Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

151
Budapest, 2009 November 27. Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi- Leader VP NP Kft. A dokumentumban szereplő összes szellemi termék a European Public Advisory Partners (EPAP) kizárólagos tulajdonát képezi. A dokumentum bármely részét idézni, forrásként felhasználni csak az EPAP előzetes hozzájárulásával, a forrás pontos megjelölésével szabad. Összefogással a Tiszazugért

description

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft. Összefogással a Tiszazugért. Budapest, 2009 November 27. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

Page 1: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

Budapest, 2009 November 27.

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A dokumentumban szereplő összes szellemi termék a European Public Advisory Partners (EPAP) kizárólagos tulajdonát képezi. A dokumentum bármely részét idézni, forrásként felhasználni csak az EPAP előzetes hozzájárulásával, a forrás pontos megjelölésével szabad.

Összefogással a Tiszazugért

Page 2: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

2

Tartalom

▪ A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia összefoglalása

▪ Helyzetelemzés

▪ Fő fejlesztési prioritások és fejlesztési intézkedések, forrásallokáció

▪ Megoldási javaslatok

Page 3: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

3Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

Tiszazugi-Leader VP NP Kft. – Összefoglaló a térségről

A térségen belül a legtöbb vállalkozás a(z) Kereskedelem, javítás szektorban tevékenykedik. A legnagyobb foglalkoztató a(z) Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás szektor, az 500 főnél többet foglalkoztató vállalkozások száma 1

A térségen belül a legtöbb vállalkozás a(z) Kereskedelem, javítás szektorban tevékenykedik. A legnagyobb foglalkoztató a(z) Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás szektor, az 500 főnél többet foglalkoztató vállalkozások száma 1

A térségben összesen 17 db gazdaságfejlesztési javaslat fogalmazódott meg, melyek közül a legtöbb – az összes javaslat 35%-a, 6 db – a(z) Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás szektorhoz kapcsolódik

A térségben összesen 17 db gazdaságfejlesztési javaslat fogalmazódott meg, melyek közül a legtöbb – az összes javaslat 35%-a, 6 db – a(z) Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás szektorhoz kapcsolódik

A térségben összesen 19 db szolgáltatás-, valamint falu- és településfejlesztési javaslat fogalmazódott meg, melyek közül a legtöbb – 9 db – a(z) Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra mozgatórugó-csoporthoz kapcsolódik

A térségben összesen 19 db szolgáltatás-, valamint falu- és településfejlesztési javaslat fogalmazódott meg, melyek közül a legtöbb – 9 db – a(z) Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra mozgatórugó-csoporthoz kapcsolódik

A térségben összesen 6 db fő fejlesztési prioritás és 16 db fejlesztési intézkedés fogalmazódott megA térségben összesen 6 db fő fejlesztési prioritás és 16 db fejlesztési intézkedés fogalmazódott meg

A(z) Tiszazugi-Leader VP NP Kft. területe 11 települést foglal magába, melyek közül 2 város. A térség lakossága 34,181 fő, a városokban élő lakosok száma 16,513 főA(z) Tiszazugi-Leader VP NP Kft. területe 11 települést foglal magába, melyek közül 2 város. A térség lakossága 34,181 fő, a városokban élő lakosok száma 16,513 fő

Page 4: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

4Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

A térségben a legtöbb vállalkozás a(z) Kereskedelem, javítás szektorban található; a legnagyobb foglalkoztató a(z) Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás szektor

Vállalkozások, jelentős szektorok

Népesség

Települé-sek száma

Városok száma

34,181

11

2

10

Kereskedelem, javítás

Vállalk. száma létszám szerint (db)Legtöbb vállalk. adó szektor

Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

Legnagyobb fogl. szektor

Általános információk Négy legnépesebb település

Kunszentmárton 9,312 fő

7,201 fő

4,556 fő

3,766 fő

Martfű

Cibakháza

Öcsöd

Települések száma, ahol...

...nincs szélessávú internet

...nem elérhető mindhárom mobilhálózat

...nincs helyközi autóbusz-megálló

...van közművesített, köz-úton elérhető ipari park

Fejlesztési prioritások és intézkedések, megoldási javaslatok

1

0

0

1

Fő fejlesztési prioritások száma 6

Fejlesztési intézkedések száma 16

Gazdaságfejlesztési megoldási javaslatok száma 17

Szolgáltatás-, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslatok száma

19

Tiszazugi-Leader VP NP Kft. – Általános áttekintés

Hátrányos helyzetű települések száma

Page 5: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

5Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

A legtöbb forrás – 1,080,000 EUR – a A turisztikai tevékenységek ösztönzése jogcímhez lett rendelve

Tiszazugi-Leader VP NP Kft. – HPME allokáció összefoglaló

Jogcím neve HPME-k száma (db) Allokált forrás (EUR)

▪ Mikrovállalkozások létrehozásának és fejlesztésének támogatása

▪ 5 ▪ 455,706

▪ A turisztikai tevékenységek ösztönzése ▪ 6 ▪ 1,080,000

▪ Falumegújítás és -fejlesztés ▪ 3 ▪ 112,245

▪ A kulturális örökség megőrzése ▪ 3 ▪ 824,081

▪ Leader közösségi fejlesztés ▪ 2 ▪ 270,000

▪ Leader vállalkozás fejlesztés ▪ 5 ▪ 349,218

▪ Leader képzés

▪ Leader rendezvény

▪ Leader térségen belüli szakmai együttműködések

▪ Leader térségek közötti és nemzetközi együttműködések

▪ Leader komplex projekt ▪ 1 ▪ 50,000

▪ Leader tervek, tanulmányok

Page 6: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

6

Tiszazugi-Leader VP NP Kft. - Legfontosabb probléma és lehetőség

A legfontosabb probléma megoldása, és a legfontosabb lehetőség kihasználása jelenti a kiugrási lehetőséget a térség számára

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVT adatbázis

Legfontosabb probléma Legfontosabb lehetőség

▪ A térség legfontosabb problémája a munkanélküliség. A mezőgazdsági termelés megléte mellett az ehhez kapcsolódó feldolgozóipar hiánya. Jellemző a szakképzett munkaerő hiánya (elvándorlás és a nem versenyképes szakmával rendelkezők miatt), a szakképzés jellege nem az aktuális munkaerőpiaci igényekre reagál. Inkatív, elsősorban roma népesség növekvő aránya.A térség elhelyezkedését tekintve peremhelyzetben van. A szolgáltatások elérhetősége nem megfelelő, a kkv-k tőkehiánnyal rendelkeznek, sok a kényszervállalkozás. Hiányzik a térségmarketing, a webes megjelenés nem jellemző.Az árvizek (Körös, Tisza) állandó fenyegetést jelentenek.

▪ Munkahelyteremtő beruházások betelepüléséhez szükséges infrastruktúra megteremtése. A tőkeellátottság növelése, támogatási koncepciók kidolgozása. Összehangolt turisztikai szolgáltatások, programok kidolgozása. Meglévő termál-, gyógyvízkincs, természetes vizek (Körös, Tisza, holtágak). Földrajzi, természetes adottságok kihasználása. Szakképzés javítása, a piac igényeinek megfelelő szakmák oktatása, a színvonal javítása, versenyképes szakmák, együttműködés a legnagyobb foglalkoztatókkal, jelentős vállalkozásokkal, potenciálisan letelepedő cégekkel. Meglévő mezőgazdasági hagyományok kihasználása (bor, kertészet).

Page 7: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

7

Az egyedi arculatokkal rendelkező település-együttesből álló Tiszazugért Helyi Közösség legfőbb küldetése, hogy váljon a dinamikus fejlődés térségévé, ahol kisebb léptékű, sokrétű és nagyszámú fejlesztések szorgalmazásával, a természeti értékek megőrzése és fenntartható fejlődésének biztosításával, az oktatás, képzés, kommunikáció, információáramlás, együttműködés típusú projektek elsődlegessége mellett megvalósul a társadalmi-gazdasági felzárkózás; az infrastrukturális hiányok pótlása, mely folyamatban a térség vonzóvá és élhetővé válik a lakosság számára, vonzóvá és nyereséggel kecsegtetővé válik a befektetők számára, vonzóvá és számos igényt kielégítővé válik az ide látogató turisták számára.

Az egyedi arculatokkal rendelkező település-együttesből álló Tiszazugért Helyi Közösség legfőbb küldetése, hogy váljon a dinamikus fejlődés térségévé, ahol kisebb léptékű, sokrétű és nagyszámú fejlesztések szorgalmazásával, a természeti értékek megőrzése és fenntartható fejlődésének biztosításával, az oktatás, képzés, kommunikáció, információáramlás, együttműködés típusú projektek elsődlegessége mellett megvalósul a társadalmi-gazdasági felzárkózás; az infrastrukturális hiányok pótlása, mely folyamatban a térség vonzóvá és élhetővé válik a lakosság számára, vonzóvá és nyereséggel kecsegtetővé válik a befektetők számára, vonzóvá és számos igényt kielégítővé válik az ide látogató turisták számára.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

Tiszazugi-Leader VP NP Kft. – A stratégia alapvető célja

Page 8: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

8

Tartalom

▪ A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia összefoglalása

▪ Helyzetelemzés

▪ Fő fejlesztési prioritások és fejlesztési intézkedések, forrásallokáció

▪ Megoldási javaslatok

Page 9: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

9

A Tiszazug Jász- Nagykun- Szolnok megye és az Észak- Alföldi régió legdélibb szegletében helyezkedik el a Tisza és a Körös folyók által határolt szegletben. Az alföldi falvak legfontosabb természeti erőforrása a termőföld. Hosszú ideig ez jelentette az itt élők egyetlen megélhetési forrását. A mezőgazdaság szerepe ma már nem kizárólagos, de még napjainkban is igen erőteljes. A kistérség területének 79%-a mezőgazdaságilag hasznosított terület, 69%-a szántó. A szántóföldi növénytermesztés legnagyobb részben a „hagyományos” növénykultúrákat, (őszi búzát, kukoricát, napraforgót) takar. A szántóföldi növénytermesztés mellett a kertészet (területaránya 0,2%) térhódítása tovább tart, mivel a folyókkal körbevett, holtágakkal szabdalt térség területe nagyon kedvező feltételeket biztosít a kertészeti kultúrák (fűszerpaprika, paprika, uborka, karfiol, paradicsom, kínai kel) számára. A fóliás kertészet terjedése is megfigyelhető. A lakosság körében nagy hagyományokra tekint vissza a szőlő- és gyümölcstermesztés. A szőlőterületek 90%-a a Cserkeszőlő, Tiszakürt és Csépa külterületén végighúzódó sávban koncentrálódik. Az ágazat jelenleg válságos időket él át. A gyümölcs túlnyomó része a „kiskertekből” kerül ki, nehezítve ezzel a feldolgozóipar minőségi és mennyiségi igényeinek kielégítését.A térség gazdálkodási kultúrájában sosem volt kiemelt jelentősége az állattartásnak. A sertéstenyésztés nagymértékben visszaesett, egyedül a baromfiágazat tekinthető sikeresnek (broilercsirke, pecsenyelúd, pulyka).Fontos szerepe van továbbá a szabad munkaerő felszívásában a településeken működő kereskedelmi és mezőgazdasági szolgáltató telepeknek.A térség számottevő iparral nem rendelkezik, a legjelentősebb üzemeket Kunszentmártonban és Martfűn találjuk.A kistérség fontos közlekedési tengelye a Kecskemét-Békéscsaba között húzódó 44. sz. főútvonal, mely az ország egyik legjelentősebb kelet-nyugati irányú tranzitútja. Az útvonal jó minőségű, áteresztőképességét az új M44-es gyorsforgalmi autóút jelentősen javítani fogja. A másik kettő, a térséget észak-déli irányban átszelő 442. sz. (Szolnok-Kunszentmárton) és 45. sz.

A Tiszazug Jász- Nagykun- Szolnok megye és az Észak- Alföldi régió legdélibb szegletében helyezkedik el a Tisza és a Körös folyók által határolt szegletben. Az alföldi falvak legfontosabb természeti erőforrása a termőföld. Hosszú ideig ez jelentette az itt élők egyetlen megélhetési forrását. A mezőgazdaság szerepe ma már nem kizárólagos, de még napjainkban is igen erőteljes. A kistérség területének 79%-a mezőgazdaságilag hasznosított terület, 69%-a szántó. A szántóföldi növénytermesztés legnagyobb részben a „hagyományos” növénykultúrákat, (őszi búzát, kukoricát, napraforgót) takar. A szántóföldi növénytermesztés mellett a kertészet (területaránya 0,2%) térhódítása tovább tart, mivel a folyókkal körbevett, holtágakkal szabdalt térség területe nagyon kedvező feltételeket biztosít a kertészeti kultúrák (fűszerpaprika, paprika, uborka, karfiol, paradicsom, kínai kel) számára. A fóliás kertészet terjedése is megfigyelhető. A lakosság körében nagy hagyományokra tekint vissza a szőlő- és gyümölcstermesztés. A szőlőterületek 90%-a a Cserkeszőlő, Tiszakürt és Csépa külterületén végighúzódó sávban koncentrálódik. Az ágazat jelenleg válságos időket él át. A gyümölcs túlnyomó része a „kiskertekből” kerül ki, nehezítve ezzel a feldolgozóipar minőségi és mennyiségi igényeinek kielégítését.A térség gazdálkodási kultúrájában sosem volt kiemelt jelentősége az állattartásnak. A sertéstenyésztés nagymértékben visszaesett, egyedül a baromfiágazat tekinthető sikeresnek (broilercsirke, pecsenyelúd, pulyka).Fontos szerepe van továbbá a szabad munkaerő felszívásában a településeken működő kereskedelmi és mezőgazdasági szolgáltató telepeknek.A térség számottevő iparral nem rendelkezik, a legjelentősebb üzemeket Kunszentmártonban és Martfűn találjuk.A kistérség fontos közlekedési tengelye a Kecskemét-Békéscsaba között húzódó 44. sz. főútvonal, mely az ország egyik legjelentősebb kelet-nyugati irányú tranzitútja. Az útvonal jó minőségű, áteresztőképességét az új M44-es gyorsforgalmi autóút jelentősen javítani fogja. A másik kettő, a térséget észak-déli irányban átszelő 442. sz. (Szolnok-Kunszentmárton) és 45. sz.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

A térség általános jellemzői, a hely szelleme 1/2

Page 10: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

10

(Kunszentmárton-Hódmezővásárhely) főútvonalak a Magyarországról délre fekvő országokba történő áruszállítást teszik lehetővé.A Tiszazug népessége az 1900-as évek mezőgazdasági gépesítése óta csökken. Ezt a folyamatot az 1945 utáni ipartelepítési politika sem tudta megállítani, mivel sok munkahelyet és képzett munkaerőt igénylő munkahelyek nem keletkeztek. Az elmúlt 100 évben a térség népessége jelentős változásokon ment keresztül, mely érintette annak nagyságát, korösszetételét, tényleges és természetes szaporodását, az iskolázottságot és a foglalkoztatási szerkezetet egyaránt.A térség jelenlegi gazdasága alapvetően a mezőgazdaságra és feldolgozóiparra, illetve az idegenforgalomra épül. Az alágazatokat tekintve elsősorban a mezőgazdasági termékek előállítása, a műanyagipar, a textil- és bőripar, valamint a falusi és gyógyturizmus, illetve a szolgáltatások jellemzők.

(Kunszentmárton-Hódmezővásárhely) főútvonalak a Magyarországról délre fekvő országokba történő áruszállítást teszik lehetővé.A Tiszazug népessége az 1900-as évek mezőgazdasági gépesítése óta csökken. Ezt a folyamatot az 1945 utáni ipartelepítési politika sem tudta megállítani, mivel sok munkahelyet és képzett munkaerőt igénylő munkahelyek nem keletkeztek. Az elmúlt 100 évben a térség népessége jelentős változásokon ment keresztül, mely érintette annak nagyságát, korösszetételét, tényleges és természetes szaporodását, az iskolázottságot és a foglalkoztatási szerkezetet egyaránt.A térség jelenlegi gazdasága alapvetően a mezőgazdaságra és feldolgozóiparra, illetve az idegenforgalomra épül. Az alágazatokat tekintve elsősorban a mezőgazdasági termékek előállítása, a műanyagipar, a textil- és bőripar, valamint a falusi és gyógyturizmus, illetve a szolgáltatások jellemzők.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

A térség általános jellemzői, a hely szelleme 2/2

Page 11: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

11

A folyók szabdalta domborzat is eltérő a jellemzőnek gondolt alföldi sík vidéktől. A térségben számos holtág található – Tiszaug, Csépa, Cibakháza, Nagyrév, Kunszentmárton és Szelevény határában. A helyenként nagy felületű náddal borított, de helyenként még nyílt vízzel is rendelkező szikes jellegű lápok költő- és élőhelyet biztosítanak számos nagy testű védett madárfajnak (kanalas gémek, kócsag félék – Tiszakürt, Cserkeszőlő – Nagyfertő, Csépai fertő), kétéltűeknek és a szikes élőhelyek növényvilágának. A rovarvilágból kiemelkedő jelentőségű a Tiszán és a Körösön is június vége felé nagy tömegben megjelenő, a kérész félék családjába tartozó tiszavirág. A térségben számos kunhalom is található. A térségben számos barokk stílusú katolikus templom található a XVIII. századból. Nagyrévnél a feltárt leletek kora bronzkori lakóhelyet jeleznek.Nagy hagyományai vannak a mezőgazdasági termelésnek, elsősorban a növénytermesztésnek (fóliás zöldség), szőlészetnek. Míg Martfű az ipari termelés egyik térségi központja volt (Tisza Cipőgyár) és ma is ipari jellegét őrzi (Bunge Rt., Heineken Sörgyár). A tranzitforgalom a 44-es út mentén fekvő települések - a kereskedelem és a szolgáltatások - fejlődéséhez nagymértékben hozzájárul. A térség nagy jelentőségű termálvíz- bázissal rendelkezik és az erre épülő fürdőkkel (Cserkeszőlő, Martfű, Tiszaföldvár). A térség rendkívül kedvező adottságokkal rendelkezik a turizmus tekintetében.

