Høy endringstakt og bred mobilisering for omstilling · 2019-05-19 · markedsføre seg selv i...

GreaterStavanger Årsrapport2016

HøyendringstaktogbredmobiliseringforomstillingEndringstaktenidetregionalenæringslivetharværthøyogsåi2016,ogbildetertildelssværtsammensatt.Oljeprisenhariløpetavårethattenøkningfra33USD/fatjanuar2016mot56USD/fatdesember2016.Samtidigharinvesteringenepånorsksokkelfaltogdeleravolje-oggassindustrienharfortsattånedbemanne.Itilleggerdenegativeringvirkningenehøystmerkbareogsåiandresektorer.Etbildepådensamledevirkningeneratantallåpnedekonkurseriregioneni2016øktemed19%mot2015.Deleravleverandørindustrienharsamtidigstyrketkonkurranseevnengjennombetydeligekostnadskutt.Detgjøratflerefeltutbyggingerblirlønnsomme,noesomlovergodtforfremtidigkonkurransekraftogverdiskapingtotaltsett.ArbeidsledigheteniRogalander4,9%,deterdetsammesomijanuar2016.Dettekangihåpomatsituasjoneneriferdmedåstabilisereseg.GreaterStavangergjennomførte,somprosjektlederavMulighetsterminalen,arrangementersomtrakkca.8.000deltakerei2016.Detteertiltaksomskalfåarbeidsledigetilåsøkeogskapenyejobbmuligheter.I2016harGreaterStavangerfortsattarbeidetmedåbidratilomstillingavolje-oggassnæringen,samtåforsterkeregionensevnetilnyskaping,slikatviskaperetbrederenæringsgrunnlag.Jegviltrekkefremfølgendeaktiviteterogresultaterfravårtarbeidmednæringsutviklingi2016:Utviklingavbedriftsnettverkognæringsklynger:Alloyance,AquaTechnologyogandreklyngeinitiativerutviklet,blantannetmedprosjektledelsefraGreaterStavanger.Itilleggforsterkes”superklynge-samarbeidet”medÅlesund,BergenogKristiansandgjennomMITREAP,somi2016harutarbeidetenfellesstrategiforåakselerereregionaltentreprenørskap.Internasjonalisering:GreaterStavangervarforførstegangansvarligfordennorskedelegasjonentilOTCkaltNorway2OTC,somblegjennomførtmednærmere200deltakere.Etsterktfagligprogramsomfikkhøyscorepånyttefradeltakerne.Viharitilleggovertattlederrolleniverdensenergibyers(WECP’s)komitéfornæringsutviklingogharsomambisjonånyttedentillæring,utviklingogforretningsmuligheterforregionen.Teknologioverføring:Gjennomteknologioverføringvilviblantannetstimuleretilomstillingtiletbrederenæringsgrunnlag.SammenmedpartnerneiNorwayPumps&Pipesharvii2016fåttsterktengasjementiulikefagmiljøogflerekonkreteprosjektererunderutvikling.Innovasjonognyskaping:InnovasjonsfestivalenImpactWeekblearrangertavGreaterStavangerforandregangmedtotalt1.400deltakereog23arrangementer.ItilleggbleNordicEdgeExpo,somGreaterStavangerogLysevarinitiativtakeretil,arrangertforandregang.Over2.000personerdeltok,ogsmartby-konferansenbødpåetinternasjonaltsterktprogramogutvikletsterktregionaltpartnerskap.Somfølgeavdetteerregioneniferdmedåtaeninternasjonalposisjonpåsmartbyområdet.GreaterStavangersstyrkeliggeriatvieretpartnerskapav15kommunersomskaperbredmobiliseringfornæringsutviklingiregionen.Detteerspesieltviktigienkrevendetidfornæringslivet.I2016harviinitiertarbeidetmedårevidereregionensStrategiskeNæringsplan.Idettearbeidetvilviinvolvereogmobiliseretilendasterkereinnsatsfornæringsutviklingogomstillingi2017.Takkforgodtsamarbeidi2016tilallepartnerkommuner,næringslivogakademia!

KristinReitanHusebøAdministrerendedirektør


KOMPETANSEImpactWeekImpactWeek2016blegjennomført22.–28.februaravGreaterStavangerisamarbeidmedenrekkeregionaleaktører.Totaltbledetarrangert23arrangementeravregionaleorganisasjonersomtiltrakksegover1400deltakere.IløpetavdenneukenfikkinnbyggerneognæringslivetiStavanger-regionenmulighettilådeltapåflerespennendeforedrag,workshopsogsosialearrangementer.GreaterStavangervarselvinvolvertiflerearrangementer,hvorettavdemvarkonferansenMySmartCity.Arrangementetfikkgodoppslutning,ogskapteenlangrekkeinnleggimediaomStavanger-regionenssmartby-satsingoghvadetegentliger.MySmartCityermerdetaljertbeskrevetunderTriangulum.Nettsiden,Twitter-kontoenogFacebook-sidenforImpactWeek2015blegjenbruktogbenyttetsomspredningskanalforarrangementene.DissehaddearrangementerunderImpactWeek2016:Lyse,NordicEdgeExpo,Triangulum,EGGSDesign,Halogen,Engage//Innovate,SocialCooking,GreaterStavanger,Hey-hoLet’sGo,Validé,UngtEntreprenørskap,GastronomiskInstitutt,Creator,Mathallen,UrbanSjøfront,Denspiseligebydel,InnovasjonNorge,NorwegianSmartCareCluster,DeltaIFOogStavangerGlobalServiceJam.ProsjektethaddesterkesamarbeidspartneresomValidé,UniversitetetiStavanger,NordicEdgeogInnovationDock.Dettegjordeatmanfikketbredtnedslagsfeltoggodmobilisering.ProsjektetblefinansiertavGreaterStavanger,StavangerkommuneogValidé.NordicEdgeExpo2016GreaterStavangervarsammenmedLyseinitiativtakertilNordicEdgeExpoi2015.NordicEdgeASbleetablert27.04.16ogGreaterStavangererénavtiregionaleeiere.SelskapetsformåleråbidratilågjøreStavanger-regionentilNordensfremstesmartregion.SelskapetarrangererNordicEdgeExpo,ogkaninitiere,utvikleogdeltaiandrearrangementerogaktivitetersomtjenerformålet.SelskapetsstørsteogviktigsteaktiviteterkonferansenogutstillingenNordicEdgeExposomblearrangertforandregang6.-7.oktober2016.Arrangementetbleensuksessmed2.100deltakere,100utstillereoggodinternasjonaldeltakelse.GreaterStavangerharbidrattmedegeninnsatstilsvarendeettårsverkiløpetav2016,samthattviktigerollersomlederavprogramgruppen,lederavCenterCourt,kommunikasjons-arbeidogsittetistyret.GreaterStavangertokogsåinitiativtilenegenkommunepaviljongpåutstillingenforåstyrketilstedeværelsentiloffentligsektor.GreaterStavangerharbidratttiletøktfokuspåbysamfunnogsørgetforenbalansemellomkommersiellvirksomhetogoffentligeinteresser.GjennomarbeidetmedNordicEdgeASharGreaterStavangerforsterketsinposisjonsommulighetsutvikler,samtbenyttetogutvidetvårtinternasjonalenettverkibyerinærtsamarbeidmedStavanger-regionensEuropakontor.DeterbyggetoppetsolidnettverkavsamarbeidspartneresomharbidrattatkonferansenharvokstogatdenerpågodveitilåbefestesegsomNordensmestrelevantemøteplassforsmartebyerogsamfunn.


AnalyseogkunnskapsinnhentingGreaterbidrartiløktfelleskunnskapogforståelseblantsentraleutviklingsaktørerogbeslutningstakereomdenregionaleutviklingen.EnviktigarenaforkunnskapsinnhentingogkunnskapsdelingerGreaterStavangersinårskonferanse.Kunnskapsdelingenskjerbådegjennomdyktigeforedragsholdereogspesialbestilterapportertilkonferansen.Påårskonferanseni2016bledetblantannetlagtfremenrapportfraIRIS,utarbeidetpåoppdragavGreaterStavanger,sombelystehvorvidtdetharværtsysselsettingsvekstipotensiellevekstområderiregionen.GreaterStavangeroppdatererogsåjevnligsittstyreomutviklingeniarbeidsledighet,befolkning,boligbygging,flytting,osv.Itilleggerdettetemaersomogsådiskuteresjevnligpåmøteneforregionensnæringsansvarlige.GreaterStavangerbistårogsåkommunenemedanalyserogfaktagrunnlag.

ÅrskonferansenGreaterStavangersinÅrskonferansehariløpetavdenisisteåreneetablertsegsomenavdeviktigstearenaenefordebattogkunnskapsdelingomnærings-ogsamfunnsutviklingiStavanger-regionen.KonferanseneretviktigredskapforGreaterStavangertilåutøvefunksjonensomregionaltankesmie,hvormansetterviktigeforholdforregionensutviklingpådagsordenen.Konferansenskalgikunnskapogformidlescenariersomernyttigeilangtidsplanleggingforaktøreribådeprivat-ogoffentligsektor.Målgruppentilkonferansenerledereogøvrigebeslutningstakereinæringslivet,akademiaogoffentligsektor.Desistefemåreneharkonferansensamletover200deltakerefranæringsliv,kunnskapssektorenogoffentligsektor.Analyserograpporterbliralltidutarbeidettilkonferansen.Disseskalogsåhjelpepartnerkommuneneideresarbeidmedåanalysereogforståsamfunnsutviklingen.Årskonferansen2016bleavholdtpåClarionHotelAirden9.november,hvorhovedtemavarregionensvekstnæringeroghvordanviskapernyearbeidsplasser.Over300deltakeremøtteopppåkonferansen–noesomerenklardeltakerrekord.Relevanteforedragsholderevarhentetinnsombådesattefokuspårammebetingelserforvekst,samtsentraleglobaletrendersomvilpåvirkeregionenvåriårenesomkommer.Detvarogsårettetetsterktfokuspåderegionaleinitiativenefranæringslivetsomblomster,oghvordanvisomregionsammenkanmobilisereforåstøtteoppomdisseinitiativene.IRIS,isamarbeidmedGreaterStavanger,presentertesinstatusrapportomregionalomstillingogorganiskvekstimuligevekstnæringer.

MulighetsterminalenMulighetsterminalenskalværeetmøtestedforarbeidssøkerefraStavanger-regionen.Arrangementenesinnholdvarierer,menharfokuspååformidlemulighetergjennomaktivitetersomjobbmesser,informasjonomledigestillinger,konkretestillingspresentasjonerfrabedrifterogrekrutteringsbedrifter.MulighetsterminaleneretsamarbeidmellomNAVRogaland,StavangerkommuneogGreaterStavanger,hvorGreaterStavangerharprosjektledelsen.I2016hararbeidssøkendeblitttilbyddkursiutarbeidelseavCV,søknadsskrivingoghvordanmankanmarkedsføresegselvisosialemedier.Detharogsåblittavholdtforedragrettetmotblantannetrekrutteringogfrivillighetsarbeidforarbeidssøkende.Sometsosialttiltakerdetetablertenturgruppesomharmøttesukentlig.FlerekommuneriregionensamarbeiderogsåomaktiviteterpåMulighetsterminalen,somblantannetinformasjonsmøterfordesomikkelengreharkravpådagpenger.Detharogsåblittetablertenmøteplasssomaktivisererogfølgeroppungdomsomharblittpassivearbeidssøkereogtrengeroppfølgingforåkommesegvidere.Tilbudetgjelderarbeidssøkendesomerregistrert


hosNAVellersomgårpåsosialhjelp.Møteplassenerblittkalt”MulighetsterminalenUng”.Tilsammenhardetværtca.8.000deltakerepådeulikearrangementenetilMulighetsterminaleni2016.Avdetteharjobbmessenesamletca.3.500.Mulighetsterminalenvekkerfortsattstorinteressefraandreregionerilandet,ogflereprøveråskapeliknendetilbud.LokaltharMulighetsterminalenåpnetsatellitter(møteplasser)iRandabergogiSandnessomeråpentforarbeidssøkendeéngangiuken.InteressenforMulighetsterminalenvisesogsågjennombesøkavbl.a.statsministeren,arbeids-ogsosialministeren,arbeidsdirektørenogHKHKronprinsHåkon.

