлопка из Уганды на сумму 1 млн долл. США.

В рамках работы ITC по укреплению потенциала азиатских НРС для

экспорта в Китай было проведено обучение представителей 28 МСП и

4 учреждений содействия торговле и инвестициям (УСТИ) из Камбоджи, Лаоса, Мьянмы и Непала китайским рыночным стандартам и

требованиям. Они также смогли представить свои товары —

преимущественно предметы домашнего декора, модные аксессуары

и переработанные продукты питания — и встретиться с потенциальными

покупателями на Китайской выставке импортных товаров-2015 (CIE),

крупнейшей в стране импортоориетированной торговой выставке.

Другие программы ITC также помогают МСП использовать возможности

для заключения торговых и инвестиционных сделок по линии «Юг-Юг».

Так, признание малайзийскими властями сертификации «Халяль»

марокканских экспортеров продуктов питания позволило увеличить

экспорт в Малайзию и другие страны (см. пример из практики).

1. Обучение ткачей из Замбии технологиям набивки рисунка в Индийском институте ткацких технологий. 2. Реализация пилотного проекта SITA по производству имбиря, Эфиопия. 3. Посещение плантации манго в Замбии представителями заинтересованных сторон из Кении и Танзании.

1 2 3



Канада, Китай, Дания, Финляндия, Германия, Индия, Ирландия,

Норвегия, Швеция


Китай, Египет, Европейский союз, Финляндия, Международная

исламская торгово-финансовая корпорация, Исламский банк развития,

Япония, Саудовская Аравия, Кувейт, Швеция, Соединенное Королевство


1


SITA: формирование новых торговых и инвестиционных связей между Восточной Африкой и Индией

Проблема

Преференциальные торговые соглашения и растущий спрос на

развивающихся рынках, таких как Индия, создали новые возможности для

стран Восточной Африки, которые позволяют использовать международную

торговлю и инвестиции для обеспечения экономического роста, сокращения

нищеты и диверсификации. Тем не менее, одних только низких тарифов

зачастую бывает недостаточно для того, чтобы потенциальные экспортеры

могли преодолеть сложности, связанные с производственным потенциалом,

недостаточной рыночной информацией и работой национальных ведомств.

Проект ITC «Поддержка индийской торговли и инвестиций в страны

Африки» (SITA) был учрежден с целью стимулировать рост торговых и

деловых связей между пятью государствами Восточной Африки и Индией.

После первоначальных консультаций в рамках проекта экспорт бобовых

культур, которые являются одним из основных продуктов в рационе

населения Индии, выделился в качестве перспективного направления для

сотрудничества между африканскими производителями и индийскими

покупателями и инвесторами. Индия — крупнейший в мире производитель,

потребитель и импортер бобовых, таких как фасоль, горох и чечевица.

Производство и реализация бобовых может повысить доходы от

сельскохозяйственного производства и стимулировать экономический

рост в странах Восточной Африки, особенно если малые производители

получат доступ к международному рынку. Текущий уровень производства

в регионе гораздо ниже имеющегося потенциала в связи с

неопределенностью рынка и устаревшими технологиями производства,

тогда как диверсификация экспортного рынка может способствовать

стабилизации доходов в этом секторе. В то же время, Индия, где богатые

белком бобовые служат важнейшим звеном в борьбе с недоеданием, в

настоящее время полагается на импорт со стороны крупных поставщиков,

зачастую из дальнего зарубежья.

Хотя ранее восточноафиканские производители нечасто делали попытки

проникнуть на рынок Индии, производители бобовых из этого региона

решительно настроены на расширение производства и экспортных

возможностей с целью войти на индийский и другие новые растущие

рынки. Для того, чтобы инвестировать в рост производства, мелким

фермерам, на долю которых приходится основной объем производства

бобовых, необходим более предсказуемый спрос на их продукцию.

Целенаправленная поддержка могла бы помочь потенциальным

экспортерам лучше понимать ситуацию на индийском рынке и войти на него.

Решение

Первоначальная работа ITC над проектом была сосредоточена на том,

чтобы объединить заинтересованных представителей предприятий и

правительства с целью стимулировать обсуждение между

государственным и частным сектором и сформулировать основанные

на практическом опыте варианты политики по увеличению торговых

и инвестиционных потоков, пересекающих Индийский океан. В рамках

данных усилий заинтересованные стороны на рынке бобовых наметили

ряд приоритетных действий, имеющих своей конечной целью увеличение

производства и экспорта на основе партнерских платформ,

сформированных в ходе реализации проекта.

В ноябре 2014 года отраслевая организация «Индийская ассоциация

производителей бобовых и зерновых культур» организовала в Мумбаи

первую встречу команды проекта SITA с потенциальными покупателями

и инвесторами. Целью встречи было оценить заинтересованность

индийской стороны в ведении бизнеса в Восточной Африке. Это событие

побудило одного из импортеров в Мумбаи изучить новые возможности

для поставок из отдельных восточноафриканских стран.

Отраслевые организации, которые являются ключевыми участниками

проекта, сыграли важную роль в поддержке представителей из Восточной

Африки: в то время как индийский импортер изучал возможности,

имеющиеся в регионе, Восточноафриканский зерновой совет (ВАЗС)

проводил работу, чтобы его участники могли установить контакты с

потенциальными покупателями из Индии.

В то же самое время ITC начал общение с индийскими компаниями,

работающими с индийскими фермерами над повышением объемов и

качества производства. Целью этого общения была передача успешных

производственных моделей объединениям фермеров в Восточной

Африке, чтобы в конечном итоге обеспечить рост производства.

В ходе реализации проекта ITC будет способствовать формированию

связей между УСТИ в Восточной Африке и Индии, чтобы создать единую

сеть для обмена передовым опытом и поддержки торговли и инвестиций

в регионе Индийского океана.



Благодаря связям, сформированным в рамках проекта, некоторые

индийские компании уже заключили сделки на поставку бобовых

из Восточной Африки.

Импортер из Мумбаи заключил меморандум о взаимопонимании сроком

на 5 лет с фермерскими организациями из Уганды и Кении с целью

закупки каяна (вид бобовых) на сумму от 8,6 до 16 млн долл. США

(цены фиксируются после сбора урожая). Первая отгрузка бобовых

ожидается по втором квартале 2016 года. Чтобы вести свою деятельность

ближе к источникам поставок, организация-импортер зарегистрировала

компанию в Кении и открыла отделение по закупкам и складские

помещения в Ати-Ривер, округ Мачакос в Кении. В настоящий момент она

ведет переговоры с властями округа о том, чтобы взять на себя

обязательство по закупке не менее 10 000 т бобовых ежегодно (с учетом

текущей рыночной цены, на сумму 8 млн долл. США). Эта сделка может

повлиять на доходы свыше 10 000 фермеров округа. Компания уже

осуществила поставку 500 т бобовых кенийских производителей на сумму

около 500 000 долл. США.

В числе восточноафриканских предпринимателей, установивших связи

с покупателями из Индии благодаря многосторонней платформе на базе

проекта, была Сабрина Мехарали, управляющий директор танзанийской

компании Quality Pulse Exporters. «Проведенные встречи дали нам

невероятную возможность познакомиться с индийскими компаниями,

с которыми иначе нам было бы сложно установить контакт из-за размера

нашей организации, - говорит она. Нам удалось поставить свыше 1000 т

бобовых компании Tata [индийский конгломерат] с июля 2015 года.

Мы надеемся на развитие нашего сотрудничества».

Еще одна женщина-предприниматель, Роуз Мутуку, генеральный директор

кенийской компании Smart Logistics, находится на продвинутой стадии

переговоров с покупателями из Индии и планирует подписать свои

первые контакты на экспорт бобовых из Кении в Индию в 2016 году.

Будущее

К 2020 году в рамках проекта SITA предполагается оказать содействие

средним индийским компаниям в расширении базы поставщиков,

с тем чтобы она включала компании из Восточной Африки. В то же время

восточноафриканские производители смогут успешно проникнуть

на индийский рынок бобовых, который до настоящего времени оставался

прерогативой крупных поставщиков, преимущественно из развитых

стран. Другие задачи проекта включают развитие в Восточной Африке

инфраструктуры закупок и логистики, а также увеличение производственного

потенциала и повышение степени переработки продукции за счет

инвестиций индийских компаний.

В том, что касается вопросов повышения производительности, две

индийские компании в настоящее время сотрудничают с ITC с целью

разработки и реализации необходимых мер, из которых смогут извлечь

выгоду до 20 000 фермеров в Эфиопии и Танзании. Ожидается, что это

государственно-частное партнерство, объединяющее компании, группы

фермеров, правительство и финансовые учреждения, продолжится

в 2016-2017 годах.

ITC сотрудничает со Всемирной продовольственной программой (ВПП)

по вопросу разработки пилотного проекта, направленного на

расширение доступа ВПП к фермерским хозяйствам, чтобы упростить

формирование прямых деловых связей с индийскими покупателями.

Ожидается, что этот проект, который объединит эффект от

дополнительного капитала и увеличения производственных мощностей

на уровне фермерских хозяйств, чтобы повысить производительность,

охватит до 100 000 фермеров к 2020 году.

Спонсор


1. SITA осуществляет оценку потребностей и разработку миссии проекта, Кения. 2. Четвертая встреча в рамках платформы сотрудничества SITA, Индия. 3. SITA осуществляет оценку потребностей и разработку миссии проекта, Кения 4. Оценка потребностей и разработка миссии проекта в сфере производства подсолнечного масла, Уганда.

4

«Проведенные встречи дали нам невероятную возможность познакомиться с индийскими компаниями, с которыми иначе нам было бы сложно установить контакт из-за размера нашей организации. Нам удалось поставить свыше 1000 т бобовых компании Tata [индийский конгломерат] с июля 2015 года. Мы надеемся на развитие нашего сотрудничества».

Сабрина Мехарали, Управляющий директор, Quality Pulse Exporters

2 3


1


В Марокко сертификация «Халяль» открывает дверь на новые рынки

Проблема

На нишевых рынках продуктов питания, которые удовлетворяют

определенные потребности покупателей — таких как кофе, отвечающий

требованиям справедливой торговли, или органический шоколад, —

может наблюдаться значительная надбавка к цене по сравнению с

обычным рынком. Однако чтобы проникнуть на эти заманчивые рынки,

продукция, как правило, должна получить подтверждение соответствия

строгим требованиям потребителя. Сегодня существует множество

добровольных стандартов, отвечающих растущим опасениям

потребителей. Однако процедура сертификации на соответствие хотя бы

одному из таких стандартов может быть дорогостоящей и потребовать

много времени — что делает особенно сложным для МСП из

развивающихся стран добиться соответствующего увеличения доходов.

Мировой рынок халяльных продуктов питания, объем которого оценивается

в 1,29 трлн долл. США, предоставляет возможности для потенциальных

экспортеров из развивающихся и наименее развитых стран. Однако на многих

рынках для того, чтобы использовать эти возможности, продукция должна

быть сертифицирована и маркирована как соответствующая принципам

«Халяль». И даже в таких преимущественно мусульманских странах, как

Марокко, где производственные процессы, как правило, соответствуют

требованиям «Халяль», прохождение сертификации может быть очень

сложной и дорогостоящей процедурой, особенно если речь идет об МСП.

Дополнительные сложности для предприятий создаются ввиду отсутствия

единого международного стандарта соответствия продукции принципам

«Халяль». Нормативные рамки, применимые к халяльной продукции,

отличаются в разных странах и регионах. Вместе с тем, некоторые из них

применимы на многих рынках. В настоящее время в качестве мирового

эталона все чаще используется малайзийский стандарт «Халяль»

— эта страна Юговосточной Азии является одним из крупнейших рынков

продуктов питания, официально сертифицированных согласно принципам

халяль. Стандарт MS1500:2009, установленный Департаментом исламского

развития Малайзии (JAKIM), сформировал основу для разработки

стандартов в других юрисдикциях. Марокканская организация по

стандартизации, Institut Marocain de Normalisation (IMANOR), ввела

сертификацию «Халяль» и соответствующую маркировку в 2012 году.

Решение

С начала 2014 года ITC тесно сотрудничал с Министерством

международной торговли Марокко и IMANOR с целью поддержать

стремление страны стать одним из значимых мировых игроков в сфере

производства и торговли халяльной продукцией. Работа велась

в различных направлениях: (i) повышение информированности МСП

и национальных ведомств о мировом рыночном потенциале и о том,

как выполнять различные стандарты; (ii) наращивание институционального

потенциала для проверки и сертификации; (iii) формирование

сотрудничества с ведомствами, отвечающими за соблюдение стандартов

«Халяль» в других регионах, в частности работа с целью добиться

признания стандарта IMANOR на халяльную продукцию департаментом

JAKIM; (iv) налаживание связей МСП с потенциальными рынками, включая,

к примеру, их поддержку при участии в Международной малайзийской

выставке продукции «Халяль»(MIHAS), самой важной ежегодной выставке

на рынке пищевой продукции по стандарту «Халяль».

Параллельно с этой работой ITC ведет деятельность с целью пролить свет

на растущее число стандартов и систем сертификации «Халяль» путем

создания варианта онлайн-ресурса Standards Map, сосредотачивающего

стандарты «Халяль», который помог бы фермерам, производителям,

розничным компаниям и потребителям разобраться в огромном числе

добровольных стандартов, существующих на рынке. Этот ресурс, который

будет называться Halal Standards Map, поможет поставщикам

ориентироваться в растущем лабиринте стандартов «Халяль», находить

необходимые системы аудита и организации, а также самостоятельно

оценивать свое соответствие требованиям интересующих их стандартов.

Работа ITC с предприятиями также способствовала адаптации и оптимизации

рынка с точки зрения качества продукции, упаковки, а также аспектов,

связанных с маркетингом и брендингом продуктов.


В январе 2015 года JAKIM, малайзийское ведомство по сертификации

«Халяль», признало стандарт сертификации «Халяль», разработанный IMANOR

— «Halal Maroc», — эквивалентом своего собственного. Это взаимное

признание не только открыло для марокканских МСП новые возможности

на малайзийском рынке, но также создало потенциал для выхода на другие

рынки, использующие малайзийский стандарт в качестве эталона.

Марокканский частный сектор отреагировал на нововведение: с января

число марокканских компаний, желающих пройти сертификацию по

стандарту «Халяль» в IMANOR, выросло в три раза. Ведомство стало вдвое

активнее вести работу по сертификации; около 70 компаний прошли

сертификацию по стандарту «Halal Maroc» для более 200 видов продукции,


2 3

от мясных и молочных продуктов до рыбы, растительных масел,

кондитерских изделий и напитков. Ожидается, что эта тенденция роста

продолжится и будет поддерживаться благоприятной политикой

правительства и ростом информированности марокканских компаний

о потенциале, связанном с мировым рынком халяльной продукции. Этот

рынок включает Северную Африку, Средний Восток, а также крупные

мусульманские сообщества в Европе, Австралии и странах Америки.

Деловые связи, возникшие в ходе организованной ITC ознакомительной

поездки в Малайзию и посещения выставки халяльной продукции

в апреле 2014 года, принесли значительные дивиденды. Так, Марокканская

ассоциация экспортеров (ASMEX) подписала соглашение о

сотрудничестве с частной федерацией SME Malaysia Представители

частного сектора в обеих странах установили двусторонние торговые

и инвестиционные связи, которые были закреплены визитом в Марокко

большой делегации предпринимателей из Малайзии. Кроме того,

при поддержке ITC некоторые из марокканских компаний вернулись

на выставку MIHAS в 2015 году.

Признание Малайзией стандарта «Halal Maroc» существенно повлияло

на перспективы ведения бизнеса в Малайзии марокканскими МСП.

Бушра эль-Айши, менеджер по системе качества ведущего марокканского

производителя мяса птицы Koutoubia Holding, считает, что признание

стандарта «Halal Maroc» привело к росту на таких рынках, как Кувейт

и Саудовская Аравия, где продукты питания в обязательном порядке

маркируются на соответствие стандартам «Халяль». Это признание

«позволило нам активизировать и значительно расширить нашу

деятельность, охватив новые интересные для нас рынки, после того,

как стандарт IMANOR был признан JAKIM», — говорит она.

Работа ITC с марокканскими МСП по расширению их ассортимента

халяльной продукции также принесла свои дивиденды. Филипп Карим

Шаро, один из основателей компании Agro-Food Industries, которая

находится в Марракеше, рассказывает о том, как его компания начала

производить детское питание по стандарту «Халяль»: «Этот проект

позволил нам расширить экспорт, охватив 25 стран в Европе, Африке,

Азии и на Среднем Востоке. Мы ставим своей целью продолжить

увеличение экспорта, чтобы охватить по меньшей мере 57 стран

Организации исламского сотрудничества».

Между тем, ресурс Halal Standards Map был запущен в октябре прошлого

года во время Всемирного форума по развитию экспорта ITC. Стандарты

IMANOR первыми были введены в новую базу данных ITC.

Будущее

Марокко стремится стать региональным центром торговли и торговым

мостом между Европой и Африкой на рынке халяльной продукции.

ITC оказывает поддержку правительству Марокко в разработке на

национальном уровне стратегии развития сектора халяльной продукции.

«Королевство намерено укреплять присутствие своей продукции

«Халяль» на международном рынке при поддержке национальных и

международных организаций, таких как Международный торговый центр»,

— сообщил Мохамед Аббу, Министр международной торговли Марокко,

в декабре 2015 года на Форуме продукции «Халяль», организованном

IMANOR в Касабланке.

В 2016 году Форум продукции «Халяль», который будет проведен

в Марокко при участии ITC, выйдет на региональный уровень,

объединив участников из соседних государств.

ITC продолжит работу с МСП в разных регионах Марокко по развитию

производства продукции «Халяль» и выходу на мировой рынок.

Спонсор

Канада

4

1-2. Компания Cartier Saada, которая ведет свою деятельность из Марракеша, занимается переработкой и экспортом фруктов и овощей. 3. Компания Wassa Foods представляет свои продукты покупателям на Международной малайзийской выставке продукции «Халяль». 4. Делегация из Марокко посещает Корпорацию по развитию индустрии «Халяль», Куала-Лумпур, Малайзия.

«Королевство намерено укреплять присутствие своей халяльной продукции на международном рынке при поддержке национальных и международных организаций, таких как Международный торговый центр».

Мохамед Аббу, Министр международной торговли Марокко

©sh

utte

rsto

ck.c

om

Корпоративные результаты


Корпоративное управление

Объединенная консультативная группа

ITC консультируется с заинтересованными сторонами, одновременно

предоставляя им актуальную информацию об осуществляемой им работе

в рамках ежегодных сессий Объединённой консультативной группы (ОКГ)

и заседаний Консультативного комитета Целевого фонда ITC (CCITF).

49-ая официальная сессия Объединённой консультативной группы (ОКГ) ITC

прошла в Женеве 26 июня 2015 года. Члены комитета и группы собрались для

обсуждения Ежегодного доклада за 2014 год и разработки рекомендаций в

отношении стратегического направления дальнейшего развития ITC.

Обращаясь к участникам, Генеральный директор ВТО Роберту Азеведу

(Roberto Azevêdo) и Генеральный секретарь ЮНКТАД Мухиса Китуйи (Mukhisa

Kituyi) назвали ITC принципиально значимым стратегическим партнером в

торговом регионе с центром в Женеве, а также подчеркнули необходимость

непрерывного трехстороннего сотрудничества для обеспечения

согласованности действий по достижению совместных целей повестки дня в

сфере содействия торговле и развитию.