A folyók szabdalta domborzat is eltérő a jellemzőnek gondolt alföldi sík vidéktől. A térségben számos holtág található – Tiszaug, Csépa, Cibakháza, Nagyrév, Kunszentmárton és Szelevény határában. A helyenként nagy felületű náddal borított, de helyenként még nyílt vízzel is rendelkező szikes jellegű lápok költő- és élőhelyet biztosítanak számos nagy testű védett madárfajnak (kanalas gémek, kócsag félék – Tiszakürt, Cserkeszőlő – Nagyfertő, Csépai fertő), kétéltűeknek és a szikes élőhelyek növényvilágának. A rovarvilágból kiemelkedő jelentőségű a Tiszán és a Körösön is június vége felé nagy tömegben megjelenő, a kérész félék családjába tartozó tiszavirág. A térségben számos kunhalom is található. A térségben számos barokk stílusú katolikus templom található a XVIII. századból. Nagyrévnél a feltárt leletek kora bronzkori lakóhelyet jeleznek.Nagy hagyományai vannak a mezőgazdasági termelésnek, elsősorban a növénytermesztésnek (fóliás zöldség), szőlészetnek. Míg Martfű az ipari termelés egyik térségi központja volt (Tisza Cipőgyár) és ma is ipari jellegét őrzi (Bunge Rt., Heineken Sörgyár). A tranzitforgalom a 44-es út mentén fekvő települések - a kereskedelem és a szolgáltatások - fejlődéséhez nagymértékben hozzájárul. A térség nagy jelentőségű termálvíz- bázissal rendelkezik és az erre épülő fürdőkkel (Cserkeszőlő, Martfű, Tiszaföldvár). A térség rendkívül kedvező adottságokkal rendelkezik a turizmus tekintetében.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

A térség környezeti állapota 1/1

Page 12: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

12

A 47 leghátrányosabb helyzetű kistérség közé tartzik a Kunszentmártoni kistérség, melynek települései a következők: Öcsöd, Kunszentmárton, Cserkeszőlő, Szelevény, Csépa, Tiszasas, Tiszakürt, Tiszainoka, Nagyrév, Cibakháza. Valamennyi településre jellemző, hogy a legnagyobb foglalkoztató az önkormányzat. A foglalkoztatás jellemző módjai a közmunka, és a közcélú foglalkoztatás, melyek a munkanélküliség mérséklésének és a munkanélküli lakosság szociális helyzetének javítását elősegítő kezdeményezések. Az önkormányzatok költségvetési hiányából kifolyólag azonban leépítésekre kényszerülnek, valamint jelentős terheket ró rájuk a közszférában dolgozók béremelésének finanszírozása. A kényszerű leépítések egyik lehetősége a nyugdíj előtt állók nyugdíjazása. Az oktatás részben összefügg az önkormányzati tevékenységekkel. A folyamatosan csökkenő gyermeklétszám hatására várható a kisebb települések iskoláinak bezárása, illetve a pedagógusok létszámának csökkentése, esetleges teljes leépítése. Várható tendencia a több település összefogásával működtetett iskolák megjelenése, illetve a gyermekek ingázása lakhelyük és az iskola között (többcélú társulás).Az egészségügyi intézmények finanszírozása szintén terheket ró a helyi önkormányzatokra, ugyanakkor jellemző a kisebb településekre az orvosi szakellátás hiánya. Ezek gyűjtőhelyei a nagyobb települések (Kunszentmárton, Tiszaföldvár) melyek egészségügyi centrummal rendelkeznek. Az ügyeleti szolgáltatás fenntartása komoly gondot okoz annak díjazása miatt. A kistérség számos településén betöltetlen háziorvosi, és fogorvosi pozíciók vannak. A foglalkoztatásban nincs jelentős szerepük.Kulturális téren sincs lehetőség bővítésre, a meglévő kulturális intézmények az esetek túlnyomó részében rossz állapotban vannak, eredeti funkciójukat csak részben képesek ellátni, a foglalkoztatásban nincsen meghatározó szerepük és várhatóan nem is lesz.Ezek a települések számottevő iparral nem rendelkeznek, jellemzőek rájuk a mikrovállalkozások, a társas vállalkozások hiánya. Az alapszolgáltatások színvonala elégséges.A rendszerváltozás utáni években és napjainkban is jellemző, hogy a térséget, akárcsak Jász-Nagykun-Szolnok Megyét alapvetően elkerülik a befektetők.

A 47 leghátrányosabb helyzetű kistérség közé tartzik a Kunszentmártoni kistérség, melynek települései a következők: Öcsöd, Kunszentmárton, Cserkeszőlő, Szelevény, Csépa, Tiszasas, Tiszakürt, Tiszainoka, Nagyrév, Cibakháza. Valamennyi településre jellemző, hogy a legnagyobb foglalkoztató az önkormányzat. A foglalkoztatás jellemző módjai a közmunka, és a közcélú foglalkoztatás, melyek a munkanélküliség mérséklésének és a munkanélküli lakosság szociális helyzetének javítását elősegítő kezdeményezések. Az önkormányzatok költségvetési hiányából kifolyólag azonban leépítésekre kényszerülnek, valamint jelentős terheket ró rájuk a közszférában dolgozók béremelésének finanszírozása. A kényszerű leépítések egyik lehetősége a nyugdíj előtt állók nyugdíjazása. Az oktatás részben összefügg az önkormányzati tevékenységekkel. A folyamatosan csökkenő gyermeklétszám hatására várható a kisebb települések iskoláinak bezárása, illetve a pedagógusok létszámának csökkentése, esetleges teljes leépítése. Várható tendencia a több település összefogásával működtetett iskolák megjelenése, illetve a gyermekek ingázása lakhelyük és az iskola között (többcélú társulás).Az egészségügyi intézmények finanszírozása szintén terheket ró a helyi önkormányzatokra, ugyanakkor jellemző a kisebb településekre az orvosi szakellátás hiánya. Ezek gyűjtőhelyei a nagyobb települések (Kunszentmárton, Tiszaföldvár) melyek egészségügyi centrummal rendelkeznek. Az ügyeleti szolgáltatás fenntartása komoly gondot okoz annak díjazása miatt. A kistérség számos településén betöltetlen háziorvosi, és fogorvosi pozíciók vannak. A foglalkoztatásban nincs jelentős szerepük.Kulturális téren sincs lehetőség bővítésre, a meglévő kulturális intézmények az esetek túlnyomó részében rossz állapotban vannak, eredeti funkciójukat csak részben képesek ellátni, a foglalkoztatásban nincsen meghatározó szerepük és várhatóan nem is lesz.Ezek a települések számottevő iparral nem rendelkeznek, jellemzőek rájuk a mikrovállalkozások, a társas vállalkozások hiánya. Az alapszolgáltatások színvonala elégséges.A rendszerváltozás utáni években és napjainkban is jellemző, hogy a térséget, akárcsak Jász-Nagykun-Szolnok Megyét alapvetően elkerülik a befektetők.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

Hátrányos helyzetű települések közé tartozó települések bemutatása 1/2

Page 13: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

13

Jelentősebb nagyvállalat nem telepedett meg a térségben. Ennek okai keresendők a kedvezőtlen földrajzi fekvésben, a térség nehezen megközelíthetőségében, az infrastruktúra hiányosságaiban. Elengedhetetlenek ezen helyzet megváltoztatásához a gyorsforgalmi utak és az autópályák.Kihasználatlan lehetőségek rejlenek a turizmusban és kihasználatlanok a természeti erőforrások is. Ennek oka a tőkehiányban keresendő, valamint a befektetők hiányában.A települések alapvető infrastrukturális elmaradottsággal rendelkeznek, elsősorban az utak, járdák, csatornahálózat, szennyvízhálózat terén.

Jelentősebb nagyvállalat nem telepedett meg a térségben. Ennek okai keresendők a kedvezőtlen földrajzi fekvésben, a térség nehezen megközelíthetőségében, az infrastruktúra hiányosságaiban. Elengedhetetlenek ezen helyzet megváltoztatásához a gyorsforgalmi utak és az autópályák.Kihasználatlan lehetőségek rejlenek a turizmusban és kihasználatlanok a természeti erőforrások is. Ennek oka a tőkehiányban keresendő, valamint a befektetők hiányában.A települések alapvető infrastrukturális elmaradottsággal rendelkeznek, elsősorban az utak, járdák, csatornahálózat, szennyvízhálózat terén.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

Hátrányos helyzetű települések közé tartozó települések bemutatása 2/2

Page 14: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

14Forrás: HVS kistérségi HVI, KSH, HVS adatbázis

Az egyes szektorok jelentősége a térségben - Jelmagyarázat

Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás

Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás Építőipar

Kereskedelem, javítás

Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás

Szállítás, raktározás, posta és távközlés

Pénzügyi közvetítés

Ingatlanügyletek, gazdasági szolgáltatás

Egyéb szolgáltatás

Egyéb tevékenység

Page 15: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

15Forrás: HVS kistérségi HVI, KSH, HVS adatbázis

Az egyes szektorok jelentősége a térségben

A térség legfontosabb szektorait a foglalkoztatásban, illetve a vállalkozások számában képviselt részesedés alapján lehet azonosítani

Foglalkoztatottak számának megoszlása a szektorok között (%)

Vállalkozások számának megoszlása a szektorok között (%)

▪ A településen azok a legfontosabb szektorok, amelyek nagy mértékben részesednek a foglalkoztatásból és/vagy a vállalkozások számából

▪ Ebből a szempontból a település legfontosabb szektorai

– Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

– Kereskedelem, javítás

0

10

20

30

40

50

0 10 20 30 40 50

1. Sok kis/közepes méretű vállalat2. Néhány nagy vállalat

3. Sok kis vállalat4. Kevés kis vállalat

Page 16: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

16Forrás: HVS kistérségi HVI, KSH, HVS adatbázis

Vállalkozások szektor szerinti megoszlása

A vállalkozások számát tekintve a szektorok közül 29%-kal a(z) Kereskedelem, javítás szektor rendelkezik a legnagyobb részesedéssel

Aktív vállalkozások száma szektoronként(db)

Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás

Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

Építőipar

Kereskedelem, javítás

Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátásSzállítás, raktározás, posta és távközlés

Pénzügyi közvetítés

Ingatlanügyletek, gazdasági szolgáltatás

Egyéb szolgáltatás

Egyéb tevékenység

Szektorok részesedése

8%

11%

29%

7%

4%

18%

9%

0%

12%

3%

Page 17: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

17

Foglalkoztatottság szektor szerinti megoszlása*

A foglalkoztatottak számát tekintve a szektorok közül 34%-kal a(z) Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás szektor rendelkezik a legnagyobb részesedéssel

*A foglalkoztatottsági adatok nemcsak a vállalkozásokra vonatkoznakForrás: HVS kistérségi HVI, KSH, HVS adatbázis

1,210

3,404

634

1,050

257

568

133

273

279

2,080

0

Foglalkoztatottak száma szektoronként(fő)

Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás

Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

Építőipar

Kereskedelem, javítás

Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátásSzállítás, raktározás, posta és távközlés

Pénzügyi közvetítés

Ingatlanügyletek, gazdasági szolgáltatás

Egyéb szolgáltatás

Közigazgatás, védelem, társadalom-biztosítás, oktatás, egészségügy

Szektorok részesedése

12%

34%

11%

3%

6%

3%

3%

21%

6%

1%

Egyéb tevékenység 0%

Page 18: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

18Forrás: HVS kistérségi HVI, Állami Foglalkoztatási Szolgálat, HVS adatbázis

Álláskeresők aránya az aktív korú lakosságon belül

Az aktív korú lakosságon belül az álláskeresők aránya 2007-ben 13.7%, ami -0.8 százalékpontos változást jelent 2003 óta

Álláskeresők aránya az aktív korú lakosságon belül (százalék)

▪ Az álláskeresők aránya az aktív korú lakosságon belül 2007-ben 13.7%

▪ Változás 2003-hoz képest -0.8 százalékpont

Page 19: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

19

A rendszerváltás után a nagy szocialista üzemek megszűntek vagy átalakultak a térségben, a létrejött tőkehiányos mikro- és kisvállalkozások nem képesek felszívni a munkavállalókat. A térségben a szakképzett munkaerőből hiány mutatkozik, jellemző az aluliskolázottság és a nem versenyképes szakmával rendelkezők magas aránya. A hátrányos helyzetű csoportok körében magas a munkanélküliség (romák, nők). A munkáltatók hiánya és a bérek színvonala miatt magas az ingázók aránya. A szakképzés nem a megváltozott viszonyokat követi, nem versenyképes kézpési palettát kínál, ezért a máshol szakmát tanulók már nem is térnek vissza a térségbe. Magas a térségben az inaktív, szociális segélyből élők száma.A roma etnikum foglalkoztatottsági mutatói a legroszabbak a térségben, ennek okai az alacsony iskolai végzettség, a hátrányos térségekbe történő koncentráció, a munkaerő-piaci diszkrimináció. A munkakultúrára jellemző a munkaerő gyenge mobilitása. Ez elsősorban az idősebb korosztályra jellemző, a fiatalabb nemzedékek számára ez már nem jelent akkora problémát. A szakképzetlenség, illetve a nem versenyképes szakmák miatt más területen az aktív korú munkavállalók nem tudnak elhelyezkedni. Az új helyzethez történő alkalmazkodás, az új iránt tanúsított idegenkedés meglévő jegyek az idősebb korosztály részéről. A térség jellemző szakmai csoportjai: a mezőgazdaságban dolgozók, a szolgáltatói szektorban dolgozók – elsősorban kisiparosok -, a könnyűiparban dolgozók, itt elsősorban a térségben nagy hagyományokkal rendelkező cipőkészítő üzemeket emelnénk ki, melyek kisüzemi formában számos településen működnek még, valamint kisebb varrodákat is ide sorolhatunk. Nehézipar a térségben nincs.

A rendszerváltás után a nagy szocialista üzemek megszűntek vagy átalakultak a térségben, a létrejött tőkehiányos mikro- és kisvállalkozások nem képesek felszívni a munkavállalókat. A térségben a szakképzett munkaerőből hiány mutatkozik, jellemző az aluliskolázottság és a nem versenyképes szakmával rendelkezők magas aránya. A hátrányos helyzetű csoportok körében magas a munkanélküliség (romák, nők). A munkáltatók hiánya és a bérek színvonala miatt magas az ingázók aránya. A szakképzés nem a megváltozott viszonyokat követi, nem versenyképes kézpési palettát kínál, ezért a máshol szakmát tanulók már nem is térnek vissza a térségbe. Magas a térségben az inaktív, szociális segélyből élők száma.A roma etnikum foglalkoztatottsági mutatói a legroszabbak a térségben, ennek okai az alacsony iskolai végzettség, a hátrányos térségekbe történő koncentráció, a munkaerő-piaci diszkrimináció. A munkakultúrára jellemző a munkaerő gyenge mobilitása. Ez elsősorban az idősebb korosztályra jellemző, a fiatalabb nemzedékek számára ez már nem jelent akkora problémát. A szakképzetlenség, illetve a nem versenyképes szakmák miatt más területen az aktív korú munkavállalók nem tudnak elhelyezkedni. Az új helyzethez történő alkalmazkodás, az új iránt tanúsított idegenkedés meglévő jegyek az idősebb korosztály részéről. A térség jellemző szakmai csoportjai: a mezőgazdaságban dolgozók, a szolgáltatói szektorban dolgozók – elsősorban kisiparosok -, a könnyűiparban dolgozók, itt elsősorban a térségben nagy hagyományokkal rendelkező cipőkészítő üzemeket emelnénk ki, melyek kisüzemi formában számos településen működnek még, valamint kisebb varrodákat is ide sorolhatunk. Nehézipar a térségben nincs.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

A térség foglalkoztatottsági helyzete 1/1

Page 20: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

20

*Ezen szektorban tevékenykedik a 10 legnagyobb foglalkoztató vállalkozás legnagyobb hányada**Ezen településen tevékenykedik a 10 legnagyobb foglalkoztató vállalkozás legnagyobb hányadaForrás: HVS kistérségi HVI, KSH, Cégbíróság, HVS adatbázis

A térség 10 legnagyobb foglalkoztató vállalkozásának összefoglaló jellemzése

A térség 10 legnagyobb foglalkoztató vállalkozásának jelentősége az alapján mérhető le, hogy milyen hányadban részesednek a foglalkoztatottságból

Legjelentősebb szektor

Legjelentősebb település

Foglalkoztatás abszolút értelemben

Foglalkoztatás relatív értelemben

Leírás Érték

▪ A(z) Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás szektorban* működő vállalkozások száma

▪ Martfű székhellyel/telephellyel/fiókteleppel** működő vállalkozások száma

▪ A térség 10 legnagyobb foglalkoztató vállalkozása által foglalkoztatottak száma

▪ A térség 10 legnagyobb foglalkoztató vállalkozása által foglalkoztatottak számának aránya a térség összes foglalkoztatásán belül

10 db

5 db

2,358 fő

24%

A térség 10 legnagyobb foglalkoztató vállalkozása 24%-át adja a térségen belüli foglalkoztatás-nak

Page 21: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

21Forrás: HVS kistérségi HVI, Cégbíróság, HVS adatbázis

A 10 legnagyobb foglalkoztató vállalkozás a térségben 1/2

A térség 10 legnagyobb foglalkoztató vállalkozása közül a legtöbb – 10 db – a(z) Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás szektorban működik

Szektor

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

Fogl. száma (fő)

▪ 638

▪ 372

▪ 311

▪ 286

▪ 254

Árbevétel (ezer Ft)

Működés helye a térségben

▪ Martfű

▪ Martfű

▪ Kunszentmárton

▪ Kunszentmárton

▪ Martfű

Főtevékenység

▪ 1930 Lábbeligyártás

▪ 1930 Lábbeligyártás

▪ 2811 Fémszerkezet gyártása

▪ 2524 Egyéb műanyag termék gyártása

▪ 1589 Máshova nem sorolt egyéb élelmiszer gyártása

Név

▪ Shoe Fashion Group Kft

▪ Legero Hungária Kft

▪ Albatross Plastunion Zrt.