INFRASTRUKTURNæringstransportGreaterStavangerharværtmediprosessenmedåstøtteatE134blirénavhovedtraséenemellomVestlandetogØstlandet.I2016bleE134valgtsoménavtotraséer.VidereharGreaterStavangerværtkontaktpunktforetprosjektforåetablereenturist-oggodsrutemellomSør-VestlandetogSkottland.ProsessenharforeløpigstoppetopppågrunnavusikkerhetenmedhensyntildelangsiktigeeffekteneavbritenesuttredenavEU.GreaterStavangerharogsåi2016værtmediarbeidsgruppenforåposisjonereStavangersomnysnuhavnforHurtigrutensomharværtledetavRegionStavanger.StyrkingavregionensflyrutetilbudRegionensflyrutetilbuderenavfaktorenesombedrifteneleggerstørstvektpåvedvurderingavenregionsattraktivitet.Itilleggspilleretgodtflyrutetilbudenavgjørenderolleforviktigeleddiomstillingsarbeidet:satsingenpåreiseliv,kongresserogarrangementer.MåletforRuteutviklingsforumerderforåbidratilatRogalandharetflyrutenettsomertilpassetnæringslivetsbehovogsomstøtteroppunderregionensdestinasjonssatsing.StavangerLufthavn,Solaerhardtrammetnårdetgjeldernedgangiantallflypassasjerersomfølgeavredusertaktivitetioljeindustrien.I2016haddelufthavnen4.193.665passasjerer.Detteerenreduksjonpå6,8%sammenlignetmed2015.TilsammenligninghaddeBergenenreduksjonpå1,2%,mensTrondheimogOslohaddeenøkningpåhenholdsvis1,5%og4,5%.IStavangervardetutenlandstrafikkensomhaddestørstreduksjonmed13,3%,mensinnenlandstrafikkengikknedmed0,8%.Itilleggtilredusertpassasjervolumoppleverflyselskapeneogsåatnæringslivetharetsterktkostnadsfokusogistørregradenntidligereetterspørbilligebilletterfremforbusinessbilletter.Forflyselskapenemedførerdettesamletsettetsterktpresspålønnsomhetenpåenkelteruter.Medutgangspunktiutfordringenesomregionenståroverfornårdetgjelderbehovforomstillingognyskapinginæringslivet,erdetheltavgjørendeatregionenopprettholderattraktivitetogkonkurransekraft.EttavregionensviktigstekonkurransefortrinneriferdmedåforvitrevedatviiløpetavkorttidmistetdirekterutenetilFrankfurt,ParisogHouston.Ruteutviklingsforumsattehøsten2016igangetarbeidmedåutarbeideennystrategiforruteutviklings-arbeidet,finansiertavAvinor,StavangerkommuneogGreaterStavanger.Ruteutviklingsforumanserdetsomviktigåhaengoddialogmedflyselskapeneoggidissemestmuligoppdatertogrelevantinformasjonom


utviklingeniregionen.Derforbledetidesemberarrangertetmøtemellomregionenogflyselskapene.Omlag30personervartilstedepåmøtet.Blantdissevarniflyselskaperrepresentertogfraregionenvarblantannetfylkesordførertoordførereogtovaraordføreretilstedepåmøtet.RuteutviklingsforumbeståravStavangerkommune,Solakommune,Avinor,Statoil,RegionStavanger,NæringsforeningeniStavanger-regionenogGreaterStavanger.DeterGreaterStavangersomharprosjektledelsen.

NYSKAPINGSmartregion/digitaliseringMangeavGreaterStavangersinepartnerkommunerarbeidermedsmartistørreellermindregrad.Gjennomdialogmedkommunenehardettydeligfremkommetatdeterbehovforsamarbeidforbådelæringogfellesprosjekter.GreaterStavangerharderforbesluttetåstyrkesittarbeidinnendetteområdet.ItilleggtildeneksisterendeporteføljenavsmartprosjekterbeståendeavblantannetTriangulum,NordicEdgeogNorwegianSmartCareCluster,hvorGreaterStavangererprosjektdeltakerogbidragsyter,ønskesdetnåendedikertsatsingpådetteområdet.GreaterStavangerønskeråleggetilretteforenarenahvorkommunenekanutvekslekompetanseogidéerrelaterttilsmart.Detteharogsåeninternasjonaldimensjon,f.eks.iformavmuligheterfordeltakelseiEU-prosjekter.Motsluttenav2016bledetderforplanlagtenmøteseriepåfiremøteriløpetav2017.Itilleggbledetlagtenplanomatdetskalgjennomførestoprosjekteri2017relaterttilsmart.DisseharfåttarbeidsnavneneStartupsInResidence(STIR)ogSmartinfrastruktur.STIReretprosjekthvorinnovasjonsbedriftertasinniforvaltningenirammeneavetprogramforåutvikleløsningerpåkonkreteproblemstillinger.Nårprogramperiodenerover,harkommunenopsjonpååkjøpeløsningen.ProsjekteterendirekteavleggeravtilsvarendeprosjektiSanFranciscoogsøsteravtilsvarendeprosjektiNederland.ProsjektetSmartinfrastrukturhandleromfellesåpnestandarderforsmartby-løsningeriStavanger-regionen.Dettevilbidratilnæringsutviklingåsenkerisikoforbådeoffentligsektorognæringsliv,ogdessutenkunnevirkepositivtiarbeidetforåutvikleeneksportnæringrelaterttilsmart.Detfinnesinternasjonaleinitiativ(initiertavEU)rundtdette,somvilkunneværemodellogmønsterforenslikinfrastruktur.Høsten2016blebrukttilplanleggingavdisseprosjektenesomerplanlagtigangsattiløpetavførstehalvår2017.Arbeidetstartetmedensonderingsrundehoskommunene.Detvarviktigådannesegetbildeavdenkonkretesituasjonenidenenkeltekommune,menogsåskapeforankringforegneplaner.IløpetavhøstenerdetgjennomførtmøtermedGjesdal,Sandnes,SolaogTimekommune.TriangulumTriangulum-prosjekteterendelavEU’sforsknings-oginnovasjonsprogramHorisont2020,ogharsomformålåvise,deleoggjentasmarteløsninger.Prosjektettarforsegutfordringerknyttettilklimaogmiljøgjennomtiltak


somskaperintegrerteløsningerforIKT,energiogmobilitet.OverordnetmålsettingerEUsklima-ogenergimål,sominkludererreduksjonavutslipp,øktenergieffektiviseringogøktbrukavfornybarenergi.Stavangerkommuneharprosjektlederansvaret,oghovedpartnernebestårellersavLyseEnergi,Rogalandfylkeskommune,UniversitetetiStavangerogGreaterStavanger.GreaterStavangersrolleiTriangulum-prosjekteteråspreprosjektetsopparbeidetekunnskapomintegrerteløsninger,samtutvekslingavbestepraksistilregionenskommunerogaktører.GreaterStavangerdeltardessutenidetoverordneteinternasjonalekommunikasjonsarbeidetforprosjektet.Vierrepresentertieiergruppen,styringsgruppenogregnskapsgruppensomeropprettetlokalt.VedåhaansvarforkommunikasjonsarbeidetiStavanger,betyrdetatvitilretteleggerformøteplasser,dialog,informasjonsspredningoglokalestudieturerforåvisehvasomskjeriprosjektet,samtdelerinformasjonmeddeinternasjonalepartnerneiprosjektet.I2016harGreaterStavangerarrangerttoegneseminar,førstfordetlokaleEU-nettverkettilStavanger-regionensEuropakontorogderetterfordetnasjonalenettverketforsmartesamfunnogbyer.Isistnevntenettverkdeltokbl.a.Bergen,TrondheimogKristiansand.HensiktenharværtådeleerfaringeroginformasjonomhvordanStavanger-regionenharjobbetisittvellykketesøknadsarbeidforåfåHorisont2020-programmettilåbevilgetilskuddsmidlertilsmartbyprosjektetTriangulum.GreaterStavangerharogsålevertenrekkeartiklertilTriangulumsinegenhjemmeside,nyhetsbrevogsosialemedieromfremdriftogresultateravaktiviteteneiStavanger-regionen.Detharogsåblittutarbeidetenroll-up,flyersogvisittkort.IforbindelsemedNordicEdgeExpobledetprodusertegenstandforprosjektet.HerbledetogsådeltutparaplyermedTriangulum-logoenpå.Kommunikasjonsstrategienlokaltergjennomåretblittoppdatertmedfokuspåinnbyggerinvolvering.Deterderforblittorganisertarrangementeroglignendemedfokuspådette.Eteksempelerdesignkonkurransenfordetrenyebatteribussenetilfylkeskommunen.Herbleeleverfratrevideregåendeskoleriregionenengasjertiåutarbeidebussdesignet,ogkåringenbleavholdtpåAftenbladet.no.Iforbindelsemeddesignkonkurransen,bledetarrangertetåpningsarrangementforelevenesomblefilmet,tekstetpåengelskogpublisertienrekkekanaler.AvstemningenpåAftenbladetmålte21.000stemmer.IførstetertialvarGreaterStavangersammenmedNordicEdgeExpoogTriangulummedarrangøravseminaret«MySmartCity»somblearrangertifebruarunderImpactWeek2016.DervarnaturligvisTriangulumetavhovedtemaene.Arrangementethaddeover150deltakere,ogfikkbredpressedekningoverfleredager.IoktoberdeltokGreaterStavangerpågeneralforsamlingeniTriangulumprosjektetsombleavholdtifølgebyenSabadelliSpania.Totaltdeltok45personerfrafyrtårnsbyeneStavanger,ManchesterogEinhovenogfølgebyeneSabadell,LeipzigogPraha.ItilleggtildeformellemøtenemedEU,bledetogsåarrangertworkshopsmedfokuspåreplikeringavprosjektløsningenefrafyrtårnsbyenetilfølgebyene.DeterogsåblittprodusertkortefilmersomviserhvaLyseogUniversitetetiStavangerskallevereiprosjektet.StrategisknæringsplanPåvegneavsinepartnerkommunerharGreaterStavangeri2016fåttioppdragårevideredenstrategiskenæringsplanenforStavanger-regionen.Nåværendeplanbleutarbeideti2013ogrammebetingelsenefornæringslivetharsidendengangendretsegdrastisk.Situasjoneneridagvesentligannerledesogdetforventesåvedvareoverlengretid.Deterderforbehovåreviderestrategien.Arbeidetblepåbegynti2016ogvilbliferdigstilt2017.


Deterenmålsettingatarbeidetmedplanenskalskapebredinvolveringogmobiliseringavregionaleaktører.StyretiGreaterStavangererstyringsgruppe,ogmøteneGreaterStavangerjevnligarrangererfornæringsansvarligefungerersomreferansegruppe.Deteropprettet13arbeidsgruppersombeståravaktørerfrabådeoffentligsektor,akademiaogprivatnæringsliv.Næringsansvarligeiallepartnerkommunererinviterttilådeltaiarbeidsgruppene.Responsenharværtmegetgodogvihardeltakelsefrakommuneriallearbeidsgrupper.GreaterStavangerharogsåværtidialogmøtemedpolitiskogadministrativledelseipartnerkommuneneforåfåinnspilltilplanensinnholdoginnretning.Revideringenavstrategisknæringsplantarutgangspunktistrukturenfranåværendenæringsplanmedvektpådrivereforverdiskapningognæringsklynger.Itilleggtildriverneognæringenesomalleredefinnesigjeldendeplan,erdetiarbeidetblittlagttiltonyeområder:nyenæringerogreiselivsnæringen.Energiklyngenerblittdeltinnifornybarenergiogoljeoggass.Matklyngenharogsåblittdeltinnito:blå-oggrønnsektor.VisjonenigjeldendeplaneratStavanger-regionenskalfremståsomåpen,energiskognyskapende.Dennevisjonleggesogsåtilgrunnfordennyestrategien.Hovedmåletinåværendeplan;atStavanger-regionenskalværestorbyregionenmedstørstkonkurransekraftogverdiskapningsevneilandet,ønskesogsåvidereført.Utviklingavetbrederenæringsgrunnlagansesåværeavavgjørendebetydningforåsikrefremtidigkonkurransekraftogverdiskapingsevne.ForGreaterStavangererdentilhørendehovedmålsettingåbidratilarbeidsplasserogøktverdiskapingiregionen.Planarbeideterplanlagtåpågåfremtilsommeren2017,medpåfølgendepolitiskbehandlingiløpetavtredjekvartal.MITREAPMITREAPerverdensfremsteprogramforåutvikleogforbedreinnovasjons-ogentreprenørskapsstrategierpåregionaltnivå.Hensiktenmedprogrammeteråstimulereogakselerereinnovasjonsdrevetentreprenørskap.Prosjekteterbasertpåbredinvolveringavaktørerinnenoffentligsektor,akademia,entreprenører,storeselskaperogkapitalmiljøene.LokaltharSR-bankbidrattmedmidlerslikatStavanger-regionenkandeltaiprogrammetsammenmedflereavverdensledendebyregioner.GreaterStavangersinrolleiprosjekteteråværeregionalkoordinatorforStavanger-regionen/Rogaland.VårregionhartodeltakereikjerneteametsomjobberpåtversavSørvest-Norge:KristinReitanHusebø(GreaterStavanger)ogToreMedhus(SR-bank).Idenrådgivendestyringsgruppen,sammenmedfleredepartementerogstatligeinstitusjonersomForskningsrådetogInnovasjonNorge,deltarBirgerHaraldseidfraGreaterStavanger.MITiBostonerfagligansvarlig,ogprofessorTorgerRevefraBIerlederavdetnorsketeamet.Samarbeidet,hvorregionaleklyngemiljøerogaktøreriÅlesund,Bergen,Stavanger-regionenogKristiansanddeltar,harnåkommetinniennyfase.AktørerfraalledefireregionenevarsamletiStavangeriaugustforådefinerestrategioghvilkeprosjektersomskalståifokusforåkunnelykkesbedremedinnovasjonsdrevetentreprenørskapiSørvest-Norge.Ioverkantav60aktørerdeltokpåentodagersarbeidsøktlokaliserttilInnovationDockiStavanger.DetvarstortengasjementoginnspilltilstrategisketiltakbletattmedtilMITREAPsamlingiTokyojanuar2017,forviderekonkretiseringogutarbeidelseavplanforgjennomføring.Tiltaksområdeneer:Oppskaleringavvirksomheter