Исполнительный директор ITC Аранча Гонсалес проинформировала

членов ОКГ о том, что в начале рекордного по производительности года

ITC пересмотрел свои цели в отношении эффективности на двухгодичный

период 2014-2015 годов в сторону увеличения. Заглядывая в будущее, она

подчеркнула необходимость непрерывного повышения эффективности

ITC, также аргументировав точку зрения, согласно которой для содействия

планированию на более долгосрочные периоды и создания для ITC

возможности принимать меры в ответ на растущие потребности и спрос

на его услуги необходимо достаточное и предсказуемое финансирование.

Делегаты положительно оценили реорганизацию работы ITC и

распределение ее по тематическим программам, сгруппированным по

шести основным направлениям деятельности. Они пришли к общему

согласию относительно того, что этот подход обеспечит более эффективную

приоритезацию, а также упростит фиксацию результатов и уровня

воздействия. Участники заседания отметили достижения ITC в сфере

формирования и развития стратегических партнерств, в особенности с

представителями частного сектора. Наряду с этим, была признана важность

наличия более предсказуемых ресурсов, благодаря которым ITC

удовлетворит растущий спрос со стороны развивающихся стран.

В 2015 году было проведено два официальных и два неофициальных

заседания CCITF. К темам, рассматриваемым на заседании комитета,

в который входят как спонсоры, так и бенефициары ITC, относились

следующие: финансовые отчеты ITC, обновляемые сведения о ходе

внедрения ITC рекомендаций, представленных в оценках, проведенных

ранее как учреждениями Организации Объединенных Наций, так и

независимыми субъектами, измерение результатов деятельности, переход

ITC к программному подходу, а также разработка плана на следующий год.

1

2

КОРПОРАТИВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ


© s

hutt

erst

ock.

com

Оценка и результаты деятельности

В данном разделе описывается меняющийся общеорганизационный

подход ITC к пониманию и повышению эффективности в будущем по трем

направлениям: как ITC извлекает уроки из внешних оценок ранее

реализованных проектов; реализуемые в настоящее время инициативы,

которые позволят ITC лучше управлять текущей деятельностью; а также

развивающаяся структура, которая даст ITC возможность максимально

увеличить уровень воздействия в будущем.

Извлечение уроков из прошлых ошибок: внешняя оценка

В мае 2015 года свою оценку опубликовало Управление служб

внутреннего надзора ООН (УСВН). По результатам этой оценки, за

анализируемый период с 2006 года по 2014 год ITC успешно реализовал

проекты в таких областях как специализированные исследования в сфере

торговли, развитие потенциала, поддержка политики и повышение

конкурентоспособности. УСВН предоставило рекомендации

относительно того, как ITC может улучшить мониторинг и оценку,

планирование проектов, повысить качество сбора данных об уровне

воздействия проекта, а также в рамках калькуляции расходов.

Рекомендации, предоставленные УСВН, во многом совпадали с

рекомендациями, разработанными в 2014 году в рамках проведения

независимой оценки под руководством доноров. ITC уже разработал

всеобъемлющий план действий по выполнению рекомендаций в контексте

этой оценки. Доклады о ходе выполнения всех рекомендаций регулярно

предоставляются руководящим органам; при этом осуществляется

реализация соответствующих последующих мероприятий (см. Таблицу 1).

Кроме того, в 2015 году УСВН провело аудиторскую проверку

финансируемого за средства доноров проекта, реализованного ITC в

Кот-д'Ивуар, и предоставило ITC рекомендации по разработке рамочной

программы управления рисками. В настоящий момент осуществляется

выполнение данных рекомендаций.

Наряду с вышеуказанным, ITC принял участие в проводимом Объединенной

инспекционной группой ООН (ОКГ) общесистемном обзоре того, насколько

успешно учреждения ООН активизировали реализацию Программы

обеспечения достойной работы, решают проблему изменения климата,

вопросы, касающиеся политики и практик в области общественной

информации, а также предоставляют услуги по защите прав человека

на уровне организации. ITC предоставил ответ руководства и в настоящее

время осуществляет выполнение принятых рекомендаций.

Усиление оценочной функции ITC

В ответ на призыв УСВН к повышению эффективности функции оценки в ITC,

в 2015 году центр принял пересмотренную политику оценки. Новая политика

разработана с целью повышения эффективности применения независимых

оценок и самооценок в рамках проектов при измерении результатов

развития ITC и предоставлении отчетности о таком измерении.

Пересмотренная политика в отношении функции оценки ITC, которая была

приведена в соответствие с общеорганизационной стратегией измерения

и представления результатов ITC, была одобрена Группой Организации

Объединенных Наций по вопросам оценки (ЮНЕГ)/Комитетом содействия

развитию (КСР) в рамках профессионального коллегиального обзора.

ITC добилась существенного прогресса в формировании культуры оценки:

сотрудники все чаще прибегают к использованию результатов оценки

на каждом этапе своей работы – от планирования проекта и разработки

мероприятий до управления проектом и предоставления отчетности по

результатам реализации.

Управление текущими процессами: управление, ориентированное на результаты

Управление, ориентированное на результаты, является краеугольным

камнем всей деятельности ITC. На общеорганизационном уровне

оперативный план ITC содержит организационные цели на тот или иной

год, основанные на Стратегии и Стратегической рамочной программе ITC.

Каждый проект реализуется на основе логической концепции, привязанной

к показателям, указанным в Стратегической рамочной программе ITC.

Эти показатели и цели относительно результатов были утверждены

Генеральной Ассамблеей Организации Объединенных Наций на

соответствующий двухлетний период; их отслеживание проводится раз

в квартал, а отчетность по ним предоставляется ежегодно. Обзор результатов

за 2015 год приведен на странице 14. Согласно этим результатам,

ITC превзошел все свои исходные целевые показатели деятельности

за двухгодичный период.



Стратегическая рекомендация 1: Перейти к стратегической основе для поддержки и развертывания уникальных преимуществ ITC в рамках глобальной программы «Содействие торговле».

Выполнено В стадии выполнения

Стратегический план на 2015-17 гг.

Корпоративная теория изменений

Число национальных сетей

Число переговорных позиций

Программный подход

Годовой оперативный план

Удовлетворение национальных потребностей

Стратегическая рекомендация 2: Сохранять и наращивать уникальные ресурсы ITC: его способность сотрудничать с частным сектором в сфере торговли и предоставлять технические знания и помощь в соответствии с высокими стандартами.


Улучшенная организация взаимоотношений с клиентами (ОВК)

Процессы контроля качества

Управления циклами проектов

Оценочная функция

Улучшенная оценка проектов

Развитие и поддержание квалификации персонала

Стратегическая рекомендация 3: Прагматично совершенствовать процесс управления, продолжая совершенствовать процесс отчетности и минимизируя бюрократические процедуры.


Рамочная программа отчетности

Улучшенная система предоставления отчетности

Улучшенная система учета/ принятие Международных стандартов учета в государственном секторе (МСУГС)

Рамочная программя управления корпоративными рисками

Прозрачность и воздействие

Управление ресурсами предприятия

Стратегическая рекомендация 4: Обеспечить переход ITC, как одного из ключевых участников глобальных усилий по реализации программы «Содействие торговле», на более высокий уровень узнаваемости, вовлеченности и эффективности.


Повышение уровня узнаваемости ITC

Стратегические партнерские отношения

Взаимодействие с заинтересованными сторонами ITC

Координация действий с регионами

Брендинг и распространение информации

Стратегическая рекомендация 5: Ускорение внедрения передовых наработок в проекты ITC


Учет вопросов гендерного равенства

Учет вопросов охраны окружающей среды

ТАБЛИЦА 1. Ход выполнения рекомендаций по результатам оценки на конец 2015 г.



Чтобы повысить эффективность измерения результатов деятельности

в будущем, в 2015 году ITC разработал общеорганизационную систему учета результатов, в которой воедино сведены задачи, показатели и цели

в отношении уровня воздействия на развитие, конечные результаты

реализации программ, а также операции в рамках проектов. Эта система

состоит из трех уровней: развитие, в рамках которого осуществляется

отслеживание вклада ITC в достижение глобальных целей Организации

Объединенных Наций; результаты развития ITC, которые отслеживаются

на основе достижения общеорганизационных промежуточных и конечных

результатов; а также внутренние меры обеспечения эффективности и

действенности. Мониторинг результатов деятельности исходя из

стратегических целей и общей концепции ITC осуществляется на основе

ключевых показателей эффективности на каждом уровне. Вышеуказанная

система учета результатов включена в Оперативный план ITC на 2016 год.

Подкрепление теории изменений ITC

Глобальные цели в области устойчивого развития Организации Объединенных Наций , в которых международная

торговля прямо охарактеризована как «одна из движущих сил

всеобъемлющего экономического роста, создания рабочих мест и

сокращения масштабов нищеты» и как фактор, который «способствует

содействию устойчивого развития», могут считаться такими, которые

обосновывают общую теорию изменений ITC. Наряду с этим, в целях частный

сектор признан в качестве важного фактора, содействующего повышению

производительности, инклюзивному экономическому росту и созданию

рабочих мест. Общеорганизационная теория изменений ITC (которая также

известна под названием Рамочного соглашения по общеорганизационным

результатам) приведена в соответствие с целями. Для достижения эффекта

развития теория ориентирована на укрепление международной

конкурентоспособности малых и средних предприятий (МСП), которая,

согласно этой теории, зависит от решений и действий четырех групп

действующих субъектов: МСП, лица, ответственное за разработку политики,

и регуляторные органы, учреждения содействия торговле и инвестиционной

деятельности, а также партнеры из частного сектора, такие как покупатели

и инвесторы, обеспечивающие связь МСП с международными рынками.

ITC стремится оказать влияние на этих действующих субъектов путем

повышения их осведомленности о факторах, содействующих или

препятствующих укреплению конкурентоспособности МСП; развития их

навыков и знаний для решения проблем и использования возможностей;

предоставления им возможности выработать консенсус в отношении

планов действий и достичь его; а также путем содействия усилиям по

выполнению таких планов.

Эта теория изменений, вместе с лежащим в ее основе предположением о

том, что конкурентоспособность МСП способствует устойчивому развитию,

была проверена и доработана в ходе длившегося несколько месяцев

тщательного научного исследования. Информация о данном исследовании

содержится в основном докладе ITC – «Прогноз конкурентоспособности

малого и среднего бизнеса» (2015 г.), подвердившем тот факт, что МСП являются

отсутствующим звеном для инклюзивного роста. Предприятия, установившие

связь с международными рынками, являются более продуктивными и создают

больше рабочих мест, повышают уровень заработной платы и – так как

практически во всем мире на МСП приходится самая большая доля

создаваемых рабочих мест – обеспечивают более инклюзивный рост.

Исследование создало концепцию для понимания сдерживающих факторов,

индивидуальных для каждой страны, которые наиболее тесно связаны с

успехом предпринимательской деятельности, а также указало на

направления, в которых лучше всего предпринимать меры с целью

повышения конкурентоспособности секторов МСП стран. Важнейшим его

результатом стало открытие того, что возможности компаний и

общегосударственное деловое окружение являются не единственными

решающими факторами конкурентоспособности МСП: более

непосредственное деловое окружение, в которое входят такие структуры,

как лаборатории сертификации или учреждения содействия торговле и

инвестиционной деятельности, например торгово-промышленные палаты

и организации содействия развитию торговли (ОСТ), оказывает существенное

влияние на возможность предприятия заниматься торговлей.

Отдельное научное исследование, проведение которого осуществлялось

Женевским университетом и координировалось ITC, подтвердило

значимую роль ОСТ, которые являются важной группой клиентов ITC,

в формировании экспорта и содействии экономическому росту.

В публикации «Инвестирование в развитие торговли генерирует доход»

(«Investing in Trade Promotion Generates Revenue») (2016 г.) отмечается,

что инвестиции в ОСТ могут обеспечить масштабные преимущества для

роста, а также указаны способы организации ОСТ с целью максимизации

их эффективности для стимулирования экспорта.

Наряду с этими двумя исследованиями, которые укрепили более широкую

общеорганизационную теорию изменений, ITC разработал подробные

теории изменений в отношении каждой из его программ. Промежуточные

результаты и показатели достижений, а также стандартизированные

инструменты измерения, были разработаны в целях обеспечения

возможности систематического сбора и сведения воедино на

общеорганизационном уровне большего объема информации о проектах

и программах.

© s

hutt

erst

ock.

com

© s

hutt

erst

ock.

com



Усиление системы управления результатами

В 2014 году ITC начал модернизацию своих систем управления проектами

с целью более эффективного удовлетворения потребностей ITC в будущем.

Новый портал проектов (НПП) является полностью интегрированным

приложением по управлению проектами, которое помогает разрабатывать

проекты с контролем качества, предусматривает возможность планирования

на период двух и более лет, а также упрощает обычные процедуры

мониторинга проектов и предоставления отчетности. Кроме того,

оно предоставляет возможность отслеживания всех проектов, входящих

в портфолио организации. В 2015 году платформа была введена в действие;

последующие этапы будут направлены на интеграцию с Umoja

(программным обеспечением по планированию ресурсов предприятий,

используемым во всех структурах ООН), разработку передовых функций

отчетности и дополнительных возможностей персонализации.

Опросы клиентов ITC

При осуществлении своей деятельности, а также тестировании своей

теории изменений, ITC опирается на разного рода данные. Чем выше

качество собранных нами данных, тем больше у нас возможностей для

удовлетворения потребностей наших целевых бенефициаров.

Наряду с мониторингом и оценкой на уровне проекта, и в 2014, и в 2015 году

ITC провел опрос клиентов-МСП в рамках разных проектов центра, чтобы

оценить результаты усилий, направленных на укрепление международной

конкурентоспособности таких клиентов. Пользователи инструментов анализа

рынка, предоставляемых ITC, были опрошены отдельно.

Построение будущего

Планирование более глубокой оценки результатов

В настоящее время в ITC особое внимание уделяется формированию

основы для создания возможности проведения надежной оценки уровня

воздействия в будущем; в частности это касается сбора данных о том, что

является эффективным, а что нет. Поскольку уровень воздействия связан

с долгосрочной перспективой, для создания хранилища информации,

используемой при определении изменений на основе доказательств,

понадобится некоторое время. К основанным на применении технологий

усилиям, предпринятым ITC на протяжении 2015 года, которые позволят

провести такую оценку в будущем, относятся следующие:

�� принцип «Уважение – Инвестиции – Поддержка устойчивости –

Расширение прав и возможностей» (Respect Invest Sustain Empower) (RISE),

являющийся подходом к установлению контрольных показателей,

осуществлению мониторинга и измерению уровня воздействия, даст ITC

возможность систематически изучать эффект сокращения нищеты,

достигаемый за счет коммерческих заказов, стимулируемых в рамках

проектов ITC, ориентированных на микропредпринимателей в

развивающихся странах;

�� приложение SheTrades , которое предоставляет углубленные знания

о том, как женщинам-предпринимателям устанавливать связи с

глобальными рынками и включаться в цепочки добавленной стоимости;

�� новая инициатива ITC, основанная на технологии геопозиционирования,

будет предоставлять информацию о фермерах и сельскохозяйственных

предприятиях, включенных в цепочки добавленной стоимости;

�� увеличивающаяся база данных ITC об эффективности УСТ, основанная на методике установления контрольных показателей ITC,

не только помогает УСТ оценить и повысить собственную эффективность,

но и расширяет наши знания об этой группе клиентов, а также дает нам

возможность исследовать, как они изменяются, чтобы становиться более

эффективными;

�� в «Прогнозе конкурентоспособности малого и среднего бизнеса» (2015 г.)

представлена концепция исследования конкурентоспособности МСП (ИК МСП) ITC, являющегося комплексным опросом на уровне

предприятия, направленным на изучение разных аспектов

конкурентоспособности в контексте выхода МСП на международный

уровень. Исследование уже используется как базовый инструмент в пяти

странах в контексте реализации проектов ITC. ITC предусматривает

использование опроса с охватом более широкой аудитории в рамках

организации в целом как базового инструмента (и для проведения оценки

потребностей), поскольку все мероприятия ITC предусматривают прямое

взаимодействие с МСП. Этот опрос сам по себе имеет ценность как

продукт ITC, дающий развивающимся странам средства для оценки слабых

и сильных сторон МСП, что, в свою очередь, поможет лицам,

ответственным за разработку политики, и представителям частного

сектора принимать более информированные решения.

Кроме того, ITC является партнером ведущих исследовательских учреждений

и экспертов в рамках экспериментального внедрения методов оценки уровня

воздействия. Инициатива PRIME (Первое измерение уровня воздействия в

реальном времени) является независимой исследовательской программой

оценки уровня воздействия узконаправленной поддержки, оказываемой МСП.

Компонент ITC в рамках исследовательской инициативы состоит из двух

примеров из практики, относящихся к портфолио проектов Нидерландского

целевого фонда (NTFIII). Это проекты в области конкурентоспособности

экспорта в секторе выращивания авокадо в Кении, а также в сфере

Опрос клиентов ITC

1 443 МСП в рамках 29 проектов

74 % респондентов сказали, что сотрудничество с ITC положительно сказывается на их экспорте

36 % заявили о положительном влиянии на создании рабочих мест

>40 % сказали, что ITC помог им диверсифицировать их продукцию или партнерские страны

Опрос в отношении разработанного ITC инструментария для анализа рынка

94 % респондентов сказали, что разработанный ITC инструментарий для работы с данными улучшил понимание ими тех или иных вопросов торговли

>90 % респондентов из УСТ сказали, что инструментарий помог им улучшить свои услуги

87 % респондентов среди лиц, ответственных за разработку политики, сказали, что инструментарий помог им принимать более информированные решения



информационных технологий и услуг на основе информационных технологий

(ITES) в Бангладеш. В первом примере используется метод оценки

сопряженной разности разностей, в рамках которого сравнивается образец

выращивающих авокадо фермерских домохозяйств, получивших помощь для

повышения качества с целью выполнения экспортных требований,

со сравнимой группой фермерских домохозяйств, не получивших такой

поддержки. Во втором примере применяется принцип смешанной методики,

основывающийся как на разности разностей, так и на отборе подобного по

вероятности, для оценки поддерживаемых и неподдерживаемых компаний

в сфере ITES в Бангладеш. PRIME предоставляет существенную возможность

для институционального обучения, а результаты и извлеченные из данной

инициативы уроки будут использованы в качестве вводной информации при

разработке политики и структуры оценки ITC.

С учетом прогресса, достигнутого в 2015 году, первоочередной целью в

отношении обновления методики измерения результатов деятельности на

всех уровнях ITC является приведение к концу 2016 года всех проектов и

программ в полное соответствие с требованиями относительно

измерения результатов, установленными Стандартом Комитета доноров

по вопросам конкурентоспособности предприятий (DCED), который

является площадкой для обсуждения практики развития частного сектора

с участием учреждений ООН и правительств-доноров.

Формирование инновационной культуры

ITC предоставляет ультрасовременные решения компаниям, учреждениям

и правительствам по всему миру. Ведущие новаторские решения и

методы повышения эффективности в устоявшихся видах экономической

деятельности являются ключевыми компонентами подхода ITC к

внедрению инноваций в основные операции. Сами по себе инновации

являются не конечной целью, а средством управления ограниченными

ресурсами для обеспечения максимального уровня воздействия.