▪ Nief-Plastic Hungária Kft

▪ Bunge Zrt.

1

2

3

4

5

Page 22: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

22Forrás: HVS kistérségi HVI, Cégbíróság, HVS adatbázis

A 10 legnagyobb foglalkoztató vállalkozás a térségben 2/2

SzektorFogl. száma (fő)

Árbevétel (ezer Ft)

Működés helye a térségben Főtevékenység

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

▪ 138

▪ 116

▪ 90

▪ 83

▪ 70

▪ Martfű

▪ Martfű

▪ Cibakháza

▪ Cserkeszőlő

▪ Kunszentmárton

▪ 1930 Lábbeligyártás

▪ 1596 Sörgyártás

▪ 2811 Fémszerkezet gyártása

▪ 2222 Máshova nem sorolt nyomás

▪ 2852 Fémmegmunkálás

A térség 10 legnagyobb foglalkoztató vállalkozása közül a legtöbb – 10 db – a(z) Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás szektorban működik

▪ Tisza Cipőgyártó Kft

Név

▪ Ciszöv 49 Kft

▪ Miniplaszt Kft

▪ Unitrade M&M Kft

▪ Heineken Hungária Sörgyárak Nyrt.

6

7

8

9

10

Page 23: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

23

A térségre jellemző a mikro- és kisvállalkozások túlsúlya. A Kunszentmártoni kistérségben található a legkevesebb aktív vállalkozás a régióban, illetve Jász- Nagykun- Szolnok megyében. A vállalkozásokra jellemző a tőkehiány, amely nagyban korlátozza fejlesztési lehetőségeiket és foglalkoztatásban betöltött szerepüket. Az akcióterület tiszazugi részére a mezőgazdasági vállalkozások és a mezőgazdasági hagyományok túlsúlya jellemző, míg Martfűre az ipari hagyományok és a feldolgozóipar. A mezőgazadsági vállalkozások azonban nem foglalkoztatnak nagy létszámban munkavállalókat, inkább az idénymunkák a jellemzőek. A térséget alapvetően elkerülik a nagybefektetők. Martfű ipari parkjában nincs megtelepedett cég, Kunszentmárton ipari parkjában jelenleg 2 cég működik, pedig elhelyezkedése kedvező logisztikai szempontból (44. főút, M5 közelsége, vasút). A szolgáltatási szektorban a térség elmaradottnak számít, egyrészt a szolgáltatások csak a városokban életképesek (több esetben csak a térségen kívüli nagyvárosokban: Szolnok, Kecskemét), a kis településeken a kereslet alapján nem tudnak fennmaradni.

A térségre jellemző a mikro- és kisvállalkozások túlsúlya. A Kunszentmártoni kistérségben található a legkevesebb aktív vállalkozás a régióban, illetve Jász- Nagykun- Szolnok megyében. A vállalkozásokra jellemző a tőkehiány, amely nagyban korlátozza fejlesztési lehetőségeiket és foglalkoztatásban betöltött szerepüket. Az akcióterület tiszazugi részére a mezőgazdasági vállalkozások és a mezőgazdasági hagyományok túlsúlya jellemző, míg Martfűre az ipari hagyományok és a feldolgozóipar. A mezőgazadsági vállalkozások azonban nem foglalkoztatnak nagy létszámban munkavállalókat, inkább az idénymunkák a jellemzőek. A térséget alapvetően elkerülik a nagybefektetők. Martfű ipari parkjában nincs megtelepedett cég, Kunszentmárton ipari parkjában jelenleg 2 cég működik, pedig elhelyezkedése kedvező logisztikai szempontból (44. főút, M5 közelsége, vasút). A szolgáltatási szektorban a térség elmaradottnak számít, egyrészt a szolgáltatások csak a városokban életképesek (több esetben csak a térségen kívüli nagyvárosokban: Szolnok, Kecskemét), a kis településeken a kereslet alapján nem tudnak fennmaradni.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

A térség helyzete a vállalkozások szempontjából 1/1

Page 24: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

24Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

Non-profit szervezetek a térségben

Non-profit szervezet típusaSzámuk a térségben

Kultúrával kapcsolatos tevékenység 7

Vallással kapcsolatos tevékenység 5

Sporttal kapcsolatos tevékenység 19

Szabadidővel kapcsolatos tevékenység

30

Oktatással kapcsolatos tevékenység 23

Kutatással, tudományokkal kapcsolatos tevékenység

0

Egészségüggyel kapcsolatos tevékenység

5

Szociális ellátással kapcsolatos tevékenység

7

Polgárvédelemmel, tűzoltással kapcsolatos tevékenység

4

Non-profit szervezet típusaSzámuk a térségben

Környezetvédelemmel kapcsolatos tevékenység

6

Településfejlesztéssel, lakásüggyel kapcsolatos tevékenység

7

Gazdaságfejlesztéssel, munkaüggyel kapcsolatos tevékenység

5

Jogvédelemmel kapcsolatos tevékenység

1

Közbiztonság védelmével kapcsolatos tevékenység

9

Többcélú adományosztással kapcsolatos tevékenység

3

Nemzetközi kapcsolatok 1

Szakmai, gazdasági érdekképviselettel kapcsolatos tevékenység

6

Politikai tevékenység 0

A térség civil aktivitása a non-profit szervezetek alapján ítélhető meg

Page 25: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

25

1. Kunszentmártoni Mazsorett és Modern Tánccsoport Alapítvány:Kitartó munkájuk eredményeként komoly sikerekkel büszkélkedhetnek. Lányaik többszörös magyar mazsorett bajnokok, melynek eredményeként 2002. évben, Lengyelországban, 2004. évben, Horvátországban Európa Bajnokságon vehettek részt. Az elmúlt két évben a modern táncoktatásukat is sikerek koronázzák. Csoportjuk rendszeres résztvevője a magyarországi Fashion Dance versenyeknek, ahonnan mindig helyezettként távoznak.Itt a Kunszentmártoni Kistérségben mazsorett és modern táncoktatással, és ilyen jellegű kulturális program szolgáltatásával foglalkozó szervezet.2. Andante Művészeti Közhasznú Alapítvány:A Kunszentmártoni Alapfokú Művészetoktatási Intézmény fenntartásában működtetett alapítvány.Alapfeladatuk térség zenei oktatása. Művészeti fesztiválokon, versenyeken vesznek részt és a Tiszazugi Fúvószenekari Fesztivál fő szervezői. Munkájuk eredményeként számos belföldi és külföldi versenyen vettek részt, ahonnan díjak nélkül még nem tértek haza. Tanítványaik közül nem egy már egyénileg bizonyított, nevet szerzett a zenei életben.3. Civil Szervezetek Szövetsége:A Civil Szervezetek Szövetsége 1995. évben alakult. A szövetség célja azoknak a szervezeteknek az összefogása, támogatása és érdekképviselete, akik Kunszentmárton és vonzás körzete polgáraiért tevékenységet folytatnak, illetve érdekükben tenni kívánnak.22 tagszervezete van. A szövetség hatékonyan kiveszi részét Kunszentmárton város és vonzáskörzetének társadalmi és kulturális életének formálásában. Tevékenysége a térség érdekében cselekedni kívánó magán- és jogi személyek, egyesületek és klubok összefogása szakmai megbeszélések, fórumok, előadások szervezése és lebonyolítása. Közvélemény formálása. Tagszervezetek részére továbbképzések szervezése és azokon való részvétel.4.Munkanélküliek és Családsegítők Szociális, Kulturális Alapítványa:A Kunszentmártonban működő Munkanélküliek és Családsegítők Szociális-, Kulturális Alapítványa 1996-ban alakult abból a célból, hogy a kistérségben szociálisan hátrányos helyzetű és a társadalmi kirekesztődésben élő családokat segítse, abban, hogy életszínvonaluk emelkedjen és elfoglalják az őket megillető helyet a társadalomban.

1. Kunszentmártoni Mazsorett és Modern Tánccsoport Alapítvány:Kitartó munkájuk eredményeként komoly sikerekkel büszkélkedhetnek. Lányaik többszörös magyar mazsorett bajnokok, melynek eredményeként 2002. évben, Lengyelországban, 2004. évben, Horvátországban Európa Bajnokságon vehettek részt. Az elmúlt két évben a modern táncoktatásukat is sikerek koronázzák. Csoportjuk rendszeres résztvevője a magyarországi Fashion Dance versenyeknek, ahonnan mindig helyezettként távoznak.Itt a Kunszentmártoni Kistérségben mazsorett és modern táncoktatással, és ilyen jellegű kulturális program szolgáltatásával foglalkozó szervezet.2. Andante Művészeti Közhasznú Alapítvány:A Kunszentmártoni Alapfokú Művészetoktatási Intézmény fenntartásában működtetett alapítvány.Alapfeladatuk térség zenei oktatása. Művészeti fesztiválokon, versenyeken vesznek részt és a Tiszazugi Fúvószenekari Fesztivál fő szervezői. Munkájuk eredményeként számos belföldi és külföldi versenyen vettek részt, ahonnan díjak nélkül még nem tértek haza. Tanítványaik közül nem egy már egyénileg bizonyított, nevet szerzett a zenei életben.3. Civil Szervezetek Szövetsége:A Civil Szervezetek Szövetsége 1995. évben alakult. A szövetség célja azoknak a szervezeteknek az összefogása, támogatása és érdekképviselete, akik Kunszentmárton és vonzás körzete polgáraiért tevékenységet folytatnak, illetve érdekükben tenni kívánnak.22 tagszervezete van. A szövetség hatékonyan kiveszi részét Kunszentmárton város és vonzáskörzetének társadalmi és kulturális életének formálásában. Tevékenysége a térség érdekében cselekedni kívánó magán- és jogi személyek, egyesületek és klubok összefogása szakmai megbeszélések, fórumok, előadások szervezése és lebonyolítása. Közvélemény formálása. Tagszervezetek részére továbbképzések szervezése és azokon való részvétel.4.Munkanélküliek és Családsegítők Szociális, Kulturális Alapítványa:A Kunszentmártonban működő Munkanélküliek és Családsegítők Szociális-, Kulturális Alapítványa 1996-ban alakult abból a célból, hogy a kistérségben szociálisan hátrányos helyzetű és a társadalmi kirekesztődésben élő családokat segítse, abban, hogy életszínvonaluk emelkedjen és elfoglalják az őket megillető helyet a társadalomban.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

A térség jelentősebb non-profit szervezeteinek jellemzése 1/2

Page 26: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

26

Ezért a célért, szorosan együttműködik más civil szervezetekkel, oktatási intézményekkel, szociális ellátó intézményekkel, családsegítő és gyermekjóléti szolgálatokkal . 2005. évtől részt vesznek a Magyar Szegénységellenes Hálózat munkájában, folyamatos monitoring tevékenységgel. Az Európai Szegénységellenes Hálózat 5. Kunszentmártoni Csillagászati Környezet- és Természetvédő Egyesület:A Kunszentmártoni Csillagászati Egyesület a Magyar Csillagászati Egyesülettel szorosan együttműködve dolgozik. Kiemelt figyelmet fordítanak a gyermekek és az ifjúság érdeklődésének felkeltésére, oktatására. A tulajdonukban lévő szélmalomból csillagvizsgáló-, környezet- és természetvédelmi oktatóbázist kíván kialakítani.

Ezért a célért, szorosan együttműködik más civil szervezetekkel, oktatási intézményekkel, szociális ellátó intézményekkel, családsegítő és gyermekjóléti szolgálatokkal . 2005. évtől részt vesznek a Magyar Szegénységellenes Hálózat munkájában, folyamatos monitoring tevékenységgel. Az Európai Szegénységellenes Hálózat 5. Kunszentmártoni Csillagászati Környezet- és Természetvédő Egyesület:A Kunszentmártoni Csillagászati Egyesület a Magyar Csillagászati Egyesülettel szorosan együttműködve dolgozik. Kiemelt figyelmet fordítanak a gyermekek és az ifjúság érdeklődésének felkeltésére, oktatására. A tulajdonukban lévő szélmalomból csillagvizsgáló-, környezet- és természetvédelmi oktatóbázist kíván kialakítani.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

A térség jelentősebb non-profit szervezeteinek jellemzése 2/2

Page 27: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

27Forrás: HVS kistérségi HVI, KSH, HVS adatbázis

A térség lakosságának alakulása az elmúlt öt évben

A térség összesített lakossága 2002-2006 között 1,041 fővel csökkent, ami arányosítva 3%-os csökkenést jelent

▪ A térség összesített lakossága 2002 és 2006 között 1,041 fővel csökkent▪ A térség összesített lakossága 2002 és 2006 között 3%-kal csökkent

Térség összlakossága

Éves változás

2002 (fő) 2003 (fő) 2004 (fő) 2005 (fő) 2006 (fő)

35,222 34,963 34,717 34,559 34,181

-259 -246 -158 -378

Page 28: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

28Forrás: HVS kistérségi HVI, KSH, HVS adatbázis

A lakosság kor szerinti összetétele a térségben

A térségben az aktív korú lakosság aránya 62%, ami 2 százalékponttal magasabb az országos átlagnál

Lakosság kor szerinti összetétele(fő) Megoszlás

3%

3%

62%

23%

9%

Országos átlag

3%

3%

60%

21%

13%

Aktív korú lakosság

0-2 év

3-5 év

6-14 év

15-59 év

59 év felett

Page 29: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

29Forrás: HVS kistérségi HVI, KSH, HVS adatbázis

Lakosság iskolai végzettség szerinti összetétele

A térségben elsősorban a 6-7 általános képzettséget igénylő munkahelyekhez áll rendelkezésre megfelelő munkaerő

7 évesnél idősebb népesség végzettség szerinti összetétele(fő)

0 általános

1-5 általános

6-7 általános

8 általános

Középiskolai, érettségi és szakmai oklevél nélkülKözépiskolai, érettségi nélkül, szakmai oklevéllelKözépiskolai, érettségivel, általános oklevéllelKözépiskolai, érettségivel, szakmai oklevéllel

Egyetemi vagy főiskolai, oklevél nélkül

Egyetemi vagy főiskolai, oklevéllel

Megoszlás

2%

13%

6%

1%

4%

Országos átlag

2%

9%

9%

2%

4%

12%

31%

8%

5%

19%

9%

26%

12%

10%

17%

Page 30: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

30

A térségre az elmúlt évek statisztikái alapján a népességfogyás jellemző. A korösszetétel megváltozása következtében a térség öregedő képet mutat. Általánosan jellemző a fiatalok elvándorlása a környező nagyobb városokba, illetve Budapestre. A Tiszazugba az elmúlt években nagy számban vándorolnak be inaktív, elszegényedett családok, elsősorban romák.A kistérség állandó lakossága jelenleg is csökken, ezt igazolják a fenti adatsorok. Különösen nagymértékű népességcsökkenés figyelhető meg Mezőhék (-3,42%) és a kistérségi központ, Kunszentmárton (-2,15%) esetében. Jelentősebb népességnövekedést egyedül Cibakházán találunk, amit a bevándorlók magas száma magyaráz. A térség településeire Cserkeszőlő kivételével, általában alacsony iskolai végzettségű kritikus szociális helyzetben lévő középkorú, vagy idősebb bevándorlók érkeznek. Ez a bevándorlási tendencia (amíg az ingatlanárak a mostani alacsony szinten maradnak), a jövőben várhatóan erősödik, tovább rontva a jelenlegi elöregedett korstruktúrát.További probléma, hogy a kistérségi fiatalok jelentős része a fővárosba vagy a környező megyeszékhelyekre költözik.A népesség csökkenés másik okozója a természetes fogyás, azaz az élveszületések és halálozások közötti negatív viszony. Kistérségi szinten elmondható, hogy a legtöbb településen közel kétszerese a halálozás az élve születésnek. Az alacsony és egyre csökkenő gyermeklétszám a fiatalok elvándorlásával, a kései gyermekvállalással és a gyermekvállalási kedv csökkenésével egyértelműen indokolható. A kistérségben lakó roma népesség aránya településenként változatos képet mutat. Míg Cserkeszőlőben, Tiszasason, Mesterszálláson, Tiszainokán, Nagyréven a becsült érték 0% addig Csépán, Öcsödön, Cibakházán 20%-körüli az arányuk. Ez az arányszám várhatóan tovább fog emelkedni.