Detteeren”blindsone”idetnorskevirkemiddelapparatetsomMITREAP-teametønskeråfokuserepå.Hensiktenerbidratilatbedrifterienvekstfasekanfåhjelppåveientilåovervinneflereavdeutfordringenevekstetteroppstartmedfører,ogpådenmåtenbidratilåaksellererevekstogverdiskaping.IntensjoneneråetablereetpilotprosjektetterMIT–modell,medinvolveringavklyngemiljøenepåsør-vestlandetogmeddeltakelseavpotensiellevekstbedrifterfrahelelandsdelen.Prosjektetsfagprogramoginnretningerunderplanleggingogvilsannsynligvisbliiverksatti2018.SommerskoleforgründereDetteerenvellykketarbeidsformsomerbruktiandreland,mensomikkeharentradisjoniNorge.Ønsketeråsamlegründereforenintensakselerator-øvelseetterMIT-modelloverca.énukeforåbedregrunnlagetfortidligsuksessiutvalgteprosjekterogvirksomheter.Førstesamlingplanleggesgjennomførtsommeren2017.Innovasjonslab-strukturEtablereetnettverkavlaboratorieriSørvest-Norge,primærtknyttettiluniversitetene,ogtilgjengeliggjøredisseforutvalgtegründere.Hensikteneråstimulereteknologiutviklingigründerbedrifterogstyrkesamhandlingenmellomnæringslivoguniversiteter,knyttettileksisterendeinfrastruktur,forsknings-ogfagmiljø.Prosjekteterinneienfaseforåidentifiseresamarbeidspartnereogarbeidsformihveravregionene.RegionalStakeholdermodellGreaterStavangerharspesieltfokuspååtilretteleggeforatdenregionale”stakeholder-modellen”videreutviklesogopprettholdes.Detvilsi:sikresamhandlingmellomgründere,industri,akademia,offentligsektorogkapitalmiljø,slikvihargjortgjennomdetreførstefaseneavMITREAPprosjektet.Kritiskforgjennomføringavalledissetiltakeneerfinansiering.MITREAPteametarbeiderderforparalleltmedåsikrefinansieringtilhveravaktivitetene.NorwayPumps&PipesPumps&Pipeseretinitiativforkompetanse-ogteknologioverføringmellomsektorerbasertpåenmodellsomHoustonharutvikletogbenyttetmedsuksess.Siden2007harPumps&PipesiHoustonarbeidetforåleggetilretteforteknologi-ogkunnskapsoverføringinnenforenergi,medisinogromfart.MålsettingeneratPumps&Pipesskalfungeresomenplattformforåbringesammengrupperavfagfolksomellersikkevillehattmulighettilåsamhandle.Pådennemåtenerdetetredskapogenmøteplassforåkunneoverførekunnskapogdeleutfordringerpåtversavsektorerforåfremmeuniketverrindustriellesamarbeidsomkanskapenyeinnovasjonsteknologierpåtversavsektorene.Stavanger-regionenharverdensledendefagmiljø,kompetanseogteknologiinnenforoljeindustrien.Iensituasjonmednedgangioljesektorenogsamtidigbehovforomstillinginnenforhelsesektorenbl.a.forhjemmebasertvelferdsteknologi,ønskerNorwayPumps&Pipesåskapeenarenaforoverføringavkunnskapogteknologimellomsektorene.VisjoneneratNorwayPumps&pipesskalværeledendeinnenforoverføringavteknologi,metoderogkompetansemellommedisinogolje&gass.Vedåskapesamhandlingsarenaerpåtversavsektorerderforskerefårviseframsinemetoderforåløseutfordringersomharmangefellestrekk,uansettomdeterioljerørpåhavbunnenelleriblodårerimenneskekroppen,ervisjonenatdetkanskapesnyeidéeromløsningerognybrukavkompetanse.DettekanigjenskapenyeprodukterogarbeidsplasseriStavanger-regionen.InteressenforNorwayPumps&Pipesfranasjonaltnivåharværtstor,ogsometleddiregjeringenstiltakspakkeforøktsysselsettingfikkprosjektetettilskuddpå5millionerkroneristatsbudsjettetfor2016.RegjeringenframhevetatNorwayPumps&Pipesvilkunnebidratilåsikrenyeinnovativeløsningerogstøtteoppunder


helseogomsorgsometnæringspolitisksatsningsområde,itrådmeddenstatligeHelseOmsorg21-strategien.ProsjektetfikkogsåVRI-midlerfraRogalandfylkeskommuneforåleggetilretteforinnovasjonsdialogen.NorwayPumps&PipesbaserersegpåmetodenfraHouston,menoppleggetvilikkeblikopiert.VektleggingenvilværeåfinneenegeninnfallsvinkelogsamarbeidsmodellerbasertpåspisskompetanseogteknologiiStavanger-regionenforåsikrekunnskaps-ogteknologioverføringogbidratilframvekstavflerearbeidsplasser.GreaterStavangerharværtkoordinatorogpådriverforprosjektetheltfrastarten.Ifebruar2016ansatteIRISenprosjektlederi50%stillingforprosjektet,finansiertgjennommidlenefraHelse-ogomsorgsdepartementet.StyringsgruppenbeståravrepresentanterfraSUS,IRIS,UiS,Validé,StavangerkommuneogGreaterStavanger.GreaterStavangererlederogsekretariat.VidereerdetopprettetenreferansegruppesomledesavprosjektlederforNorwegianSmartCareCluster,medmedlemmerfraSiemensHealthcareAS,MedViz,LyseAS,Zaptec,OsloMedtech,VijuGroup,Doublethink,NITO/AkerSolutions,UiS,Polytec,GCESubsea,Norskoljeoggass,SUS,InformasjonskontrollogIRIS.Enviktigmilepæli2016varutlysingavmidlertiltverrsektorielleprosjektideer,oghele14prosjektersøkte.Styringsgruppentildelteijuni2016midlertilfemavprosjektene:1. Ikke-invasivvurderingavstenoserikransarterienebasertpådatamodelleringogbildediagnostikk.

Linkpetroleum/medisin:Numeriskemodellerforikke-newtonskstrømning–medisinskbildediagnostikkbasertpåCT.Partnere:IRIS,SUS,UiS.

2. Fysiskekreftersrolleispredningavkreft.Linkpetroleum/medisin:Tofasenumeriskstrømningsmodell–matematiskmodelleringavkreftsvulster.Partnere:IRIS,UiS

3. REBOA-SUSandMedicalapplicationsofMicro-Sondes.Teknikkforåstanseindreblødningervedbrukavkateterogballong.Målingavtrykkmedmerevedbrukavmikrosensorerprimærtutvikletformålingioljebrønn.Partnere:SUS,IRIS,SINTEFIKT

4. Newmethodologyforinterpretationofdynamiccontrastimagingdata.Numeriskstrømningsmodell–modelleringavstrømning(perfusjon)ilevendevev.Partnere:IRIS,UiB,MedViz

5. TidewaveRotasjonsmodulforåunngåliggesår.Automatisktrykkstyringforbevegelseavmodul.Partnere:UiS,Tidewaveognæringsliv

Høsten2016bleresultaterfrafemavdeåtteprosjektenepresentertiegnetverrsektoriellelunsjseminarersomallehaddebraoppmøte.DahelseministerenbesøkteStavanger28.juni,bledetavholdtetegetmøteforåpresenterestatusidetpågåendeNorwayPumps&Pipes-arbeidet.Idesember2016bleytterligeretreforprosjektiverksatt;6. Unikmedisinsksugeenhetforrensingavluftveier

Nyttproduktforåunngåatluftveierblokkeressomerbasertpåkunnskapfrareservoarteknologi,boringogbrønn.Partnere:UiS,Excitus

7. BedrehelseienvirituellverdenBrukavvirtuellrealityblanteldrepersonermeddemensogkronisksykdom.Partnere:SESAM(SUS),Doublethink

8. SmartIKTinyttsykehus3D-visualiseringforplanlegging,prosjekteringogdriftavnyttsykehus.Partnere:SUS,Visco


IandretertialbledetutarbeidetenlangsiktigstrategiforNorwayPumps&Pipessomgrunnlagtforviderefinansieringogdrift.GreaterStavangerhaddeansvarforåleggetilretteforarbeidetmedvisjonsarbeidetoglederogsåstyringsgruppen.GreaterStavangerdeltarogsåikommunikasjonsgruppensombeståravkommunikasjonsansattefrahverpartner.Kommunikasjonsgruppenharbidratttildesignetavstrategidokumentet,publiseringavnyhetssakertilnettogutarbeidelseavgrafiskmateriale.Alloyance-BedriftsnettverkforavansertmekaniskindustriGreaterStavangerharbistått16bedrifteriåetablereetbedriftsnettverkinnenavansertmekaniskindustri.Initiativetharværtetviktiggrepforåformalisereettetteresamarbeidmellombedriftene.Studierviseratbedriftersomlykkesmedåformaliserebærekraftigesamarbeid,økersjansenforåoppnåhøyereverdiskapingtotaltsett.Bedrifteneinettverketskalsamarbeideomfellesmarkedsføringogfellesarbeidmotnyeinternasjonalemarkeder.BedriftsnettverketharetablertetegetselskapundernavnetAlloyance.GreaterStavangerharutarbeidetforretningsplanogsøknadomstøttefraInnovasjonNorge.Midlenebletildeltifebruar2016,oghargjortdetmuligåansetteenlederavklyngenpåfulltid.GreaterStavangerfortsetteråstøtteoppomAlloyance,ogharbiståttnettverketmedfølgendeprosesseri2016:- Søktogfåttinnvilgethovedprosjektmidlerpå1,5millionerovertreårfraInnovasjonNorge.- Ansettelseavprosjektlederforklyngen.- SøktogfåttinnvilgetstøttefraHordalandfylkeskommunepåkr560000kronertilmarkedsanalysemot

Tyskland.- BiståttAlloyancemedrelevantnettverkiTyskland.- Standutviklingogannenmarkedsføring- ProsesslederforsøknadomArenaklyngestatusmedsøknadsfristiapril2017.Iandretertialbledet

gjennomførtforankringsmøteroppmotUiSogSINTEFRaufossManufacturing- BiståttAlloyanceiInnovasjonNorgesittFREM-programmedsatsingmotforsvarssegmentet.- BiståttflereavbedrifteneisøknadomomstillingsmidlerfraForskningsrådetsittBIA-program.

SpaceportGreaterStavangerbleinvitertmedforåleggetilretteforenromfartskonferanseiStavangersommeren2017kaltSpaceport.DetteerenvidereføringavtidligereinitiativsomSpaceEnergystårbak,oghvordetdesisteåreneharværtetablertkontaktmedflereavNASAsforskingssentre.Romfartsindustrieneristerkendring,ogdetviktigsteelementeteratdennågårfraåværetotaltmyndighetsdrevettilåblikommersiellmedetnyttaktørbilde.SpaceportNorwaykangi:- Muligheterfornorskhøykompetanseogleverandørindustri.- Muligheterforkompetanseoverføringmellomenrekkenæringer.- Muligheterforproduktutviklingmedutgangspunktimaterialteknologi,drivstoff,kunstigintelligens,

robotisering,miniatyriseringetc.

MediaklyngenI2016hardetblittavholdtinnledendemøterforåsepåmulighetenforåetablereenmediaklyngeàlaMediaCityBergen.Deledendemedieaktøreneiregionenerinnstiltpååidetminsteetablereetnettverkforåstyrkeogvidereutviklenæringen.Entenkerisåmåtebredt,ogatnæringenogsåinkludererforeksempelVR-miljøetiregionen.


SamfunnssikkerhetogberedskapInnsatseninnenfordetteområdetertrappetnedi2016,delspågrunnavmindrebehovforåstøtteaktivitetenevedSASIRO,samfunnssikkerhetssenteretiRogaland,menogsåpågrunnavbehovforannenutnyttelseavpersonalressursene.GreaterStavangerharstøttetStavangerkommuneideresEU-prosjektCommunityforriskmanagementandassessment(CRISMAS)meddeltakelseiekspertgruppen.VårtbidragharværtåinkluderedenæringsmessigeaspekteneioppdateringavdenregionaleROS-analysen,Risikoogsårbarhetsanalyse.

INTERNASJONALISERINGStavanger-regionensEuropakontorStavangerregionensEuropakontor(SrE)harværtdrevetsiden1993sometleddiregionenstilstedeværelseiEuropa.DettesikrernærhettilEUsbeslutningsmekanismerogmulighetertilåfølgerelevantepolitiskefeltpånærthold.KontoretiBrusselsikreretbredtkontaktnettavbådeoffentligeogprivateaktørerpåeuropeisk,nasjonaltogregionaltnivå.KommunenesomstårbakGreaterStavangerutgjørstørstedelenavpartnerskapetbakkontoret.DeandreregionalepartnerneerHaugalandVekstmedkommuneneBokn,Tysvær,UtsiraogHaugesund,ogvidereEigersundkommune,Rogalandfylkeskommune,LyseEnergi,UniversitetetiStavanger,HøgskolenStord/Haugesund,IRISogStavanger-regionenHavnIKS.GreaterStavangerfungerersomsekretariatforSrEogrepresenterersåledesEuropakontoretshjemligekontaktpunkt.ItilleggeradministrerendedirektøriGreaterStavangerogsådagliglederiSrE.Utoveransvarforøkonomiogadministrasjon,bistårGreaterStavangerspesieltmedregionalkompetanse,lokalnettverksbyggingsamtprosjektutviklingogoppfølging.I2016bledetgjennomførtseksmøteriarbeidsgruppentilEuropakontoret,tostyremøter,ordinærgeneralforsamlingogénekstraordinærgeneralforsamlinghvordetbleforetattvalgavnyttstyretsomfølgeravtaleperioden.Fra2009harSrEblittdrevetmedetstyrtunderskudd.Situasjonenmedendriftiøkonomiskubalanseblei2016snudd.Detteskyldesihovedsakdisseforholdene:- Kommunenesbidragerøktfra5til6kronerperinnbyggermedvirkningfrasistårsskifte.- Deøvrigepartnerneharøktsinebidragmedbeløpvarierendefra25.000kronertil180.000kronerper

organisasjon.- HelseStavangerHFhartilkommetsomnyttmedlemfra01.07.16.

