ICT e Smart Cities

ICT for Smart Societies Degree

Politecnico di Torino

10 giugno 2016

Donatella Mosso

Torino Smart City e Torino Wireless

Di cosa vi parlo

Le smart city, definizioni, opportunità, …

Nuovi sviluppi informatici e conseguenze

Problemi emergenti

L’esperienza di Torino -SMILE

CROSS Fertilisation tra Ict e Le Smart Cities

« La società produce ICT, e le ICT stanno rinnovando la società »

Smart City: una definizione - tante interpretazioni

AMMINISTRAZIONE

“A Smart City is a city well performing in 6 characteristics, built on the ‘smart’ combination of endowments and activities of self-decisive, independent and aware

citizens: Economy, Mobility, Governance, Environment, People, Living.”

SMART

• Tecnologico • Efficace / Efficiente • Inclusivo / Partecipativo

CITY

• Grandi città • Piccoli Comuni • Unioni di Comuni

INFRASTRUTTURE

I PRINCIPALI ambiti di applicazione

COMMUNITIES

UTENTI/CITTADINI

UTENTI/CITTADINI

Pianificazione Governance Modelli di finanziamento

Amministrazione digitale Open data Gestione spazi pubblici

Mobilità sostenibile Trasporto pubblico Logistica urbana

Sanità e salute Welfare Turismo e cultura Sicurezza urbana

Inclusione sociale Istruzione e formazione Partecipazione sociale

Creazione d’impresa Infrastrutturazione ICT Rigenerazione urbana

Reti energetiche Energie rinnovabili Edifici intelligenti

Gestione rifiuti e acqua Controllo inquinamento Monitoraggio territorio

La Definizione di Carlo RATTI - MIT

Una città può dirsi intelligente se è

tecnologica ed interconnessa,

pulita, attrattiva,

rassicurante, efficiente,

aperta, collaborativa,

creativa, digitale

e green

La Definizione della Commissione Europea

Volendo essere più sistematici possiamo rifarci alla definizione della Comunità

Europea per la quale il grado di intelligenza di una città dovrebbe essere valutato

secondo 6 assi:

1. economia (economy),

2. mobilità (mobility),

3. ambiente (environment),

4. persone (people),

5. tenore di vita (living)

6. e governo (governance)

I 16 Ambiti individuati dal MIUR nel bando 2013

Sicurezza del territorio

Invecchiamento della società

Tecnologie welfare ed inclusione

Domotica

Giustizia

Scuola

Gestione dei rifiuti

Tecnologie del mare

Salute

Trasporti e mobilità terrestre

Logistica last-mile

Smart grid

Architettura sostenibile e materiali

Gestione del patrimonio culturale

Gestione risorse idriche

Tecnologie cloud computing per smart government

Un ecosistema nazionale

Le città non sono isolate ma possono fare riferimento a un ecosistema nazionale che interagisce e collabora sui temi Smart Cities e Smart Communities

Agenda digitale italiana

Piattaforma nazionale delle Smart City

Cluster Tecnologico Nazionale sulle Smart Communities coordinato da Torino Wireless

Perché una Città decide di investire sul posizionamento Smart?

Dare servizi più efficienti ai cittadini ottimizzando risorse e capitalizzando gli

investimenti.

Attrarre e mantenere capitale umano qualificato.

Promuovere lo sviluppo industriale e crescita economica del territorio.

Competere con altri territori con strumenti di marketing territoriale

innovativo.

Rispondere a obblighi normativi di trasparenza ed evidenza pubblica.

Le tappe del percorso «smart»

Identificare vocazioni ed esigenze del territorio

Identificare e coinvolgere gli stakeholder

Definire un Piano d’Azione

Stabilire priorità d’intervento

Identificare fonti di finanziamento

Attuare gli interventi

Misurare gli impatti

Tecnologie e Sviluppo delle Città»

Nuovi Sviluppi informatici e conseguenze

Sensoristica

VGIS (Volunteered GIS)

Governance partecipativa

Servizi geolocalizzati (LBS)

Internet of things

Uso delle ICT per la gestione degli edifici intelligenti, dei trasporti,

Supporto alle decisioni

ecc.

Evoluzione??

Tutti utenti/Tutti mappatori –

«Aumentazione» del potere dei

cittadini

Il Grande fratello

Distorsione delle informazioni

Digital Divide

Partecipazione o Disinteresse?