A térségre az elmúlt évek statisztikái alapján a népességfogyás jellemző. A korösszetétel megváltozása következtében a térség öregedő képet mutat. Általánosan jellemző a fiatalok elvándorlása a környező nagyobb városokba, illetve Budapestre. A Tiszazugba az elmúlt években nagy számban vándorolnak be inaktív, elszegényedett családok, elsősorban romák.A kistérség állandó lakossága jelenleg is csökken, ezt igazolják a fenti adatsorok. Különösen nagymértékű népességcsökkenés figyelhető meg Mezőhék (-3,42%) és a kistérségi központ, Kunszentmárton (-2,15%) esetében. Jelentősebb népességnövekedést egyedül Cibakházán találunk, amit a bevándorlók magas száma magyaráz. A térség településeire Cserkeszőlő kivételével, általában alacsony iskolai végzettségű kritikus szociális helyzetben lévő középkorú, vagy idősebb bevándorlók érkeznek. Ez a bevándorlási tendencia (amíg az ingatlanárak a mostani alacsony szinten maradnak), a jövőben várhatóan erősödik, tovább rontva a jelenlegi elöregedett korstruktúrát.További probléma, hogy a kistérségi fiatalok jelentős része a fővárosba vagy a környező megyeszékhelyekre költözik.A népesség csökkenés másik okozója a természetes fogyás, azaz az élveszületések és halálozások közötti negatív viszony. Kistérségi szinten elmondható, hogy a legtöbb településen közel kétszerese a halálozás az élve születésnek. Az alacsony és egyre csökkenő gyermeklétszám a fiatalok elvándorlásával, a kései gyermekvállalással és a gyermekvállalási kedv csökkenésével egyértelműen indokolható. A kistérségben lakó roma népesség aránya településenként változatos képet mutat. Míg Cserkeszőlőben, Tiszasason, Mesterszálláson, Tiszainokán, Nagyréven a becsült érték 0% addig Csépán, Öcsödön, Cibakházán 20%-körüli az arányuk. Ez az arányszám várhatóan tovább fog emelkedni.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

A térség demográfiai helyzete 1/1

Page 31: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

31Forrás: HVS kistérségi HVI, KSH, HVS adatbázis

A gazdasági fejlődést támogató infrastruktúra elérhetősége

Azon települések aránya, ahol nem található meg egyik fontos gazdasági fejlődést támogató infrastruktúra sem, 0%

Infrastrukturális adottság

▪ Szélessávú Internet

▪ Mindhárom mobilhálózat

▪ Helyközi autóbusz-megállóhely

▪ Közművesített, közúton elérhető ipari park

▪ Fenti infrastruk-turális adottsá-gok együttesen

Azon települések száma, ahol nem érhető el (db)

1

0

0

9

0

Azon települések aránya, ahol nem érhető el (%)

9%

0%

0%

82%

0%

A térségben 0 db olyan település van, ahol a fejlődést támogató infrastruktúra közül egyik sem található meg, ez a térség településeinek 0%-a

Page 32: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

32Forrás: HVS kistérségi HVI, KSH, VÁTI TeIR, HVS adatbázis, illetékes minisztériumok, egyéb tematikus források

A térség egyik településén sem megtalálható infrastrukturális elemek 1/2

A fejlesztések során kiemelt figyelmet kell azokra az infrastrukturális adottságokra fordítani, amelyek a térség egyik településén sem találhatók meg

Közlekedés

Adminisztratív és kereskedelmi szolgáltatások

Ipari parkok

Pénzügyi szolgáltatások

Egyik településen sem megtalálható infrastruktúra

▪Repülőtér▪EUROVELO kerékpárút

Mozgatórugó alcsoport

Közmű ellátottság

Oktatás

Kultúra

Telekommuni-káció

Egyik településen sem megtalálható infrastruktúra

▪Mozgókönyvtári állomáshely

Mozgatórugó alcsoport

Page 33: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

33

A térség egyik településén sem megtalálható infrastrukturális elemek 2/2

A fejlesztések során kiemelt figyelmet kell azokra az infrastrukturális adottságokra fordítani, amelyek a térség egyik településén sem találhatók meg

Szociális ellátás

Egészségügyi ellátás

Szabadidős te-vékenységre és sportolásra al-kalmas infrastr.

Egyéb infrastruktúra

Egyik településen sem megtalálható infrastruktúra

▪Szülészeti ellátás▪Egészségügyi kommunikációs pont

▪Életház

Mozgatórugó alcsoport

Gazdaságfej-lesztési szervezetek

Természeti adottságok

Natura 2000 területek

Közbiztonsági szolgálat

Egyik településen sem megtalálható infrastruktúra

▪Ipari kamara▪Rotary típusú klub

Mozgatórugó alcsoport

Forrás: HVS kistérségi HVI, KSH, VÁTI TeIR, HVS adatbázis, illetékes minisztériumok, egyéb tematikus források

Page 34: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

34

A térségben az alapvető infrastruktúrális ellátottság megtalálható. A közlekedés szempontjából, megközelíthetőség szempontjából azonban nem megfelelő. A szálláshelyek és vendéglátóhelyek hiánya jellemző. Az egyéb szolgáltatásokhoz kapcsolódó infrastruktúra is hiányos, mint pl.: bankok, szabadidős infrastruktúra, közösségi házak, -terek.

A térségben az alapvető infrastruktúrális ellátottság megtalálható. A közlekedés szempontjából, megközelíthetőség szempontjából azonban nem megfelelő. A szálláshelyek és vendéglátóhelyek hiánya jellemző. Az egyéb szolgáltatásokhoz kapcsolódó infrastruktúra is hiányos, mint pl.: bankok, szabadidős infrastruktúra, közösségi házak, -terek.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

A térség infrastrukturális adottságai 1/1

Page 35: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

35

*Szálloda, gyógyszálloda, panzió**Üdülőház, ifjúsági szálló, turistaszálló, kemping, magánszállásadásForrás: HVS kistérségi HVI, KSH, HVS adatbázis

Adottságokból adódó fejlesztési lehetőségek – turizmus

A turizmus csak akkor rejt magában valós fejlődési lehetőséget, ha a térség már rendelkezik turisztikai potenciállal és aktivitással

Egy főre jutó szálláshelyek száma(db/fő)

Térségi adat

Országos átlag

Magas kategóriájú szállás*

Alacsonyabb kate-góriájú szállás**

Egy főre jutó vendégéjszakák száma (vendégéjszaka/fő)

Magas kategóriájú szállás*

Alacsonyabb kate-góriájú szállás**

Térségi adat az országos átlag százalékában

0.01 0.04

0.02 0.04

40% 107%

1.12 1.82

1.81 0.68

62% 267%

Page 36: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

36

Legnagyobb foglalkoztató szektor

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia...

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia...

▪ Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia...

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia...

▪ Közszféra

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia...

Települések főbb jellemzői 1/2

Jogállás

*Személyi jövedelemadó alapot képező jövedelem egy állandó lakosra**Magas és alacsony kategóriájú szálláshelyeken töltött egy főre jutó vendégéjszakák számaForrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

Lakosság (fő)

▪ Nagyközség ▪ 4,556

▪ Község ▪ 1,946

▪ Község ▪ 2,263

▪ Város ▪ 9,312

▪ Város ▪ 7,201

▪ Község ▪ 746

▪ Nagyközség ▪ 3,766

A települések legfontosabb jellemzői támpontot adnak a legfontosabb problémák és lehetőségek lokalizálásához

Cibakháza

Csépa

Cserkeszőlő

Kunszentmárton

Martfű

Nagyrév

Öcsöd

Munkanél-küliség (%)

▪ 13.55%

▪ 15.96%

▪ 6.35%

▪ 9.45%

▪ 6.78%

▪ 16.64%

▪ 12.00%

Jövedelmi helyzet* (Ft)

▪ 29,838

▪ 43,057

▪ 73,560

▪ 95,500

▪ 618,068

▪ 74,967

▪ 84,186

Magas** kat. (db/fő)

▪ 0.000

▪ 0.000

▪ 16.120

▪ 0.123

▪ 0.079

▪ 0.000

▪ 0.000

Alacsony** kat. (db/fő)

▪ 0.000

▪ 0.000

▪ 25.459

▪ 0.099

▪ 0.421

▪ 0.126

▪ 0.000

Page 37: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

37

Legnagyobb foglalkoztató szektor

▪ Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia...

▪ Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia...

Települések főbb jellemzői 2/2

Jogállás

*Személyi jövedelemadó alapot képező jövedelem egy állandó lakosra**Magas és alacsony kategóriájú szálláshelyeken töltött egy főre jutó vendégéjszakák számaForrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

Lakosság (fő)

▪ Község ▪ 1,188

▪ Község ▪ 452

▪ Község ▪ 1,604

▪ Község ▪ 1,147

A települések legfontosabb jellemzői támpontot adnak a legfontosabb problémák és lehetőségek lokalizálásához

Szelevény

Tiszainoka

Tiszakürt

Tiszasas

Munkanél-küliség (%)

▪ 9.83%

▪ 8.00%

▪ 12.18%

▪ 40.00%

Jövedelmi helyzet* (Ft)

▪ 30,214

▪ 69,000

▪ 33,240

▪ 34,136

Magas** kat. (db/fő)

▪ 0.000

▪ 0.000

▪ 0.000

▪ 0.000

Alacsony** kat. (db/fő)

▪ 0.000

▪ 0.000

▪ 0.000

▪ 0.516

Page 38: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

38

Települések egy mondatos jellemzése 1/6

A települések legfontosabb problémájának és lehetőségének egy mondatos jellemzése támpontot ad a legfontosabb fejlesztések meghatározásához

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVT adatbázis

Település Legfontosabb probléma a településen

▪ Cibakháza ▪ „Nagyszámú inaktív betelepülő lakos a szőlőkbe. A Holt-Tisza kotrása fontos lenne a jövőbeni horgászati és turisztikai célú használathoz.”

▪ Csépa ▪ „Halmozottan hátrányos helyzet, gazdasági és egyéb befektetők hiánya”

Legfontosabb lehetőség a településen

▪ „Holt-Tisza rehabilitációja, turisztikai és szabadidős célú hasznosítása.”

▪ „Horgászturizmus, természetvédelmi park, madárles.”

Page 39: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

39

Települések egy mondatos jellemzése 2/6

A települések legfontosabb problémájának és lehetőségének egy mondatos jellemzése támpontot ad a legfontosabb fejlesztések meghatározásához

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVT adatbázis

Település Legfontosabb probléma a településen

▪ Cserkeszőlő ▪ „A település nagy külterülettel rendelkezik, melynek lakott részein gondot okoz az infrastruktúra hiánya, a belterületi részeken is hiányos az ellátottság.”

▪ Kunszentmárton

▪ „Magas munkanélküliségi arány, népességszám csökkenése, elöregedés, fiatalok elvándorlása, önkormányzat forráshiánya korlátozza a fejelsztések lehetőségét”

Legfontosabb lehetőség a településen

▪ „Idegenforgalom fejlesztése, vízgyógyászati és fürdőzési feltételek javítása, bővítése, termálüdüléshez kapcs. létesítmények, szálláshelyek, ellátó létesítmények fejlesztése, beruházások vonzása.Idegenforgalmi kínálat szélesítése.”

▪ „Körös folyó (horgász-,vadászturizmus)44. és 45. utak tranzitforgalma, mezőgazdasági termelés fejlesztése”

Page 40: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

40

Települések egy mondatos jellemzése 3/6

A települések legfontosabb problémájának és lehetőségének egy mondatos jellemzése támpontot ad a legfontosabb fejlesztések meghatározásához

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVT adatbázis

Település Legfontosabb probléma a településen

▪ Martfű ▪ „A település népessgémegtartó képességének csökkenése, a fiatal korosztály elvándorlása, a képzett munkaerő elvándorlása a jól fizető munkahelyek hiánya miatt.”

▪ Nagyrév ▪ „Munkanélküliség, vállalkozások hiánya, elnéptelenedés”

Legfontosabb lehetőség a településen

▪ „A település ipari hagyományai, a kedvező földrajzi adottság a további ipartelepítésre, a fejlett infrastruktúra, gyógyvíz”

▪ „Falusi vendéglátás, vízi- turizmus erősítése.”

Page 41: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

41

Települések egy mondatos jellemzése 4/6

A települések legfontosabb problémájának és lehetőségének egy mondatos jellemzése támpontot ad a legfontosabb fejlesztések meghatározásához

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVT adatbázis

Település Legfontosabb probléma a településen

▪ Öcsöd ▪ „Munkahelyek hiánya miatt a lakosság döntő többsége ingázásra kényszerül. A régióban meglévő gazdasági probléma halmozottan jelenik meg a településen.”

▪ Szelevény ▪ „Munkanélküliség, a település megközelíthetősége nehézkes.”

Legfontosabb lehetőség a településen

▪ „Vidéki és falusi turizmus. Kertészet, fóliás zöldségtermesztés. A 44 tranzitút a településen halad át (a jövőben M44).”

▪ „Munkahelyteremtés, természeti környezet előnyeinek kihasználása”

Page 42: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

42

Települések egy mondatos jellemzése 5/6

A települések legfontosabb problémájának és lehetőségének egy mondatos jellemzése támpontot ad a legfontosabb fejlesztések meghatározásához

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVT adatbázis

Település Legfontosabb probléma a településen

▪ Tiszainoka ▪ „Elöregedés, elvándorlás.”

▪ Tiszakürt ▪ „Gazdaság alacsony szintje, magas szakképzetlen munkaerő, elhanyagolt úthálózat, kerékpárút nincs, vendéglátás, szálláshelyek hiánya, mg.-i feldogozás hiánya”

Legfontosabb lehetőség a településen

▪ „Turizmus, hagyományok megőrzése.”

▪ „Vonzó természeti környezet, arborétum, turizmus iránti igény, jó mezőgazdasági adottság, jó közlekedésföldrajzi adottság (44. főút)”

Page 43: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

43

Települések egy mondatos jellemzése 6/6

A települések legfontosabb problémájának és lehetőségének egy mondatos jellemzése támpontot ad a legfontosabb fejlesztések meghatározásához

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVT adatbázis

Település Legfontosabb probléma a településen

▪ Tiszasas ▪ „Munkanélküliség, elöregedés, nehéz megközelíthetőség”

Legfontosabb lehetőség a településen

▪ „Turizmus, kertészet, termálvíz-hasznosítás”

Page 44: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

44

Tartalom

▪ A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia összefoglalása

▪ Helyzetelemzés

▪ Fő fejlesztési prioritások és fejlesztési intézkedések, forrásallokáció

▪ Megoldási javaslatok

Page 45: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

45

Kijelölt fő fejlesztési prioritások a térségben 1/1

A térségben 6 db fő fejlesztési prioritás került kijelölésre, amelyekhez összesen 16 db fejlesztési intézkedés tartozik

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

▪ „Gazdasági környezet, versenyképesség javítása”

▪ „Helyi örökség megőrzése, fejlesztése”

▪ „Vidéki turizmus fejlesztése”

▪ „Helyi mezőgazdasági feldolgozás fejlesztése”

▪ „Humán erőforrás, életminőség fejlesztése és a társadalmi tőke erősítése”

Fő fejlesztési prioritás

▪ „Helyi mezőgazdasági termelés fejlesztése”

45

5 db

2 db

2 db

1 db

5 db

3,625,907

2,129,126

979,218

814,693

800,000

Összes allokált forrás (EUR)

Intézkedé-sek száma

1 db 214,286

Page 46: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

46

▪ Forrásokhoz való hozzáférés támogatása

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Az egyes fejlesztési intézkedésekre allokált támogatási források nagysága 1/6

A legtöbb forrás – 814,693 EUR – a(z) Térségi és helyi szintű tároló és feldolgozó kapacitás fejlesztése fejlesztési intézkedésre lett allokálva

Fejlesztési intézkedés

▪ Közösségi közlekedés infrastruktúrájának fejlesztése

▪ Információhoz, tudáshoz való hozzájutás támogatása

▪ Logisztikai rendszerek fejlesztése, technológiai fejlesztés, martketing támogatása, piacra jutás támogatása

▪ Helyi vállalkozások képzésének támogatása, átképzések, rehabilitációs foglalkoztatások, atipikus foglalkoztatás támogatása

Fő fejlesztési prioritás: Gazdasági környezet, versenyképesség javítása

Allokált forrás (EUR)

70,000

2,204,080

161,224

100,000

1,090,603

Page 47: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

47

▪ Kulturális értékek megőrzése, hagyományőrzés

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Az egyes fejlesztési intézkedésekre allokált támogatási források nagysága 2/6

A legtöbb forrás – 814,693 EUR – a(z) Térségi és helyi szintű tároló és feldolgozó kapacitás fejlesztése fejlesztési intézkedésre lett allokálva

Fejlesztési intézkedés

▪ Épített és természetes örökségek védelme, fejlesztése

Fő fejlesztési prioritás: Helyi örökség megőrzése, fejlesztése

Allokált forrás (EUR)

484,081

1,645,045

Page 48: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

48

▪ Szálláshelyek, vendéglátóhelyek kialakítása, korszerűsítése, fejlesztése, kapacitásnövelés, marketingtevékenység támogatása

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Az egyes fejlesztési intézkedésekre allokált támogatási források nagysága 3/6

A legtöbb forrás – 814,693 EUR – a(z) Térségi és helyi szintű tároló és feldolgozó kapacitás fejlesztése fejlesztési intézkedésre lett allokálva

Fejlesztési intézkedés

▪ Sport-, vízi-, vadász-, egészségturizmus fejlesztése, egyéb szabadidős tevékenységek támogatása

Fő fejlesztési prioritás: Vidéki turizmus fejlesztése

Allokált forrás (EUR)

780,000

199,218

Page 49: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

49

▪ Térségi és helyi szintű tároló és feldolgozó kapacitás fejlesztése

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Az egyes fejlesztési intézkedésekre allokált támogatási források nagysága 4/6

A legtöbb forrás – 814,693 EUR – a(z) Térségi és helyi szintű tároló és feldolgozó kapacitás fejlesztése fejlesztési intézkedésre lett allokálva

Fejlesztési intézkedés

Fő fejlesztési prioritás: Helyi mezőgazdasági feldolgozás fejlesztése

Allokált forrás (EUR)

814,693

Page 50: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

50

▪ Kulturális és szabadidős szolgáltatások fejlesztése és infrastruktúrális fejlesztése

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Az egyes fejlesztési intézkedésekre allokált támogatási források nagysága 5/6

A legtöbb forrás – 814,693 EUR – a(z) Térségi és helyi szintű tároló és feldolgozó kapacitás fejlesztése fejlesztési intézkedésre lett allokálva

Fejlesztési intézkedés

▪ Helyi média fejlesztése

▪ Szakmai tudás fejlesztése

▪ Szolgáltatásokhoz való hozzáférés elősegítse

▪ Lakossági szolgáltatások fejlesztése

Fő fejlesztési prioritás: Humán erőforrás, életminőség fejlesztése és a társadalmi tőke erősítése

Allokált forrás (EUR)

750,000

50,000

0

0

0

Page 51: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

51

▪ Térségi és helyi szintű termelés fejlesztése

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Az egyes fejlesztési intézkedésekre allokált támogatási források nagysága 6/6

A legtöbb forrás – 814,693 EUR – a(z) Térségi és helyi szintű tároló és feldolgozó kapacitás fejlesztése fejlesztési intézkedésre lett allokálva

Fejlesztési intézkedés

Fő fejlesztési prioritás: Helyi mezőgazdasági termelés fejlesztése

Allokált forrás (EUR)

214,286

Page 52: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

52

Tartalom

▪ A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia összefoglalása

▪ Helyzetelemzés

▪ Fő fejlesztési prioritások és fejlesztési intézkedések, forrásallokáció

▪ Megoldási javaslatok

– 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési javaslat

– 10 legfontosabb szolgáltatás-, falu- és településfejlesztési javaslat

– Komplex stratégia megoldási javaslatai

Page 53: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

53Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, Cégbíróság, HVS adatbázis

Azonosított fejlesztési lehetőségek szektoronként – helyi gazdaság fejlesztése

A megoldási javaslatok szektor szerinti megoszlása illeszkedik/kevésbé illeszkedik a térség legjelentősebb szektoraihoz

Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás

Bányászat, feldolgozóipar, villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

Építőipar

Kereskedelem, javítás

Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás

Szállítás, raktározás, posta és távközlés

Pénzügyi közvetítés

Ingatlanügyletek, gazdasági szolgáltatás

Egyéb szolgáltatás

Egyéb tevékenység

Szektor

Szektoronkénti megoszlás

Vállalkozások száma

Foglalkozta-tottság

10 legna-gyobb vállalk. Javaslatok

10 legfonto-sabb javaslat

8%

11%

29%

7%

4%

18%

9%

0%

12%

3%

15%

44%

13%

3%

7%

3%

4%

0%

8%

2%

0%

100%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

35%

0%

6%

24%

12%

0%

12%

12%

0%

0%

22%

0%

0%

33%

0%

0%

22%

22%

0%

0%

Page 54: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

54

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslat 1/10

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás szektorhoz kapcsolódik

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

1

Szektor

▪ „Egyéb tevékenység”▪ „Térségi szabadidős szolgáltatások, lehetőségek összefogása, komplex programok kialakítása, programfüzérek kidolgozása. Egységes arculattal való megjelenés, térségmarketing.”