Partnerinntekteneerdermedøktmed808.000kroner(helårseffekt),eller28%fra2015.Samtidigharogsåkostnadsnivåetøkt.I2016harStavangerregionensEuropakontorhattoppmerksomhetenrettetmotsamtligeavEUsfinansieringsprogrammer.Forsknings-oginnovasjonsprogrammetHorisont2020ersærligprioritert,grunnetrelevansenprogrammetharforallepartnernebakkontoretogprogrammetsfokuspåsamfunnsutfordringer.


StavangerregionensEuropakontor(SrE)harhattsterktfokuspååmobilisereregionalsamhandlinginnenaktivogsunnaldringoghelseøkosystemet.DetteresulterteblantannetiCORAL-medlemskap(CommunityofRegionsofAssistantLiving)ogénstjerneiEU’sinnovasjonspartnerskapEIPAHA(EuropeanInnovationPartnershipActiveHealthyAgeing).OTCHoustonMålsettingenmeddelegasjonsreisentilOTCHouston,eråhjelpesmåogmellomstorebedrifteriogrundtolje-oggassklyngenutiverden.Viskalbidratilågibedriftenenyeimpulserogåtilbydearenaerhvordekanutviklesinenettverkoggjørebusiness.ItilleggblirdetlagtopptiltilleggsprogramforGreaterStavanger-partnerne,politikereogadministrasjon.NyttavåretvarkonseptetNorway2OTCsomeretnasjonaltsamarbeidrundtOTChvorStavanger-regionen,somlandetsoljehovedstad,harpåtattsegrollensomprosjektlederogfyrtårn.NyhetenfikkgodpressedekninghjemmeiNorge.Delegasjonenbestoav186delegatersomriktignokerennedgangfraifjor,menforholdeneiindustrientattibetraktning,eroppslutningenrundtreisenfortsattstor.75%avdelegatenevarmenn,mens25%varkvinner.Detbetyratkvinneandelenholdersegnoksåstabil.Engrovfordelingavdelegateneviserat63%avdelegatenevarfranæringslivet,8%varfraFoUog29%fraoffentligsektor.Nedgangeniandelenfranæringslivetersomforventet,mendeerfortsattdendominerendeandelenavdelegasjonen.Nårdetgjelderdeltakelsenfraoffentligsektor,såerfordelingen(iandelavtotalen)slik:9%politikere,8%offentligadministrasjonog5%fraoffentligeideselskaper.Detfagligeprogrammetbestoavetfrokostseminarogetantallmindrefagseminarer.Påfrokostseminaretbledetglobalemarkedsbildetgenereltogdetamerikanskespesielt,drøftet.Itilleggbledetforførstegang,isamarbeidNCESubseaogNCENODE,arrangertenseminarseriebeståendeavetåpningsforedragogulikefagseminarer.Detbleogsåarrangertetseminaromnæringsutvikling,spesieltrettmotdeltakernefraoffentligsektor,hvorvisåpåbyeneAustinogHoustonsittarbeidmeddiversifiseringogvekst.Detblearrangerttobedriftsbesøk:etttilExxonMobileogetttilBakerHughes.Deltakerundersøkelse:

• Hele73,4%avdelegateneoppgiråhaoppnåddsinmålsettingpåengodellersværtgodmåte.Detteernestenidentiskmedifjor.

• 55,8%oppgiratreisenledettilkonkretekontrakterelleravtaler.Detteerenøkningfraifjor.• Delegatenefikkigjennomsnitt8,66nyenasjonaleog5,14nyeinternasjonalekontakter.Deteren

økningfraifjor,såtiltrossforatdelegasjonenharminketistørrelse,såfårdesomreiserigjennomsnittmerutavden.

• Detblearrangertmålrettedeomvisningerpåmessenmedbesøkpåstandtilselskapersomvarspesieltrelevante.

SamarbeidmedHoustonogAustinEtviktigverktøyiinternasjonaliseringsarbeideterdelegasjonsreiser,ogGreaterStavangerhargjennomenårrekkelagttilretteforenregionaldelegasjonsturtilHouston.Formåleterbådeågiregionaltnæringsliv,forsknings-ogutdanningsinstitusjonersamtoffentligeinstitusjonermulighetentilåknyttekontaktmedrelevanteinternasjonalemiljøogåvedlikeholdebilateralesamarbeidsavtalersomerviktigeforStavanger-regionen.


I2016bledetimarslagttilretteforetbesøktilAustin,kombinertmedbesøkettilHouston.Austinharopplevdensituasjonmedstoretapavarbeidsplasser,derdetokregionalegrepforåbedresituasjonvedåutvikleenstrategifordiversifiseringavnæringslivetogaktivbedriftsrekruttering.MedpådelegasjonsreisentilHoustonogAustinvarrepresentanterfrapartnerskapet«Stavanger-regionensHoustonkontor»;UiS,IRIS,GreaterStavangerogIRIS,samtLYSEogNorwegianSmartCareCluster.UnderoppholdetiAustinbledetgjennomførtmøtermedAustinbyogAustinChamberofCommerce.DestrategiskeogmålrettedetiltakenesomgjennomføresiAustinerviktiglæringoginspirasjoniforholdtiltiltaksomplanleggesiStavanger-regionen.TidspunktetforbesøkettilAustinblelagttildenårligefestivalenSouthBySouthWest(SXSW)somfinnerstedhvertårimars.IAustinharmusikklengeværtenviktigdelavbyensidentitetogkulturogheltsentralforbyensøkonomiskeutvikling.SXSWharienårrekkelansertdesisteløsningerogidéerinnenmusikk,film,medierogfremvoksendeteknologier.ForåbidratilatlokalestartupsfraStavanger-regionenskullefåmulighettilådeltapådetteviktigemøtestedet,arrangerteGreaterStavangerisamarbeidmedDNBenlokalpitchekonkurransederpremienvardeltakerbilletttilSXSW,dekkethotelliAustinogmulighetforådeltaieninternasjonalpitchekonkurranse.HovedprogrammetfordelegasjonsbesøketiAustinhaddetohovedfokus:møtermedpolitiskogadministrativledelseiAustinforåhøreomderesstrategierforvekstsom«interaktivhovedstad»ogtiltakiforholdtilbyensinkubator-ogakseleratorvirksomhet,samtdeltakelsepåSXSW.DetofirmaeneFutureHomeogAstralutionvantdenlokalekonkurransenogdeltokienNordiskpitchekonkurranseiAustin.Denåddeikkeheltopp,menfikkpåenutmerketmåteeksponertsegforetinternasjonaltpublikum.ArrangementetvaretsamarbeidmedOsloBusinessRegion.Itilleggtilpitchekonkurransenbledetogsåarrangertensmartby-kveldpå«OsloLounge»,dernæringssjefeniStavangerorienterteomsmart-bytiltakeneivårregionforetbredtpublikum.ForåvidereutviklekontaktenemellomStavanger-regionenogsentraleaktøreriHouston/USA,erdetitilleggtildetinstitusjonellesamarbeidetogdeårligedelegasjonstureneinngåttenavtaleomenegenkontaktperson/representantiHouston.OrdningenskalbidratilåbringeinformasjonomviktigeutviklingstrekkiHoustontilvårregionpåensystematiskmåte,samtidigsomdetskalfungeresomendøråpnerforpartnerneogaktøreriregionensomsøkermuligheterogkunnskapiHouston-området.OrdningenermuliggjortgjennometsamarbeidogenpartnerskapsavtalesomerinngåttmellomUiS/IRIS,SUS,ONSogGreaterStavanger.AlledisseaktøreneharviktigesamarbeidspartnereiHouston.Partnerskapetharvanligvistomøteriåretforådrøfteresultatogvurdereviderestrategiogaktiviteter.Partnerskapetharavholdttomøteriløpetavåret.FokusharværtdrøftingavstrategiogaktiviteterforkontaktmedaktøreriHoustonisistehalvår2016ogførstehalvår2017.KontaktenmedAustinerblittvedlikeholdtgjennomåret,ogAustinvarenavbyenesomvarinviterttilådeltaunderNordicEdgeExpo.SomfølgeavsykdommåttebesøketfraAustinavlyses,menmålsettingeråbyggeenlangsiktigalliansemellomStavanger-regionenogAustin.GreaterStavangereriløpendedialogmeddetnorskegeneralkonsulatetiHoustonogUtenriksdepartementetiOslosomdelavinitiativetforåfåtilenfellesnorsktilstedeværelseunderSXSWiAustinimars2017.AberdeenSamarbeidetiNordsjøområdetharværtviktiglenge,særliginnenforenergiområdet.EnrekkebedrifterharaktiviteterbådeiStavanger-regionenogiAberdeen.Somvertskapsregionerforenerginæringene,harAberdeen


ogStavangermangefellesutfordringeroglikheter.Deterderforentettdialogogsamhandlingmellomregionaleaktørerbådeinnenfornæringsutvikling,akademiaogoffentligvirksomhetforerfaringsutvekslingogkunnskapsoverføring.KontaktogsamarbeidmedAberdeenerderforetkontinuerligarbeid.BeggebyeneermedlemmeravWECP,ogiandretertial2016bledetgjennomførtmøteriforbindelsemedatordførerogadministrasjonfraAberdeenbesøkteStavangerunderONS,ogatrepresentanterfraStavanger-regionenbesøkteAberdeeninovember.GreaterStavangerarrangerteinovemberdetårligeseminaretsomserpåsamhandlingpåtversavNordsjøenmellomAberdeeniStavanger.Dennegangvarsøkelysetsattpåhvordandetobyeneoppleverogtaklernedgangeniolje-oggassektoren.Opplevelsenavatbeggebyenestooverfortilsvarendeutfordringerbleforsterket,mendetbleogsåtydeligereatStavangerogNorgeharenlengertidshorisontforanseginnensektoren.Beggeregioneneharjevnligekonjunkturundersøkelserogprognoser.SR-BankmedsjefsøkonomKyrreKnudsendeltokfraNorgeforåpresenterehvordansituasjonenerivårregion,mensChristianRangenfraX2InnovationCenterfortaltehvordanvijobbermedentreprenørskapogforetstørremangfoldinæringslivet.DetbleogsåholdtetenergiseminarhvorStatoilvarvertskapisittnyeStatoilHouseiAberdeen.Itilleggtilåarrangerefagseminarer,haddeGreaterStavangermøtermedCityofAberdeen.IforbindelsemedtenningenavdennorskejulegranenAberdeenfårtilsendtfraStavanger,arrangerteLordProvostofAberdeenenmottakelsefornordmennbosattiAberdeenogandrerepresentanterfrabyen.DissearrangementenegjennomføresitettsamarbeidmedNorskBritiskHandelskammer,ScottishEnterpriseogCityofAberdeen,medstøttefradetNorskeUtenriksdepartementet.DelegasjonsreisetilNorthsideSomleddiarbeidetmedinternasjonaliseringognyenæringer,bledetarrangertendelegasjonsreisetilNorthsidefestivaleniBrooklyn,NewYork.Reisenhaddetremål:denskullebidratilåbringeregionaleteknologibedrifterutiverden,denskullegjennometegetSmartCity-programgilærdomoginspirasjontilregionalerepresentanterogdenskulleværeførstedelegasjonsreiseiregiavKSStorbynettverk.

Delegasjonenbestoav41delegaterfraTrondheim,Kristiansand,OsloogStavanger-regionen.Fravårregiondeltokåttedelegater.

Interntidelegasjonenbledetknyttetgodkontaktpåtversavregionene.Detblearrangertsammenkomstersomskullestyrkedenneeffekten.TilallesammenkomsterbledetinvitertgjesterfraNY.Vivarogsåinviterttilenmottakelsehoskonsulenhvorvifikkmøtedetnorskeapparatet.

DetblearrangertenSmartCity-safarisomrettetsegbådemotdeltakernefraoffentligsektorogmotbedriftene.VihaddeogsåetmøtemedNYCMayor’sOfficeforInternationalAffairs.Derkunneviblantannetlæreomhvordanbyenaktivtbrukerinkubatorerogakseleratorerisittinnovasjonsarbeid.

Northside-konferansenerenspennendearenabyggetoppetternoenlundesammekonseptsomSXSWiAustin,menernyereogavvesentligmindreskala.Demindredimensjonenegjørdentilenmertilgjengeligarenaforsmåaktører.

Sammenmedgeneralkonsulatetbledetgjennomførtetarrangementhvoroppstartsselskapenefikkvisesegfrem.Tilstedevarrepresentanterforoppstarts-ogfinansmiljøeneiNY.