В 2015 году ITC создал собственную Лабораторию инноваций для

стимулирования инновационного мышления и воплощения творческих

усилий в конкретных действиях. Лаборатория является площадкой для

самоанализа, платформой для взаимодействия, обсуждения, совместной

выработки и тестирования новых идей.

235 человек приняли участие в практических

семинарах по решению проблем и коллективных

мероприятиях по выработке идей.

Было налажено сотрудничество с группами по

инновациям 6 других международных организаций.

За первый год своего существования лаборатория осуществила пилотное

внедрение ряда нововведений, провела семинары по вопросам

инноваций и сформировала новые партнерские отношения. С целью

выработки свежих идей для новой стратегии развития сектора туризма

в Либерии после вируса Эболы лаборатория объединила свои усилия с

Just Innovate, женевской неприбыльной образовательной инициативой,

стимулирующей социальные инновации. В семинаре по вопросам

проектирования приняли участие приверженные студенты с разным

уровнем образовательной подготовки, которые обсудили пути

возрождения индустрии туризма; в дальнейшем их идеи были учтены

при разработке стратегии, осуществляемой при содействии ITC.

В партнерстве с Geneva Impact Hub Лаборатория инноваций ITC создала

сеть групп по инновациям, в которую вошли представители разных

международных организаций, аналитических центров, учреждений и

лабораторий. Целью сети является распространение знаний, поощрение

инноваций и совместная разработка новых подходов и решений в ответ

на актуальные вызовы в гуманитарной сфере и в области развития.

Женевская сеть инноваций в развитии провела пять заседаний и

согласовала общую цель: значительно ускорить прогресс на пути

достижения Целей в области устойчивого развития путем сотрудничества

и инновационной деятельности.

Сотрудничать для обеспечения социального влияния – большие объемы данных для развития МСП

В 2015 году ITC принял участие в соревновании «Collaborate for Social Impact (Сотрудничество для социального влияния)» (C4SI) – экспериментальной образовательной программе, в рамках которой учащиеся, представляющие разные направления специализации, разрабатывают инновационные решения существующих вызовов, предложенных ведущими международными организациями, партнерами по развитию и компаниями в Женеве.

В рамках конкурса в 2015 году ITC поставил следующий вопрос: как мы можем помочь МСП в странах с развивающейся и переходной экономикой использовать «большие объемы данных» для повышения их конкурентоспособности?

Для МСП доступ к данным и расширенной аналитической информации создает возможность принятия более эффективных и основанных на фактических данных деловых решений в отношении потребностей и потенциальных возможностей их клиентской базы. Однако преобразование обширного массива данных в полезную аналитическую информацию – не простое задание, особенно для МПС; оно требует новаторского мышления и соответствующего инструментария.

За 10 недель группа из четырех студентов разработала предложение по использованию когнитивных вычислительных технологий для интеграции качественных и количественных данных. Группа предложила разработать

комплексный сервис по сбору информации для сельхозпроизводителей и учреждений в Восточной Африке, в рамках которого осуществлялось бы объединение и анализ структурированной и неструктурированной информации о производственных факторах, погодных условиях и динамике рынка. В настоящий момент ITC изучает возможные пилотные приложения на основе данной идеи.



0

10

20

30

40

50

60

40,236,3

40,037,4

40,2

47,0

40,1 39,6

51,3 56,1

2011 2012 2013 2014 2015

Регулярный бюджет ВБ (включая РПП)

РИСУНОК 2. Структура расходов за 2011–2015 гг. (млн долл. США)

Финансовый обзор

Финансирование работы ITC осуществляется из двух основных источников:

регулярного бюджета (РБ), который утверждается раз в два года Генеральной

Ассамблеей Организации Объединенных Наций и Генеральным советом

Всемирной торговой организации (ВТО), и внебюджетных фондов (ВБ),

объем которых зависит от соглашений, регулярно заключаемых с донорами и,

как правило, рассчитанных на несколько лет. Расходы на поддержку

программ (РПП) финансируются за счет расходных статей внебюджетного

фонда (ВБ), при этом бюджет утверждается ежегодно.

СОВОКУПНЫЕ РЕСУРСЫ

�� 127,75 млн долл. США – сумма общих доступных

ресурсов на 2015 год;

�� 93,54 млн долл. США – валовая сумма полученных

взносов;

�� 102,03 млн долл. США – совокупные кумулятивные

расходы (валовые расходы по РБ, ВБ и РПП).

В 2015 году общая сумма расходов превысила расходы за 2014 год на

7,92 млн долларов США: расходы РБ выросли на 2,81 млн долларов США,

расходы ВБ – на 2,60 млн долларов США, а расходы РПП – на 2,51 млн

долларов США.

© s

hutt

erst

ock.

com


77

Регулярный бюджет

Генеральная Ассамблея ООН и Генеральный совет ВТО финансируют

двухгодичный РБ в равных долях, покрывая текущие расходы организации,

включая зарплату и обычные административные расходы. Из РБ также

финансируются общие исследования и разработки по содействию торговле

и развитию экспорта, при этом частично в результате такой работы

публикуются исследования, рыночная информация и статистические данные.

Регулярный бюджет ITC на двухгодичный период 2014-2015 годов

составил 74,28 млн швейцарских франков

�� 40,99 млн долл. США – сумма ресурсов РБ,

доступных на 2015 год.

�� 40,17 млн долл. США – было записано в затраты

на 31 декабря 2015 года; эта сумма составляет 98 % от нормы

освоения доступных ресурсов.

Увеличение расходов РБ на 2,81 млн долларов США в 2015 году в

сравнении с предыдущим годом связано с реконструкцией зданий и

оптимизацией имеющихся в наличии ресурсов для обеспечения

основных видов деятельности, а также с тенденцией к увеличению

расходов на втором году двухлетнего периода.

Внебюджетные фонды

Размер ВБ фондов зависит от донорских взносов. Часто добровольные

пожертвования расчитаны на несколько лет. Иными словами, ресурсы,

доступные в 2015 году, выделяются на финансирование мероприятий в

текующем или следующем году. Совокупные ресурсы, доступные в 2015

году, включали следющее:

�� 26,39 млн долл. США – сумма, перенесенная

из 2014 года;

�� 50,53 млн долл. США – чистые взносы,

полученные в течение 2015 года.

Повышение спроса на услуги ITC со стороны доноров и бенефициаров, а

также усилия руководства по увеличению объема оказываемой

технической помощи, привели к увеличению объема оказанных услуг на

5 %, а ВБ расходы, за исключением РПП, достигли 55,26 млн долларов США

(валовой показатель). ITC также продолжил активные инвестиции в оценку

потребностей и проектные решения с целью разработки крупных

высокоэффективных программ нового поколения. Увеличение ВБ

расходов по сравнению с 2014 годом также частично обусловлено

изменениями, связанными с внедрением программы Umoja, в результате

чего транзакции за 2016 год, инициированные в конце 2015 года, были

отображены как расходы за 2015 год.

ТАБЛИЦА 3. Расходы РБ в 2015 г. (млн долл. США, всего)*

КАТЕГОРИИ Расходы

Расходы на штатных и других сотрудников 32,07

Договорные услуги 0,78

Операционные расходы и другие прямые издержки 5,49

Оборудование, товары и материалы 0,15

Техника и мебель 1,26

Командировки 0,41

Всего 40,17

Доступные ресурсы 40,99

% освоения 98 %

*Бюджет утверждается в швейцарских франках, поэтому указанные суммы были конвертированы в доллары США, чтобы облегчить сравнение данных и представить целостную картину финансового положения ITC в целях бухгалтерского учета и составления отчетов.

ТАБЛИЦА 2. Состояние ресурсов (млн долл. США, всего) по состоянию на 31 декабря 2015 г.

ОПИСАНИЕ Начальное сальдо Полученный чистый доход* Расх РасходыОбщая сумма

доступных наличных

Регулярный бюджет 3,57 37,42 40,17 0,82

Расходы на поддержку программ 4,25 5,59 6,60 3,24

Всего внебюджетных средств 26,39 50,53 55,26 21,66

Внебюджетные средства, Окно I 3,84 15,90 18,06 1,68

Внебюджетные средства, Окно II 22,55 34,63 37,20 19,98

Всего 34,21 93,54 102,03 25,72

* Чистые поступления, не включая процентные ставки и переводы в оперативные резервы



В Таблице 3 показаны ВБ расходы ITC по каждому из шести его основных

направлений деятельности. Дополнительная категория под заглавием

«общеорганизационные расходы» охватывает расходы на оценку уровня

воздействия, информационные технологии, осуществление деятельности,

обеспечение узнаваемости и развитие партнерств.

В соответствии с финансовыми процедурами ООН стандартные РПП ITC

составляют от 7 до 13 % от объема ВБ средств. Эта программа направлена

на использование дохода для покрытия косвенных и дополнительных

расходов, связанных с проектами, финансируемыми за счет ВБ проектов.

Средства РПП покрывают расходы по управлению человеческими,

финансовыми, информационными и коммуникационными ресурсами,

контролю и надзору.

�� 5,59 млн долл. США получено как доходы для РПП.

�� 6,60 млн долл. США – расходы РПП.

�� 3,24 млн долл. США – совокупный остаток средств РПП

на конец года.

Внедрение МСУГС и Umoja

В 2015 году ITC получил аудиторское заключение без оговорок от Комиссии

ревизоров Организации Объединенных Наций о своем первом финансовом

отчете, основанном на Международных стандартах учета в государственном

секторе (МСУГС), за год, закончившийся 31 декабря 2014 года. Прошедшие

аудиторскую проверку финансовые отчеты за год, закончившийся 31 декабря

2015 года, будут доступны для ознакомления во второй половине 2016 года.

В 2014 году ITC был приведен в полное соответствие с МСУГС. На протяжении

2015 года ITC внес вклад в усилия Секретариата Организации Объединенных

Наций, направленные на использование МСУГС для повышения качества

финансового мониторинга и управления финансами.

В ноябре 2015 года в ITC как в структурном подразделении ООН в Женеве,

была успешно развернута программа Umoja – система управления

ресурсами предприятия, внедряемая во всей системе учреждений ООН.

Реализация этого сложного проекта была связана со значительными вызовами

при подготовке миграции данных из старой системы ERP и внедрении новых

процессов автоматизированного документооборота. Ожидается, что система

начнет полноценно функционировать в 2016 году.

© s

hutt

erst

ock.

com

ТАБЛИЦА 4. Расходы ВБ по направлениям деятельности в 2015 г. (млн долл. США, всего)**

НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Расходы

Предоставление торговой и рыночной информации 9,17

Формирование благоприятных условий ведения бизнеса 3,97

Усиление учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности 3,67

Включение в международные цепочки добавленной стоимости 17,20

Продвижение и активизация всеобъемлющей и экологически безопасной торговли 9,84

Поддержка региональной экономической интеграции и торговли в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг» 9,97

Корпоративная деятельность (оценка, ИТ, узнаваемость и партнерские отношения)** 1,44

Всего 55,26

Распределение проектов по направлениям деятельности обусловлено их основной программой.

** Сюда входят программы, содействующие реализации и активизирующие реализацию проектов технической помощи, связанной с торговлей: оценка, информационные технологии, управление, ориентированное на результаты, партнерские отношения и узнаваемость.



© s

hutt

erst

ock.

com

Управление персоналом

Что касается управления персоналом, в 2015 году ITC сосредоточил внимание

на ускорении подбора персонала, обеспечении гендерного равенства, в том

числе многообразия и инклюзивности, обеспечении баланса между работой

и личной жизнью и благосостоянии; развертывании нового программного

обеспечения для управления ресурсами предприятия ООН Umoja; а также на

улучшении систем обратной связи относительно эффективности и

исследования вовлеченности персонала.

Подбор персонала

В 2015 году процесс приема на должности с фиксированным сроком

трудового соглашения сохранял тенденцию к сокращению длительности,

а также повышению эффективности и многообразия. Как и в 2014 году,

средний процесс приема на работу длился 121 день, в сравнении с 187

днями в 2013 году.

Женщины выиграли 45 % конкурсов на должности с фиксированным

сроком трудового соглашения, что немного выше показателя предыдущего

года и на целых 13 % выше показателя, зафиксированного в 2013 году.

Географическое многообразие среди сотрудников также возросло,

при этом в 2015 году среди сотрудников центра были представители 83

национальностей, в то время как годом ранее количество национальностей,

к которым принадлежали сотрудники, составляло 79.

В 2015 году в ITC поступили на работу пять новых младших сотрудников

категории специалистов (МСКС), по одному из Японии, Германии и Италии,

а также два специалиста, спонсируемых Нидерландами (один из них – из

развивающейся страны), в связи с чем общее количество действующих

МСКС составило восемь человек. Наряду с этим, ITC продолжал развивать

партнерство со стипендиальной программой лидерства Фонда Мо

Ибрагима, приняв второго стипендиата программы в 2015 году.

Гендерное равенство, многообразие и инклюзивность

ITC остается приверженным делу полного раскрытия потенциала мужчин и

женщин в многообразном фонде талантов на основе инклюзивных практик,

учитывающих гендерный аспект. В 2015 году в ITC была введена должность

координатора по гендерным вопросам (GFP) и принято 13 политик,

направленных на обеспечение гендерного равенства на всех

профессиональных уровнях до 2020 года, расширение прав, возможностей,

уровня представительства женщин, а также создание учитывающей гендерные

факторы организационной культуры и обеспечение баланса между работой

и личной жизнью для всех сотрудников. Благодаря этим политикам ITC почти

удвоил – с 47 % в 2012 году до 80 % в 2015 году – процентную долю пунктов со

статусом «выполнено» и «перевыполнено» в контексте результата внедрения

общесистемного плана действий Организации Объединенных Наций по

вопросам гендерного равенства (UN-SWAP).

ITC продолжал реализовывать свою политику гендерного равенства, став

женевским защитником гендерного равенства и взяв на себя обязательства

по внедрению методов отбора персонала, учитывающих гендерный фактор.

В рамках своей стратегии привлечения и удержания персонала ITC внедрил

новые системы для обеспечения баланса между работой и личной жизнью,

а также для понимания мотивации бывших сотрудников к уходу из

организации. Лекции на тему невольного предубеждения, лидерства и

благосостояния были предложены сотрудникам всех уровней организации.

Наряду с этим, на основе проведенного ITC анализа анкет увольняющихся

сотрудников в период с 2012 по 2015 года были разработаны ключевые

мероприятия, к которым относятся программа наставничества и обучение

навыкам предотвращения и разрешения конфликтов для женщин.

Интересы людей превыше всего: от перехода к использованию Umoja до опросов персонала

На протяжении 2015 года ITC направлял значительный объем ресурсов для

подготовки к развертыванию Umoja в ноябре. Наряду с обязательными

курсами профессиональной подготовки для администраторов и конечных

пользователей, группа ITC по вопросам персонала работала с внутренними

экспертами организации по программе Umoja с целью проведения ряда

брифингов для содействия беспрепятственному переходу от предыдущего

программного обеспечения для планирования ресурсов. Переход к Umoja

был осуществлен в ноябре 2015 года, а в настоящее время продолжаются

работы по обеспечению полноценного использования новой системы.

В 2015 году ITC провел первое исследование вовлечения своего персонала.

Сотрудники оценили свой опыт работы в ITC на 3,5 балла из 5 по таким

критериям, как справедливость, благосостояние, совместное использование

информации и личная приверженность. Результаты станут отправной

точкой для улучшения деятельности в будущем.



Паскаль Таки

Начальник управления закупок

(Кот-д'Ивуар и Дания)

«Иногда закупка товаров и услуг в рамках реализации разнообразных

проектов в портфолио ITC бывает сложным заданием. Необходимо понять

особенности делового окружения каждого проекта. Поиск подходящих

методов закупки в контексте реализации некоторых проектов бывает

сложным. Обеспечение эффективной поддержки и одновременное

соблюдение правил и регуляторных положений требует определенного

уровня креативности, являющейся частью той динамичной атмосферы,

в которой осуществляется сотрудничество с ITC».

Первые впечатления

сотрудников, являющихся представителями 82 национальностей (по сравнению с 79 в 2014 г.)

стажеров из 40 стран проходят практику

315

79

Человеческие ресурсы ITC в цифрах

Мишель Аю Чинта Кристи

Младший эксперт, сектор

конкурентоспособности

(Индонезия)

«Моя ежедневная работа в качестве члена группы Сектора ITC по

вопросам конкурентоспособности расширила горизонты моего

понимания международной торговли, в частности того, как торговля

осуществляется на деле. Как выходца из развивающейся страны меня

ободряет то, как работа ITC содействует стратегическому развитию

МСП и секторов экономики, улучшая их конкурентоспособность в

международных цепочках добавленной стоимости и помогая достичь

устойчивого экономического развития».

Ребека Пейкович Козинец

Специалист по вопросам

разработки системы

планирования и мониторинга

(Хорватия)

«Моя работа предусматривает планирование и осуществление

мониторинга эффективности проектов, реализуемых ITC. ITC предлагает

нелегкую, но интересную работу, а также отличные возможности для

обучения и профессионального роста. Я рад быть свидетелем того,

как содействуя международной торговле и устойчивому развитию МСП

в странах, где это имеет решающее значение, ITC вносит свой вклад

в достижение Глобальных целей Организации Объединенных Наций.

Солидарность с целями и ценностями ITC также приносит чувство

личного удовлетворения.

сотрудников из стран с развивающейся и переходной экономикой (по сравнению со 106 в 2014 г.)

115

сотрудников из наименее развитых стран (по сравнению с 16 в 2014 г.)

18

конкурсов на должности, требующие профессиональнойили более высокой квалификации , выиграно кандидатами из развивающихся или наименее развитых стран

35 %

конкурсов на должности с фиксированным сроком трудового соглашения, выигранных женщинами

45 %

45%

55%

2013 г.

55%

45%

13 %

87 %

44 %

56 %

2014 г.




1Связи с общественностью и медиа

В 2015 году ITC продолжал успешно повышать роль и значение

осуществляемой им работы среди ключевых аудиторий в странах

бенефициаров и спонсоров, а также повышать осведомленность в более

широких масштабах относительно того, как установление связи МСП с

международной торговлей содействует росту, созданию рабочих мест

и устойчивому развитию.

Частота освещения деятельности ITC в СМИ продемонстрировала

значительный рост в 2015 году, при этом было зафиксировано более

5 000 упоминаний в СМИ, в сравнении с 3 200 упоминаний за

предыдущий год. Работа ITC освещалась в общемировых новостных

сетях, равно как и в средствах массовой информации регионального

и национального уровня. Кроме того, ITC использовал прессу с целью

прямого распространения своих посылов через блог исполнительного

директора на ресурсе Huffington Post, а также через публицистические

статьи, опубликованные в газетах разных стран мира.

ITC использует разные платформы для коммуникации. В 2015 году

веб-сайт ITC получил 3,26 млн просмотров страниц в рамках 1,53 млн

пользовательских сеансов. На протяжении года на веб-сайте был

опубликован 181 новостной сюжет, получивший 133 000 просмотров.