Megoldási javaslatMegoldási javaslat várható eredménye

▪ „Növekszik a térségben eltöltött vendégéjszakák száma. A térség más településein is megjelennek a turisták.”

Page 55: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

2

55

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslat 2/10

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás szektorhoz kapcsolódik

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Szektor

▪ „Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás”

▪ „Vendéglátóhelyek kialakítása, korszerűsítése, szolgáltatások javítása, bővítése, arculat kialakítása.”

Megoldási javaslatMegoldási javaslat várható eredménye

▪ „Megfelelő szolgáltatást nyújtó, korszerű vendéglátóhelyek a térségben.”

Page 56: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

56

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslat 3/10

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Szektor

▪ „Egyéb tevékenység”

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás szektorhoz kapcsolódik

3▪ „Rehabilitációs munkahelyek létrehozása

meglévő, kihasználatlan önkormányzati ingatlanok átalakításával.”

Megoldási javaslatMegoldási javaslat várható eredménye

▪ „Új munkahelyek létrehozása az egészségkárosodásban szenvedők számára. Rehabilitációs foglalkoztatásban működő cégek térségbe települése.”

Page 57: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

▪ „Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás”

4▪ „Régi pincék felújítása, átalakítása

borospincévé, turisztikai célra hasznosítása, helyi borok bemutatására. Cserkeszőlő turisztikai szolgáltatásait kiegészetheti (állandó jelleggel: borkóstolás, vásárlás, szőlészeti és borászati tradíciók, eszközök bemutatása, gasztronómiai bemutatók).”

▪ „Jelenleg hiányzó idegenforgalmi célpont a térségben. Új turisztikai lehetőségek jelennek meg.”

57

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslat 4/10

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Szektor

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás szektorhoz kapcsolódik

Megoldási javaslatMegoldási javaslat várható eredménye

Page 58: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

58

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslat 5/10

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Szektor

▪ „Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás”

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás szektorhoz kapcsolódik

5▪ „Az üdülő teljes átalakításával és bővítésével

legalább 6 önálló apartmannt magába foglaló modern, kényelmes apartmanszálloda hozható létre. Az üdülő központi fűtéssel ellátva, téliesítve kerülne felújításra.”

Megoldási javaslatMegoldási javaslat várható eredménye

▪ „A nyaralók felújításával egy magas színvonalú, minden évszakban férőhellyel rendelkező, a mai igényeknek megfelelő szálláshelyek alakíthatók ki. Jól kiegészítve a jelenlegi Cserkeszőlőt jellemző főként szállodai és kemping férőhely kínálatot.”

Page 59: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

▪ „Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás”

6▪ „Az elhanyagolt, gondozatlan gyümölcsösök,

szőlők alternatív hasznosítása, helyi alapanyagokból, új helyi termékek bevezetése. Innovatív vállalkozásfejlesztési projektek a helyi munkaerő foglalkoztatására, mely projektek mintaként szolgálnak a helyi szereplőknek.”

▪ „Tradicionális és modern, bio, helyi termékek megjelenése, elterjedése. Új termékek és szolgáltatások megjelenése a térségben. Helyi projektek, a helyi munkaerő foglalkoztatása. Pozitív példák, mintaprojektek, új üzleti modell alkalmazása külföldi módszerek alapján.”

59

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslat 6/10

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás szektorhoz kapcsolódik

Megoldási javaslat várható eredményeMegoldási javaslat Szektor

Page 60: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

60

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslat 7/10

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

▪ „Egyéb szolgáltatás”

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás szektorhoz kapcsolódik

7▪ „Egy új 700 m2-es üzemcsarnok építésével

minden típusú gépjármű műszaki vizsgáztatása és javítása elvégezhető. Személy és tehergépjárművek külső és belső mosásra alakalmas épület, illetve berendezések kerülnének építésre, beszerzésre. Mindezeken felül korszerű diagnosztikai berendezések vásárlásával lehetne modernizálni a műszaki eszközparkot. Az üzemcsarnokban lehetőség nyílna gumijavításra és -kiskereskedelemre is.”

Megoldási javaslatMegoldási javaslat várható eredménye

▪ „A beruházás erdményeképp korszerű, és minden igényt kielégítő műszaki vizsgáztató állomás épülne, komplex autómosóval, modern diagnosztikai berendezésekkel. A beruházás eredményeképp 5 fő új munkavállaló foglalkoztatására lenne lehetőség.”

Szektor

Page 61: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

▪ „Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás”

8▪ „Megfelelő labortechnikai berendezéseket

szükséges vásárolni.”▪ „A beruházás megvalósításával

megfelelően működhet a tervezett szárító-tisztító űzem, ellenőrző vizsgálatokat folytathat más laborok méréseihez, illetve helyben vizsgálhatja a tiszazug nyugati felében termelő gazdaságok terményminőségét. A labor létrehozásával 1 fő laboránssal bővíthető a foglalkoztatottság.”

61

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslat 8/10

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Szektor

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás szektorhoz kapcsolódik

Megoldási javaslatMegoldási javaslat várható eredménye

Page 62: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

62

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslat 9/10

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Szektor

▪ „Egyéb szolgáltatás”

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás szektorhoz kapcsolódik

9▪ „Internetkávézó létrehozása

Kunszentmártonban a sétáló utcában, ezzel együtt színes programleírásokat tartalmazó weboldal készítése a térségbe látogatók számára. Hirdetési felület kivetítőn az üzlethelységben, illetve a honlapon.”

Megoldási javaslatMegoldási javaslat várható eredménye

▪ „Információk a turizmusban, vendéglátásban, kereskedelemben dolgozók lehetőségeit, jövedelemszerzési esélyeit növeli.”

Page 63: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

▪ „”10▪ „” ▪ „”

63

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslat 10/10

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Szektor

A 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás szektorhoz kapcsolódik

Megoldási javaslatMegoldási javaslat várható eredménye

Page 64: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

64

Tartalom

▪ A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia összefoglalása

▪ Helyzetelemzés

▪ Fő fejlesztési prioritások és fejlesztési intézkedések, forrásallokáció

▪ Megoldási javaslatok

– 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési javaslat

– 10 legfontosabb szolgáltatás-, falu- és településfejlesztési javaslat

– Komplex stratégia megoldási javaslatai

Page 65: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

65

A 10 legfontosabb szolgáltatás, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslat 1/10

A 10 legfontosabb szolgáltatás-, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra fejlesztési témához kapcsolódik

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

1▪ „Tájékoztató anyagok az aktuális pályázati

forrásokról és igénybe vehető hitelekről, ingyenes tanácsadás. Kézikönyv a pályázati rendszerekről, praktikus tanácsokkal, ingyenes tájékoztató füzetek vendéglátási, falusi turizmussal, idegen nyelvi alapismeretekkel.”

Megoldási javaslat

▪ „Szolgáltatások színvonala a falusi vendéglátásban javul. Megnő a térségből beérkező pályázatok száma, illetve a helyi vállalkozások és civil szervezetek több forráshoz jutnak. Újabb szereplők jelennek meg a falusi vendéglátás szolgáltatás nyújtásában.”

Megoldási javaslat várható eredménye

▪ „Gazdaságfejlesztési szervezetek”

Fejlesztési téma

Page 66: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

66

A 10 legfontosabb szolgáltatás, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslat 2/10

A 10 legfontosabb szolgáltatás-, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra fejlesztési témához kapcsolódik

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

2▪ „A számítógéppark felújításával, illetve új

szoftverek beszerzésével a szövetkezetek meg tudnának felelni a helyi integrátori feladatokkal kapcsolatos magas szintű elvárásoknak. Tevékenységük elősegíti a modern, elektronikus ügyintézési módok helyi elterjedését.”

Megoldási javaslat

▪ „A helyi partnerek, őstermelők, kisgazdaságok elektronikus ügyintézési igényeinek kielégítése, új szolgáltatás nyújtása. Az elektronikus ügyintézés elterjedésének elterjedése, webalapú kapcsolattartás, ügyintézés hatékonyabbá válik.”

Megoldási javaslat várható eredménye

▪ „Adminisztratív és kereskedelmi szolgáltatások”

Fejlesztési téma

Page 67: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

67

A 10 legfontosabb szolgáltatás, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslat 3/10

A 10 legfontosabb szolgáltatás-, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra fejlesztési témához kapcsolódik

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

3▪ „A településeken található történelmileg

jelentős épületek felújítása, parkok rendbetétele.”

Megoldási javaslat

▪ „Egységes, esztétikus településkép, amely a turisták számára is vonzó. A kertészeti és építési munkák folymatosan igénylik a munkaerőt.”

Megoldási javaslat várható eredménye

▪ „Egyéb infrastruktúra”

Fejlesztési téma

Page 68: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

68

A 10 legfontosabb szolgáltatás, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslat 4/10

A 10 legfontosabb szolgáltatás-, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra fejlesztési témához kapcsolódik

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

4▪ „Vállalkozások marketingtevékenységeinek

ösztönzése, támogatása. Szóróanyagok, ismertetők, tájékoztatók, korszerű arculat kidolgozása.”

Megoldási javaslat

▪ „Színvonalasabb, elérhetőbb szolgáltatások megjelenése, a vállalkozások arculatának kidolgozása.”

Megoldási javaslat várható eredménye

▪ „Adminisztratív és kereskedelmi szolgáltatások”

Fejlesztési téma

Page 69: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

69

A 10 legfontosabb szolgáltatás, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslat 5/10

A 10 legfontosabb szolgáltatás-, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra fejlesztési témához kapcsolódik

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

5▪ „Versenypályák és az ehhez kapcsolódó

infrastruktura kiépítése, szálláshelyek és konferencia terem kiegésíztő szolgáltatásként.”

Megoldási javaslat

▪ „Megélénkülő horgász-turizmus. Évi 6-7 horgászverseny.”

Megoldási javaslat várható eredménye Fejlesztési téma

▪ „Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra”

Page 70: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

70

A 10 legfontosabb szolgáltatás, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslat 6/10

A 10 legfontosabb szolgáltatás-, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra fejlesztési témához kapcsolódik

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

6▪ „Egy új egypályás fallabda pályát építése,

kiegészítve kondícionáló- és fitnesz teremmel, illetve a szükséges kiszolgáló létesítményekkel (öltözők, zuhanyzók, stb..)”

Megoldási javaslat

▪ „A beruházás erdményeképp korszerű, többcélú sportlétesítmény épülne, kiszolgálva a helyi és környékbeli lakosok, idelátogató turisták ezirányú igényeit.A beruházás megvalósításával 2 fő új munkavállaló foglalkoztatására lenne lehetőség.”

Megoldási javaslat várható eredménye

▪ „Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra”

Fejlesztési téma

Page 71: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

71

A 10 legfontosabb szolgáltatás, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslat 7/10

A 10 legfontosabb szolgáltatás-, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra fejlesztési témához kapcsolódik

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

7▪ „Kajak-kenu kölcsönző létrehozása a Körös és

Tisza mellet, ezáltal lehetőséget teremtve a vízi sportok kedvelői valamint a természetjárók számára vízi túrák, sportversenyek szervezéséhez (regatta). A szolgáltatással szélesíthető a körzet szabadidős- és sport lehetőségeinek skálája valamint lehetővé válna turista csoportok, családok, diákok fogadása.”

Megoldási javaslat

▪ „A kajak- kenu kölcsönző bekapcsolható a térségi turisztikai szolgáltatások közé, plusz attrakció jelenik meg, kihasználtabbá válik a térség legfőbb természeti adottsága (folyók és holtágak). Új szolgáltatás jelenik meg, mely növeli a szabadidős tevékenységek számát, csoportokat vonzhat ide, lehetőséget teremt a sportolásra is.”

Megoldási javaslat várható eredménye

▪ „Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra”

Fejlesztési téma

Page 72: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

72

A 10 legfontosabb szolgáltatás, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslat 8/10

A 10 legfontosabb szolgáltatás-, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra fejlesztési témához kapcsolódik

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

8▪ „Helyi média fejlesztése, tartalomszolgáltatás

megújítása, fejlesztése, térségi információk nyújtása, egyéb témájú mellékletek kidolgozása (turizmus, gazdaság).”

Megoldási javaslat

▪ „Sokszínűbb és igényesebb, rendszeres tájékoztatás a közösségi életről, a térség eseményeiről, közérdekű információkról. Helyi termékek és szolgáltatások népszerűsítése”

Megoldási javaslat várható eredménye

▪ „Kultúra”

Fejlesztési téma

Page 73: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

73

A 10 legfontosabb szolgáltatás, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslat 9/10

A 10 legfontosabb szolgáltatás-, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra fejlesztési témához kapcsolódik

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

9▪ „”

Megoldási javaslat

▪ „”

Megoldási javaslat várható eredménye

▪ „”

Fejlesztési téma

Page 74: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

74

A 10 legfontosabb szolgáltatás, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslat 10/10

A 10 legfontosabb szolgáltatás-, ill. falu- és településfejlesztési megoldási javaslatból a legtöbb – 3 db – a(z) Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra fejlesztési témához kapcsolódik

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

▪ „”

Megoldási javaslat

▪ „”

Megoldási javaslat várható eredménye

▪ „”

Fejlesztési téma

10

Page 75: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

75

Tartalom

▪ A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia összefoglalása

▪ Helyzetelemzés

▪ Fő fejlesztési prioritások és fejlesztési intézkedések, forrásallokáció

▪ Megoldási javaslatok

– 10 legfontosabb gazdaságfejlesztési javaslat

– 10 legfontosabb szolgáltatás-, falu- és településfejlesztési javaslat

– Komplex stratégia megoldási javaslatai

Page 76: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

76Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 1/36 Kód: ÉA-64-SzF-B-07 Sorszám: 1237Prioritás: Gazdasági környezet, versenyképesség javítása

Intézkedés: Közösségi közlekedés infrastruktúrájának fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Egyéb infrastruktúra

▪ A térség kerékpárutakkal való ellátottsága hiányos. Az évek óta hiányzó Öcsöd- Kunszentmártoni szakasz a 44-es út mentén megvalósítható. A főúton a biciklisek közlekedése a nagy kamionforgalom miatt balesetveszélyes.

Helyzet/ adottság

▪ Balesetveszélyes biciklivel a közlekedés a 44-es úton. Nincsen már szilárd burkolatú rendelkező út Öcsöd és Kunszentmárton között. Turisztikai célú hasznosítás.

Probléma/ lehetőség

▪ Kerékpárút építése Öcsöd és Kunszentmárton között.Megoldási javaslat

▪ Biztonságos közlekedés a kerékpárosok számára. Turisztikai célú hasznosítás, turisztikai vonzerő bővítése.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ EAOP - 2. Prioritás - A regionális és helyi jelentőségű közlekedési infrastruktúra fejlesztése

Page 77: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

77Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 1632650 EUR ▪ Önkormányzatok 90%

2448979 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 0%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 2204080 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 81630 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 1 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 1/36 Kód: ÉA-64-SzF-B-07 Sorszám: 1237

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Kunszentmárton, Öcsöd

▪ Nem ÚMVP

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 78: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

78Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 2/36 Kód: ÉA-64-GF-B-01 Sorszám: 528Prioritás: Gazdasági környezet, versenyképesség javítása

Intézkedés: Logisztikai rendszerek fejlesztése, technológiai fejlesztés, martketing támogatása, piacra...