Nettverking,kunnskapoginspirasjonbleoppgittavdelegatenesomdeviktigstemålsettingenemeddeltakelsen.Dissebleistorgradoppnådd.


OFFENTLIGSEKTORArealguidenMålsettingenmedwww.arealguiden.noerågibedriftersomerpåflyttefotoversiktoverregionenstilbudavtomteroglokalerpåenenkelmåte.Påwww.arealguiden.noerdetlettåfinnetomteroglokalersomtilfredsstilleraktuellebehovogønskersombedriftenkanhabådemedhensyntiltypearealogmedhensyntilavstandfraflyplass,tilgangtilkaioglignende.Antallunikebesøkpånettsidenpermånedharøktfraomlag1.000vedåretsbegynnelsetilomlag1.500permånedutoverhøsten2016.Arealguidenfornæringsarealerblelansertiapril2011,ogernåinnarbeidetsometverktøyfortilbydereogetterspørrereavnæringsarealeriregionen.Nettsideneroversatttilengelskslikatdenvilnåuttilendaflere.BusinessRegionBergen,HaugalandVekstogListerNyskapingharkjøptbruksrettighetertilverktøyetisinerespektiveregioner.Fra2016erogsåHardangerrådetIKS,GrenlandVekstogArendalsregionenmediarealguiden.no.ItilleggønskerElverumregionensNæringsutviklingåinngåavtalefra2017.SmartkommuneGjennomSmartkommuneprosjektetharkommuneneiStavanger-regionenkommetetlangtskrittnærmeredenregionalenæringsplanensmålsettingomåutvikleensamordnetogeffektivoffentligsektorinnenforplansak-,byggesak-oggeodatafeltet.GreaterStavangererprosjektansvarlig,ogAsplanerengasjertsomprosjektsekretariat.Iprosjektperiodenerdetsattiverkenrekkeprosesserogtiltakforåsamordne,effektivisereogdigitaliserekommunenesrutinerogarbeidsprosesser.Deterogsåetablertenfellesdigitalkartportalforkommunene.DriftenerdelvisfinansiertavGreaterStavanger,ogdelvisavegenbetalingfrakommunene.Ilengretidhardenstoreoppgavenidenneprosjektfasenharværtetableringavportalforplan-ogbyggesakdialog(«eByggWeb»)iallekommunene.Anskaffelsenbleforenstordeldekketavstatligetilskuddsmidler,daDIFIansåatportalenrepresentereretpionerprosjekt.Gjennomdennenettbasertetjenestenoppnåsenvesentligbedredialogmellomsøker(innbyggerellerbedrift)ogkommunen.Deelektroniskeselvbetjeningsløsningenebidrarogsåtileffektiviseringavinterneprosesserogrutiner.Dekommunenesomharfulltoperativesystemer,uttrykkerstortilfredshetmedløsningene.Noenkommunerharikkeprioritertåfåbyggesaksløsningenpåplass.Deterbareénkommunesomikkeharinnførtdeomforenteogvedtattemaleneforreguleringsplaner(sjekklisteforplanbeskrivelse,malforreguleringsbestemmelser,startpakkeogROS-analyse).Harmoniseringavkommunenesopptredenoverforogkravtilutbyggerneharderforkommetsværtlangtpådetteområdet.Detforeløpigsisteinitiativetharbeståttiåiverksettesystemforautomatiskgenereringavsituasjonskart.Derdetteharfungerthardetværtsværtvellykket,ogdeterprodusertetsværthøytantallkart,deallerflesteavbrukerneselv.Systemetgirogsåvesentligbedrekvalitetpåkartgrunnlagetsomfølgersøknader,daenunngåratsøkerneimprovisereregneløsninger.LøsningenharfullfunksjonalitetiKvitsøy,Stavanger,Sandnes,Gjesdal,Sola,Randaberg,TimeogKlepp.Flereandrekommunerersnartoperative.Enkeltekommunerharoppstarts-problemersomdetarbeidesmedårette.Noenkommunerharforeløpigikkehattkapasitettilåtaløsningenibruk.Iandretertialbledenårligeheldagssamlingenforkommunenesplan-ogbyggesaksmedarbeidernearrangert,med150deltakere.Iplenumbledetbl.a.gittorienteringerfraIKTNorgeogvisteksemplerfraOslokommunesplan-ogbyggesaksbehandling.Iparallellsesjonenevartemaenebedreinnbyggerkontakt,digitaliseringavbyggesaksarkiv,medvirkningsprosessermv.


I2016harHåkommuneinngåttpartnerskapmedGreaterStavanger,ogdetarbeidesmedåfåsystemeneoperative.StorbysamarbeidStavangerinngåriKSsittnæringsnettverkforstorbyene,derlandetsseksstørstebyer,itilleggtilBærum,samarbeideromfellesnæringsstrategiskeutfordringer.IsamsvarmedStavangersregionalefokuspånæringsarbeid,involvererStavangerkommuneGreaterStavangeridettenettverket.Nettverketfølgernøyemedpåkommunaldepartementetsarbeidmednystortingsmeldingom«bærekraftigebyerogsterkedistrikter»,ogharidenneforbindelsenfåttorienteringfrarepresentantfordepartementet.Nettverketønskersærligåsikreatstorbyregionenesmotorrolleinæringsutviklingenivaretasimeldingen,ogvilsannsynligvisutarbeidehøringsuttalelse,eventueltsomenfellesuttalelsefrastorbyenedersombyenevurdererdettesomhensiktsmessig.Nettverketvilisammeforbindelsefølgeoppregjeringensarbeidmednyefolkevalgteregioner.Beggedelervartemaforsamlingeniandretertial.Enviktigsideeffektavnettverketeratdetnåogsåomfattersamarbeidomdelegasjonsreisertilutlandet(eks.OTCHouston,SXSWAustin),someretfellesanliggendeforstorbyene.MøterfornæringsansvarligeMålsettingenmedmøtenefornæringsansvarligeeråskapeenarenaforinformasjonsutvekslingogkontaktmellomkommunenesnæringsansvarlige,ogmellomkommunenesnæringsansvarligeogGreaterStavanger.Detblegjennomførtfiremøterfornæringsansvarligeiløpetav2016.Kartleggingavmuligheterforvekst-ogteknologisenterpåHanabryggeneGreaterStavangersamarbeidermedSandneskommuneomåstøtteetforprosjektsomkartleggermuligheteneforåetablereetnettverksprosjektmedfokuspååstøttebedrifterivekstfasen.GrunnlageterdelsbasertpåinnspillfraaktøreriogrundtmiljøetpåHanabryggene,samtresultatenefraGreaterStavangersinMITREAP-samling.MITREAP-samlingeneharvistatverkendetnasjonalevirkemiddelapparatetellerlokaleinitiativklarerågisammegradavstøttetilvekstbedriftersomtiloppstartsbedrifter.ForprosjektrapportenerlevertogernåundervurderingiSandeskommune.HovedfunneneeratSandnesvilværetjentmedågjørefølgende- DetforeslåsatSandnesskalhaetlangsiktigmålomåtaenrolleidetåbyggeoppogprofilereenblå-grønn

næringsklynge(mat,fôrognutraceuticals).- DetbøretableresetprosjektsomadministrativtleggesunderSandneskommune.Enprosjektlederihel

stillingkanplasseresiHanabryggene,ogaktivitetenfinansieresavetspleiselagderbådeSandneskommuneogHanabryggene(SjurSvaboe)børværemed.AndreaktuellebidragsyterekanværeRogalandfylkeskommuneogInnovasjonNorge.

- Forårealiseredette,mådeetablertegründermiljøene(Validé,JærenPUosv.)aktivtbidratilatnyetablertebedrifterinnendettefeltetsamlokaliseresiHanabryggene.

GjenkjøpsmuligheterogleveransertilforsvarsindustrienDennesatsingeneretbiproduktavbedriftsnettverketAlloyance,hvortoavbedriftenenåerkommetmediInnovasjonNorgesittFRAM-program.FRAMeret15månedersprogramsomhartilhensiktåbidratilatdeltakernefårenvellykketintroduksjontiletnyttmarked.Markedetsomdetteprogrammetharfokuspå,er


hvordannorskesmåogmellomstoreindustribedrifterkanfåinnpassnårdetgjelderforsvarsleveranser.Alloyance/GreaterStavangerharfåttobservatørstatusiprosjektetogskalfølgedissebedriftene.GreaterStavangertilretteleggernåforatdetskapesenmøteplassfordeomlagtibedrifteneifylketsomjobbermotforsvarsindustrien.DeterogsåblittarrangertetleverandørseminarforåorientereomleveransemuligheteriregionenavtyskeThyssenKruppsomskalværeenavtotilbyderetilForsvaretsinenyeubåtprosjekt.Seminaretblegodtbesøkt,ogviseratdettekangifleremuligheterforbedrifteriregionenvår.

MATKLYNGENStorbyMarinStorbyMarinerennasjonalforeningmedmedlemmerfrastorbyeneStavanger,Bergen,Trondheim,BodøogTromsø.StorbyMarinsinoppgaveeråarbeideforbedringavrammebetingelseneogforvekstidenmarinenæringen.Foråstyrkemarinverdiskapingskalforeningensærligbidratiløktsamhandlingmellomoffentligsektor,privatsektorogFoU-institusjoner,samtgjennomnasjonalkonsolideringavdisse.GreaterStavangerharisamarbeidmedBluePlanethattlederskapetpåvegneavStavanger-regionenidettenettverketforperioden2014-2016.Samarbeidetmellombyeneinettverketerviktigforåstøtteoppomutviklingenavdenmarinenæringen.GreaterStavangerharpåvegneavnettverketarbeidethovedsakeligmedetstørreprosjekti2016;NasjonalkonferanseDen11.april2016gikkStorbyMarinsinnasjonalekonferanseavstabeleniOslo.Temaforkonferansenvar«Hvordanøkeverdiskapingenogvekstenidenmarinesektor?».Regjeringenognæringenønskervekstogutvikling,ogpåkonferansenbledetsattfokuspåhvordanmålsetningenskaloppnås.Tilstedepåkonferansevardetomlag75deltakeresomrepresenterteakademia,forvaltningenognæringeninnendenmarinesektoren.Konferansenbleetunikttreffpunktogenarenaformeningsutvekslingomutviklingeninæringen.Iløpetavkonferansenbledetpresenternyinnsikt,oglagtopptilgodediskusjoner,omhvordanvikanskapevekstidenmarinesektor.Konferansenvardenandreirekkenavarrangementerforeningenleggertilretteforihovedstaden.Denførstekonferansenblearrangerttilbakei2014,ogmålsettingentilnettverketeråarrangereennykonferanseigjeni2018.NyttlederskapiforeningenForeningensgeneralforsamlingblegjennomførtiStavanger2.mai,hvorÅlesundbleinvitertinnsomdetsjettemedlemmetiforeningen.PågeneralforsamlingenbleogsådetformelleansvaretforlederskapetiforeningenoverlatttilTrondheim.BluePlanetogGreaterStavangervilfortsattfølgeforeningensarbeidsomhenholdsvisstyremedlemogvaramedlem.Délice-nettverketStavanger-regionenharmålsettingomatmatnæringenvårskalhaentydeligposisjoninorskeogeuropeiskematmarkederforkvalitetsmatogdifferensierteprodukter.Næringenstårsterktogerogsåavstornasjonalbetydning.DelavdennæringspolitiskprioritertiregionengjennommangeårharværtblantannetetableringenavMåltidetsHusogNCECulinology,somhargittregionenmulighettilåstyrkesinnasjonalerollesomkompetansemiljø.Itilleggharmatfestivaler,kokkeriverdensklasseogenlivskraftigmåltidsnæringbidratttilå


styrkeRogalandsomdømmesommatfylke.ForåbidratilåbyggestrategiskeallianserharregionengjennomflereårværtenaktivdeltakeridetinternasjonalematnettverketDelicé.

Déliceeretglobaltmatby-nettverkbeståendeavbyersombrukermatsomstrategiskvirkemiddeliidentitetsbygging,utviklingogprofilering.I2016harDélicefølgendemedlemsbyer:Barcelona,Birmingham,Bordeaux,Brussel,CapeWinelands(Sør-Afrika),Chicago,Guangzhou(Kina),Göteborg,Helsinki,HongKong,Izmir(Tyrkia),Lausanne,Leipzig,Lisboa,Lyon,Madrid,Montreal,Puebla(Mexico),Riga,Stavanger,Torino,Turin(Italia),Århus.LyonharbådesekretariatsfunksjonenogpresidentskapetiDélice-nettverket.Délice-nettverketharfemstrategiskesatsingsområdersomdannergrunnlagfordetfagligeinnholdetinettverksmøtene:Citymarketing,Educationandtransmission,Localproducts,Healthandnutrition,Excellenceofchefs.FormelterdetStavangerkommunesomermedlemimatbynettverket.LokaltharStavangerkommune,RogalandfylkeskommuneogGreaterStavangerinngåttensamarbeidsavtaleomdeltakelsen.GreaterStavangerfungerersomsekretariatoglederdenregionalestyringsgruppensombeståravStavangerkommune,Rogalandfylkeskommune,GreaterStavanger,UiS,Gladmat,MåltidetsHus,GastronomiskInstituttogRegionStavanger.Iapril2016deltokGreaterStavangersammenmedRegionStavangerogStavangerkommunepånettverksmøteiCapeWinelands,dertemavarregionaltsamarbeidformarkedsføringogopplevelsesturismeforåbidratiløktbesøkogøkonomiskutviklingietområde.IandretertialvardetplanlagtnettverksmøteiIzmir(Tyrkia)ijuni,dertemavarbrukavbig-dataforåkunnemålebetydningenavgastronomiidenøkonomiskutviklingibyene.Dettemøtebleavulikegrunneravlyst.Årsmøtefor2017varlagttilBordeauxfra17.-19.november.Bordeauxerenverdenskjentvinby,menharidesisteåreneogsåjobbetforåbyggeoppsittryktesomengourmethovedstad.Årsmøteforegikksamtidigmedmatfestivalen«SOGoodBordeaux»ogtemaforårsmøtevar«TheImpactoffoodandbeveragevenuesoncitymarketingandeconomicortouristicgrowth».EnrekkeeksemplerpåutviklingavmatfestivalerblepresenterttilnytteoginspirasjoniforholdtilåbrukemataktivtimarkedsføringenavStavanger-regionen.Påårsmøtebledetogsåvalgtnyttstyreinettverket.Detnyestyretbestårav;Barcelona,Brussels,Gøteborg,Helsinki,LyonogPuebla.StyretvelgersinpresidentsomkommerfraBrussels.DetpermanentesekretariatettilDelicéerlokaliserttilLyon.