Онлайновая версия ежеквартальной публикации ITC под названием

«Форум по международной торговле» собрала почти 405 000 посещений,

что намного превышает аналогичный показатель предыдущего года,

составивший 233 000 посещений.

Мультимедийные продукты являются эффективными инструментами

привлечения новых аудиторий, и ITC уделяет все больше времени

и усилий созданию видеосюжетов, инфографики и других интерактивных

материалов. В новостной видеопрограмме ITC под названием

Trade Compass освещаются проблемы торговли и развития в разных

регионах мира, предлагается аналитическая информация и интервью

с лицами, ответственными за разработку политики, представителями

крупного и малого бизнеса, а также техническими экспертами. Вышедшие

в эфир в 2015 году сюжеты были посвящены разным вопросам – от усилий

по расширению экспорта информационных технологий в Бангладеш до

региональной экономической интеграции в Восточной Африке.

Кроме того, ITC работает над обеспечением лучшего понимания

журналистами вопросов торговли и развития, а также использования ими

инструментов для работы с данными при предоставлении отчетности и

осуществлении аналитической работы в своих собственных целях. Центр

продолжает развивать отношения с объединениями представителей

прессы и журналистами с целью освещения мероприятий, которые ITC

будет реализовывать в будущем.

Экспансия социальных медиа продолжается

ITC делится новостями, сведениями о мероприятиях и публикациями

через различные социальных медиа-платформы. В 2015 году главная

учетная запись ITC в сети Twitter (@ITCNews) расширила свою аудиторию

на более чем 61 % до 9 443 подписчиков. Четырнадцать программ и

проектов имеют отдельные учетные записи в Twitter, ориентированные

на узкопрофильных специалистов, совокупная аудитория которых

насчитывает 10 000 подписчиков. Темпы роста сети контактов ITC на

платформе LinkedIn составили 41 %, при этом количество контактов

достигло 16 841. В социальной сети Facebook количество подписчиков

учреждения выросло почти в три раза до 5 157 человек.

Публикации выходят на новых языках и привлекают новых читателей

В 2015 году публикации ITC, вышедшие в свет в количестве 35 книг и

технических документов, продолжили информировать представителей

бизнеса в развивающихся странах о возможностях развития в области

торговли, вызовах и тенденциях. Публикации вышли и на других языках

кроме английского французского и испанского, а некоторые книги

и документы публиковались на таких языках как суахили, турецком,

арабском русском и китайском. Количество загрузок через интернет

выросло на 15 % по сравнению с предыдущим годом и составило

24 200 уникальных загрузок.

К публикациям, которые пользовались наибольшим интересом среди

онлайн-читателей, относится «Прогноз конкурентоспособности малого и

© s

hutt

erst

ock.

com



1. Интервью с участниками WEDF-2015 2. Аранча Гонсалес в ходе фотосессии для книги «Рецепты поддержания мира, соблюдения прав и обеспечения благополучия» (Peace, Rights & Well-being), изданной в 2015 г.

1 2

упоминаний в прессе/СМИ(рост на 36 % за 2014 г.)

5 000

посетителей веб-сайта ITC(рост на 110 % за 2014 г.)

1,53 млн

Facebook

Twitter

LinkedIn

Подписчики социальных медиа (рост за 2014 г.)

177 %61 %41 %

посещений онлайновой версии публикации «Форум по международной торговле» (рост на 43 % за 2014 г.)

405 000

загрузок публикаций (рост на 15 % за 2014 г.)

24 200

среднего бизнеса на 2015 год», , типовые договора (популярный инструмент

для бизнеса, предоставляющий МСП бесплатный типовой текст наиболее

распространенных видов соглашений, которые необходимо заключать

в контексте международного бизнеса) и «Путеводитель ITC по кофейной

индустрии», являющийся важным справочником по кофейной

промышленности.

Прогноз конкурентоспособности малого и среднего бизнеса на 2015 год»

(см. дополнительную информацию в разделе «Глобальный контекст»),

являющийся новым основным исследовательским докладом ITC, заполнил

существенный пробел в исследованиях и адвокационной деятельности

в период, когда Глобальные цели в области устойчивого развития

Организации Объединенных Наций делают акцент на роли МСП в

содействии достижению инклюзивного и устойчивого развития.

Другие публикации были посвящены таким темам, как глобальная

инициатива по расширению участия женщин в торговле, реализуемая

под руководством ITC; обзор нетарифных мер в 25 странах;

энергоэффективность малых предприятий; как пользоваться

возможностями на быстро растущем продовольственном рынке халяль,

размер которого составляет один триллион долларов; стратегии экспорта

в рамках общемировой индустрии туризма; а также индивидуальные

вызовы, с которыми сталкиваются отдельные страны в контексте

управления качеством.




Крупнейшие мероприятия ITC

ITC оказал поддержку в организации и проведении двух дюжин самых

масштабных мероприятий в 2015 году. Наряду с большим количеством

семинаров и практикумов в рамках проектов технической помощи, к ним

относится участие в собраниях международного уровня, таких как Пятая

всемирная обзорная конференция по программе «Содействие торговле»,

а также Десятая министерская конференция в Найроби, Третья

международная конференция по финансированию развития, День

открытых дверей Организации Объединенных Наций в честь ее 70-летия,

парижская конференция по изменению климата, а также мероприятие

TEDx в г. Лозанна Швейцария, посвященное женщинам.

Ниже приводится основная информация о некоторых мероприятиях,

проведенных под руководством ITC.

Всемирный форум по развитию экспорта

Устойчивая торговля: инновации, инвестиции, выход на международный рынок

Доха, Катар, 20-21 октября 2015 года

«Разговор о деле: как заниматься бизнесом» (Talking Business, Doing

Business), Катар. Впервые важнейшее мероприятия ITC – 15-й Всемирный

форум по развитию экспорта (WEDF) – прошло на Ближнем Востоке,

отметившись продуктивными деловыми встречами, по результатам

которых были оформлены соглашения о намерении сотрудничества

на общую сумму 80 млн долларов США. Мероприятие, участниками

которого стали более 700 владельцев бизнеса, предпринимателей,

лиц, ответственных за разработку политики, и авторитетных экспертов

из более чем 90 стран мира, стало уникальной площадкой для изучения

новых возможностей в оказании МСП помощи при включении в

международную торговлю и инвестиционные потоки, а также для

представления нового исследовательского доклада ITC под названием

«Прогноз конкурентоспособности малого и среднего бизнеса:

создание связей, конкуренция и перемены для инклюзивного роста».

Выставка-форум «Женщины-поставщики»

Когда технологии способствуют торговле

Сан-Паулу, Бразилия, 2-3 сентября 2015 года

Выставка-форум «Женщины-поставщики», организованная в партнерстве

с APEX-Brasil и Бразильским агентством содействия торговли и инвестициям,

в этом году была отмечена началом реализации пятилетней кампании,

призывающей к действию для оказания помощи 1 млн женщин-

предпринимателей в выходе на рынки до 2020 года. Победитель всемирного

технического конкурса, запущенного ITC, Google и CI&T в июле 2015 года,

был назван в Сан-Паулу: кенийская компания GreenBell Communications

одержала победу благодаря разработанному ею приложению под названием

SheTrades, созданному в ответ на призыв ITC к действиям и обеспечивающему

возможность для предприятий, принадлежащих женщинам, устанавливать

контакты с юридическими лицами-покупателями, а также друг с другом.

По результатам организованных в рамках мероприятия деловых встреч были

подписаны соглашения о намерениях на общую сумму 20 млн долларов США.

Международный форум о женщинах в бизнесе

Найроби, Кения, 14 декабря 2015 года

Организованный совместно с правительством Кении Международный

форум о женщинах в бизнесе собрал лиц, ответственных за разработку

политики, представителей делового сообщества и женских организаций в

сфере бизнеса для обсуждения политик и действий в интересах интеграции

большего количества женщин в общемировую экономику. В рамках этого

мероприятия правительства Кении и Либерии провозгласили о взятии на

себя обязательств в контексте инициированного ITC призыва к действиям

для содействия 1 миллиону женщин-предпринимателей в установлении

контактов с мировыми рынками до 2020 года: Либерия обязалась

расширить доступ женщин к государственным заказам, а Кения пообещала

усилить работу в области образования девушек. На форуме, который

проводился параллельно с 10-й министерской конференцией ВТО в

Найроби, ITC развернул приложение SheTrades и запустил новую

публикацию – «Открытие рынков для торговой деятельности женщин».



День открытых дверей франкоязычных стран

Женева, Швейцария, 29 июня 2015 года

ITC провел день открытых дверей франкоязычного сообщества, представив

осуществляемую им работу во франкоязычных странах. С помощью

интерактивных выставок и информационных лекций посетителям были

представлены специальные знания и опыт ITC, используемые для

содействия развитию МСП в быстро меняющемся мире международного

бизнеса. Главной целью этого мероприятия, организованного совместно

с Международной организацией франкоязычных стран, было оказание

поддержки франкоязычным членам при внедрении «Балийского пакета»

ВТО, в том числе Соглашения об упрощении процедур торговли, а также

при подготовке к Десятой министерской конференции в Найроби.

Форум на тему ведения торговли в интересах устойчивого развития

Формирование устойчивых цепочек поставок

Женева, Швейцария, 1-2 сентября 2015 года

Спустя год после внедрения принципов ведения торговли в интересах

устойчивого развития, ITC собрал 250 руководителей предприятий,

организаций, разрабатывющих и внедряющих стандарты, а также

правительств и организаций гражданского общества, чтобы обсудить

вопрос, каким образом можно повысить устойчивость цепочек поставок,

в частности в продовольственном секторе. По случаю Международного

женского дня ITC и отделение «Женевское озеро» Женской организации

международной торговли (OWIT) организовали показ отмеченного

наградами документального фильма «A Small Section of the World»

(«Частичка мира») режиссера Лесли Чилкотта.

Международный женский день

Показ фильма «A Small Section of the World» («Частичка мира»)

Женева, Швейцария, 16 марта 2015 года

По случаю Международного женского дня ITC и отделение «Женевское

озеро» Женской организации международной торговли (OWIT)

организовали показ отмеченного наградами документального фильма

«A Small Section of the World» («Частичка мира») режиссера Лесли Чилкотта.

Фильм повествует вдохновляющую историю группы женщин из

отдаленного сельскохозяйственного региона Коста-Рики, чьи идеи

дали толчок революции в секторе производства кофе в стране. Этот

документальный фильм рассказывает о расширении прав и возможностей

женщин, рискованном бизнесе по производству кофе, а также о том,

как чашка кофе может изменять жизни людей. После просмотра фильма

прошла дискуссия при участии режиссера на тему расширения прав

и возможностей женщин в бизнесе по производству кофе.

1. Участники всемирного технического конкурса и представитель победителя 2. День открытых дверей франкоязычных стран 3. Форум на тему ведения торговли в интересах устойчивого развития 4. Международный женский день-2015

1

2

3

4



© s

hutt

erst

ock.

com

Партнерские отношения

В целях дальнейшего повышения эффективности своей работы ITC

активизировал партнерские отношения с международными организациями,

региональными и национальными учреждениями, а также частным сектором.

Межправительственные организации

Всемирная торговая организация (ВТО) и ITC продолжили сотрудничество в рамках содействия торговле, фокусируя внимание на стимулировании торговли, вступлении в ВТО и мировых общественных благах, таких как доступная торговая информация. ITC и ВТО совместно опубликовали доклад «Конкурентоспособность МСП и программа «Содействие торговле»: включение МСП развивающихся стран в глобальные цепочки добавленной стоимости», наряду с ежегодным Обзором мировых тарифов (составляемым совместно с Конференцией Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД), в котором задокументированы тарифы 161 члена ВТО и ряда других стран и таможенных территорий. При создании последнего используются данные о применяемых тарифах и адвалорные эквиваленты, взятые из базы данных ITC под названием Market Access Map. Кроме того, ITC принимает участие в предоставлении технической помощи и консультационных услуг в рамках нового Соглашения об упрощении процедур торговли (TFAF). Эти три организации также сотрудничают в рамках обнародования ежегодной статистики о глобальной торговле услугами, используя доступные международные и национальные источники, чтобы заполнить существующие пробелы и создать максимально упорядоченные и всеобъемлющие массивы данных.

ITC продолжает выступать в качестве ключевого учреждения, внедряющего Расширенную интегрированную сеть (РИС) и Фонд средств развития стандартов и торговли (СРТ). ITC активно участвует в разработке дорожной карты для перезапуска РИС в 2015 году, в то же время продолжая оказывать поддержку реализации проектов РИС 2-го уровня в Бенине, Камбодже, Чаде, на Коморских Островах, в Лесото, Непале и Сенегале.

ITC, Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД) и Европейская экономическая комиссия Организации Объединенных Наций (ЕЭК ООН) установили партнерство с целью укрепления поддержки развивающихся стран, особенно наименее развитых стран, в контексте имплементации Соглашения ВТО об упрощении процедур торговли. Их совместная работа будет направлена на обеспечение того, чтобы малые и средние предприятия (МСП) в этих странах получили выгоду от упрощения процедур пересечения границ и сокращения торговых издержек.

ITC сотрудничает со Статистическим отделом ООН (СД ООН) в рамках совместного использования торговых данных и разработки общей методики обнаружения и устранения несоответствий в торговых данных. Всемирный банк и ITC осуществляли совместную деятельность по многим направлениям. В регионе арабских государств они сотрудничали над развитием сектора электронной коммерции, в частности в том, что касается установления связи МСП с виртуальными торговыми площадками. Эти организации также выступали партнерами в рамках оценки эффективности организаций содействия развитию торговли с применением методики установления контрольных показателей ITC. В партнерстве с Африканским банком развития (АфБР), эти две организации продолжили работать над реализацией инициативы «Прозрачность в торговле». Она способствует сотрудничеству на мировом уровне для сбора, обработки и совместного использования данных о таможенных тарифах, требованиях относительно доступа к нетарифному рынку, способах решения проблем в сфере торговли, а также данных о торговле услугами. Полученные в результате такой работы данные распространяются с помощью разработанного ITC инструмента «Market Access Map», а также через совместную Всемирную интегрированную базу данных Всемирного банка и ЮНКТАД.

ITC продолжал сотрудничать с несколькими другими учреждениями в системе ООН в рамках Страновых групп



Организации Объединенных Наций (СГ ООН) и Рамочной программы Организации Объединенных Наций по оказанию помощи в целях развития (РПООНПР), а также в контексте внедрения проектов инициативы «Единая Организация Объединенных Наций» в области торговли и развития в Руанде и Танзании.

Программа развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) и ITC продолжали совместную разработку программ для обеспечения сотрудничества на уровне страны, уделяя особое внимание проблемам женщин, молодежи и окружающей среды на Коморских Островах, Мадагаскаре, Государстве Палестина и Руанде.

ITC принял участие в общем консультативном процессе ООН по разработке повестки дня на период после 2015 года. ITC внес вклад в работу Целевой группы при Генеральном секретаре ООН, Группы технической поддержки и Межучрежденческой и экспертной группы по определению показателей в рамках Целей в области устойчивого развития, в особенности касающихся гендерного равенства, экономического роста и занятости, а также средств имплементации и глобального партнерства.

ITC стал одним из ключевых участников Глобальной инициативы по созданию достойных рабочих мест для молодежи, реализуемой под руководством Международной организации труда, и прилагает усилия для содействия достижению целей повестки дня по созданию достойных рабочих мест для молодых женщин и мужчин.

ITC заключил соглашение с Экономической и социальной комиссией для Азии и Тихого океана Организация Объединенных Наций (ЭСКАТО)на осуществление работы по развитию потенциала и проведение профессиональной подготовки по вопросам вступления в ВТО и имплементации, четко ориентированной на наименее развитые страны (НРС) региона и страны с переходной экономикой.

ITC и Всемирная туристская организация ООН (ЮНВТО) использовали возможности стратегического и оперативного партнерства между собой для запуска новой публикации в области туризма и торговли, а также

договорились об осуществлении совместной работы для расширения туристического потенциала Мадагаскара с целью стимулирования экономического роста этой страны.

Организация Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) и ITC согласились активизировать совместную поддержку, оказываемую развивающимся странам Африки и Азии; при этом на начальном этапе усилия должны быть направлены на Эфиопию, Сенегал и Шри-Ланку. Сотрудничество будет ориентировано на развитие потенциала в торговле, развитие цепочек добавленной стоимости, разработку стандартов качества, содействие инвестициям и экспорту, модернизацию промышленности и повышение конкурентоспособности предприятий, а также на обеспечение занятости и предпринимательскую деятельность молодежи. Кроме того, эти две организации объединили усилия с Международной организации по стандартизации (ИСО) в рамках разработки нового руководства под названием «Системы управления энергопотреблением – требования», в котором содержатся инструкции по использованию, призванные помочь МСП понять, как повысить энергоэффективность в соответствии с основными международными стандартами.

ITC возобновил десятилетнее сотрудничество со Всемирной организацией интеллектуальной собственности (ВОИС), и в настоящее время их совместная деятельность сосредоточена на разработке методик и инструментов в области интеллектуальной собственности и брендирования.

Управление Верховного Комиссара Организации Объединенных Наций по делам беженцев (УВКБ) и ITC подписали меморандум о взаимопонимании для расширения масштабов совместных усилий с целью содействия созданию более благоприятных экономических условий и условий для трудоустройства для миллионов беженцев по всему миру за счет повышения их навыков и обеспечения для них доступа к потенциальным рабочим местам в области международной торговли.

1. ITC, ЮНКТАД и ЕЭК ООН установили партнерские отношения 2. Соглашение с ЭСКАТО 3. Запуск публикации «Туризм и торговля: глобальная повестка дня устойчивого развития»

1 2 3



ITC объединил усилия с Управлением ООН по вопросам Глобального договора (UNGC) с целью расширения возможностей для предприятий, принадлежащих женщинам, а также для повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий, стремящихся сделать свои производственные процессы более экологически и социально устойчивыми. ITC будет использовать свой инструмент Standards Map и платформу «Торговля для устойчивого развития» (T4SD) для распространения разработанных UNGC принципов ведения бизнеса в продовольственной и сельскохозяйственной сфере (FAB) среди мелких сельхозпроизводителей и МСП, работающих в агропромышленном секторе.

В 2015 году ITC продолжил работу по координированию операций в области торговли и развития в системе ООН в рамках Межучрежденческой группы по торговле и производственному потенциалу, входящей в структуру Совета руководителей системы Организации Объединенных Наций (КСР).

Региональные организации

ITC и Комиссия Африканского союза (AUC) формализовали свое партнерство в целях разработки и внедрения программ содействия реализации приоритетов в отношении торговой интеграции, зафиксированных в Стратегическом плане AUC на 2014-2017 года.

Общий рынок Восточной и Южной Африки (КОМЕСА) и ITC подписали партнерское соглашение для расширения масштабов сотрудничества с целью стимулирования внутриафриканской торговли. Опираясь на приобретенный ранее опыт сотрудничества, обе организации будут совместно работать в таких областях, как региональная интеграция, содействие торговле для повышения конкурентоспособности МСП и улучшение более широкого торгово-инвестиционного климата. Особое внимание будет уделено содействию разработке продуктов и увеличению добавленной стоимости в сельском хозяйстве и сфере услуг.