Szektor/fejlesztési téma: Szállítási, raktározási, postai és távközlési szolgáltatásokra vonatkozó megoldási javaslatok

▪ Kunszentmárton a 44-es számú főút mellett helyezekedik el, melynek országos szinten is jelentős a tranzitforgalma, ezentúl az M5-ös autópálya mindössze 50 km távolságra van. Ipari park megléte a főút mellett.

Helyzet/ adottság

▪ A város külterületén és a főút mentén elhelyezkedő külterületek hasznosítása, logisztikai potenciál kihasználása.Probléma/ lehetőség

▪ Logisztikai központ kialakítása a várso külterületén, mely térségi szerepet tölthet be.Megoldási javaslat

▪ Térségben működő vállalkozások működését és fejlesztését elősegíti, új vállalatok térségbe érkezését elősegíti.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ EAOP - 1. Prioritás - A gazdaság működési feltételeinek javítása

Page 79: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

79Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 1000000 EUR ▪ Önkormányzatok 50%

1632653 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 50%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 816326 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 200000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 1 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 2/36 Kód: ÉA-64-GF-B-01 Sorszám: 528

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Kunszentmárton

▪ Nem ÚMVP

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 80: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

80Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 3/36 Kód: ÉA-64-GF-A-12 Sorszám: 3328Prioritás: Gazdasági környezet, versenyképesség javítása

Intézkedés: Logisztikai rendszerek fejlesztése, technológiai fejlesztés, martketing támogatása, piacra...

Szektor/fejlesztési téma: Egyéb szolgáltatás

▪ Évtizedek óta működik autószervíz Kunszentmártonban. A jelenlegi telephely, illetve a javitócsarnokok szűkösek, felszerelése, technikai berendezése a jelenlegi épületi korlátok miatt nehezen vagy nem fejleszthető.

Helyzet/ adottság

▪ A szerviz szűkös kapacitása kapcsán szükségessé vált a műszaki vizsgáztató állomás teljes átalakítása bővítése. A tevékenységi körök autómosásra történő kiterjesztésével egy jelenleg hiányzó helyi szolgáltatást jelenne meg a városban és a környezetében.

Probléma/ lehetőség

▪ Egy új 700 m2-es üzemcsarnok építésével minden típusú gépjármű műszaki vizsgáztatása és javítása elvégezhető. Személy és tehergépjárművek külső és belső mosásra alakalmas épület, illetve berendezések kerülnének építésre, beszerzésre. Mindezeken felül korszerű diagnosztikai berendezések vásárlásával lehetne modernizálni a műszaki eszközparkot. Az üzemcsarnokban lehetőség nyílna gumijavításra és -kiskereskedelemre is.

Megoldási javaslat

▪ A beruházás erdményeképp korszerű, és minden igényt kielégítő műszaki vizsgáztató állomás épülne, komplex autómosóval, modern diagnosztikai berendezésekkel. A beruházás eredményeképp 5 fő új munkavállaló foglalkoztatására lenne lehetőség.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 312 Mikrovállalkozások létrehozásának és fejlesztésének támogatása

Page 81: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

81Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

408964 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 50%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 204482 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 4000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 1 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 3/36 Kód: ÉA-64-GF-A-12 Sorszám: 3328

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Kunszentmárton

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 82: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

82Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 4/36 Kód: ÉA-64-SzF-2-02 Sorszám: 2756Prioritás: Gazdasági környezet, versenyképesség javítása

Intézkedés: Logisztikai rendszerek fejlesztése, technológiai fejlesztés, martketing támogatása, piacra...

Szektor/fejlesztési téma: Adminisztratív és kereskedelmi szolgáltatások

▪ A térségben működő vállalkozások által nyújtott szolgáltatások bővítése és a szolgáltatások színvonalának javítása elengedhetetlen a piacra jutáshoz és a piacon maradáshoz.

Helyzet/ adottság

▪ A szolgáltatások színvonalának és elérhetőségének javításához elengedhetetlen a marketing tevékenység végzése, a korszerű arculattal való megjelenés.

Probléma/ lehetőség

▪ Vállalkozások marketingtevékenységeinek ösztönzése, támogatása. Szóróanyagok, ismertetők, tájékoztatók, korszerű arculat kidolgozása.Megoldási javaslat

▪ Színvonalasabb, elérhetőbb szolgáltatások megjelenése, a vállalkozások arculatának kidolgozása.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

▪ Kapcsolattartás költségei (5%), Kiadvány készítés (20%), Marketing tevékenység (30%), Minőség- és környezetirányítási rendszerek, szabványok bevezetése (20%), Rendezvény (10%), Vhr (23/2007 FVM rendelet) 31. § alapján elszámolható egyéb kiadások (15%)

Forrás ▪ ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása

Page 83: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

83Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 20000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

20000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 60%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 50000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 1300 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 5 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 4/36 Kód: ÉA-64-SzF-2-02 Sorszám: 2756

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Martfű, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ LEADER - Vállalkozási alapú fejlesztés

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 84: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

84Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 5/36 Kód: ÉA-64-GF-A-06 Sorszám: 3389Prioritás: Gazdasági környezet, versenyképesség javítása

Intézkedés: Logisztikai rendszerek fejlesztése, technológiai fejlesztés, martketing támogatása, piacra...

Szektor/fejlesztési téma: Kereskedelem, javítás

▪ A gyógyfürdő bejáratának szomszédságában lévő üzletsoron elhelyezkedő üzlethelyiségek tetőtere nincs kiépítve. A jelenlegi kapacitás kevés a vásárlók ellátásához.

Helyzet/ adottság

▪ A jelenlegi ruházat-, ajándékárusítási üzletprofil bővíthető, de helyszűke miatt erre csak a tetőr beépítésével lenne lehetőség.Probléma/ lehetőség

▪ A tetőtér beépítésével lehetőség nyílna a jelenlegi árusítótér nagyságát közel kétszeresére növelni.Megoldási javaslat

▪ A beruházással lehetőség nyílna speciális termékválaszték beveztésére, illetve a jelenlegi termékek mennyiségének, változatosságának bővítésére. A bővítéssel 1 fő résztmunkaidős foglalkoztatottal lehetne növelni a vállalkozást.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 312 Mikrovállalkozások létrehozásának és fejlesztésének támogatása

Page 85: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

85Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

20000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 50%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 10000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 4000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 5 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 5/36 Kód: ÉA-64-GF-A-06 Sorszám: 3389

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cserkeszőlő

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 86: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

86Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 6/36 Kód: ÉA-64-GF-B-02 Sorszám: 529Prioritás: Gazdasági környezet, versenyképesség javítása

Intézkedés: Logisztikai rendszerek fejlesztése, technológiai fejlesztés, martketing támogatása, piacra...

Szektor/fejlesztési téma: Szállítási, raktározási, postai és távközlési szolgáltatásokra vonatkozó megoldási javaslatok

▪ Meglévő, sokszor leromlott vagy kihasználatlan telephelyek, mely az igényekek kiszolgálását már nem képes ellátni.Helyzet/ adottság

▪ A meglévő telephely korszerűsítésével (barnamezős beruházás) a raktárkapacitás növekedése, korszerű tárolás feltételeinek megteremtése, színvonalas kiszolgálás.

Probléma/ lehetőség

▪ Telephely korszerűsítésMegoldási javaslat

▪ Raktárkapacitás növekedése,versenyképesebb szolgáltatások nyújtása.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ GOP - 2. prioritás - A vállalkozások (kiemelten a kkv-k) komplex fejlesztése

Page 87: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

87Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

48979 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 20%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 9795 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 4000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 6/36 Kód: ÉA-64-GF-B-02 Sorszám: 529

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Martfű, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ Nem ÚMVP

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 88: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

88Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 7/36 Kód: ÉA-64-SzF-2-03 Sorszám: 3339Prioritás: Gazdasági környezet, versenyképesség javítása

Intézkedés: Információhoz, tudáshoz való hozzájutás támogatása

Szektor/fejlesztési téma: Adminisztratív és kereskedelmi szolgáltatások

▪ A szövetkezetek, helyi vállalkozások informatikai háttere hardver és szoftver vonatkozásában is elavult. A kor követelményeinek megfelelő eszközökkel nem rendelkeznek.

Helyzet/ adottság

▪ A szövetkezetek helyi integrátori feladatai során egyre nagyobb igényt tapasztalnak a mezőgazdasági termeléshez, szolgáltatáshoz kapcsolódó elektronikus bevallási és adatszolgáltatási kötelezettségekhez való segítségnyújtásban. A szövetkezetek egyre nagyobb számban vállalják tagjainak és partnereinek az ingyenes elektronikus segítségnyújtást, tanácsadást.

Probléma/ lehetőség

▪ A számítógéppark felújításával, illetve új szoftverek beszerzésével a szövetkezetek meg tudnának felelni a helyi integrátori feladatokkal kapcsolatos magas szintű elvárásoknak. Tevékenységük elősegíti a modern, elektronikus ügyintézési módok helyi elterjedését.

Megoldási javaslat

▪ A helyi partnerek, őstermelők, kisgazdaságok elektronikus ügyintézési igényeinek kielégítése, új szolgáltatás nyújtása. Az elektronikus ügyintézés elterjedésének elterjedése, webalapú kapcsolattartás, ügyintézés hatékonyabbá válik.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

▪ Eszközbeszerzés (40%), Ingatlanhoz kapcsolódó kisléptékű infrastruktúra-fejlesztések (10%), Kapcsolattartás költségei (5%), Rendezvény (5%), Vhr (23/2007 FVM rendelet) 31. § alapján elszámolható egyéb kiadások (40%)

Forrás ▪ ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása

Page 89: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

89Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 100000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

100000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 60%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 100000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 70%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 5000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 7/36 Kód: ÉA-64-SzF-2-03 Sorszám: 3339

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Martfű, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ LEADER - Vállalkozási alapú fejlesztés

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 90: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

90Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 8/36 Kód: ÉA-64-GF-A-11 Sorszám: 530Prioritás: Gazdasági környezet, versenyképesség javítása

Intézkedés: Információhoz, tudáshoz való hozzájutás támogatása

Szektor/fejlesztési téma: Egyéb szolgáltatás

▪ A térségben működő szervezetek, vállalkozások nagy része nem rendelkezik internetes eléréssel, weblappal. A térségben kevés nyilvános internetezési lehetőség adódik.

Helyzet/ adottság

▪ Információellátottság a térségről nem megfelelő, internet kávézók nincsenek a térségben. Szolgáltatások, szabadidős lehetőségekről a tájékozódási lehetőség nem megfelelő.

Probléma/ lehetőség

▪ Internetkávézó létrehozása Kunszentmártonban a sétáló utcában, ezzel együtt színes programleírásokat tartalmazó weboldal készítése a térségbe látogatók számára. Hirdetési felület kivetítőn az üzlethelységben, illetve a honlapon.

Megoldási javaslat

▪ Információk a turizmusban, vendéglátásban, kereskedelemben dolgozók lehetőségeit, jövedelemszerzési esélyeit növeli.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 312 Mikrovállalkozások létrehozásának és fejlesztésének támogatása

Page 91: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

91Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

122448 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 50%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 61224 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 4000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 8/36 Kód: ÉA-64-GF-A-11 Sorszám: 530

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Martfű, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 92: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

92Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 9/36 Kód: ÉA-64-GF-B-03 Sorszám: 532Prioritás: Gazdasági környezet, versenyképesség javítása

Intézkedés: Helyi vállalkozások képzésének támogatása, átképzések, rehabilitációs foglalkoztatások, at...

Szektor/fejlesztési téma: Egyéb tevékenység

▪ A térségben a foglalkoztatottság szintje alacsony. A megváltozott munkaképességűek számára kevés lehetőség adódik.Helyzet/ adottság

▪ Önkormányzati tulajdonban lévő, kihasználatlan ingatlanok átalakításával lehetőséget lehet biztosítani rehabilitációs munkahelyek létrehozására.

Probléma/ lehetőség

▪ Rehabilitációs munkahelyek létrehozása meglévő, kihasználatlan önkormányzati ingatlanok átalakításával.Megoldási javaslat

▪ Új munkahelyek létrehozása az egészségkárosodásban szenvedők számára. Rehabilitációs foglalkoztatásban működő cégek térségbe települése.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ TAMOP - 1. prioritás - A foglalkoztathatóság fejlesztése, a munkaerőpiacra való belépés segíté...

Page 93: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

93Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 100%

200000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 0%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 100000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 4000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 9/36 Kód: ÉA-64-GF-B-03 Sorszám: 532

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Kunszentmárton, Martfű

▪ Nem ÚMVP

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 94: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

94Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 10/36 Kód: ÉA-64-SzF-1-02 Sorszám: 3347Prioritás: Gazdasági környezet, versenyképesség javítása

Intézkedés: Forrásokhoz való hozzáférés támogatása

Szektor/fejlesztési téma: Gazdaságfejlesztési szervezetek

▪ A térségben számos olyan vállalkozás és civil szervezet működik, melyek a pályázati és egyéb forrásszerzési lehetőségekről (hitelek) nem értesülnek, azokat igénybe venni ne tudják. Gyakran iroda és informatikai hátterük sincs a megfelelő tájékozódáshoz. A térségben a turizmus az egyik fő fejlesztési irány, azonban a vendéglátók szakmai és nyelvismerete nem megfelelő.

Helyzet/ adottság

▪ Minél szélesebb körű tájékoztatással növelhető a vállalkozások forrásszerzésének esélye. Közös fórumokon, rendezvényeken találkozhatnak egymással, illetve meghívott szakértőkkel, pályázati és pénzügyi szakemberekkel, ingyenes szemináriumok szervezése.

Probléma/ lehetőség

▪ Tájékoztató anyagok az aktuális pályázati forrásokról és igénybe vehető hitelekről, ingyenes tanácsadás. Kézikönyv a pályázati rendszerekről, praktikus tanácsokkal, ingyenes tájékoztató füzetek vendéglátási, falusi turizmussal, idegen nyelvi alapismeretekkel.

Megoldási javaslat

▪ Szolgáltatások színvonala a falusi vendéglátásban javul. Megnő a térségből beérkező pályázatok száma, illetve a helyi vállalkozások és civil szervezetek több forráshoz jutnak. Újabb szereplők jelennek meg a falusi vendéglátás szolgáltatás nyújtásában.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

▪ Eszközbeszerzés (20%), Képzés/Oktatás (10%), Kiadvány készítés (30%), Rendezvény (30%), Vhr (23/2007 FVM rendelet) 31. § alapján elszámolható egyéb kiadások (10%)

Forrás ▪ ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása

Page 95: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

95Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 20000 EUR ▪ Önkormányzatok 100%

20000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 100%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 70000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 100%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 1300 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 4 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 10/36 Kód: ÉA-64-SzF-1-02 Sorszám: 3347

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Martfű, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ LEADER - Közhasznú fejlesztés

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 96: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

96Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 11/36 Kód: ÉA-64-SzF-B-04 Sorszám: 3393Prioritás: Helyi örökség megőrzése, fejlesztése

Intézkedés: Épített és természetes örökségek védelme, fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Oktatás

▪ A térség védett természeti értékekben gazdag. A környezettudatos gondolkodás azonban még gyermekcipőben jár, bemutatók, oktatások nincsenek a térségben, ezentúl nincs olyan helyszín, ahol ezekre sor kerülhetne.

Helyzet/ adottság

▪ A térségben található szélmalom állaga megromlott, jelen formájában használhatatlan.Probléma/ lehetőség

▪ A Csillagásztai egyesület tulajdonában lévő szélmalom helyreállításával, természet- és környezetvédelmi oktatóközpont alakítható ki, egy olyan interaktív tudományos központ, ahol lehetőség nyílna rendezvények, bemutatók megtartására. Ezen kívül csillagvizsgáló kialakítása az épületben, hozzájárulva ezzel a tudományos kutatómunkához.

Megoldási javaslat

▪ Kultúrált helye lesz a csillagászati és környezetvédelmi iskoali szakköröknek, a tudományos és természet-, környezetvédelmi rendezvényeknek. Megismerteti az itt élőkkel a természetközeli turizmust.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ EAOP - 5. Prioritás - Az Észak-Alföldi Operatív Program lebonyolításának finanszírozása (techn...

Page 97: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

97Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 326530 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

992000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 0%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 892800 EUR ▪ Non-profit szervezetek 90%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 20000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 1 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 11/36 Kód: ÉA-64-SzF-B-04 Sorszám: 3393

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Kunszentmárton

▪ Nem ÚMVP

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 98: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

98Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 12/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-20 Sorszám: 1240Prioritás: Helyi örökség megőrzése, fejlesztése

Intézkedés: Épített és természetes örökségek védelme, fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Egyéb infrastruktúra

▪ A településeken megtalálható történelmi jelentőségű régi épületek (vallási, gazdasági, kulturális jellegű) állaga mára leromlott, elhanyagolt. A településeken lévő parkok állapota szintén elhanyagolt.

Helyzet/ adottság

▪ A leromlott állapotú épületek az itt élők és az ide látogatók számára nem nyújtanak egységes, esztétikailag megfelelő képet a településekről. Elvesztésük komoly probléma egyes települséek kultúrájának megőrzésében.

Probléma/ lehetőség

▪ A településeken található történelmileg jelentős épületek felújítása, parkok rendbetétele.Megoldási javaslat

▪ Egységes, esztétikus településkép, amely a turisták számára is vonzó. A kertészeti és építési munkák folymatosan igénylik a munkaerőt.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 323A A kulturális örökség megőrzése

Page 99: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

99Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 100%

740000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 0%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 740000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 100%

▪ Egyházak 100%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 10000 EUR

▪ Természetes személyek 70%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 5 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 12/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-20 Sorszám: 1240

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 100: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

100Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 13/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-21 Sorszám: 3382Prioritás: Helyi örökség megőrzése, fejlesztése

Intézkedés: Épített és természetes örökségek védelme, fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Egyéb infrastruktúra

▪ A település központjában áll a község egyetlen (református) temploma. A helyi református közösség vallási élete szorosan kapcsolódik a templomhoz, amely egyre rosszabb állapotban van.