ENERGIKLYNGENOppfølgingavolje-oggassklyngenLavereoljeprisoginvesteringsnivåerfortsattsværtkrevendeforregionen.Samtidigerdetnåindikasjonerpåatbunnenernåddforstoredeleravnæringen.Enkeltesegmentsernålyserepåsituasjonen.Oljeselskapenehari2016levertfemsøknadermedPlanforUtbyggingogDrift(PUD),NordsjøenogNorskehavet.Allegjelderhavbunnsutbyggingermedtilknytningtileksisterendeplattformer,noesomgirjobbtilbådeSubSea-segmentet,ingeniøreneogverftene.2016haristorgradværtpregetavutfordringenesomolje-oggassnæringennåståroverfor.Medenoljeprisiskrivendestundpårundt$55perfatliggerprisenfortsattlangtundertoppnivåeti2014,selvomdenharsnuddfrabunnoteringenpå$27.Desisteinvesteringsprognoseneernåpånivåmed2011ogatdeterentydeligoppgangfra2019(Kilde:OD).IfølgeODsinoppsummeringav2016tappesnorsksokkelforressurser,selvomproduksjonenkommertilåværestabiliflereårfremover.Detletesogfinnesforlite.Siden1990erdetkunfemårhvordeterfunnetmerressurserenndetsomertattut.I2016bledetfunnetetvolumsomvar<30%avprodusertvolumdetteåret.Reduksjonenefinnerstediheleverdikjeden:Oljeselskapeneharredusertsineinvesteringsplanerpågrunnlagavinntektsreduksjonene.Deharalleiverksattspareprogrammersomhareneffektpåinvesteringer,driftogpersonell.Resultateterblantannetatprisenpååbyggeutetfeltpånorsksokkeligjennomsnittharfaltmedca.40%sidenhøsten2014.DetviserODsinanalyseavsyvplanlagteutbyggingersomnærmersegoppstart.InvesteringsestimateneforprosjekteneUtgard,Oda,Zidane,Trestakk,Snilehorn,JohanCastberg,SnorreExpansionProjectogJohanSverdrupfasetoerredusertfraomlag270til150milliarder,ifølgeoperatørenesegneberegninger.Nedjusteringeneergjortiforbindelsemedulikebeslutningsfaseriprosjektgjennomføringen.Trossdenpositiveutviklingenikostnadsbildet,serviatkortsiktigeinnsparingstiltakblirgjennomførtpåbekostningavdenlangsiktigeverdiskapingenpåsokkelen.Kutteneibemanningenkanmedføreatinnovasjonskapasitetenogevnentilåfinnesmarteløsningerblirsvekket.Leverandørindustrienmerkerialleleddennedgangiantalltilgjengeligeoppdrag.Forenkelteharbildetbegyntåbedresegnoe,grunnetøktaktivitetrundtdenyeutbyggingenepåUtsirahøyden.Trendenviserenharderekampomalleoppdrag.Ettermerenntoårmedkostnadskutt,nedgangiantallordreogskarperekonkurransebegynnerdetnååtærepårobusthetenienrekkemindreselskap.Dettekanmedføreavskallingblantdesomhardårligstkapitalbase.Flerebedriftermelderombedretordretilgang,menatfortjenestenperordreibestefallermarginal.Brønnservicesegmentetserennedgangiformavetredusertantallriggerioperasjonpånorsksokkel,ogdermedogsåennedgangiantalllete-ogproduksjonsbrønner.Detteharogsåeffektforriggeierneogrederienemedspesialfartøyerforoffshorenæringen.Minst21riggerernåuteavmarkedet(suspendertekontrakter,avsluttetekontrakterellerpåveitilopphugging)ogdeterventetatytterligerekontraktervilgåutellerbliterminertdenestemånedene.IfølgeMaritimtForumkandetføretilatytterligerestillingerforsvinneririgg-ellerserviceselskap.Vedlikeholds-ogingeniørtjenesteselskapenemerkeratdeterfærreoppdragåbypå.Markedetforombygging/modifikasjon,somvarnærtknyttettillønnsomhetiformavhøyereoljepris,erfortsattpregetavlitenaktivitet,menersvaktøkendepåtampenav2016.Vedårsskifteterdettildeltflereoppdragogviserogsåatdennetrendenfortsetterinni2017.Deterfleretilgjengeligeoppdrag,menfortsattoverkapasitetiflere


segment.Verftsindustrien,bådeoffshorebyggeverfteneogskipsverftene,stårforankrevendeutfordringerhvordemåseutoverolje-oggass-segmentetdersomdeskalkunneoverleve.DeharlikevelværtdyktigeogfåttenrelativtstorandelavJohanSverdrup-byggeoppdragene.BådeKværnerpåStord,AibeliHaugesund,WorleyParsonsRosenbergiStavangerogAkeriEgersundharnåsinehovedoppdragknyttetoppmotJohanSverdrup.ForverfteneerdetnåenklarogtydeligSverdrupeffekt.EffektenavattreplattformersomerbygdiSørøstAsianåkommertilNorgeforinstallasjonforventesågietbetydeligvolumavarbeidforverfteneogvedlikeholdsselskapene.Viobservererattoverft(WestconogSimek)harfåttnyebyggeoppdrag(fiskebåter).Undervannsentreprenørenesinutfordringeratdeflestefeltenesomnåerunderbygging,harenrelativtlavandelavsubseautstyrogteknologi(JohanSverdrup,GinaKrog,IvarAasenogEdvardGrieg).Statoilharvarsletenrekkefeltnæreutbyggingerdenesteårenesomvilgiøktaktivitetfordettesegmentetlittfremitid.Disseprosjekteneharnåbegyntåmaterialiseresegiformavingeniørstudiersomertidligfasearbeid,mendeterfortsattlangtid(1-2år)førdennetrendentrefferdenoperasjonsdelensomgiroppdragforverftoginstallasjonsfartøy.Imaritimsektorharomstruktureringensåvidtstartet.Deterforventetoppkjøpogsammenslåingavrederiersamtskrapingaveldrefartøyer.Markedetforventesåblipregetavoverkapasitetiflereårfremover.FjerningDettemulighetsområdetharfåttadskilligoppmerksomheti2016,menbådemyndigheterogoljeselskapenevegrersegmotåfremskyndepermanentfjerningogpluggingavbrønner.Enrekkegründereogselskaperjobbermednyeteknologierogmetoderforfjerningavbrønner.Markedetfordetteområdetkommernoktilåværebegrensetiomfangiflereårfremover.Årsakeneratdetteerenavslutningsutgiftsomalleparterskyverforansegfremmotendelignedstengingavetfelt.Oljeselskapeneharogsåipraksisvistsegåværelitevilligetilåbrukenyteknologipådetteområdet.Enkannestensiatdeeropptattav”Bettersafethansorry”.Desisteprognosenetyderpåatviihvertfallmåventetil2017førmarkedeteribedrebalanseogvedbedremotsombeggeerviktigefaktorerforåfåinvesteringslystentilbake.PåtrossavdetteernokNorgeidagetavdemeststabilemarkedeneforoffshoreolje-oggassutvinning.IGreaterStavangererviopptattavåværetettpådenneutviklingenforåkunnebiståpartnernemedinformasjonogoppdateringer.Informasjonfårvibådegjennomanalyserogidirektedialogmedselskapene.Iløpetavenrekkebedriftsbesøkogsamtalermedaktøreneharhovedtemaetværtdenkrevendesituasjonenvinåeroppei.Deternåflerepositivemeldingerenniførstetertial.Grovtsagterdetnåmestkrevendefordesomertettknyttettilverdikjedenforskipogrigg,altsådemedstoreinvesteringeriproduksjonsmidler.Enkelteleverandørermeneratdeharpassertbunnenogernåiferdmedåsemeraktivitetisittsegment.Fordeflestestørreaktøreneerdetfortsattsværtkrevende,ogslikserdetuttilåfortsettei2017.Deterogsåtydeligatbedriftermedlokalteierskapognorskforankringnåvilværeendameraktivemedåsøkenyeutfordringerinyemarkeder,entengeografiskelleriandrenæringer.AndreaktiviteterGreaterStavangerhardeltattirelaterttilolje-oggassklyngen:- Deltakelseikonferansekomiteenfor«LeverandørindustriensNordområdekonferanse».- DeltakelseiNæringsforeningensinressursgruppeforenergi.- Tilretteleggingforkontaktmøtermellomoljeselskapeneogleverandørseselskapeneogdetregionale

lederskapet.- RundebordssamtalermednæringskatøreriforkantavGreaterStavangersinÅrskonferanseforåhørehva

næringslivetsåpåsomnyemuligheterutenforolje-oggassbransjen.- DeltakelseiarbeidetmedåforberedeenklyngsøknadinnmotInnovasjonNorge-systemetforenARENA

ellertilsvarendestatusforvårolje-oggassklynge,mestsannsynligmedfokuspå”Subsurface”-kompetanse.


RegionalpetroleumsnettverkDeteriløpetavåretikkearrangertnoenmøterinettverket.Detteskyldesatdetikkeharværtsakersomkanengasjerestoredeleravnettverket.Kontakteropprettholdtmedenkeltemedlemmeroghelenettverketerblittinformertomaktiviteteriordførerensnettverkavkommunerhvorolje-oggassindustrienharstorbetydning.DenstørstesakenidennesammenhengvaruttalelsenomviktighetenavkonsekvensutredningavområdetLofoten,VesterålenogSenja.PartnerskapetVerdensenergibyer–WECPArbeidetiWECPharværtprioriterti2016somendelavmålsettingenomåstyrkeogutvikleregionensnettverkogsamarbeidmedsentraleenergibyer.WECPbleetablerti1995etterinitiativfrablantannetStavangerogHoustonforåskapeennettverksorganisasjonmellomledendeenergibyeriverden.Organisasjonenharnå19byerfrafireverdensdelersommedlemmer.Stavangerermedlemsby,ogkommunenharlagtforvaltningenavmedlemskapettilGreaterStavangerforåsikreetregionaltperspektiv.DeltakelseiWECPgirenunikmulighetforkommunikasjonmedlederefraverdensenergihovedstedernårdetgjelderdagenssituasjonpåoljemarkedet,omstillingstiltakogeksemplerpåinnovasjonognyskapning.Pumps&Pipes-samarbeidetmellomHoustonogStavangerhaddeforeksempelsittutspringidialogogpresentasjonsomførstblegittpåetWECP-arbeidsmøte.EnviktigmålsettingeråbevareogvidereutviklekontaktmedpolitiskogadministrativledelseisentraleWECP-byer.ForStavangererdetteførstogfremstHouston,Aberdeen,Esbjerg,St.John's,Halifax,KualaLumpurogPerth.Kontaktenskaperetgrunnlagforøktkontaktogsamarbeidmellomakademiskeinstitusjoner,næringslivsaktørerogforskningsinstitusjoneriStavanger-regionenogdesentraleWECP-byene.

IførstetertialbledetgjennomførtarbeidsmøteiHoustonimaiiforbindelsemedOTC.IoktobervardetårsmøtefornettverketiCapeTown.MøteiCapeTownhaddeettydeligfokuspådetansvaretogdemuligheteneviharsombyerforåmøteutfordringerknyttettilettglobaltenergibildeiraskendring.

GreaterStavangerfikkmulighettilåpresentereregionensenergiprosjekterpåenworkshopiforbindelsemedårsmøtet.MåletvaråvisehvilkenyeogbanebrytendeprosjekterStavangerregionenerinvolverti,medetbakteppeinorskfornybarenergiproduksjon.Detatviiutgangspunktethar100%produksjonsdekningavfornybarenergi,gjøratNorgeogStavangererisærklassesammenliknetmeddeandre19energibyenesomermedinettverket.

Tilsammenlikningmeddeandrebyene,harviogsåkommetsværtlangtiåredusereutslippenefrabilparkenvedåhaenhøyandelelektriskekjøretøy.Mangeavbyenepresenterteprosjektersomhartydeligfokuspååfinnelokaltgjennomførbareløsningersombådebedrermiljøetogsomskapernyearbeidsplasser.Detåbenytteetgrøntskiftetilåskapenyearbeidsplassererenunderliggendedriverienrekkeavdeprosjektenesomblepresentert.