…

I diversi modelli di governance dei processi

Forte Leadership della Città Appartengono a questa categoria i comuni che, disponendo di competenze e

strutture dedicate, impostano il Progetto di riferimento in relativa autonomia

e si rapportano con imprese e fornitori in fase sviluppo operativo ed

execution. Esempi: Torino, Milano, Reggio Emilia, Venezia, Pisa

Leadership condivisa con le imprese/fornitori In alcune realtà i comuni, hanno dato vita a tavoli di lavoro comuni con i

fornitori di ICT associandoli alle iniziative in corso per ottenere supporto e

valenza propositiva nei confronti, ad esempio, della Comunità Europea.

Esempi: Genova, Parma, Bari

Il progetto SMILE e la

programmazione strategica di Torino Smart City

La governance di Torino Smart City

Creata nel 2011, Fondazione Torino Smart City per lo Sviluppo Sostenibile è l’organismo incaricato del coordinamento e della gestione delle iniziative di Torino Smart City.

Persegue i seguenti obiettivi:

Promuovere e partecipare ad attività di ricerca a livello nazionale e internazionale, coordinando processi collaborativi tra imprese, centri di ricerca e istituzioni partner operativo privilegiato èTorino Wireless;

Sviluppare programmi di informazione e animazione sul territorio dedicati ai cittadini, anche in collaborazione con altre istituzioni;

Sostenere e animare I temi dell’linnovazione e della smart city all’interno della Città e in ottica di Città metropolitana;

Promuovere accordi di collaborazione e scambio di buone prassi con altre città.

Il progetto SMILE

• Febbraio 2013: la Città di Torino e la Fondazione Torino Smart

City avviano un processo di programmazione strategica che ha portato, con la collaborazione tecnica di Fondazione Torino Wireless, all’elaborazione del Master Plan denominato SMILE

4 DOMINI APPLICATIVI per fare di Torino un modello di città intelligente e inclusiva

Il progetto SMILE - I domini di riferimento

MOBILITY INCLUSION LIFE &

HEALTH ENERGY

INTERCONNESSIONE E INTERAZIONE

Misura di PRESTAZIONI e raggiungimento OBIETTIVI

1 TESSUTO CONNETTIVO di tecnologie trasparenti e poco invasive

I numeri della partecipazione

LA CITTÀ DI TORINO NEI TAVOLI SMILE

77 persone partecipanti

• di cui 55 sui tavoli di lavoro • e 22 nei comitati (guida e operativo)

Tutte le Direzioni coinvolte

Le azioni di SMILE – cosa è emerso

FEBBRAIO GIUGNO SETTEMBRE DICEMBRE

Imprese, Università,

Associazioni, PA:

60+ enti e

350+ persone coinvolte

100+ PROPOSTE

45 IDEE

AZIONI PER PIANO-

PROGRAMMA

AZIONI PER PIANO-

PROGRAMMA AZIONI “TOP”

Città di Torino:

Direttori e

Funzionari

Assessorati

Le azioni di SMILE - in grande sintesi….

45 Azioni proposte

7 trasversali (dati, KPI, infrastrutture, comunicazione)

7 Mobilità (infomobilità, mobilità ciclabile, logistica delle merci)

9 Inclusion (digitalizzazione, emergenza abitativa, occupazione e social

innovation, partecipazione sociale)

12 Life&Health (sicurezza, rifiuti, riqualificazione urbana, turismo e cultura,

stili di vita, sistema del cibo)

10 Energy (efficienza edifici, smart grid, illuminazione pubblica)

Smile ad un anno – fotografia al 1 gennaio 2015

Progetti in corso

60+ nel 2014

Città Partner

in 36 progetti

Endorsement Citta

a 24 progetti

Fondi EU

1mln€+ nel 2014

28% Life&Health

27% Inclusion

19% Energy

15% Mobility

10% Integration

2014

13 progetti

già in sviluppo

23 progetti

iniziati nel 2014

8 progetti in corso

16 progetti da avviare

6 progetti nazionali (MIUR)

+

10 Social Innovation

(MIUR)

Fondi per la Città di Torino

17mln€+ Fondi da UE

Sviluppi futuri - un cruscotto di città x quartieri

Mappatura delle sperimentazioni attive sul territorio per una maggiore consapevolezza degli sviluppi Smart

del territorio

GRAZIE

www.torinowireless.it www.torinosmartcity.it