Helyzet/ adottság

▪ A templom tetőszerkezete valamint a torony állapota erősen felújításra szorul. A meglévő palaborítás elöregedett, több helyen beázik, félő, hogy az egyre gyakrabban előforduló nagy viharok komolyabb károkat okoznak a tetőben és az épületben egyaránt.

Probléma/ lehetőség

▪ A templom tetőszerkezetének és tornyának felújítása.Megoldási javaslat

▪ A beruházással elkerülhető a templom további állagromlása. A településen élők vallásgyakorlási feltételei folyamatosan biztosítottak maradnak.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 322 Falumegújítás és -fejlesztés

Page 101: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

101Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 100%

12245 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 0%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 12245 EUR ▪ Non-profit szervezetek 100%

▪ Egyházak 100%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 4000 EUR

▪ Természetes személyek 70%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 13/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-21 Sorszám: 3382

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 102: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

102Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 14/36 Kód: ÉA-64-GF-A-05 Sorszám: 2740Prioritás: Helyi örökség megőrzése, fejlesztése

Intézkedés: Kulturális értékek megőrzése, hagyományőrzés

Szektor/fejlesztési téma: Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás

▪ A települések külterületein egykori állattartó telepek nagy részén jelenleg nem folyik termelés. Nagy igény mutatkozik napjainkban az őshonos magyar fajták iránt.

Helyzet/ adottság

▪ A térségben az állattenyésztés szerepe kevésbé jelentős a növénytermesztéshez képest. A telepeken őshonos magyar fajták (szürkemarha) tartása új lehetőséget teremt a termelők számára. A telepek korszerűsítésével és az állomány megvásárlásával az állattenyésztés volumene növelhető.

Probléma/ lehetőség

▪ Őshonos magyar fajták tenyésztése a meglévő állattartó telepeken. Állatok bemutatása, fajtafenntartás.Megoldási javaslat

▪ Állattenyésztés volumenének növekedése, a mezőgazdasági termelők több lábon állása, új profil, őshonos fajták megőrzése, bemutatása.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 2. Intézkedéscsoport - 214B Őshonos és veszélyeztetett mezőgazdasági állatfajták geneti...

Page 103: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

103Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 400000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

400000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 100%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 400000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 100%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 20000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 1 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 14/36 Kód: ÉA-64-GF-A-05 Sorszám: 2740

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cserkeszőlő, Tiszakürt

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 104: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

104Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 15/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-15 Sorszám: 3058Prioritás: Helyi örökség megőrzése, fejlesztése

Intézkedés: Kulturális értékek megőrzése, hagyományőrzés

Szektor/fejlesztési téma: Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra

▪ A község területén a Tiszán kívül jelenleg nincs olyan érdekesség, amely az idelátogató turistát itt tartaná. Az önkormányzat tulajdonában van egy olyan ingatlan, amely alkalmas tájházzá történő átalakításra. A helyi lakosok több olyan régi eszközzel, értékes régiséggel rendelkeznek, melyet érdemes lenne bemutatni a nagyközönség számára.

Helyzet/ adottság

▪ A környék turizmusának helyi kihasználása egyben kulturális értékeink megőrzése összekapcsolható. A helyi idegenforglomban több kihasználatlan lehetőség is van.

Probléma/ lehetőség

▪ Tájház felújításával, és kialakításával lehetőség nyílik a környék idegenforgalmának (Cserkeszőlő - fürdő, Tiszakürt - Arborétum) kiterjesztésére és a település kulturális értékeinek (régi eszközök, régiségek) színvonalas bemutatására.

Megoldási javaslat

▪ A projekttel mind helyi örökségvédelmi és kulturális, mind idegenforgalami szempontból egy régi problémát lehetne orvosolni. A tájház létesítésével méltó módon történne a helytörténeti emlékek megőrzése.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 323A A kulturális örökség megőrzése

Page 105: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

105Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 100%

61224 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 0%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 61224 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 10000 EUR

▪ Természetes személyek 70%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 15/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-15 Sorszám: 3058

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Öcsöd

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 106: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

106Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 16/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-16 Sorszám: 3065Prioritás: Helyi örökség megőrzése, fejlesztése

Intézkedés: Kulturális értékek megőrzése, hagyományőrzés

Szektor/fejlesztési téma: Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra

▪ Szelevény község Halesz településrésze a településcentrumtól távol helyezkedik el a lakosság kulturális, és egyéb szórakozási rendezvények tartásának anyagi- és technikai feltételei korlátozottak, illetve nem állnak rendelkezésre. Az önkormányzat a helyi lakosságnak szóló tartalmas szabadidős rendezvényeket a községtől való távolság miatt csak korlátozottan tud rendezni, illetve folyamatos szabadidős létesítményekkel, eszközökkel nem rendelkezik.

Helyzet/ adottság

▪ Tartalmas helyi rendezvényekkel, és megfelelő a szabadidő eltöltésére alkalmas eszközökkel növelni lehet a közösség összefogó erejét, összetartását, erősíteni lehet a helyi hagyományok megőrzését, fontosságát.

Probléma/ lehetőség

▪ Az egyesület a településrészen eszközök beszerzésével kívánja a projektet megvalósítani. Ennek keretein belül az új uniós szabványoknak megfelelő szintű helyi játszóteret alakítanának ki, sporteszközöket és számítógépeket kívánnak beszerezni. A helyszín alkalmassá válik rendezvények szervezésére is.

Megoldási javaslat

▪ A projekttel tartalmas szórakozási és szabadidő eltöltési lehetőséget biztosítanának a községcentrumtól távom élő helyi lakosságnak növelve a közösség összetartását, összetartó erejét.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 323A A kulturális örökség megőrzése

Page 107: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

107Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 100%

22857 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 0%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 22857 EUR ▪ Non-profit szervezetek 100%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 5000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 3 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 16/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-16 Sorszám: 3065

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Szelevény

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 108: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

108Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 17/36 Kód: ÉA-64-GF-A-08 Sorszám: 525Prioritás: Vidéki turizmus fejlesztése

Intézkedés: Szálláshelyek, vendéglátóhelyek kialakítása, korszerűsítése, fejlesztése, kapacitásnövelés...

Szektor/fejlesztési téma: Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás

▪ A térségben található egykori fürdő és szálláshelyek ("ARTÉZI GŐZ- ÉS KÁDFÜRDŐ") kihasználatlanok, állaguk folyamatosan romlik. A kistérségben, Cserkeszőlő kivételéve gyakorlatilag hiányzik vagy nem elegendő az idegenforgalmi szálláshely szolgáltatás.

Helyzet/ adottság

▪ A helyi szálláslehetőség hiányának megoldásával összekapcsolt komplex beruházás több problémát (idegenforgalmi fejlesztés - szálláshelybővítés, műemlékvédelem - városképvédelem, munkahelyteremtés) is orvosolna. A leromlott épületek felújításával javulna a településkép.

Probléma/ lehetőség

▪ A régi épületek felújítása, szálláshelyek és fürdő kialakítása, turisztikai vonzerő növelése a térség más településein is.Megoldási javaslat

▪ A beruházás megvalósításával lehetőség nyílik a helyi turizmus bővítésére, magas színvonalú kiszolgálására. Több településen eddig lényegében hiányzó szolgáltatási terület jelenne meg.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 313 A turisztikai tevékenységek ösztönzése

Page 109: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

109Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 50%

600000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 50%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 300000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 50%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 20000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 17/36 Kód: ÉA-64-GF-A-08 Sorszám: 525

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Martfű, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 110: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

110Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 18/36 Kód: ÉA-64-GF-A-09 Sorszám: 527Prioritás: Vidéki turizmus fejlesztése

Intézkedés: Szálláshelyek, vendéglátóhelyek kialakítása, korszerűsítése, fejlesztése, kapacitásnövelés...

Szektor/fejlesztési téma: Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás

▪ A térségben kevés olyan vendéglátóhely található, mely a turisták magas színvonalú kiszolgálására alkalmas, illetve ezek java része egy-két településen található. Állaguk javításra szorul,kapacitásuk kevés.

Helyzet/ adottság

▪ A meglévő és új vendéglátóhelyek korszerűtlenek, számuk kevés, a szolgáltatás színvonala nem megfelelő.Probléma/ lehetőség

▪ Vendéglátóhelyek kialakítása, korszerűsítése, szolgáltatások javítása, bővítése, arculat kialakítása.Megoldási javaslat

▪ Megfelelő szolgáltatást nyújtó, korszerű vendéglátóhelyek a térségben.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 313 A turisztikai tevékenységek ösztönzése

Page 111: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

111Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 20000 EUR ▪ Önkormányzatok 50%

600000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 50%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 300000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 50%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 20000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 3 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 18/36 Kód: ÉA-64-GF-A-09 Sorszám: 527

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Martfű, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 112: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

112Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 19/36 Kód: ÉA-64-GF-A-07 Sorszám: 523Prioritás: Vidéki turizmus fejlesztése

Intézkedés: Szálláshelyek, vendéglátóhelyek kialakítása, korszerűsítése, fejlesztése, kapacitásnövelés...

Szektor/fejlesztési téma: Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás

▪ Cserkeszőlő településen számos rossz állapotban lévő, műszakilag és építészetileg elavult, kihasználatlan üdülőépület található.Helyzet/ adottság

▪ A Kinizsi utcáig bővülő Cserkeszőlői Gyógyfürdő, illetve a tervezett új bejárati épület a nyaralók közvetlen közelében, rendkívül kedvező helyen fekszik, de az üdülő nem alkalmas a mai kornak megfelelő színvonalú szálláshelyszolgáltatás nyújtására. A településen nincs elegendő szálláshely.

Probléma/ lehetőség

▪ Az üdülő teljes átalakításával és bővítésével legalább 6 önálló apartmannt magába foglaló modern, kényelmes apartmanszálloda hozható létre. Az üdülő központi fűtéssel ellátva, téliesítve kerülne felújításra.

Megoldási javaslat

▪ A nyaralók felújításával egy magas színvonalú, minden évszakban férőhellyel rendelkező, a mai igényeknek megfelelő szálláshelyek alakíthatók ki. Jól kiegészítve a jelenlegi Cserkeszőlőt jellemző főként szállodai és kemping férőhely kínálatot.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 313 A turisztikai tevékenységek ösztönzése

Page 113: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

113Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 50%

200000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 50%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 100000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 50%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 4000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 19/36 Kód: ÉA-64-GF-A-07 Sorszám: 523

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cserkeszőlő

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 114: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

114Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 20/36 Kód: ÉA-64-GF-A-10 Sorszám: 2644Prioritás: Vidéki turizmus fejlesztése

Intézkedés: Szálláshelyek, vendéglátóhelyek kialakítása, korszerűsítése, fejlesztése, kapacitásnövelés...

Szektor/fejlesztési téma: Szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás

▪ A térség számos településén megtalálható régi pincehelységek felújításra, átalakításra, hasznosításra szorulnak. Tiszakürt és környékén nagy hagyományai vannak a szőlészetnek és borászatnak. A pincék borospinceként hasznosíthatók.

Helyzet/ adottság

▪ Az elhanyagolt pincék felújítás nélkül értéküket vesztik. Turisztikai célú hasznosításra és a helyi borászok számára jó lehetőség.Probléma/ lehetőség

▪ Régi pincék felújítása, átalakítása borospincévé, turisztikai célra hasznosítása, helyi borok bemutatására. Cserkeszőlő turisztikai szolgáltatásait kiegészetheti (állandó jelleggel: borkóstolás, vásárlás, szőlészeti és borászati tradíciók, eszközök bemutatása, gasztronómiai bemutatók).

Megoldási javaslat

▪ Jelenleg hiányzó idegenforgalmi célpont a térségben. Új turisztikai lehetőségek jelennek meg.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 313 A turisztikai tevékenységek ösztönzése

Page 115: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

115Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 50%

160000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 50%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 80000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 50%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 10000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 20/36 Kód: ÉA-64-GF-A-10 Sorszám: 2644

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Kunszentmárton, Nagyrév, Tiszainoka, Tiszakürt

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 116: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

116Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 21/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-17 Sorszám: 3386Prioritás: Vidéki turizmus fejlesztése

Intézkedés: Sport-, vízi-, vadász-, egészségturizmus fejlesztése, egyéb szabadidős tevékenységek támog...

Szektor/fejlesztési téma: Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra

▪ Cserkeszőlő településen, illetve a környezetben nincs sportcentrum. Az ide látogató turisták számára egyetlen turisztikai attrakció a fürdő.Helyzet/ adottság

▪ Cserkeszőlőn nincs olyan sportolásra alkalmas létesítmény ahol fallabdázni lehetne, illetve rendelkezik fizikai kondícionálásra alkalmas berendezésekkel, eszközökkel. A településre látogató turisták és helyi lakosok ilyen szolgáltatást helyben nem tudnak igénybe venni.

Probléma/ lehetőség

▪ Egy új egypályás fallabda pályát építése, kiegészítve kondícionáló- és fitnesz teremmel, illetve a szükséges kiszolgáló létesítményekkel (öltözők, zuhanyzók, stb..)

Megoldási javaslat

▪ A beruházás erdményeképp korszerű, többcélú sportlétesítmény épülne, kiszolgálva a helyi és környékbeli lakosok, idelátogató turisták ezirányú igényeit.A beruházás megvalósításával 2 fő új munkavállaló foglalkoztatására lenne lehetőség.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 312 Mikrovállalkozások létrehozásának és fejlesztésének támogatása

Page 117: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

117Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

200000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 50%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 100000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 4000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 21/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-17 Sorszám: 3386

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cserkeszőlő

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 118: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

118Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 22/36 Kód: ÉA-64-GF-7-01 Sorszám: 531Prioritás: Vidéki turizmus fejlesztése

Intézkedés: Sport-, vízi-, vadász-, egészségturizmus fejlesztése, egyéb szabadidős tevékenységek támog...

Szektor/fejlesztési téma: Egyéb tevékenység

▪ A térség kiemelkedő turisztikai vonzereje a Cserkeszőlői gyógyfürdő. A fürdőhöz kapcsolódó egyéb szolgáltatások és térségi szabadidős tevékenységek szórtan helyezkednek el, illetve egymástól függetlenül és az ide látogatók számára sokszor ismeretlenek.

Helyzet/ adottság

▪ A gyógyfürdő önmagában nem elegendő ahhoz, hogy az ide látogató vendégek 3-4 vendégéjszakánál többet töltsenek el a térségben. A fürdő által kínált szolgáltatásokat ki kell egészíteni egyéb alternatív szabadidős tevékenységekkel is, illetve a térség más településein lévő szolgáltatásokat összefogva kialakítani komplex turisztikai szolgáltatást térségi szinten.

Probléma/ lehetőség

▪ Térségi szabadidős szolgáltatások, lehetőségek összefogása, komplex programok kialakítása, programfüzérek kidolgozása. Egységes arculattal való megjelenés, térségmarketing.

Megoldási javaslat

▪ Növekszik a térségben eltöltött vendégéjszakák száma. A térség más településein is megjelennek a turisták.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

▪ Kapcsolattartás költségei (5%), Kiadvány készítés (20%), Marketing tevékenység (30%), Rendezvény (20%), Vhr (23/2007 FVM rendelet) 31. § alapján elszámolható egyéb kiadások (25%)

Forrás ▪ ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása

Page 119: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

119Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 20000 EUR ▪ Önkormányzatok 75%

20000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 60%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 50000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 75%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 1300 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 5 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 22/36 Kód: ÉA-64-GF-7-01 Sorszám: 531

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Martfű, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ LEADER - Komplex projekt

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 120: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

120Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 23/36 Kód: ÉA-64-SzF-2-05 Sorszám: 3005Prioritás: Vidéki turizmus fejlesztése

Intézkedés: Sport-, vízi-, vadász-, egészségturizmus fejlesztése, egyéb szabadidős tevékenységek támog...

Szektor/fejlesztési téma: Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra

▪ A térségben a folyóvizek (Körös, Tisza) változatos természeti értékekkel rendelkeznek, számos holtág és védett ártér található a térségben. A térségben kihasználatlan az élő vizek turisztikai potenciálja, evezési lehetőség nincsen.

Helyzet/ adottság

▪ A Körös ma is rendelkezik a kihasználatlan lehetőségekkel, azonban a település nem tudtak megfelelő feltételeket teremteni ezek kihasználásához, ezért nem tudott bekapcsolódni a Tiszazugban fejlődő turisztikai életbe. A közelben található Szarvasi Arborétum, a cserkeszőlői Gyógy- és strandfürdő nagyszámú turistát vonz a körzetbe, akikkel meg lehetne ismertetni a vízi sportok szépségét valamint a vízparti környezetet. Új turisztikai szolgáltatás bevezetése.

Probléma/ lehetőség

▪ Kajak-kenu kölcsönző létrehozása a Körös és Tisza mellet, ezáltal lehetőséget teremtve a vízi sportok kedvelői valamint a természetjárók számára vízi túrák, sportversenyek szervezéséhez (regatta). A szolgáltatással szélesíthető a körzet szabadidős- és sport lehetőségeinek skálája valamint lehetővé válna turista csoportok, családok, diákok fogadása.