GreaterStavangerharsidenårsmøtesomfantstediStavanger2014,ledetarbeidetmedågjennomføreenårligundersøkelsepånoenutvalgteindikatorerforåsøkemerkunnskapomviktighetenavolje-oggassvirksomhetenfordeulikebyeneinettverket.Detharværtenutfordringåfåinnhentesammenlignbaredatafraallebyene,menbasertpådetsomergjorti2015og2016servinoeninteressantetrekksomkanfølgesovertid.Dettegjelderblantannetuventetstorevariasjonermellombyeneiandelavarbeidsstyrkensomjobberinnenforenergisektorenogdermedogsåbyenesavhengighetavolje-oggassektoren.


Underårsmøtet,overtokGreaterStavangerledelsenavfagkomitéenfornæringsutvikling.Komitéensittmandateråfremmenæringsutviklingmellombyeneoggirenunikmulighettilålæreogformidlehvordandeulikebyenetaklerutfordringermedomstillingogdereskontinuerligearbeidmedåutvidesittnæringsgrunnlag.

ONS2016–GreaterStavangerPavilionGreaterStavangervarinitiativtakereoghaddeprosjektledelsenfordenregionalepaviljongenunderåretsONS.RegionStavangerogNæringsforeningenbidrosommedarrangørermedarbeidsressurserogmarkedsføring.ItillegginngikkOstehuset,RogalandKaffehusogSteinbruPhotographysomsamarbeidspartnere.Totaltdeltok17utstilleremedtilsammen130standpersonelliturnus.Måletmedpaviljongenvaråmarkedsføredeleravregionensmangfoldigenæringsliv.ForGreaterStavangervardetviktigatmindrebedrifterfikkmulighettilådelta,menpågrunnavalleredestorøkonomiskrisikohaddeviiutgangspunktetikkeanledningtilågidisserimeligereutstillerpris.Løsningenblederforåsøkesponsormidler.BasePropertybidrodermedøkonomisktilatoppstartsselskaperkunnedeltatilenmyelavereutstillerpris.Medsåmangeforskjelligeutstillerebarpaviljongenpregavåalltidværefullavfolk.GreaterStavangerharitilleggfåtttilbakemeldingfrabedriftersomharsagtatdengodeoppslutningenavbesøkende,førtetilkonkreteavtalerognyeforretningskontakter.Næringsforeningen,RegionStavangerogGreaterStavangerinviterteogsåalleutstillereogsamarbeidspartneretilådeltapåetnettverksarrangementiforkantavONS.Dettevarsværtvellykket,ogfikkgodetilbakemeldinger.Utstillernebleogsåinvitertetilådeltapåomvisningtilandreutstillerepåmessen.Sometleddiåmarkedsførepaviljongen,haddevimedenfotografsomsamarbeidspartner.Hanpublisertebilderogfilmklippfrapaviljongenhverdagsomutstillerneogsamarbeidspartnernekunnebenyttesegav.DettegjordeatpaviljongenogregionensutstillereblemarkedsførtendabredereenniGreaterStavanger,NæringsforeningenogRegionStavangersinenettverk.GreaterStavangerinviterteogsåvåre15partnerkommunertilåblimedpåomvisningpåmessen,omtaltipunktetunder.Sefilmfrapaviljongenher.ONS2016–omvisningertillokaleleverandørbedrifterDisseomvisningeneerenavvåreviktigsteaktiviteterunderONS,tilnyttefordetregionalelederskapetogforlokalebedriftersomstillerutpåONS.Dennegangenarrangerteviomvisningerog200«minibedriftsbesøk»forhele155politikeretilca.150forskjelligebedrifter.AllegruppenebesøkteStatoil,Lyse,NordicEdgeExpoogGreaterStavangersinestands.Ellersbledetlagtinnbesøkhosbedrifterlokalisertihverenkeltkommuneellermedenbindingtilkommunen.Tilbakemeldingenevifikk,viseratdettemedåbringepolitikernesammenmedbedrifterfraegenkommuneogvisedemnoenavONS-høydepunkteneersværtviktig.Itilleggerdeogsåenfinmåteåfåoverblikkoverindustrien,daingengiretbedrebildeavdetsomforegåribransjenennbedrifteneselv.Detvarogsåinteressantåseenrekkenyebedriftermednyeogsmartereteknologiløsningersomnåfikkmulighettilåprofilereseg,ogflerebedriftergauttrykkforåværeoptimistiskemedhensyntilfremtidentrossnedgangstidenebransjennåharværtgjennom.GreaterStavangerbenyttetogsåmulighetentilåavtaleenrekkebedriftsbesøkimånedenefremover.


FornybarenergiFylketogregionenervertskapforenrekkeprosjektersomharfåttkonsesjoninnenbådevind-ogvannkraft,ogenrekkeavdisseharfåttinvesteringsbeslutningenepåplassiløpetav2016.Sør-Rogaland,fraTimenedmotDalane,vilbliNorgesneststørstevindklynge.Dettegirogsåmuligheterforindustriutviklingiformavringvirkninger.Ijuni2016varGreaterStavangermedpååleggetilforretteogbistodunderEgersundEnergySummitsomharfokuspåutviklingavvindenergiogindustribyggingrundtdette.SammenmedONSogINTPOW,arrangerteviogsåetseminaromhavvindunderONS–etseminarsomhaddedeltakelsefraenrekkelandrundtNordsjøenogsomsamletnær100deltakere.ViharogsåværtaktivtmedpååtilretteleggefornettverkogaktiviteterblantdetøkendeantalletavbedriftersomsøkermuligheterinnenhavvindiEuropa.Bedriftersomtidligereutlukkendeharjobbetmotdetpetromaritimemarkedet,sernåuttilålykkesbestmotdenyemuligheteneinnenhavvind.Detteskyldessammenfallavtotrendersombeggeersterkedrivereforbedriftene:- Nedgangenietterspørselfrapetroleumsvirksomhetenlokaltersterk,samtidigsomprosjektenenåhar

bevegetsegutpådyperevannogavstandenfrakystenerlenger.Avdengrunntrengsnorskkompetanseogkapasitetforåløsedisseutfordringene.

- Etlaverenorskprisnivåogdittokronekursharnaturligvishjulpetaktørenetilåkommeiposisjon.

GreaterStavangererogsåsammenmedaktørerrundtMetSenterpåHaugalandetpådriverforåetablereetformalisertbedriftsnettnettverkforbedriftermedinteresseihavvind-markedet.DettearbeidetinvolvererogsåUiSogderesnyesatsingpåfornybarenergi.Herharinitiativetblitttildeltomstillingsmidlertilåarbeidevideremedkonseptet.GreaterStavangerharsammenmedIntpow(nåNorwegianEnergyPartner)ogEksportkredittfåttgjennomførtenkartleggingogstatusoppdateringavleverandørbildetogmuligheterfornorskeaktørerforhavvind.DennerapporteneretavgrunnlagsdokumenteneidetpågåendearbeidetmedåetablereogsøkeomINArena-statusforennorskhavvind-klynge.Andreaktiviteterrelaterttilfornybarenergi:- DeltakelseiONS2016sinkomitéforCleanEnergy.- DeltakelseidetlokaleteametsomstøtterIntpow.- SamarbeidspartnermedNorcowe(UIS)omdenårligeScienceMeetsIndustri-konferansenmedca.80

deltakerefrafireland.

Teknologioverføringmellomoljeoggassogmarinsektor–AquaTechnologyRogalandFylkeskommune,BluePlanet,UniversitetetiStavangerogGreaterStavangerinviterteimars2016tilsamlingforteknologibedrifteriRogalandsomsammenønsketåutforskemuligheteneinnenhavbruksnæringen.MålsettingenmedåinviteretildialogmøtenevaråskapeenarenahvoreksisterendeaktørerinnenhavbruksnæringenmøtteøvrigeteknologibedrifteriRogaland,forsammenåutforskemulighetenfornyeideerogprosjektersomtrengsforennæringivekst.Etførstemøtebleavholdtden31.marsiMåltidetsHus,hvor25teknologibedrifterdeltokforåutforskemulighetersammen.Etterførstemøteblebedrifteneenigeomåvidereutviklearenaenmedbedrifteneiførersete.Detbleplanlagtvideremøteplassersomskullelagegrunnlagetforåvidereutviklemøteplassentiletpermanentbedriftsnettmellombedriftene.Følgendemøterblegjennomførtførsommeren2016:- Dialogkonferanse31.mars2016:VekstihavbruksnæringenogmuligheterforbedrifteriRogaland.Lokasjon

iMåltidetsHus,Stavanger.- 10.mai2016:Befaringogdialogmøte,lokasjonTeistholmenGriegSeafoodogNatvigsMinde


- 14.juni2016:Bedriftsbesøkogdialogmøte–avklaringenomveienviderefornettverket,lokasjonAkvaGroup,MalmOrstadogDepro

Gjennomføringavmøteplassenharbidratttilatbedrifteneharfåttenfellesforståelseoverhvasomervekstmuligheteneihavbruksnæringen,hvorliggerkostandsdriverne,samthvilkekonkreteprosjekterdetvilværemuligåutviklesammen.Bedriftenehargjennomforprosjektetfåttinnsiktihverandresteknologi,metoderogkompetanseområder,ogdermedlagtetgodtgrunnlagforvidereutviklingavenpermanentmøtearena/bedriftsnettverkforteknologibedriftersomsammensermuligheterihavbruksnæringen.Sidenoppstartenavnettverketharflerebedrifteralleredesattsegsammenforåutvikleprosjekter.Dethariperiodenfrastartenimars2016alleredekommetkonkreteresultatavnettverkssamlingenemellombedriftene.Mederfaringfraforprosjektetgikk16bedriftersammenforåformalisereettetteresamarbeidgjennomåsøkeomåfåstøtteviabedriftsnettverkordningentilInnovasjonNorge.GreaterStavangerogBluePlanetskrevforretningsplanenfornettverket,ogfikkgodkjenthovedprosjektoktober2016.NettverketharfåttnavnetAquaTechnologyogledesavGreaterStavangerogBluePlanet.Rogalandharverdensfremsteteknologibedrifterinnenoffshoreoghavbruk.BedrifteneiAquaTechnologyharutgangspunktfradettemiljøetogenambisjonomåværemedåutviklefremtidensteknologiskeløsningertileffektivematproduksjonisjø.Inettverketskalbedriftenesamarbeideomåstyrkefelleskonkurransekraftmothavbrukssektoren,styrkesamhandlingenmellombedrifteneogutviklefellesarbeidsmetoderogkompetanse.NettverketvilhaetsærligfokuspåprosjektenesomspringerutfraFiskeridirektoratetsutlysningpåutviklingskonsesjoner,hvorhavbruksnæringenutviklerfremtidensoppdrettsanlegg.


ATTRAKTIVITETKommunikasjonogmarkedsføringItilleggtilåbliomtaltipressen,harGreaterStavangeropptrådtmyeisosialemedier.Sosialemediereretområdeviharprioritert,ogvårrekkeviddeharøktbetrakteligidetsiste.ViharhattsværtgodresponspåmarkedsføringgjennomspesieltFacebook,LinkedinogGoogle.AlleinnleggsomblirpublisertpåFacebook,blirnåpublisertbådepånorskogengelsk,slikatGreaterStavangernåruttiletendabrederepublikum.BarepåFacebookharvigåttfraåha1085følgere1.januar2016til338131.desember2016.Vioppleveratnyhetsbrevetvårtfungerersværtgodtforåinformerepartnerkommuner,samarbeidspartnereogandreinteressenteromaktivitetenevåre.Peridagnårnyhetsbrevetuttil3.300personer,ogantalletsommeldersegpånyhetsbrevetøkerkontinuerlig.Nyhetsbrevetgåruténgangimånedenoginneholderalltidferskearbeidsledighetstall,nyhetssakerogkalendermedinformasjonomfremtidigearrangementerhvorGreaterStavangerharenbetydeligrolle.I2016harGreaterStavangerarbeidetogsåmedeksterntinformasjonsarbeidforåfortelleomvåreaktiviteterogprosjekter.Pressemappenfinnesher.HerfinnesklippframedierhvorGreaterStavangerogvåreprosjekterernevnt.GreaterStavangerharogsåfåttetnyttmedieovervåkningsverktøy.Viharogsåsørgetforåinviterebåderegional,nasjonaloginternasjonalpressetilarrangementerogprosjektersomONS,Mulighetsterminalen,Årskonferansen,NorwayPumps&Pipes,SXSWogOTC.BedriftsrekrutteringMotsluttenav2016,startetGreaterStavangeroppetnyttprosjektkalt”InvestintheGreaterStavangerregion”.Hererformåletårekruttereflerebedriftertilregionenforåskapeflerearbeidsplasser.MålrettetattraheringavbedriftertilregionenvilfåøktprioritethosGreaterStavangerfremover.DetteeretregionaltprosjektsomskalfavnealleGreaterStavangersine15partnerkommunerogpotensieltgipositiveringvirkningertilhelefylket.Regionenharenrekkefortrinnsomkanværerelevanteforaktørerutenfra.Vedhjelpavfakta,casestoriesoggodesalgsargumentervilvisynliggjøredetteforaktuellebedriftervedmålrettetmarkedsføring.Iløpetav2016,etablerteGreaterStavangereninternarbeidsgruppeogarbeidetmedåetablerenettsideninvestinstavanger.no.Detbleogsålagtenplanforlanseringavdennesideni2017.GreaterStavangersinrolleerofteåbidrasomkoblingsboksmellombedriftersomsøkeråetableresegherogsomserettermuligelokalesamarbeidspartnere.EtterOTCimai2016,toketcanadiskselskapkontaktmedønskeomåfinneenpassendeforretningspartnerforenetablering.Etteråhagittvåreinnspill,hardenneprosessennågåttvidereogbedriftenetablerersegogskaperarbeidsplasseriRisavikaitettsamhandlingmedenlokalbedrift.Arbeidetregionaltertenktåværeenbredsamhandlingsprosesshvordetetablereset”ekspertteam”forhverbedriftsinnhenting.ForGreaterStavangererdetviktigåinvolverepersonerfraakademia,næringslivogoffentligsektorislikeprosesser,daviharenrollesominformasjons-ogkunnskapsknutepunkt.