Восточноафриканское сообщество (ВАС) и ITC подписали новый меморандум о взаимопонимании и начали реализацию нового совместного проекта, направленного на стимулирование внутриафриканской торговли. Проект «Торговля и региональная интеграция», ориентированный на ВАС, призван способствовать прилагаемым в настоящее время усилиям восточноафриканских стран с целью обеспечения более тесной экономической интеграции, в том числе в рамках Таможенного союза Восточноафриканского сообщества, а также путем создания в 2010 году общего рынка ВАС.

ITC и Западноафриканский экономический и валютный союз (ЗАЭВС, более известный по своему французскому акрониму UEMOA) договорились о проведении совместной работы по расширению экспорта из блока, состоящего из восьми членов, а также углубить торговую интеграцию и улучшить сложившуюся в блоке деловую среду.

ITC укрепил сотрудничество с Группой исламских банков развития, в частности с Международной исламской корпорацией по финансированию торговли, для предоставления технической помощи Группе арабских государств в штаб-квартире ВТО в Женеве, а также для повышения эффективности учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности (УСТ), занимающихся вопросом нетарифных мер, влияющих на торговлю внутри арабских государств.

Наряду с этим, ITC стал партнером Лиги арабских государств (ЛАГ) в содействии ускорению имплементации Соглашения о свободной торговле в великой арабской зоне (GAFTA) путем устранения барьеров, препятствующих развитию торговли.

ITC и Латиноамериканский банк развития (АКР) продолжили сотрудничество по нетарифным мерам (НТМ). АКР выступил одним из спонсоров проведения исследования нетарифных мер в Колумбии, а в настоящее время предоставляет финансовую поддержку при проведении аналогичного исследования в Эквадоре. Кроме того, АКР распространил информацию с результатами исследования через свою собственную сеть. Европейская

4.КАРДИ и ITC наладили партнерские отношения с целью повышения конкурентоспособности сектора производства кокосов в странах Карибского бассейна. 5. ITC и AUC оформили партнерские отношения на официальном уровне 6. КОМЕСА и ITC подписали партнерское соглашение для расширения масштабов сотрудничества с целью стимулирования внутриафриканской торговли.

5 64



1.Европейская комиссия и ITC подписали меморандум о взаимопонимании, устанавливающий партнерские отношения в целях содействия выходу МСП в развивающихся странах на международный уровень 2. Подписание меморандума о взаимопонимании между ITC и Катарским банком развития в рамках WEDF 3. ITC, а также DFID и CADFund, собираются установить Партнерство для инвестиций и роста в Африке

комиссия и ITC подписали меморандум о взаимопонимании, устанавливающий партнерство в целях содействия выходу МСП в развивающихся странах на международный уровень. Генеральный директорат по торговле при Комиссии привлек ITC для проведения исследования компаний в 28 европейских странах, чтобы изучить их восприятие нетарифных мер как барьеров, препятствующих развитию торговли. Методология исследования была схожа с той, которая до сих пор применяется при исследовании нетарифных мер в более чем 30 развивающихся странах. Результаты исследования помогут сопоставить показатели опыта развивающихся стран с аналогичными показателями развитых стран.

ITC установил партнерские отношения с секретариатом Центральноевропейского соглашения о свободной торговле (ЦЕФТА) для работы над устранением большинства нетарифных мер, сдерживающих развитие торговли в этом регионе. Помимо этого, ITC будет оказывать помощь сторонам ЦЕФТА в осуществлении анализа их возможностей в отношении разработки, координации и реализации политики в области торговли.

ITC наладил партнерские отношения с Европейской сетью организаций содействия развитию торговли (ETPO) и Школой экономики и менеджмента при Женевском университете с целью проведения аналитического исследования уровня воздействия усилий по содействию торговле на экспорт и ВВП. На основе данных, предоставленных 14 европейскими ОСТ, исследование показало, что каждый дополнительный доллар, потраченный на содействие экспорту, обеспечивает дополнительную прибыль от экспорта в размере 87 долларов США, а также прирост ВВП на 384 доллара США.

В рамках участия в реализации проекта «Содействие торговли в Индии и инвестиционной деятельности в Африке» (SITA) с целью содействия развитию коммерческих связей в этом секторе с Индией ITC установил партнерские отношения с Африканской федерацией производителей хлопка и текстиля (ACTIF), являющейся неприбыльной региональной федерацией со штаб-квартирой в Найроби.

Международный альянс женщин в сфере производства кофе (IWCA) и ITC подписали партнерское соглашение с целью расширения экономических преимуществ для женщин в секторе производства кофе в Восточной Африке.

Карибский институт сельскохозяйственных исследований и разработок (КАРДИ) и ITC наладили партнерские отношения с целью улучшения возможностей для получения прибыли и трудоустройства, повышения продовольственной безопасности и общей конкурентоспособности сектора производства кокосов в странах Карибского бассейна.

Национальные партнерские учреждения

ITC установил партнерские отношения с PROCOMER, костариканской организацией, чья деятельность направлена на содействие торговле, с целью поделиться информацией о некоторых своих надлежащих практиках с ОСТ и УСТ других стран, особенно стран Африки.

ITC работал с правительствами Японии, Соединенных Штатов Америки и Канады над анализом Транстихооеканского партнерства (TPP). На основе анализа данных, полученных с использованием разработанного ITC инструмента Market Access Map, были изучены действующие торговые соглашения между сторонами ТРР, а также было проведено картирование прогнозируемых результатов вступления этого соглашения в действие.

ITC и Бразильское агентство по содействию торговле и инвестициям (APEX-Бразилия) совместно провели в Сан-Паулу 6-й круглый стол старших должностных лиц по вопросам закупок у женщин-поставщиков, а также выставку-форум «Женщины поставщики» (WVEF).

Катарский банк развития (QDB) и ITC организовали и провели важнейшее мероприятие ITC – Всемирный форум по развитию экспорта-2015 (WEDF) в г. Доха, Катар.

1 2 3



Глобальное предприятие Швейцарии (S-GE) и ITC стали партнерами по исследованию организаций содействия развитию торговли (ОСТ), а также в рамках Швейцарской программы содействия импорту (SIPPO), и направили усилия на оказание поддержки МСП развивающихся стран в получении доступа к европейским рынкам посредством участия в торговых выставках.

ITC, Карибская инициатива и Датский центр содействия импорту из развивающихся стран продолжили налаженное ранее сотрудничество в рамках программы Нидерландского целевого фонд III с целью повышения конкурентоспособности сектора информационных технологий и услуг на основе информационных технологий в Бангладеш, Кении и Уганде, а также содействия развитию сектора туризма в Мьянме и секторов традиционного сельского хозяйства в Кении (производство авокадо) и Уганде (производство кофе).

В 2015 году ITC установил трехстороннее сотрудничество с Департаментом международного развития Соединенного Королевства (DFID) и Китайско-африканским фондом развития (CADFund) с целью запуска Партнерства для инвестиций и развития в Африке (PIGA), призванного содействовать развитию ориентированного на экспорт производства в Африке путем оказания компаниям помощи в преодолении сдерживающих развитие экспорта ограничений, а также за счет налаживания более тесных торговых и инвестиционных связей между Китаем и Африкой.

ITC работает совместно с Министерством экологии и продовольствия Дании над разработкой персонализированной версии веб-сайта для инструмента Standards Map, предоставляющего фермерским хозяйствам в секторах производства молочной продукции, свиноводства, выращивания картофеля и рапса Дании инструменты для самооценки, которые способствуют более четкому пониманию и выполнению частных стандартов и отраслевых кодексов этики.

Частный сектор и фонды

Компания PepsiCo и ITC подписали соглашение о партнерстве с целью разработки инструмента управления устойчивостью для фермеров-поставщиков PepsiCo в контексте инициативы «Устойчивое сельское хозяйство» (SFI) компании. В рамках этой работы проводилось картирование и привязка кодекса SFI в базе данных Торговли для устойчивого развития (T4SD), а также разработка персонализированного модуля на базе веб-технологий, построенного на платформе Standards Map, который даст поставщикам компании PepsiCo возможность проведения самооценки путем сопоставления с основными критериями, содержащимися в кодексе.

ITC и платформа Инициативы устойчивого развития сельского хозяйства (SAI), являющейся членской организацией, объединившей более 80 динамичных брендов потребительских товаров и компаний розничной торговли, наладили партнерский отношения в рамках разработки инструмента управления цепочкой поставок. Он даст участникам платформы SAI возможность оценки и совместного использования на высшем уровне профилей и атрибутов устойчивости фермерских хозяйств, таким образом улучшая прозрачность и расширяя понимание пробелов в обеспечении устойчивости и эффективности труднодоступных групп производителей.

В контексте улучшения прозрачности в торговле на мировом уровне ITC снова сотрудничал в 2015 году со Всемирным экономическим форумом (WEF), предоставляя данные и показатели доступа к рынкам при составлении Всемирного доклада о содействии торговле и Всемирного доклада о конкурентоспособности.

ITC наладил партнерские отношения с аргентинским производителем меда и торговой компанией Parodi Group для повышения качества и расширения производства замбийского меда, чтобы увеличить объемы экспорта из этой африканской страны. Parodi предоставляет бесплатные консультации и техническую помощь замбийским предприятиям, обрабатывающим мед, и оформляет договора закупки с МСП-бенефициарами.

54

4.ITC и Bosch продолжают расширять внедрение методики рационализации производства, направленной на снижение неэффективности, благодаря которой повышается эффективность трех кенийских МСП 5. ITC наладил партнерские отношения с Parodi Group для повышения качества и расширения масштабов производства замбийского меда



ITC объединил усилия с межкорпоративной торговой площадкой Tradekey.com, чтобы помочь МСП в регионе арабских государств получить доступ к виртуальным торговым площадкам.

ITC и фирма The Body Shop наладили партнерские отношения с целью повышения экологической устойчивости в отрасли косметики, а также расширения прав и возможностей сообществ, производящих натуральные продукты, поставляемые отраслью. В рамках этого партнерства осуществляется пилотное внедрение проекта в секторе производства масла из семян дерева ши, направленного на оказание поддержки женщинам, занимающимся сбором орехов ши и переработкой их в масло ши для косметической промышленности.

ITC создал Союз в поддержку действий в Гане – партнерство с африканской торговой ярмаркой Fair Trade Africa, швейцарской торговой ярмаркой Fair Trade Max Havelaar Switzerland и швейцарским изготовителем элитного шоколада для розничной торговли и промышленных целей Chocolats Halba – с целью формирования более устойчивых цепочек добавленной стоимости путем диверсификации источников дохода и снижения рисков мелких землевладельцев.

ITC наладил партнерские отношения с Pitti Immagine Uomo, ведущей платформой мужской одежды, чтобы популяризовать молодых и талантливых африканских дизайнеров в рамках специального мероприятия во Флоренции – «Созвездие Африка». Наряду с этим, в 2015 году отмечалась пятая годовщина успешного сотрудничества инициативы ITC «Этическая мода» с дизайнером Вивьен Вествуд.

ITC сотрудничал с Международным союзом охраны природы (МСОП) и французским холдингом-изготовителем предметов роскоши Kering в рамках Партнерства по охране питонов и Программы охраны и устойчивого использования мадагаскарских крокодилов, являющихся инициативами, направленными на создание экономических стимулов охраны биологического разнообразия.

В контексте выставки-форума «Женщины поставщики-2015» (WVEF) совместно с Google и бразильской технологической

компанией CI&T ITC провел всемирный технологический конкурс по разработке платформы для регистрации предприятий, принадлежащих женщинам, и повышения их узнаваемости среди потенциальных покупателей. Конкурс выиграла небольшая компания-разработчик из Кении GreenBell Communications; по результатам конкурса было создано приложение и онлайновая платформа SheTrades, дающая возможность компаниям, принадлежащим женщинам, представлять свои товары и услуги покупателям во всем мире, в особенности корпорациям, стремящимся к расширению гендерного разнообразия в своих цепочка поставок.

ITC продолжил успешное сотрудничество с мировым гигантом в области логистики – компанией DHL. В его рамках осуществлялись командировки сотрудников компании в ITC, а также был внесен вклад в натуральном виде в разработку связанного с проектом технического контента и предоставление консультационной поддержки по вопросам логистики в рамках услуг таможенного оформления и управления перевозками для МСП, государственных органов и научных кругов в Марокко. В Сенегале была начата реализация аналогичной консультационной программы в сотрудничестве с региональными учреждениями; она будет расширена и охватит остальные страны Западноафриканского экономического и валютного союза. Кроме того, DHL внесла свой вклад в демонстрацию значимости перевозок в электронной коммерции в рамках реализуемой ITC инициативы eComSouk.

После успешного внедрения методики рационализации производства, направленной на снижение неэффективности, благодаря которой была повышена эффективность трех кенийских МСП, ITC и немецкая компания-изготовитель инженерно-технической продукции и электроники Bosch продолжают расширение внедрения этого подхода на базе большего количества предприятий. SDI International, принадлежащая женщинам международная фирма, специализирующаяся на привлечении внешних поставщиков, подписала меморандум о взаимопонимании с ITC для совместной работы над расширением доступа для предприятий, принадлежащих женщинам в развивающихся

1 2 3

1. Производство текстиля методом ручной набивки для Вивьен Вествуд 2. ITC объединил усилия с CYFI для оказания поддержки молодым предпринимателям в получении доступа к сетям тренеров и влиятельных инвесторов 3. ITC и YBI установили партнерские отношения для передачи знаний, навыков и наращивания потенциала молодых предпринимателей по всему миру, что позволит воспользоваться возможностями в сфере международной торговли



странах, к цепочкам поставок корпоративных покупателей и других учреждений в сетях компании SDI. Кроме того, эти два учреждения сотрудничают при проведении мероприятий профессиональной подготовки, например вебинаров и практикумов, связанных с программой ITC «Женщины и торговля».

Прочие партнерские отношения

ITC присоединился к Партнерству «Emerge», в рамках которого объединили усилия учреждения ООН, межправительственные организации, частные технологические компании, менеджеры инкубаторов/платформ для развития, практики-новаторы и инвесторы, чтобы оказать содействие развитию местных, региональных и международных экосистем, стимулирующих инновации и предпринимательскую деятельность, а также для углубления диалога с директивными и регуляторными органами, играющими решающую роль в формировании благоприятной среды для частных предприятий.

ITC и Всемирная организация свободных экономических зон (WFZO) подписали письмо-соглашение, выразив общий интерес в предоставлении на базе организаций свободных зон решений, обеспечивающих инклюзивное и устойчивое развитие торговли, способствующих выходу МСП из стран с развивающейся и переходной экономикой на международные рынки.

ITC и Всемирный форум МСП договорились о совместной работе в целях содействия повышению конкурентоспособности МСП и внесению ими большего вклада в общемировой экономический рост, развитие и создание рабочих мест. Эти две организации будут осуществлять совместную подготовительную работу в контексте связанных с МСП заседаний Группы 20 ведущих стран мира и связанной с ними коалиции 20 крупнейших бизнес-групп мира; наряду с этим, они будут сотрудничать в рамках исследовательской работы, разработки политики, оказания технической помощи и проведения конференций, посвященных проблемам МСП глобального масштаба.

ITC объединил усилия с Child and Youth Finance International (CYFI), всемирной многосекторальной сетью, миссией которой является улучшение финансовых возможностей детей и молодежи, оказание поддержки молодым предпринимателям в получении доступа к сетям тренеров и влиятельных инвесторов.

ITC и Youth Business International (YBI), являющаяся всемирной сетью независимых неприбыльных инициатив, действующих в более чем 42 странах мира, установили партнерские отношения для передачи знаний, навыков и наращивания потенциала молодых предпринимателей по всему миру, что позволит воспользоваться возможностями в сфере международной торговли.

ITC и Институт высших исследований по международным проблемам и проблемам развития (IHEID) продолжили совместную работу над разными исследовательскими темами, а также учредили новое партнерство в сфере «чудо-пищи» для изучения возможностей и вызовов по линии «Юг-Юг» в области торговли продуктами из Латинской

Америки, изготовленными на основе принципа сохранения биологического разнообразия.

ITC продолжил партнерское сотрудничество с консорциумом в рамках Проекта всемирного анализа в области торговли (GTAP). База данных GTAP содержит данные о торговле, тарифах, производстве и ресурсах в отношении 57 секторов около 140 стран и используется специалистами по построению экономических моделей во всем мира как на национальном уровне, так и в ключевых международных учреждениях, занимающихся анализом уровня воздействия на экономику. Таможенные тарифы, используемые GTAP, берутся из базы данных разработанного ITC инструмента Market Access Map.

Через Канцелярию главного экономиста ITC усилил свое участие в разных исследовательских сетях, включая финансируемую Европейской комиссией сеть «Продуктивность, нетарифные меры и открытость» (PRONTO), Женевский университет, Институт высших исследований по международным проблемам и проблемам развития (IHEID), Международный институт развития менеджмента (IMD), Университет Глазго и Венский институт мировой экономики. .

Приложения

ПРИЛОЖЕНИЯ


ПРИЛОЖЕНИЕ IНАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОГРАММЫ ITC

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОГРАММЫ

1. Предоставление торговой и рыночной аналитики




2. Формирование благоприятных условий ведения бизнеса


Содействие торговле

Поддержка торговых переговоров и реформы политики

3. Усиление учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности


4. Включение в международные цепочки добавленной стоимости

Программа «Добавленная стоимость в торговле»

Программа «Электронные решения»: создание благоприятных для торговли условий на основе цифровых технологий

5. Продвижение и активизация всеобъемлющей и экологически безопасной торговли

Программа «Расширение экономических возможностей женщин в торговле»

Программа «Расширение экономических возможностей бедных общин в торговле»

Проект «Молодежь и торговля»

Программа «Торговля и окружающая среда»

6. Поддержка региональной экономической интеграции и торговли в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг»

Активизация торговли на региональном уровне

Торговля и инвестиции по линии «Юг-Юг»



ПРИЛОЖЕНИЕ IIТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ITC ПО РЕГИОНАМ И НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ / ПРОГРАММА / ПРОЕКТ ДО

НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-Т

ИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й

РЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАС

СЕЙ

НА

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛАРА

Х СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛ

АРА

Х С

ША

)

ОС

ВОЕН

О (

%)

1 Предоставление торговой и рыночной аналитики


Индекс конкурентоспособности МСП ФО n 50 32 64 %

Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе — онлайн-инструмент и сеть для решения проблем (TIFM)

Европейский союз n n 720 425 59 %

Export Potential Map Нидерланды n 200 220 110 %

Проект сравнительного анализа показателей работы FEFAC FEFAC n - 0 -

Global Public Goods: Market Access Map EC, Всемирный банк n 845 863 98 %

Проект сравнительного анализа показателей работы IDHIDH, Инициатива в области

устойчивой торговли n 37 37 99 %

Малави: усовершенствованная система торговой статистики и информации Европейский союз n 320 198 62 %

Возобновляемый фонд для анализа рынков и рыночных исследований Возобновляемый фонд n 300 400 133 %

Проект по оценке устойчивости фермерских хозяйств на основе платформы SAI Платформа SAI n - 41 -

Программа T4SD ФО, ЕС, HIVOS Швейцария n 1 576 1 919 122 %

Анализ тарифов в рамках соглашений о TPP GRIPS, Канада n - 99 -

Торговля услугами: Техническая помощь и развитие партнерских отношений в сфере предоставления торговой аналитики

ФО, Китай n - 18 -

Транспорт и проживание в рамках WEDF-2015 QDB n - 199 -


Координирование регионального подхода к преодолению торговых ограничений, связанных с нетарифными мерами (НТМ) на территории арабских государств

Соединенные Штаты Америки n 650 474 73 %

Программа ITC по нетарифным мерам (НТМ), фаза II Великобритания n n n n n n 1 400 1 309 94 %

Опрос экспортеров и импортеров ЕС относительно НТМ Европейский союз n 1 000 855 86 %


Конкурентный анализ ФО n 110 90 81 %

Блог Market Insider ФО n 126 124 98 %

Возобновляемый фонд для служб торговой информации Возобновляемый фонд n 40 201 502 %

Мьянма: дорожная карта по созданию национальной информационной сети в сфере торговли

Правительство Великобритании n - 28 -

Примечание: ФО обозначает «финансирование основной деятельности» (также именуемое «Целевые фонды ITC, Окно 1»). Сюда входят нерезвируемые и частично резервируемые взносы доноров, распределяемые ITC в соответствии предпочтениями доноров в рамках Стратегического плана ITC.




НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-Т

ИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й

РЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАС

СЕЙ

НА

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛАРА

Х СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛ

АРА

Х С

ША

)

ОС

ВОЕН

О (

%)

2 Формирование благоприятных условий ведения бизнеса


Ботсвана: выявление (при поддержке ITC) стратегических возможностей для говядины, садоводства, туризма и предоставление торговой информации для реализации финансируемой ЕС программы развития частного сектора

Европейский союз n 149 98 66 %

Буркина-Фасо: Elaboration d'une strategie sectorielle d'exportation et de developpement de la filiere amendes de karite

РИС n 30 47 156 %

Программа разработки экспортной стратегии и менеджмента ФО n 1 000 1 001 100 %

НЭС, Мьянма: поддержка управления реализацией Германия n 161 153 95 %

Либерия: экспортные стратегии в сфере туризма и производства деревянной мебели

РИС - Исполнительный секретариат n - 22 -

Содействие торговле

Трансграничная торговля между Либерией и Сьерра-Леоне Ирландия n - 7 -

Улучшение условий ведения бизнеса для МСП-экспортеров путем содействия торговле

ФО, Швейцария n 397 534 134 %

Абиджанское отеделение ITC ФО n 100 90 90 %

Поддержка торговых переговоров и реформы политики

Устранение факторов, ограничивающих доступ к рынку, в рамках ЦЕФТА Германия n 93 59 63 %

Программа «Коммерческая и торговая политика» (BTP) ФО n 270 340 126 %

Развитие бизнеса: торговля как фактор устойчивого развития Сейшельских Островов (SSDT)

ФО n - 13 -

ЦЕФТА: наращивание потенциала в сфере торговой политики Европейский союз n 124 80 65 %

НРС: обеспечение поддержки бизнеса в ходе процесса вступления в ВТО ФО n n n n 432 430 100 %

Пакистан: содействие в разработке и реализации торговой политики и реформы законодательства, чтобы расширить возможности для экспорта

ЮНИДО n 220 220 100 %

Таджикистан: внедрение положений ВТО и повышение осведомленности среди бизнеса по вопросам вступления в ВТО

Швейцария n 523 404 77 %

3 Усиление учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности


Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТ (фаза I)

ФО, возобновляемый фонд n 711 751 106 %

Развитие потенциала ОСТ в регионе арабских государств QDB n 27 28 104 %

Развитие бизнеса: Appui a la creation d'un reseau d'Organismes monetaire ouest-africaine (ЗАЭВС)

ФО n - 24 -

Развитие бизнеса: реформа правовой поддержки бизнеса в сфере услуг, торговли и инвестиций в странах Индо-тихоокеанского кольца путем создания и развития коалиций в сфере обслуживания на национальном и региональном уровнях

ФО n - 40 -




НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-Т

ИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й

РЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАС

СЕЙ

НА

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛАРА

Х СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛ

АРА

Х С

ША

)

ОС

ВОЕН

О (

%)

Развитие бизнеса: повышение экспортной конкурентоспособности для обеспечения сбалансированного экономического роста Маврикия

ФО n - 17 -

Desarrollo del Comercio de Servicios de Ecuador Эквадор n 169 95 56 %

Основной онлайн-курс ITC по торговому финансированию ФО n 32 20 62 %

Цикл семинаров для НРС на тему предоставления услуг, организованный специалистами практиками из Женевы

Австралия n n n 84 86 103 %

Перу: усиление УСТ в Северном коридоре Перу для реагирования на потребности экспортеров


Южная Африка: наращивание потенциала по управлению экспортом и анализу экспортных рынков

Южная Африка n 113 74 66 %

Государство Палестина: наращивание потенциала в области содействия торговле для развития экспорта

ПРООН n 100 99 99 %

Торговля услугами: техническая помощь и развитие партнерских отношений в сфере предоставления торговой аналитики

ФО n n n 180 187 104 %

Всемирная конференция и награждение организаций содействия торговле ФО n 184 181 98 %

Программа «экологических» рабочих мест для Замбии с использованием комплексного управления фондами

МОТ n 100 92 92 %

4 Включение в международные цепочки добавленной стоимости

Программа «Добавленная стоимость в торговле»

Инициатива «Содействие торговле» для Центральной Азии Возобновляемый фонд n - 8 -

Развитие бизнеса: обеспечение конкурентоспособности МСП и торговли среди государств-участников Агадирского соглашения

ФО n 28 30 109 %

Развитие бизнеса: усовершенствование и сертификация деятельности МСП по обеспечению конкурентоспособоности цепочки поставок (SCom)

ФО n - 45 -

Развитие бизнеса: повышение конкурентоспособности отдельных палестинских товаров и услуг (тканевая мебель и ИТ-продукты) для удовлетворения спроса на международном рынке

ФО n - 2 -

Развитие бизнеса: развитие инклюзивных цепочек добавленной стоимости натуральной камеди и смол в Эфиопии

ФО n - 13 -

Развитие бизнеса: повышение торговой конкурентоспособности отдельных сельскохозяйственных секторов Сьерра-Леоне

ФО n - 33 -

Развитие бизнеса: оценка потребностей и разработка проектов в Демократической Республике Конго и в Республике Конго (предварительная идея)

ЕС (11-й ЕФР) n - 27 -

Развитие бизнеса: Project de renforcement de la competitivite a l'exportation de l'oignon du kilishi et du niebe du Niger

ФО n - 22 -

Развитие бизнеса: содействие увеличению добавленной стоимости и интеграция цепочек добавленной стоимости путем повышения уровня конкурентоспособности МСП в Украине

ФО n 31 30 96 %

Развитие бизнеса: модернизация отрасли производства аррорута в государстве Сент-Винсент и Гренадины (предварительная идея)

ФО n - 24 -

Развитие бизнеса: поддержка вьетнамского экспорта в Южную Корею на основе механизма государственных закупок

ФО n - 16 -




НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-Т

ИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й

РЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАС

СЕЙ

НА

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛАРА

Х СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛ

АРА

Х С

ША

)

ОС

ВОЕН

О (

%)

Развитие бизнеса: ТИКАД V – многосторонний проект с участием разных стран, направленный на расширение возможностей и прав мелких землевладельцев-производителей путем расширения доступа к рынку

ФО n 44 43 96 %

Развитие бизнеса: развитие торговли в Мали (предвариельная идея) ФО n - 4 -

Страны Карибского бассейна: развитие производства продукции с добавленной стоимостью и внутрирегиональной торговли с целью улучшения условий жизни за счет экспорта кокосов

Европейский союз n 1 000 609 61 %

Партнерство с DHL: развитие инновационного предложения в сфере транспорта и логистики

ФО, DHL n - 88 -

Возобновляемый фонд СЭС Возобновляемый фонд n 70 108 154 %

РИС, БЕНИН: Programme de renforcement des capacités productives et commerciales du Bénin

РИС n 358 292 82 %

Project d'amelioration de la competitivite de la mangue Senegalaise РИС n 302 124 41 %

Программа «Экспортная конкурентоспособность» (Целевой фонд Нидерландов III): запуск процесса управления программой

Нидерланды n n 500 639 128 %

Развитие экспорта для создания рабочих мест — EDEC Марокко Канада n 1 500 1 183 79 %

Фиджи: улучшение ключевых услуг для сельского хозяйства Европейский союз n 548 515 94 %

Фиджи: улучшение ключевых услуг для развития животноводства и животноводческой продукции

Европейский союз n 2 988 1 711 57 %

Гамбия: конкурентоспособность отраслей и диверсификация экспорта РИС n 501 575 115 %

Повышение конкурентоспособности экспорта ванили, кананги душистой и гвоздики из Коморских Островов

РИС n 325 229 70 %

Повышение безопасности и качества шри-ланкийских фруктов и овощей ВТО - ЦРСРТ n 181 182 100 %

Кувейт: повышение международной конкурентоспособности производителей продуктов питания и напитков

Кувейт n 99 32 32 %

Кыргызстан: повышение экспортной конкурентоспособности МСП в текстильной и трикотажной отрасли и наращивание институционального потенциала по поддержке торговли


Лесото: производительность садоводческой отрасли и развитие торговли РИС n 718 751 105 %

Мали: Appui à la participation à une foire commerciale UMOCI - «Выставка изысканных продуктов питания»

Мали n - 48 -

Система обучения и профессиональная сертификация в сфере управления поставками (МСО-УП)

ФО, возобновляемый фонд, Швейцария n 696 537 77 %

Непал: проект «Развитие пашминовой отрасли и поддержка торговли (PETS)» РИС n 694 451 65 %

ЦФН III, Бангладеш: экспортная конкурентоспособность сектора информационных технологий и ИТ-услуг

Нидерланды n 600 516 86 %

ЦФН III, Кения: повышение экспортной конкурентоспособности сектора информационных технологий и ИТ-услуг в Кении





НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-Т

ИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й

РЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАС

СЕЙ

НА

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛАРА

Х СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛ

АРА

Х С

ША

)

ОС

ВОЕН

О (

%)

ЦФН III, Кения: развитие конкурентоспособности экспортеров в секторе авокадо в Кении


ЦФН III, Мьянма: инклюзивный туризм в штате Кая Нидерланды n 700 679 97 %

ЦФН III, Уганда: развитие устойчивой конкурентоспособности экспортеров в кофейной отрасли в Уганде


ЦФН III, Уганда: развитие устойчивой конкурентоспособности экспортеров в сфере ИТ и услуг на основе информационных технологий в Уганде


Развитие бизнеса: Разработка программ ЕС по предоставлению Афганистану помощи в сфере торговли (предварительная идея)

Европейский союз n - 20 -

Разработка проектов: Programme d'appui au developpement des exportations malgaches

ФО n - 12 -

Разработка проектов: Шри-Ланка: создание и развитие потенциала в сфере торговли

ФО n - 55 -

Projet d'Appui a la competitivite de la chaine de valeur du secteur Textile et Habillement - COM-TEXHA en Tunisie


Projet de Renforcement des Capacités Commerciales de la Filière Gomme Arabique Tchadienne (PRCФОGAT)

РИС n 198 157 79 %

Руанда: повышение международной конкурентоспособности кластеров МСП - BICS

Руанда, Единая ООН n 500 251 50 %

СРТ, Мьянма: повышение продовольственной безопасности и уровня соблюдения СФМ для увеличения экспортного дохода в цепочке добавленной стоимости масличных культур

ВТО - ЦРСРТ n 214 57 27 %

Проект СРТ: пилотный проект в Шри-Ланке ФО n 8 6 79 %

Стратегические партнерства для повышения качества экспорта в развивающихся странах

ФО n 80 78 97 %

Развитие бизнеса: повышение конкурентоспособности МСП Катара QDB n - 4 -

Поддержка экспорта услуг из НРС путем их освобождения от ограничений в рамках ВТО

Швеция n n - 112 -

Таджикистан: повышение экспортной конкурентоспособности МСП в текстильной и трикотажной отрасли и наращивание институционального потенциала по поддержке торговли


Танзания: интеграция садоводческих цепочек добавленной стоимости/поставок в туризм

Швейцария, Танзания, Единая ООН n 472 412 87 %

Зимбабве: поддержка торговли и развития частного сектора Европейский союз n 1 865 1 730 93 %

Программа «Электронные решения»: создание благоприятных для торговли условий на основе цифровых технологий 187 446 238 %

Развитие экспорта МСП с помощью виртуальных торговых площадок Всемирный банк n 1 200 784 65 %

Программа «Электронные решения» для поддержки торговли на уровне МСП с помощью цифровых технологий

ФО n n - 54 -




НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-Т

ИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й

РЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАС

СЕЙ

НА

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛАРА

Х СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛ

АРА

Х С

ША

)

ОС

ВОЕН

О (

%)


Программа «Расширение экономических возможностей женщин в торговле»

ДОСТУП! Намибия — услуги развития экспорта для деловых женщин Намибия n 71 64 91 %

Развитие бизнеса: поддержка женщин-предпринимателей в сфере ремесленничества в странах Центральной Америки

ФО n 31 29 95 %

Расширение экономических возможностей женщин в Тихоокеанском регионе (Женщины и торговля, фаза II)

Австралия n 1 482 861 58 %

Активизация развития принадлежащих женщинам МСП в Государстве Палестина (EWED)

ФО, Великобритания n 172 170 99 %

Эфиопия и Монголия Поддержка принадлежащих женщинам предприятий в текстильной и трикотажной отрасли («Женщины и торговля», фаза II)

ФО n n 210 293 140 %

Гана: повышение конкурентоспособности женщин в цепочке добавленной стоимости батата


Расширение экономических возможностей для женщин в кофейной отрасли, фаза II


Никарагуа: наращивание потенциала принадлежащих женщинам предприятий для участия в международной торговле (Женщины и торговля, фаза II)

ФО n 103 98 96 %

Палестина: создание единого центра для обеспечения устойчивого развития бизнеса

Фонд «Единая ООН ЦУР» n 150 97 64 %

Кадровая стратегия: продвижение гендерного баланса на всех уровнях ITC ФО n 45 60 134 %

Глобальная платформа действий по организации поставок от женщин-поставщиков (Женщины и торговля, фаза II)


Поддержка торговли для женщин, участвующих в неофициальной международной торговле, и ММСП в Восточноафриканском сообществе, фаза II

Великобритания n 193 214 111 %

Программа «Женщины и торговля», фаза II: управление программой Австралия,

Великобритания n n n n n 1 790 1 556 87 %

Замбия: расширение экономических возможностей женщин в хлопковой отрасли (Женщины и торговля)


Программа «Расширение экономических возможностей бедных общин в торговле»

Камбоджа: Программа диверсификации и расширения экспорта (CEDEP) I — высококачественный шелк

РИС n 298 246 83 %

Развитие экологического туризма, чистого производства и экспортного потенциала в Лаосской Народно-Демократической Республике, фаза II

СЕКО/РИС n 109 103 95 %

Программа «Бедные общины и торговля» ФО, Япония, Соединенные

Штаты Америки n n n 1 956 2 006 103 %

Разработка проектов: Мьянма: программа для страны «Ускорение всеобъемлющего и устойчивого роста за счет экспорта»

ФО n 14 14 94 %

Программа по обеспечению трудоустройства беженцев и развитию у них необходимых навыков (RESI): предоставление беженцам в лагере Дабааб, Кения, доступа к рынку основанных на ИТ услуг, пилотная фаза

ФО n - 25 -

Проект «Этическая мода» — Гана: налаживание устойчивых связей на экспортном рынке и цепочки поставок для этической моды и дизайнерских изделий





НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-Т

ИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й

РЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАС

СЕЙ

НА

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛАРА

Х СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛ

АРА

Х С

ША

)

ОС

ВОЕН

О (

%)

Проект «Молодежь и торговля»

Развитие бизнеса: программа по ускорению развития молодежи и торговли в Марокко

ФО n - 1 -

Проект «Молодежь и торговля» ФО n 165 131 79 %

Программа «Торговля и окружающая среда»

Программа «Торговля и окружающая среда», фаза 2 ФО n n 1 220 1 306 107 %

6 Поддержка региональной экономической интеграции и торговли в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг»

Активизация торговли на региональном уровне

Развитие бизнеса: повышение уровня жизни перемещенных лиц и местных общин в Уганде благодаря торговле

ФО n - 5 -

Координация внедрения африканских региональных стратегий в хлопковом секторе


ПАКТ, фаза II, проект «Зонтик» ФО n 60 61 102 %

Разработка проектов: панафриканская программа «Активизация внутриафриканской торговли»

ФО n 53 79 149 %

Продвижение межрегиональной торговли в Восточной Африке — Кения ФО n 787 767 97 %

Продвижение межрегиональной торговли в Восточной Африке — Танзания ФО n 1 135 1 337 118 %

Продвижение межрегиональной торговли в Восточной Африке — Замбия ФО n 647 642 99 %

Содействие торговле и увеличение добавленной стоимости для африканского хлопка


Торговля и инвестиции по линии «Юг-Юг»

Инициатива «Содействие торговле» для арабских государствИБР, Египет, Кувейт,

Саудовская Аравия, Швеция

n 1 000 72 7 %

Развитие бизнеса: Поддержка внутрирегиональной и межрегиональной торговли с помощью включения центральноамериканских Мсп в международные латиноамериканские цепочки добавленной стоимости

ФО n 11 8 70 %

Повышение экспортного потенциала азиатских НРС для внутрирегиональной торговли

Китай n 327 215 66 %

Партнерство ради стимулируемого инвестициями роста Африки (фаза разработки и определения масштаба)

Великобритания n - 82 -

Программа соглашений о региональной интеграции и экономическом партнерстве (EPAs)

ФО n n n n n 252 237 94 %

«Поддержка индийской торговли и инвестиций в страны Африки» (SITA) Великобритания n n 2 300 5 478 238 %

7 Корпоративные результаты (Оценка, ИТ и результаты деятельности, прозрачность и Узнаваемость и партнерские отношения)

Оценка и анализ воздействия ФО n 210 209 100 %

ИТ и результаты деятельности ФО n 850 575 68 %

Узнаваемость и партнерские отношения ФО, Глобальный договор n 535 654 122 %

Фонд развития бизнеса ФО n 1 100 -



ПРИЛОЖЕНИЕ IIIНАЦИОНАЛЬНЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ ITC ПО СТРАНАМ

СТРАНА/ТЕРРИТОРИЯ � ГЛОБАЛЬНЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ � ПРОЕКТЫ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ СТРАНЫ

АФГАНИСТАН � НРС: обеспечение поддержки бизнеса в ходе процесса вступления в ВТО

� Развитие бизнеса: разработка программ ЕС по предоставлению Афганистану помощи в сфере торговли

� Азиатские НРС: повышение экспортного потенциала азиатских НРС для внутрирегиональной торговли

АЛБАНИЯ � Устранение факторов, ограничивающих доступ к рынку, в рамках ЦЕФТА

� ЦЕФТА: создание потенциала в сфере торговой политики

� Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТ (фаза I)

АЛЖИР � Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе — онлайн-инструмент и сеть для решения проблем (TIFM)

� Координирование регионального подхода к преодолению торговых ограничений, связанных с НТМ на территории арабских государств

� Стратегические партнерства для повышения качества экспорта в развивающихся странах

� Инициатива «Содействие торговле» для арабских государств

АНГОЛА � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе

� Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС

БАХРЕЙН � Координирование регионального подхода к преодолению торговых ограничений, связанных с НТМ на территории арабских государств


БАНГЛАДЕШ � Программа ITC по нетарифным мерам (НТМ), фаза II

� Программа наращивания потенциала мелких торговцев T4SD

� ЦФН III, Бангладеш: экспортная конкурентоспособность сектора

� информационных технологий и ИТ-услуг


БАРБАДОС � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТ (фаза I)

БЕЛИЗ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТ (фаза I)

� Страны Карибского бассейна: развитие производства продукции с добавленной стоимостью и внутрирегиональной торговли с целью улучшения условий жизни за счет экспорта кокосов

БЕНИН � Программа ITC по нетарифным мерам (НТМ), фаза II

� Развитие бизнеса: Appui a la creation d'un reseau d'Organismes monetaire ouest-africaine (ЗАЭВС)

� Торговля услугами: техническая помощь и развитие партнерских отношений в сфере предоставления торговой аналитики

� Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе


� Содействие торговле и увеличение добавленной стоимости для африканского хлопка


� Бенин, РИС: повышение производственного и торгового потенциала

БОСНИЯ И ГЕРЦЕГОВИНА

� Устранение факторов, ограничивающих доступ к рынку, в рамках ЦЕФТА


БОТСВАНА � Программа разработки экспортной стратегии и менеджмента

� Выявление (при поддержке ITC) стратегических возможностей для говядины, садоводства, туризма и предоставление торговой информации для реализации финансируемой ЕС программы развития частного сектора




БУРКИНА-ФАСО � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе

� Программа разработки экспортной стратегии и менеджмента






� Проект «Этическая мода»: фирменная торговая марка


� Разработка стратегии развития для цепочки добавленной стоимости орехов ши в Буркина-Фасо

� Программа «Бедные общины и торговля»

БУРУНДИ � Поддержка торговли для женщин, участвующих в неофициальной международной торговле, и ММСП в Восточноафриканском сообществе, фаза II



� Расширение экономических возможностей для женщин в кофейной отрасли, фаза II

КАМБОДЖА � Программа «Бедные общины и торговля»


� Программа диверсификации и расширения экспорта (CEDEP) I — высококачественный шелк


КАМЕРУН � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе




ЦЕНТРАЛЬНОАФРИКАН-СКАЯ РЕСПУБЛИКА





ЧАД � Торговля услугами: техническая помощь и развитие партнерских отношений в сфере предоставления торговой аналитики




� Повышение торгового потенциала сектора каучука в арабских странах — Чад

КОЛУМБИЯ � Программа ITC по нетарифным мерам (НТМ), фаза II

� Программа «Торговля и окружающая среда»

� Проект самоанализа и наращивания потенциала экспортеров T4SD

КОМОРСКИЕ ОСТРОВА � Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС


� НРС: обеспечение поддержки бизнеса в ходе процесса вступления в ВТО


� Стратегия укрепления СФМ на Коморских Островах

� Повышение конкурентоспособности экспорта ванили, кананги душистой и гвоздики из Коморских Островов

КОНГО � Стратегические партнерства для повышения качества экспорта в развивающихся странах




КОТ-Д’ИВУАР � Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС





� Кот-д’Ивуар: институциональное укрепление экономической политики и обеспечение региональной и глобальной интеграции

ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКА КОНГО




ДЖИБУТИ � Координирование регионального подхода к преодолению торговых ограничений, связанных с НТМ на территории арабских государств





ДОМИНИКА � Страны Карибского бассейна: развитие производства продукции с добавленной стоимостью и внутрирегиональной торговли с целью улучшения условий жизни за счет экспорта кокосов

ДОМИНИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА

� Программа ITC по нетарифным мерам (НТМ), фаза II



ЭКВАДОР � Программа ITC по нетарифным мерам (НТМ), фаза II


� Поддержка торговли услугами в Эквадоре

ЕГИПЕТ � Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе — онлайн-инструмент и сеть для решения проблем (TIFM)




� Развитие бизнеса: обеспечение конкурентоспособности МСП и торговли среди государств-участников Агадирского соглашения



ЭФИОПИЯ � Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС





� Развитие бизнеса: ТИКАД V – многосторонний проект с участием разных стран, направленный на расширение возможностей и прав мелких землевладельцев-производителей путем расширения доступа к рынку



� Программа «Торговля для устойчивого развития»: программа наращивания потенциала мелких торговцев




ЭФИОПИЯ (продолжение) � Поддержка принадлежащих женщинам предприятий в текстильной и трикотажной отрасли («Женщины и торговля», фаза II)

� Партнерство между CADFund, DFID и ITC ради стимулируемого инвестициями роста Африки (PIGA) (фаза разработки и определения масштаба)

� «Поддержка индийской торговли и инвестиций в страны Африки» (SITA)


ФИДЖИ � Улучшение ключевых услуг для сельского хозяйства

� Улучшение ключевых услуг для развития животноводства и животноводческой продукции

ГАБОН � Продвижение внутрирегиональной и межрегиональной торговли среди стран ЗАЭВС, ЦАЭВС и франкоязычных стран реки Меконг

ГАМБИЯ � Торговля услугами: техническая помощь и развитие партнерских отношений в сфере предоставления торговой аналитики



� Гамбия: конкурентоспособность отраслей и диверсификация экспорта

ГАНА � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТ (фаза I)

� Проект «Этическая мода» — Гана: налаживание устойчивых связей на экспортном рынке и цепочки поставок для этической моды и дизайнерских изделий

ГВИНЕЯ � Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС



ГВИНЕЯ-БИССАУ � Торговля услугами: техническая помощь и развитие партнерских отношений в сфере предоставления торговой аналитики



ГАЙАНА � Страны Карибского бассейна: развитие производства продукции с добавленной стоимостью и внутрирегиональной торговли с целью улучшения условий жизни за счет экспорта кокосов

ГАИТИ � Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС



� Гаити: проект «Этическая мода»

ГОНДУРАС � Проект наращивания потенциала мелких торговцев T4SD

ИНДИЯ � «Поддержка индийской торговли и инвестиций в страны Африки» (SITA)

ИНДОНЕЗИЯ � Программа ITC по нетарифным мерам (НТМ), фаза II



ИРАК � Координирование регионального подхода к преодолению торговых ограничений, связанных с НТМ на территории арабских государств


ЯМАЙКА � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТ (фаза I)


ЯПОНИЯ � Проект «Этическая мода» в Японии — мероприятия и продвижение товаров на рынке




ИОРДАНИЯ � Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе — онлайн-инструмент и сеть для решения проблем (TIFM)






� Развитие экспорта МСП с помощью виртуальных торговых площадок

КЕНИЯ � Содействие торговле и увеличение добавленной стоимости для африканского хлопка

� Программа «Торговля и окружающая среда», фаза 2



� Проект наращивания потенциала мелких торговцев T4SD



� ЦФН III, Кения: развитие конкурентоспособности экспортеров в секторе авокадо в Кении

� ЦФН III, Кения: повышение экспортной конкурентоспособности сектора информационных технологий и ИТ-услуг в Кении


� Продвижение межрегиональной торговли в Восточной Африке — Кения

� Программа по обеспечению трудоустройства беженцев и развитию у них необходимых навыков (RESI): предоставление беженцам в лагере Дабааб, Кения, доступа к рынку основанных на ИТ услуг, пилотная фаза

� Проект «Этическая мода» — Восточноафриканское отделение, Кения

КУВЕЙТ � Координирование регионального подхода к преодолению торговых ограничений, связанных с НТМ на территории арабских государств


� Повышение международной конкурентоспособности производителей продуктов питания и напитков

КЫРГЫЗСТАН � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТ (фаза I)


� Повышение экспортной конкурентоспособности МСП в текстильной и трикотажной отрасли и наращивание институционального потенциала по поддержке торговли

ЛАОССКАЯ НДР � НРС: обеспечение поддержки бизнеса в ходе процесса вступления в ВТО



� Развитие экологического туризма, чистого производства и экспортного потенциала – фаза II


ЛИВАН � Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе — онлайн-инструмент и сеть для решения проблем (TIFM)



ЛЕСОТО � Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС


� Производительность садоводческой отрасли и развитие торговли




ЛЕСОТО � НРС: обеспечение поддержки бизнеса в ходе процесса вступления в ВТО



� Либерия: экспортные стратегии в сфере туризма и производства деревянной мебели

ЛИВИЯ � Координирование регионального подхода к преодолению торговых ограничений, связанных с НТМ на территории арабских государств



МАДАГАСКАР � Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС





МАЛАВИ � Содействие торговле и увеличение добавленной стоимости для африканского хлопка




� Малави: усовершенствованная система торговой статистики и информации

� Развитие бизнеса: ТИКАД V, Малави — проект для страны: раскрытие потенциала мелких землевладельцев-производителей за счет расширения доступа к рынку

МАЛАЙЗИЯ � Программа «Торговля и окружающая среда»

МАЛИ � Программа «Бедные общины и торговля»








� Мали: Appui à la participation à une foire commerciale UMOCI - «Выставка изысканных продуктов питания»

МАВРИТАНИЯ � Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС





МАВРИКИЙ � Программа ITC по нетарифным мерам (НТМ), фаза II


� Развитие бизнеса: Повышение экспортной конкурентоспособности для обеспечения сбалансированного экономического роста Маврикия

РЕСПУБЛИКА МОЛДОВА



МОНГОЛИЯ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТ (фаза I)

� Поддержка принадлежащих женщинам предприятий в текстильной и трикотажной отрасли («Женщины и торговля», фаза II)




МАРОККО � Координирование регионального подхода к преодолению торговых ограничений, связанных с НТМ на территории арабских государств


� Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе — онлайн-инструмент и сеть для решения проблем (TIFM)




� Развитие экспорта для создания рабочих мест — EDEC Марокко


� Развитие бизнеса: программа по ускорению развития молодежи и торговли в Марокко

МОЗАМБИК � Содействие торговле и увеличение добавленной стоимости для африканского хлопка






МЬЯНМА � Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС


� ЦФН III, Мьянма: инклюзивный туризм в штате Кая


� Мьянма: дорожная карта по созданию национальной информационной сети в сфере торговли

� Мьянма: повышение продовольственной безопасности и уровня соблюдения СФМ для увеличения экспортного дохода в цепочке добавленной стоимости масличных культур

НАМИБИЯ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТ (фаза I)

� ДОСТУП! Намибия — услуги развития экспорта для деловых женщин

НЕПАЛ � Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС





� Проект «Развитие пашминовой отрасли и поддержка торговли (PETS)»


НИКАРАГУА � Наращивание потенциала принадлежащих женщинам предприятий для участия в международной торговле (Женщины и торговля, фаза II)

НИГЕР � Продвижение внутрирегиональной и межрегиональной торговли среди стран ЗАЭВС, ЦАЭВС и франкоязычных стран реки Меконг






НИГЕРИЯ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТ (фаза I)

ОМАН � Координирование регионального подхода к преодолению торговых ограничений, связанных с НТМ на территории арабских государств


� Разработка проектов: повышение экспортной конкурентоспособности оманских МСП в суб-секторах, имеющих приоритетное значение: ладан и финики




ПАКИСТАН � Содействие в разработке и реализации торговой политики и реформы законодательства, чтобы расширить возможности для экспорта

ПАПУА-НОВАЯ ГВИНЕЯ � Расширение экономических возможностей женщин в Тихоокеанском регионе (Женщины и торговля, фаза II)

ПАРАГВАЙ � Программа ITC по нетарифным мерам (НТМ), фаза II

ПЕРУ � Программа «Торговля и окружающая среда», фаза 2


� Усиление УСТ в Северном коридоре Перу для реагирования на потребности экспортеров

ФИЛИППИНЫ � Программа ITC по нетарифным мерам (НТМ), фаза II


КАТАР � Координирование регионального подхода к преодолению торговых ограничений, связанных с НТМ на территории арабских государств


� Развитие потенциала ОСТ в регионе арабских государств

РУАНДА � Программа наращивания потенциала мелких торговцев T4SD




� Программа «Торговля для устойчивого развития»: программа наращивания потенциала мелких торговцев

� Повышение международной конкурентоспособности кластеров МСП - BICS


СЕНТ-ЛЮСИЯ � Страны Карибского бассейна: развитие производства продукции с добавленной стоимостью и внутрирегиональной торговли с целью улучшения условий жизни за счет экспорта кокосов

СЕНТ-ВИНСЕНТ И ГРЕНАДИНЫ


САМОА � Расширение экономических возможностей женщин в Тихоокеанском регионе (Женщины и торговля, фаза II)

САН-ТОМЕ И ПРИНСИПИ




САУДОВСКАЯ АРАВИЯ � Координирование регионального подхода к преодолению торговых ограничений, связанных с НТМ на территории арабских государств


СЕНЕГАЛ � Программа наращивания потенциала мелких торговцев T4SD









� РИС, Сенегал: Project d'amelioration de la competitivite de la mangue sénégalaise

СЕРБИЯ � Устранение факторов, ограничивающих доступ к рынку, в рамках ЦЕФТА


СЕЙШЕЛЬСКИЕ ОСТРОВА





СЬЕРРА-ЛЕОНЕ � Торговля услугами: техническая помощь и развитие партнерских отношений в сфере предоставления торговой аналитики


� Развитие бизнеса: повышение торговой конкурентоспособности отдельных сельскохозяйственных секторов Сьерра-Леоне

СОМАЛИ � Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС




ЮЖНАЯ АФРИКА � Южная Африка: наращивание потенциала по управлению экспортом и анализу экспортных рынков

ЮЖНЫЙ СУДАН � Торговля услугами: техническая помощь и развитие партнерских отношений в сфере предоставления торговой аналитики


ШРИ-ЛАНКА � Программа разработки экспортной стратегии и менеджмента



� Проект СРТ: пилотный проект в Шри-Ланке

� Повышение безопасности и качества шри-ланкийских фруктов и овощей

ГОСУДАРСТВО ПАЛЕСТИНА


� Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе — онлайн-инструмент и сеть для решения проблем (TIFM)



� Наращивание потенциала в области содействия торговле для развития экспорта

� Палестина: создание единого центра для обеспечения устойчивого развития бизнеса

� Палестина: активизация развития принадлежащих женщинам МСП (Женщины и торговля, фаза II)

СУДАН � Торговля услугами: техническая помощь и развитие партнерских отношений в сфере предоставления торговой аналитики





ТАДЖИКИСТАН � Внедрение положений ВТО и повышение осведомленности среди бизнеса по вопросам вступления в ВТО (компонент 2)

� Переговоры по вступлению в ВТО — политические консультации и наращивание потенциала (компонент 1)

� Повышение экспортной конкурентоспособности МСП в текстильной и трикотажной отрасли и наращивание институционального потенциала по поддержке торговли

ТАИЛАНД � Программа ITC по нетарифным мерам (НТМ), фаза II

БЫВШАЯ ЮГОСЛАВСКАЯ РЕСПУБЛИКА МАКЕДОНИЯ



ТОГО � Торговля услугами: техническая помощь и развитие партнерских отношений в сфере предоставления торговой аналитики









ТИНИДАД И ТОБАГО � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТ (фаза I)


ТУНИС � Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе — онлайн-инструмент и сеть для решения проблем (TIFM)






� Повышение конкурентоспособности цепочки добавленной стоимости в текстильной и трикотажной отрасли Туниса


ТУРЦИЯ � Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе — онлайн-инструмент и сеть для решения проблем (TIFM)

ТУВАЛУ � Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС

УГАНДА � Расширение экономических возможностей для женщин в кофейной отрасли, фаза II

� Восточноафриканское сообщество: поддержка торговли для женщин, участвующих в неофициальной международной торговле, и ММСП (фаза II)



� Программа соглашений о региональной интеграции и экономическом партнерстве (EPAs)





� ЦФН III, Уганда: развитие устойчивой конкурентоспособности экспортеров в сфере ИТ и услуг на основе информационных технологий в Уганде

� ЦФН III, Уганда: развитие устойчивой конкурентоспособности экспортеров в кофейной отрасли в Уганде


УКРАИНА � Украина: обеспечение доступа МСП фруктовой и овощной отрасли к цепочкам добавленной стоимости на глобальном и местном уровнях

ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ




ОБЪЕДИНЁННАЯ РЕСПУБЛИКА ТАНЗАНИЯ



� ВОИС/ITC: активация брендовой стратегии


� Поддержка торговли для женщин, участвующих в неофициальной международной торговле, и ММСП в Восточноафриканском сообществе, фаза II









� Танзания: продвижение межрегиональной торговли в Восточной Африке

� Разработка проектов: интеграция молодежи Танзании в глобальные цепочки добавленной стоимости в пчеловодческой отрасли

� Танзания: интеграция садоводческих цепочек добавленной стоимости в туризм — компонент Секо

� Танзания: интеграция садоводческих цепочек добавленной стоимости/поставок в туризм

УРУГВАЙ � Программа ITC по нетарифным мерам (НТМ), фаза II

ВАНУАТУ � Поддержка разработки проектов для НРС в рамках РИС

� Расширение экономических возможностей женщин в Тихоокеанском регионе (Женщины и торговля, фаза II)

ВЬЕТНАМ � Продвижение внутрирегиональной и межрегиональной торговли среди стран ЗАЭВС, ЦАЭВС и франкоязычных стран реки Меконг



� IПовышение доходов и занятости среди бедных слоев сельского населения благодаря экологическому производству (Единая ООН)

� Замбия: продвижение межрегиональной торговли в Восточной Африке

ЙЕМЕН � Торговля услугами: техническая помощь и развитие партнерских отношений в сфере предоставления торговой аналитики





ЗАМБИЯ � Расширение экономических возможностей женщин в хлопковой отрасли (Женщины и торговля)





� Программа «экологических» рабочих мест для Замбии с использованием комплексного управления фондами


� Замбия: расширение экономических возможностей женщин в хлопковой отрасли (Женщины и торговля, фаза II)

ЗИМБАБВЕ � Торговля услугами: техническая помощь и развитие партнерских отношений в сфере предоставления торговой аналитики




� Зимбабве: поддержка торговли и развития частного сектора

� Развитие национальной санитарной и фитосанитарной институциональной системы Зимбабве



РЕГИОН РЕГИОНАЛЬНЫЕ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ СТРАНЫ

Страны Африки к югу от Сахары

Африканский союз: активизация внутриафриканской торговли

Камерун: Projet d’Investissement et de Développement des Marchés Agricoles au Cameroun (PIDMA)

КОМЕСА – проект развития региональной интеграции и частного сектора

Конго: Programme d'appui au commerce - Конго (Браззавиль)

Партнерство с УСТ франкоязычных стран Африки в рамках ВАС, направленное на обмен данными конкуретного анализа – проект региональной интеграции в сфере торговли (TRIP)

Эфиопия: инициатива «Этическая мода»

Регион ЭСЦАГ: активизация внутриафриканской торговли Эфиопия: поддержка каучуковой отрасли и предоставление торговой информации в целях повышения конкурентоспособности – проект GUMTrade

ЭКОВАС: развитие экспортной конкурентоспособности и инклюзивного бизнеса

Гамбия: расширение экономических возможностей молодежи

Проект «Этическая мода»: панафриканская цепочка добавленной стоимости в сфере моды