VertskapskontoretGreaterStavangerharsiden2009hattfunksjonensomregionaltvertskapskontor.HovedformåletmedvertskapskontoreteråbidratilatStavanger-regionenfremstårsometgodtvertskapogenattraktivregionvedåtilbydelegasjonerfranasjonaltoginternasjonaltnæringsliv,samtoffentligforvalting,besøksprogramsomergodttilpassethensiktenmedbesøksreisene.Viharderforutvikletprogrammersomgjenspeilerregionenssamleteressurserogkompetanse.Detharværtetmålatregionengjennomoppfølgingogformidlingfårbestmuligutbytteavdemangesamarbeidskontraktenesomknyttes.Tiltaketerettilbudtilnæringsliv,institusjonerogdetoffentligeomplanleggingoggjennomføringavprogramforgjestendedelegasjonersomvurderessom


viktigeietregionaltnæringsutviklingsperspektiv.Vertskapskontorettarhåndomdendirektedialogenmedoppdragsgiveren,foretarlogistikkhåndtering,foreslårprograminnhold,avtalermøter/presentasjonerogbistårigjennomføringen.Fraensituasjonmedmangebesøkendedelegasjoner,bledeti2015envesentliglavereetterspørsel.Ibudsjettetfor2016blederforressurseromprioritertfraåtaimotdelegasjonertiltiltakforeksternmarkedsføringavregionen.Iførstetertial2016bledetlagttilretteforfirebesøkfrahenholdsvisDanmark,Singapore,CanadaogUK,medtilsammen47deltakere.ToavbesøkendeerfraWECP-byeneEsbjergiDanmarkogHalifaxiCanada.Delegasjoneneharhattkontaktmedfirmasomønskeråsøkemuligesamarbeidspartnereivårregionsamtatdeharfåttinnspillomsuksessfaktorerforålykkesidetnorskemarkedet.Detharogsåværtlagttilretteforhavne-oguniversitetsbesøkfordelegasjoneneforvurderingavmuligesamarbeid.IandretertialharhovedaktivitetenværttilretteleggingavbesøksprogramfordelegasjonersomharværtheriforbindelsemedONS.DetmestomfattendearrangementetvarenbåttursomblearrangertisamarbeidmedRegionStavangerfor35internasjonaleVIP-gjestertilLysefjorden.HerdeltokblantannetrepresentanterfraWECP-byeneAberdeen,Esbjerg,HoustonogCapeTown.Tilbakemeldingerfradeltakerneeratdetteopplevessomengodnettverksarena,itilleggtilatdefårenflottopplevelseavregionensstorslagnenatur.FordelegasjonenfraSør-AfrikabledetitillegglagttilretteforbesøkhosScangassogNorsea.ViderebledetgjennomførtetegetmøtemedendelegasjonfraKualaLumpurforgjensidigoppdateringavmarkedssituasjoneniMalaysia/Sør-ØstAsiaogStavanger/Norgeinnenforenergisektoren.EnrepresentantfraGreaterStavangerdeltokogsåsammenmednæringslivetiregionenpåetrundebordseminarforenstørremalaysiskdelegasjon.IforkantavNordicEdgeExpobidroGreaterStavangertilåarrangereetegetmøtefornordiskevennskapsbyer(Jyväskylä,Fjordabyggd,EsbjergogEskilstuna).SamfunnspåvirkningIhandlingsplanenfor2016harsamfunnspåvirkningværtetprioritertområde.OmråderåfokusereharværttattoppimøtermedRogalandsbenkenogfastsamarbeidspartnerharværtNæringsforeningeniStavanger-regionen.Ellersleverhversakforsegogandresamarbeidspartnereblirdraddmediprosjektarbeidetderdeterbehov.SakerdetjobbesmedtasoppsomfastsakiGreaterStavangersstyremøter.FornybarASDeterjobbetmedåfåFornybarAStilåetableresegiStavanger-regionengjennomheleåret.ViharledetenarbeidsgruppebeståendeavorganisasjonersomStyrbjørn,EnergyVentures,HitecVision,NorskVindkraft,UiS,SpareBank1SR-bank,ZaptecogNæringsforeningensamtpolitiskerepresentanterfraStavangerkommune.ArbeidetharskjeddinærtsamarbeidmedstortingsrepresentanteneIselinNybøogTinaBru.Deterutførtetstortarbeidebådemedåforberedeetableringavselskapet,oppretteinternasjonalekontakterogikkeminstfortellepersonersomdeltaribeslutningsprosessenomfordelenevedåvelgeStavanger-regionensomlokaliseringforfondet.Vedåretssluttvardetfremdelesikketattbeslutningomhvorfondetskaletableres.HøringsinnspillangåendecruisestrategiforVestlandetForslagtilstrategivarutarbeidetavVestlandsrådetoginnspilletbleutarbeidetavRegionStavangerogGreaterStavangeritettsamarbeidmedStavangerHavn.Innspilleneblesendtseparatavhveravorganisasjoneneslikatdeenkeltekunnespissesineinnspillinnensittkjerneområde.


Hovedkommentarenevaratdenforeslåttestrategienikketarnokhensyntildestoreforskjellenedetermellomdeulikedestinasjonene.DissevariererfrastorehavnermedgodinfrastruktursomBergenogStavanger,tilsmålokalsamfunnsomGeiranger.Deulikeutfordringeneogmulighetenesomdettemedføreranbefalesfulgtopp.Likeledesanbefalesensamordningavtiltakmellomdefirevestlandsfylkenehellerennsentralisertkoordineringavaktiviteterogtiltak.FlypassasjeravgiftenSakenomhandletforslagtilnyavgiftiforbindelsemedsalderingavstatsbudsjettetfor2016.HøringsinstansvarSkattedirektoratetoginnspilletblegittpåvegneavRuteutviklingsforumetforStavanger-regionenbeståendeavStavangerkommune,Solakommune,RegionStavanger,NæringsforeningeniStavanger-regionen,Avinor,StatoilforutenGreaterStavanger.Detbleiinnspilletpektpåatdetikkevargjennomførtenkonsekvensanalyseavsamfunnsmessige,økonomiskeogmiljømessigekonsekvenseraveninnføringavøktavgift.DetbleogsåpektpådennegativeutviklingenavreiseroverStavangerLufthavn,Sola.HøringsinnspilltillangtidsplanforForsvaretViharsammenmedlokaleaktørerspiltinnkommentarertillangtidsplanen.HovedsakenesomregioneneropptattaveratrekruttskolenpåMadlaforsjø-ogluftforsvaretopprettholdes,atledelsenforredningsskvadronenfortsattblirpåSola,atSolabørblipermanentsenterforøvingogtreningavluftredningstjenesteniNorge,atdetikkevilværesamfunnsmessigogellerøkonomiskforsvarligåflyttetankflyberedskapsbasen/lagringfraSolatilRyggeogataktiviteteneiHeimevernetblirsettisammenhengmedberedskapsbehovetiregionen.VidereharGreaterStavangerstøttetfylkeskommuneniåargumentereforatsesjonsvirksomhetenbeholdesifylketslikatca.1.700ungdommerperårkanunngåekstrafraværfravideregåendeutdanningfordienforsvarsenhetskalgjøreminimaleinnsparinger.RegionenstiltemedendelegasjontilhøringenforUtenriks-ogforsvarskomiteenbeståendeavordførereniSola,beredskapssjefeniStavangerkommuneogGreaterStavangerforåfremføreargumentene.Stavanger-regionenerfortsattetavtyngdepunkteneiForsvaretsstruktur,medavdelingerienrekkekommunerderHeimevernetsinbaseiSandneserstørst.KNMHaraldHaarfagreiStavangerfungerersomenregionalbaseforfellestjenester,rekruttskoleforSjøforsvaretogLuftforsvaret,samtbefalsskoleforSjøforsvaretfraogmedhøsten.330-skvadronenpåSolafungererogsåsominnfasingsbasefornyeredningshelikoptreogskalværebaseforsimulatortreningdeneste30årene.NATOhartoavdelingeriregionensomdetnorskeforsvaretgirvertslandstøttetil,disseerforøvrigikkeomfattetavforslageneilangtidsplanen:

- JointWarfareCenteriStavanger.- NatoForacsiStavangerogpåRennesøy.

HavstrategiGreaterStavangerharsammenmedNæringsforeningengittetfellesinnspilltilregjeringensittarbeidmedenhavstrategisomforventesfremlagtiførstekvartal2017.Regjeringenharilengretidjobbetmedåutformeenomfattendehavstrategisomskalpresenteresvinteren/våren2017.Utgangspunktetfordettearbeideterhvordanøktverdiskapingfrahavetskalskapenyearbeidsplasserognyemuligheter.HelikoptersikkerhetEuropeiskemyndigheterhartattinitiativtilåinnføreetnyttoffshorehelikopterregelverkiheleEUogEØS-området.DetteerendelavEUsmangeårigearbeidmedåetableretotalharmoniserendefelleseuropeiskereglerforluftfartsoperasjoner.Detnyeregelverket,«HelicopterOffshoreOperations»,HOFO,inneholdermangeavdesammekraveneviharidagensregelverk,mendivergererpåenrekkesentralepunktersomharstorinnvirkningpåsikkerhetenide


norskeoffshoreoperasjonene.Sakenerkommetoppsomenfølgeavhenvendelserfrafagforeningerogansatteinæringensomerdyptbekymretforkonsekvensenedersomdenorskemyndighetenegodkjennerdetnyeregelverket.Vårarbeidsmåteharværtåutarbeideetbrevadresserttilsamferdselsministerenmedåsamletilslutningtildetteblantde20-30mestoljeavhengigekommuneneiNorge.Dettevarkoordinertmednettverketavkommuneravhengigeavoljeoggassrelaterteprosjekter,ogsomledesavordføreriStavanger.E-134GreaterStavangerhariflereårjobbetsammenmedblantannetHaugalandVekstiNæringstransportsaker.SakersomE39(Rogfast)ogE134somhovedveiforbindelsefravestmotØstlandetharværthjørnesteineneidettesamarbeidet.ViharstøttetHaugalandVekstogutbyggingsseksapetforE134HaukelivegeniarbeidetmedåunderstrekeatdetåfåendriftssikkerhøyfjellsovergangfremmotNTP2018-2029erviktigforregionenvår.Dettevilværedentredjetransportaksenmotrestenavlandet,ogdetoandreerE39RogfastmotnordogE39sørovermotKristiansand.Toppindustrisenteret–DigitalNorwayViharsammenmedUiS,IRISogNæringsforeningenledetetprosjektsomskalutredefølgendetoforhold:

1. HvordankanindustrieniregionenbidratilatToppindustrisenteretblirensuksess?2. HvordankanindustrieniregionendranytteavaktiviteteneiToppindustrisenteret?

ForprosjektetomToppindustrisenteretskalværeferdigijuni2017hvordetderettervilblifattetenbeslutningomhvorledesetsliktsenterskaletableresogfungere.Vårtmåleratindustrieniregionenfårennaturligrolleietsliktsenter.DenneaktivitetenhardirekteinnvirkningpåtoprosjekteriHandlingsplanen2017ogmåseesisammenhengmeddisse;Smartebyer/smartesamfunnplussMorgendagensIndustri.MøtemedRogalandsbenkenFortredjeårpåradarrangertevisammenmedNæringsforeningenkveldsmøtemedRogalandsbenkeniOslo.Formåletmedmøteterengjensidigutvekslingavinformasjonomsakersomvisammenkanpåvirketilfordelforutviklingeniregionen.Ogdermedspillehverandregode.ViharetterhvertenmegetgodkommunikasjonmedmedlemmeravbenkensomiårbestkaneksemplifiseresmedarbeidetsomerlagtnediforbindelsemedlokaliseringenavFornybarfondetogarbeidetmedlangtidsplanenforforsvaret.Menfremdeleserdetsakersomviikkefårfokuspåogsomdermedglipperfoross.Andresamarbeidssakersomstårpåagendaenvedåretsslutt:

• Mangelpåstatligestillingeriregionen• Stortingsmeldingomreiseliv• Industrimeldingen• Romfartsmeldingen• Regjeringensbioøkonomistrategi• HandelmellomregionenogUKsomfølgeavBrexit• Regionensrepresentanteristatligestyrer• Fremsnakkingavolje-oggassindustrien

Høy endringstakt og bred mobilisering for omstilling · 2019-05-19 · markedsføre seg selv i...

Documents

Transcript of Høy endringstakt og bred mobilisering for omstilling · 2019-05-19 · markedsføre seg selv i...