Кения: программа по обеспечению трудоустройства беженцев и развитию у них необходимых навыков (RESI)

Государства бассейна реки Мано: проект развития на период после ликвидации последствий Эболы

Либерия: экспортные стратегии в сфере туризма и производства мебели

ТИКАД V — многосторонний проект с участием разных стран: расширение экономических возможностей мелких землевладельцев-производителей путем расширения их доступа к рынку (Малави, Кения, Эфиопия)

Мадагаскар: Projet d’appui au développement des exportations malgaches

ЗАЭВС: Projet d’appui à la compétitivité du commerce et à l’intégration régionale de l’Union économique et monétaire Ouest africaine

Мали: Projet d'Appui au Développement des Exportations Maliennes (PADEM)

Западная Африка: инициатива «Этическая мода» (фаза II) Маврикий: повышение экспортной конкурентоспособности для обеспечения сбалансированного экономического роста

Нигер: Projet de renforcement de la compétitivité à l’exportation de l’oignon, du kilishi, et du niebe du Niger

Сейшельские Острова: поддержка устойчивого развития туризма

Сьерра-Леоне: повышение эффективности торговли и экспорта

Того: поддержка конкурентоспособности торговли

Уганда: повышение уровня жизни перемещенных лиц и местных общин в Уганде благодаря торговле

Азиатско-Тихоокеанский регион

АСЕАН: усиление экономической интеграции на региональном уровне

Шри-Ланка: помощь, связанная с торговлей

Афганистан: помощь, связанная с торговлей

Вьетнам: поддержка экспорта в Южную Корею на основе механизма государственных закупок

Мьянма: пргграмма «Ускорение всеобъемлющего и устойчивого роста за счет экспорта»

ПРИЛОЖЕНИЕ IVОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТЕЙ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ ITC В 2015 Г. ПО РЕГИОНАМ



РЕГИОН РЕГИОНАЛЬНЫЕ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ СТРАНЫ

Арабский регион Агадирское соглашение содействие формированию конкурентоспособности МСП и торговле среди государств-участниц

Египет: активизация расширения экономических возможностей женщин

Координирование регионального подхода к преодолению торговых ограничений, связанных с нетарифными мерами (НТМ)

Иордания: диверсификация экспорта путем наращивания потенциала и развития сектора

Иордания: активизация расширения экономических возможностей женщин

Ливан: формирование устойчивой экономики Ливана

Марокко: активизация расширения экономических возможностей женщин

Марокко: программа по ускорению развития молодежи и торговли в Марокко

Палестина: повышение международной конкурентоспособности развития сектора товаров и услуг

Катар: повышение конкурентоспособности МСП

Саудовская Аравия: усиление потенциала управления экспортного развития Саудовской Аравии

Латинская Америка и страны Карибского бассейна

Центральная Америка: поддержка принадлежащих женщинам предприятий традиционной ремесленной отрасли

Доминиканская Республика: усиление потенциала восточного овощеводства

Центральная Америка: поддержка внутрирегиональной и межрегиональной торговли с помощью включения центральноамериканских МСП в международные латиноамериканские цепочки добавленной стоимости

Гренада: внедрение экспортной стратегии в отношении свежей продукции

Организация восточнокарибских государств: расширение связей в сфере агротуризма

Гаити: проект «Этическая мода»

Ямайка: устранение НТМ в целях повышения конкурентоспособности экспорта сельскохозяйственной продукции путем повышения качества и упрощения торговли

Сент-Люсия: усиление институциональной инфраструктуры в целях продвижения экспорта

Сент-Винсент и Гренадины: модернизация отрасли производства аррорута

Восточная Европа и Центральная Азия

Восточное партнерство: содействие интеграции МСП в цепочки добавленной стоимости Европейского Союза

Грузия: повышение конкурентоспособности МСП путем наращивания институционального потенциала и оказания помощи в секторе ароматических трав

Молдова: усиление национальной торговой системы и повышение конкурентоспособности МСП фруктовой и овощной отрасли

Украина: обеспечение доступа МСП фруктовой и овощной отрасли к цепочкам добавленной стоимости на глобальном и местном уровнях

Глобальные и мультирегиональ-ные

Партнерство ради стимулируемого инвестициями роста Африки (PIGA)

Расширение экономических возможностей женщин в рамках Ассоциации стран Индоокеанского кольца (IORA) (Женщины и торговля)

Индоокеанская комиссия: проект региональной интеграции в сфере торговли

Турецко-африканское сотрудничество в сфере развития цепочек добавленной стоимости: наращивание потенциала в целях увеличения и реформирования производства хлопка в трех-пяти выбранных странах Африки

«Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе», фаза II

Индо-Тихоокеанский регион: правовая поддержка бизнеса в целях развития отрасли услуг



СТРАНА МУЖ-ЧИНЫ

ЖЕН-ЩИНЫ

ИТОГО % ОТ ОБЩЕЙ

ЧИСЛЕН-НОСТИ

РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ И СТРАНЫ С ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКОЙ

Аргентина 6 1 7

Армения 1 1 2

Барбадос 1 0 1

Боливия 1 0 1

Бразилия 1 4 5

Китай 3 0 3

Колумбия 2 1 3

Коста-Рика 1 0 1

Кот-д’Ивуар 2 0 2

Хорватия 0 3 3

Доминиканская Республика 1 0 1

Эквадор 2 0 2

Египет 0 1 1

Грузия 0 1 1

Гана 1 2 3

Гватемала 0 1 1

Индия 8 3 11

Индонезия 0 1 1

Иран 1 0 1

Ямайка 1 1 2

Казахстан 0 1 1

Кения 0 3 3

Малайзия 2 2 4

Маврикий 3 3 6

Мексика 4 2 6

Монголия 0 1 1

Марокко 2 1 3

Намибия 0 1 1

Пакистан 2 0 2

Панама 0 1 1

Перу 1 1 2

Филиппины 0 1 1

Румыния 1 5 6

Россия 0 3 3

Сербия 1 0 1

Южная Африка 2 1 3

Шри-Ланка 0 1 1

Государство Палестина 0 1 1

Сирия 2 0 2

Таиланд 0 1 1

Тунис 3 2 5

Турция 1 1 2

Узбекистан 0 2 2

Венесуэла 1 0 1

Вьетнам 0 1 1

Зимбабве 2 2 4

Развивающиеся страны и стран с переходной экономикой, всего 58 57 115 36 %

СТРАНА МУЖ-ЧИНЫ

ЖЕН-ЩИНЫ

ИТОГО % ОТ ОБЩЕЙ

ЧИСЛЕН-НОСТИ

НАИМЕНЕЕ РАЗВИТЫЕ СТРАНЫ

Афганистан 1 0 1

Бенин 2 0 2

Буркина-Фасо 0 1 1

Коморские Острова 1 0 1

Демократическая Республика Конго 1 1 2

Эфиопия 1 1 2

Гвинея 1 1 2

Мьянма 0 1 1

Непал 1 0 1

Сенегал 0 1 1

Уганда 1 1 2

Замбия 0 2 2

Наименее развитые страны, всего 9 9 18 6 %

ДРУГИЕ СТРАНЫ

Австралия 4 1 5

Бельгия 1 0 1

Канада 5 3 8

Дания 1 0 1

Финляндия 1 1 2

Франция 26 37 63

Германия 3 12 15

Греция 0 2 2

Венгрия 1 0 1

Ирландия 1 2 3

Италия 8 10 18

Япония 0 2 2

Мальта 1 0 1

Новая Зеландия 2 1 3

Норвегия 1 0 1

Польша 2 1 3

Португалия 0 1 1

Республика Корея 1 0 1

Испания 2 5 7

Швеция 0 1 1

Швейцария 3 8 11

Великобритания 6 11 17

Соединенные Штаты Америки

6 8 14

Другие страны, всего 76 106 182 58 %

ITC, ИТОГО 143 172 315 100 %

ПРИЛОЖЕНИЕ VСВЕДЕНИЯ О ПЕРСОНАЛЕ ITC



ПРИЛОЖЕНИЕ VIРАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАНИЙ ПО НАЦИОНАЛЬНОЙ И ПОЛОВОЙ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ, 2015 Г.

ИЗ

ИТОГО ЖЕНЩИНЫ МУЖЧИНЫ

КОЛ-ВО КОН-СУЛЬТАНТОВ

КОЛ-ВО РАБОЧИХ ДНЕЙ

КОЛ-ВО КОНСУЛЬТАНТОВ




РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ И СТРАНЫ С ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКОЙ

АФРИКА

Бенин 7 455 7 455

Ботсвана 2 23 2 23

Буркина-Фасо 5 383 1 130 4 253

Бурунди 2 110 1 50 1 60

Камерун 3 460 3 460

Центральноафриканская Республика 2 56 2 56

Чад 1 20 1 20

Коморские Острова 3 58 1 15 2 43

Кот-д’Ивуар 6 461 2 378 4 83

Демократическая Республика Конго 1 105 1 105

Эфиопия 10 551 3 111 7 440

Гамбия 7 380 1 120 6 260

Гана 2 310 2 310

Кения 44 1 967 17 803 27 1 164

Лесото 1 45 1 45

Мадагаскар 4 457,5 3 370 1 87,5

Малави 1 20 1 20

Мали 2 110 2 110

Маврикий 4 227 2 188 2 39

Мозамбик 1 0 1 0

Нигер 2 93 2 93

Нигерия 2 68 2 68

Руанда 7 705 3 202 4 503

Сенегал 3 279 3 279

Сьерра-Леоне 1 20 1 20

Южная Африка 13 543 6 381 7 162

Того 1 90 1 90

Уганда 19 1 145,5 6 203,5 13 942

Объединённая Республика Танзания 22 906,5 5 242,5 17 664

Замбия 10 275 2 40 8 235

Зимбабве 13 481,5 2 100 11 381,5

АФРИКА (24 % от общего

кол-ва) 201 10 805 57 3 439 144 7 366



ИЗ








АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН

Бангладеш 3 169 3 169

Камбоджа 3 192 1 99 2 93

Китай 8 349 5 288 3 61

Фиджи 21 1 018,5 5 582,5 16 436

Индия 30 2 198,5 8 982 22 1 216,5

Индонезия 1 150 1 150

Лаосская Народно-Демократическая Республика 1 55 1 55

Ливан 2 110 2 110

Малайзия 2 41 1 31 1 10

Монголия 1 15 1 15

Мьянма 3 215 2 195 1 20

Непал 5 314 2 254 3 60

Пакистан 15 486 5 104 10 382

Папуа-Новая Гвинея 2 125 2 125

Филиппины 3 105 3 105

Республика Корея 2 385 2 385

Сингапур 3 40 1 4 2 36

Шри-Ланка 1 163 1 163

Таиланд 2 138 1 100 1 38

Вануату 1 232 1 232

Вьетнам 1 180 1 180

АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН, ВСЕГО

(13 % от общего кол-ва) 110 6 681 43 3 817,5 67 2 863,5

АРАБСКИЙ РЕГИОН

Алжир 4 340,5 1 13,5 3 327

Египет 2 74 2 74

Кувейт 20 657 2 96 18 561

Марокко 27 1 132,5 4 234 23 898,5

Государство Палестина 4 80 4 80

Судан 1 19 1 19

Сирийская Арабская Республика 2 59 2 59

Тунис 41 1 886,5 9 351 32 1 535,5

АРАБСКИЙ РЕГИОН, ВСЕГО(12 % от общего

кол-ва) 101 4 248,5 21 793,5 80 3 455



ИЗ








ЕВРОПА И СОДРУЖЕСТВО НЕЗАВИСИМЫХ ГОСУДАРСТВ (СНГ)

Армения 1 220 1 220

Беларусь 2 258 1 18 1 240

Казахстан 1 10 1 10

Кыргызстан 9 970 7 730 2 240

Черногория 1 17 1 17

Российская Федерация 7 529 7 529

Сербия 1 24 1 24

Таджикистан 9 720 2 205 7 515

Бывшая югославская Республика Македония 1 20 1 20

Украина 3 104 2 93 1 11

ЕВРОПА И СНГ, ВСЕГО(4 % от общего

кол-ва) 35 2 872 23 1 849 12 1 023

ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА И СТРАНЫ КАРИБСКОГО БАССЕЙНА

Аргентина 2 43 1 17 1 26

Боливия (Многонациональное Государство) 4 514 2 264 2 250

Бразилия 4 508 3 502 1 6

Белиз 1 35 1 35

Чили 3 143 2 118 1 25

Колумбия 7 348 4 195 3 153

Коста-Рика 2 147,5 2 147,5

Эквадор 1 25 1 25

Гватемала 1 122 1 122

Гондурас 2 70 1 5 1 65

Мексика 1 29 1 29

Никарагуа 2 45 1 25 1 20

Перу 13 1 198 5 503 8 695

Сент-Люсия 1 50 1 50

Тинидад и Тобаго 2 192 1 112 1 80

Уругвай 1 14 1 14

Венесуэла (Боливарианская Республика) 2 195 1 29 1 166

ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА И СТРАНЫ КАРИБСКОГО БАССЕЙНА, ВСЕГО

(6 % от общего кол-ва) 49 3 678,5 25 1 985 24 1 694



ИЗ








РАЗВИТЫЕ СТРАНЫ

Болгария 3 183 3 183

Канада 16 820 7 415 9 405

Хорватия 3 157 2 142 1 15

Чешская Республика 2 266 1 230 1 36

Эстония 1 20 1 20

Финляндия 3 68 3 68

Франция 61 3 879 22 1 476,5 39 2 402,5

Германия 26 2 053 9 886 17 1 167

Греция 1 32,5 1 32,5

Венгрия 1 26 1 26

Ирландия 6 168 3 47 3 121

Израиль 3 46 2 20 1 26

Италия 25 1 711 8 634 17 1 077

Япония 2 98 2 98

Нидерланды 24 1 110 5 335,5 19 774,5

Новая Зеландия 4 262 2 209 2 53

Польша 1 150 1 150

Португалия 1 22 1 22

Румыния 5 319 5 319

Словакия 1 54 1 54

Испания 11 465,5 5 284 6 181,5

Швеция 1 28 1 28

Швейцария 19 1 504 11 928,5 8 575,5

Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии 54 2 858,5 20 968 34 1 890,5

Соединенные Штаты Америки 42 2 429,5 19 830,5 23 1 599

РАЗВИТЫЕ СТРАНЫ, ВСЕГО(41 % от общего кол-ваl) 342 20 702 145 9 097 197 11 605

ПО ВСЕМ РЕГИОНАМ, ВСЕГО 838 48 987 314 20 981 524 28 006

Кроме того:

В течение 2015 года ITC привлек к проведению технической экспертизы на договорной основе 838 подрядчиков

(314 женщин и 524 мужчины из 115 стран).



ПРИЛОЖЕНИЕ VIIГРАФИК ДОБРОВОЛЬНЫХ ПОЖЕРТВОВАНИЙ В ЦЕЛЕВОЙ ФОНД ITC

ДОНОРЫ

2014 Г. (ДОЛЛ. США) 2015 Г. (ДОЛЛ. США)

ОКНО 1 ОКНО 2 ИТОГО ОКНО 1 ОКНО 2 ИТОГО

Ассоциированные эксперты — Финляндия - 391 391 - 138 138

Ассоциированные эксперты — Франция - 178 178 - - -

Ассоциированные эксперты — Германия - 189 189 - 364 364

Ассоциированные эксперты — Италия - 181 181

Ассоциированные эксперты — Нидерланды - 357 357

Австралия - 115 115 - 902 902

Канада 850 1 122 1 972 749 962 1 712

Карибское агентство по развитию экспорта - 24 24 - - -

Центральноевропейская зона свободной торговли (ЦЕФТА) - 91 91

Центр развития предприятий - 59 59 - 88 88

Китай 100 400 500 100 400 500

Конфедерация индийской промышленности 20 20 - - -

Дания 2 340 - 2 340 2 125 63 2 188

DHL - 63 63

Расширенная интегрированная сеть (РИС) 1 370 1 370 3 027 3 027

Европейский союз - 9 561 9 561 - 6 317 6 317

FEFAC - 34 34

Финляндия 3 294 - 3 294 2 116 - 2 116

Фонд для Глобального договора 100 - 100

Франция 146 - 146 - - -

Германия (GIZ) - 225 225 - 136 136

Германия 2 541 - 2 541 2 353 - 2 353

Гуманитарный институт сотрудничества с развивающимися странами (HIVOS) - 156 156 - 108 108

МОТ - - - - 160 160

Индия 50 - 50 50 - 50

Межамериканский банк развития - 60 60 - - -

Ирландия 1 144 - 1 144 900 - 900

Исламский банк развития - 20 20 - 570 570

Япония - 56 56 - 347 347

Кувейт - 249 249 - - -

Корпорациея по развитию экспорта и инвестиций Эквадора (CORPEI)

- 98 98 - - -

Мали - 50 50

Намибия - 144 144 - - -

Государственный институт политических исследований (GRIPS) - 104 104

Нидерланды - 1 542 1 542 - 3 052 3 052



ДОНОРЫ

2014 Г. (ДОЛЛ. США) 2015 Г. (ДОЛЛ. США)

ОКНО 1 ОКНО 2 ИТОГО ОКНО 1 ОКНО 2 ИТОГО

Норвегия 2 680 - 2 680 2 619 - 2 619

Отдел связей с частным сектором / Агентство по экспортной торговле и содействию (Сент-Люсия) - - - - - -

Фонд «Единая ООН» 373 373 726 726

Международная организация франкофонии - 8 8 - - -

Катарский банк развития - 27 27 - 725 725

Республика Корея - 641 641 - 35 35

Возобновляемые фонды 565 565 781 781

Южная Африка - 105 105 - - -

Stichting — Инициатива в области устойчивой торговли (IDH ) - 37 37 - - -

Инициатива устойчивого развития сельского хозяйства (платформа SAI) - 93 93

Швеция 4 441 - 4 441 3 669 1 145 4 814

Швейцария 56 2 990 3 046 206 2 731 2 937

Швейцария/РИС - 608 608 - 244 244

Султанат Оман - 27 27

Фонд Мо Ибрагима - 114 114 - 114 114

Учреждения содействия торговле (УСТ) - - - - - -

Trademark East Africa 10 10 - - -

ПРООН - 200 200 - 150 150

ЮНИДО - - - - 110 110

Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии 10 3 530 3 540 - 9 398 9 398

Уругвай - 28 28

ЮСАИД - - - - 887 887

Всемирный банк - 588 588 - 1 006 1 006

ВТО - ЦРСРТ - 315 315 - 458 458

ИТОГО 17 682 26 060 43 742 14 986 36 172 51 159

Май 2016 г.

Оригинал: на английском языке

© Международный торговый центр, 2016 г.

ITC/AG(L)/262

Обозначения, используемые в данной публикации, а также изложение данных не подразумевают выражения какого бы то ни было мнения со стороны Международного торгового центра относительно правового статуса каких бы то ни было стран, территорий, городов или регионов и их властей либо относительно установления границ и барьеров.

.

Напечатано компанией ITC Reprographic Service на бумаге СКЛ (экологическая бумага без хлора) с использованием чернил, изготовленных из овощей. Печатная продукция пригодна для вторичной переработки.

II - International Trade CentreШейх Абдулла бин Нассер бин Халифа...

Documents

Transcript of II - International Trade CentreШейх Абдулла бин Нассер бин Халифа...