Megoldási javaslat

▪ A kajak- kenu kölcsönző bekapcsolható a térségi turisztikai szolgáltatások közé, plusz attrakció jelenik meg, kihasználtabbá válik a térség legfőbb természeti adottsága (folyók és holtágak). Új szolgáltatás jelenik meg, mely növeli a szabadidős tevékenységek számát, csoportokat vonzhat ide, lehetőséget teremt a sportolásra is.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

▪ Eszközbeszerzés (50%), Ingatlanhoz kapcsolódó kisléptékű infrastruktúra-fejlesztések (30%), Kiadvány készítés (5%), Marketing tevékenység (5%), Vhr (23/2007 FVM rendelet) 31. § alapján elszámolható egyéb kiadások (10%)

Forrás ▪ ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása

Page 121: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

121Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 50000 EUR ▪ Önkormányzatok 75%

37500 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 60%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 49218 EUR ▪ Non-profit szervezetek 75%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 1300 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 3 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 23/36 Kód: ÉA-64-SzF-2-05 Sorszám: 3005

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Csépa, Kunszentmárton, Martfű, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ LEADER - Vállalkozási alapú fejlesztés

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 122: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

122Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 24/36 Kód: ÉA-64-GF-A-02 Sorszám: 519Prioritás: Helyi mezőgazdasági feldolgozás fejlesztése

Intézkedés: Térségi és helyi szintű tároló és feldolgozó kapacitás fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás

▪ A Tiszazug nagy hagyományokkal rendelkező és korábban komoly "foglakoztatóként" szereplő szőlőtermeléssel rendelkezik. Az önkormányzatok tulajdonában áll, olyan - jelenleg elhanyagolt - terület, amely kiválóan alkalmas beruházási helyszínnek.

Helyzet/ adottság

▪ Megfelelő helyi ösztönzéssel fejleszteni lehet a tradicionális tiszazugi szőlőtermesztést és borászatot, amely kellő felszívóerőként jelentkezhet a település hátrányos munkaerőpiacán.

Probléma/ lehetőség

▪ Új szőlő és gyümölcs felvásárló, a továbbiakban feldolgozó, palackozó üzem létrehozása az önkormányzat által rendelkezésre bocsátott helyszínen

Megoldási javaslat

▪ A beruházás megvalósításával a helyi szőlő és gyümölcs termelő gazdaságok érdekeltebbé válnak a termelés folytatásában, fejlesztésében, a jelenlegi külső és távoli szolgáltatói függőség csökken, az értékesítés leegyszerűsödik. A beruházás működtetésével 2-5 fő helyi munkaerő foglalkoztatása valósulhat meg.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 1. Intézkedéscsoport - 121 A mezőgazdasági üzemek korszerűsítése

Page 123: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

123Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 735000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

1428571 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 40%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 571428 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 10000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 1 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 24/36 Kód: ÉA-64-GF-A-02 Sorszám: 519

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 124: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

124Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 25/36 Kód: ÉA-64-GF-A-01 Sorszám: 517Prioritás: Helyi mezőgazdasági feldolgozás fejlesztése

Intézkedés: Térségi és helyi szintű tároló és feldolgozó kapacitás fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás

▪ A Tiszazug középső és nyugati részében, főként Nagyrév, Cserkeszőlő, Tiszakürt, Tiszainoka, illetve Tiszaug környezetében több gabonatermelő kisgazdaság tevékenykedik termény tárolási, és tisztítási-szárítási kapacitás nélkül.

Helyzet/ adottság

▪ Az érintett terület kisgazdaságai jelenleg külső és távoli (Kunszentmárton, Tiszaföldvár) szolgáltatok kapacitásait kénytelenek igénybe venni szárítási, tisztítási, és tárolási problémák megoldására. Ez a relatív nagy távolság miatt jelentős többlet költséget, hatkonyság romlást és nagyarányú függőséget okoz a vállalkozásnak és a helyi termelőknek.

Probléma/ lehetőség

▪ Új terménytárolók létrehozása.Megoldási javaslat

▪ A beruházás megvalósításával a jelenlegi külső és távoli szolgáltatói függőség megszűnik. Nő a hatékonyság, csökkenek a szállítási költségek. A termény hosszabb idejű tárolásával csökkenthetők a piac ciklikus árinagdozásai miatt eddig rendszeresen elszenvedett veszteségek. Az üzem létrehozásával 2 fővel bővíthető a foglalkoztatottság.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 1. Intézkedéscsoport - 121 A mezőgazdasági üzemek korszerűsítése

Page 125: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

125Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

408162 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 40%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 163265 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 5000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 3 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 25/36 Kód: ÉA-64-GF-A-01 Sorszám: 517

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 126: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

126Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 26/36 Kód: ÉA-64-GF-A-04 Sorszám: 522Prioritás: Helyi mezőgazdasági feldolgozás fejlesztése

Intézkedés: Térségi és helyi szintű tároló és feldolgozó kapacitás fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás

▪ A Tiszazug középső és nyugati részében, főként Nagyrév, Cserkeszőlő, Tiszakürt, Tiszainoka, illetve Tiszaug környezetében több gabonatermelő kisgazdaság tevékenykedik termény tárolási, és tisztítási-szárítási kapacitás nélkül.

Helyzet/ adottság

▪ Az érintett terület kisgazdaságai jelenleg külső és távoli (Kunszentmárton, Tiszaföldvár) szolgáltatók kapacitásait kénytelenek igénybe venni szárítási, tisztítási, és tárolási problémák megoldására. Ez a relatív nagy távolság miatt jelentős többlet költséget, hatkonyság romlást és nagyarányú függőséget okoz a vállalkozásnak és a helyi termelőknek. Az épülő új szárító tisztító üzem működtetéséhez a termények helyszí

Probléma/ lehetőség

▪ Megfelelő labortechnikai berendezéseket szükséges vásárolni.Megoldási javaslat

▪ A beruházás megvalósításával megfelelően működhet a tervezett szárító-tisztító űzem, ellenőrző vizsgálatokat folytathat más laborok méréseihez, illetve helyben vizsgálhatja a tiszazug nyugati felében termelő gazdaságok terményminőségét. A labor létrehozásával 1 fő laboránssal bővíthető a foglalkoztatottság.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 312 Mikrovállalkozások létrehozásának és fejlesztésének támogatása

Page 127: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

127Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 20000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

160000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 50%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 80000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 4000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 26/36 Kód: ÉA-64-GF-A-04 Sorszám: 522

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 128: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

128Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 27/36 Kód: ÉA-64-SzF-1-01 Sorszám: 2407Prioritás: Humán erőforrás, életminőség fejlesztése és a társadalmi tőke erősítése

Intézkedés: Kulturális és szabadidős szolgáltatások fejlesztése és infrastruktúrális fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra

▪ A térségre jellemző az érintetlen természeti környezet, mely a turizmus szempontjából is jelentős értéket képvisel. Az őshonos és egyéb különleges növényfélék megőrzése, bemutatása fontos feladat. A településkép gyakran elhanyagolt, nem mutat szép képet az oda látogatóknak. A szemétgyűjtő edények hiánya és ritka elhelyezése jellemző.

Helyzet/ adottság

▪ Elhanyagolt településkép, zöldfelületek, parkok, utak mente elhanyagolt, szemetes. A települési táblák hiánya hátráltatja a tájékozódást. Új turisztikai attrakció lehet a településen belül kialakítandó zöldfelületek, parkok, zöldtetők, virágágyások, őshonos és különleges növények telepítése.

Probléma/ lehetőség

▪ Faluarborétum kialakítása a településen belül, kiegészítve tanösvényekkel. Parkok felújítása, közterek virágosítása, utcabútorok, táblák, egyedi arculati elemek kihelyezése, szemétgyűjtő edények kihelyezése, zöldtetők kialakítása.

Megoldási javaslat

▪ Rendezett településkép, javuló életminőség. Új turisztikai attrakció megjelenése a térségben.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

▪ Építés, felújítás (30%), Ingatlanhoz kapcsolódó kisléptékű infrastruktúra-fejlesztések (40%), Vhr (23/2007 FVM rendelet) 31. § alapján elszámolható egyéb kiadások (30%)

Forrás ▪ ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása

Page 129: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

129Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 50000 EUR ▪ Önkormányzatok 100%

200000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 0%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 200000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 5000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 11 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 27/36 Kód: ÉA-64-SzF-1-01 Sorszám: 2407

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Martfű, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ LEADER - Közhasznú fejlesztés

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

▪ Zöldtetők- minden növényzettel beültetett födém, legyen az garázs, lapos tető, terasz vagy balkon, zöldtető (tetőkert, kert a tetőn).

Page 130: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

130Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 28/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-14 Sorszám: 2613Prioritás: Humán erőforrás, életminőség fejlesztése és a társadalmi tőke erősítése

Intézkedés: Kulturális és szabadidős szolgáltatások fejlesztése és infrastruktúrális fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra

▪ Felhagyott téglagyári gödör, kihasználatlan területek a térség településein. Ezen területek alkalmasak horgásztó és csónakázótóként való felhasználásra.

Helyzet/ adottság

▪ Elhagyott területek hasznosítása, horgász-turizmus fejlesztése, egyéb turisztikai attrakció létrehozása: csónakázótó. A tó környezetében parkosítás, hogy a terület szabadidős tevékenységekre alkalmas legyen.

Probléma/ lehetőség

▪ Szabadidő park és csónakázótó kialakítása, ehhez kapcsolódó infrastruktura kialakítása, ahol sportolási lehetőség adott és aktív pihenésre van lehetőség és rendezvények helyszíne is lehet.

Megoldási javaslat

▪ Horgászturizmus megélénkülése, új szabadidős tevékenység a térségben.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 313 A turisztikai tevékenységek ösztönzése

Page 131: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

131Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

400000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 50%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 200000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 50%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 20000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 28/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-14 Sorszám: 2613

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Csépa, Cserkeszőlő

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 132: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

132Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 29/36 Kód: ÉA-64-SzF-B-05 Sorszám: 2386Prioritás: Humán erőforrás, életminőség fejlesztése és a társadalmi tőke erősítése

Intézkedés: Kulturális és szabadidős szolgáltatások fejlesztése és infrastruktúrális fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra

▪ Települési sportcsarnokok, iskolai tornatermek állapota nagyrészt leromlott, nem vagy csak korlátozottan alkalmasak közösségi rendezvények, sportesemények lebonyolítására.

Helyzet/ adottság

▪ A meglévő sportcsarnokok, tormatermek korszerűsítésével közösségi rendezvények, sportrendezvények lebonyolítására alkalmasak lesznek.

Probléma/ lehetőség

▪ Közösségi tornatermek, sportcsarnokok felújítása, korszerűsítése.Megoldási javaslat

▪ Közösségi, helyi és kistérségi rendezvények lebonyolítására alkalmas helyszínek lesznek.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ EAOP - 4. prioritás - Város- és térségfejlesztés

Page 133: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

133Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 110000 EUR ▪ Önkormányzatok 60%

183330 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 0%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 110000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 20000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 3 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 29/36 Kód: ÉA-64-SzF-B-05 Sorszám: 2386

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ Nem ÚMVP

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 134: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

134Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 30/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-13 Sorszám: 2575Prioritás: Humán erőforrás, életminőség fejlesztése és a társadalmi tőke erősítése

Intézkedés: Kulturális és szabadidős szolgáltatások fejlesztése és infrastruktúrális fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra

▪ Országos szinten is csak néhány olyan vízfelület található, ahol nemzetközi horgászverseny rendezhető. A térség gazdag folyókban és árterekben. A horgászsport dinamikus fejlődése maitt egyre növekvő igény jelentkezik versenypályákra.

Helyzet/ adottság

▪ Horgász versenypályák kialakítása, illevte az ehhez kapcsolódó infrastrukura kialakítása. A térségben meglévő élő és holt-vizek kiváló helyszínt szolgáltatnak. A térségbe érkező horgászok száma évről évre nő. Kiegészítő szolgáltatásként szálláshelyek kialakításával nő az itt töltött vendégéjszakák száma.

Probléma/ lehetőség

▪ Versenypályák és az ehhez kapcsolódó infrastruktura kiépítése, szálláshelyek és konferencia terem kiegésíztő szolgáltatásként.Megoldási javaslat

▪ Megélénkülő horgász-turizmus. Évi 6-7 horgászverseny.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 313 A turisztikai tevékenységek ösztönzése

Page 135: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

135Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 50%

200000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 50%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 100000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 50%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 20000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 30/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-13 Sorszám: 2575

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 136: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

136Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 31/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-18 Sorszám: 1238Prioritás: Humán erőforrás, életminőség fejlesztése és a társadalmi tőke erősítése

Intézkedés: Kulturális és szabadidős szolgáltatások fejlesztése és infrastruktúrális fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Egyéb infrastruktúra

▪ Települési kulturális és sport tevékenységek tekintetében meghatározó helyszínek elhanyagoltsága, infrastrukturális ellátottság hiányossága.

Helyzet/ adottság

▪ A meglévő területek jobb kihasználása, infrastrukturális feltételeinek javítása hozzájárul a települések színvonalasabb kulturális életéhez, sportéletéhez.

Probléma/ lehetőség

▪ Színpad építése, öltözők és wc-k felújítása, modernizációja, elektromos rendszerének felújítása, műfüves kispálya labdarugópálya kialakítása, tekepálya kialakítása.

Megoldási javaslat

▪ Közösségi élet fejlesztése, sport és kulturális események megrendezéséhez az infrastrukturális feltételek adottá válnak.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 322 Falumegújítás és -fejlesztés

Page 137: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

137Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 100%

60000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 0%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 60000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 100%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 4000 EUR

▪ Természetes személyek 70%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 31/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-18 Sorszám: 1238

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Martfű, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 138: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

138Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 32/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-19 Sorszám: 1239Prioritás: Humán erőforrás, életminőség fejlesztése és a társadalmi tőke erősítése

Intézkedés: Kulturális és szabadidős szolgáltatások fejlesztése és infrastruktúrális fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Egyéb infrastruktúra

▪ A települések nagy részén nincsen játszótér vagy nem megfelelő állapotú.Helyzet/ adottság

▪ Közcélú Játszóterek kialakítása, fejlesztése meglévő önkormányzati ingatlanokon. Évek óta nagy igény mutatkozik a játszóterek iránt.Probléma/ lehetőség

▪ Közcélú Játszóterek kialakítása, felújítása önkormányzati tulajdonú ingatlanokon.Megoldási javaslat

▪ EU előírásoknak megfelelő biztonságos játszóterek a gyermekek részére.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 3. Intézkedéscsoport - 322 Falumegújítás és -fejlesztés

Page 139: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

139Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 200000 EUR ▪ Önkormányzatok 100%

40000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 0%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 40000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 100%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 4000 EUR

▪ Természetes személyek 70%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 4 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 32/36 Kód: ÉA-64-SzF-A-19 Sorszám: 1239

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Martfű, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 140: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

140Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 33/36 Kód: ÉA-64-SzF-B-06 Sorszám: 2420Prioritás: Humán erőforrás, életminőség fejlesztése és a társadalmi tőke erősítése

Intézkedés: Kulturális és szabadidős szolgáltatások fejlesztése és infrastruktúrális fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Szabadidős tevékenységekre és sportolásra alkalmas infrastruktúra

▪ A térségben a kiemelekdő természeti értékekhez, elsősorban az élő vizekhez kapcsolódó turisztikai szolgáltatások nem kiépítettek.A tiszai sétahajózás csak Tiszainokán megoldott.

Helyzet/ adottság

▪ A Tisza folyó és ártéri erdők kiemelkedő szépsége turisztikai szempontból fontos, ám kihasználatlan adottság. Új turisztikai szolgáltatás bevezetése az élővizekhez kapcsolódóan. Infrastrukturális kiépítettsége nem megfelelő.

Probléma/ lehetőség

▪ Tiszai sétahajójárat visszaállítása, ehhez a kikötők kialakítása, felújítása, környékének rendbetétele, táblák elhelyezése.Megoldási javaslat

▪ Új turisztikai vonzerő, új szolgáltatás megjelenése a térségben.Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÉMOP - 2. prioritás - Turisztikai potenciál erősítése

Page 141: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

141Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 40000 EUR ▪ Önkormányzatok 70%

57140 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 0%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 40000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 10000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 2 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 33/36 Kód: ÉA-64-SzF-B-06 Sorszám: 2420

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Martfű, Nagyrév, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ Nem ÚMVP

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 142: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

142Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 34/36 Kód: ÉA-64-SzF-2-04 Sorszám: 3358Prioritás: Humán erőforrás, életminőség fejlesztése és a társadalmi tőke erősítése

Intézkedés: Helyi média fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Kultúra

▪ A térségben működő települési szintű újságok technológiai eszközei, feltételei elavultak (szoftver, hardver). Sok településen megjelenésük bizonytalan, tájékoztatásban betöltött szerepük azonban fontos.

Helyzet/ adottság

▪ Elavult eszközök, kellő irodai kapacitás hiánya jellemzi a helyi szintű újságokat. A tájékoztatás, információval történő ellátásban fontos a szerepük. Fejlesztésük a közösség összetartozását erősíti.

Probléma/ lehetőség

▪ Helyi média fejlesztése, tartalomszolgáltatás megújítása, fejlesztése, térségi információk nyújtása, egyéb témájú mellékletek kidolgozása (turizmus, gazdaság).

Megoldási javaslat

▪ Sokszínűbb és igényesebb, rendszeres tájékoztatás a közösségi életről, a térség eseményeiről, közérdekű információkról. Helyi termékek és szolgáltatások népszerűsítése

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

▪ Eszközbeszerzés (30%), Képzés/Oktatás (20%), Kiadvány készítés (30%), Vhr (23/2007 FVM rendelet) 31. § alapján elszámolható egyéb kiadások (20%)

Forrás ▪ ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása

Page 143: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

143Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 20000 EUR ▪ Önkormányzatok 75%

15000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 60%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 50000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 75%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 1300 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 4 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 34/36 Kód: ÉA-64-SzF-2-04 Sorszám: 3358

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Martfű, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ LEADER - Vállalkozási alapú fejlesztés

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 144: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

144Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 35/36 Kód: ÉA-64-GF-A-03 Sorszám: 521Prioritás: Helyi mezőgazdasági termelés fejlesztése

Intézkedés: Térségi és helyi szintű termelés fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás

▪ A térségben számos kihasználatlan, üresen álló állattenyésztő telep található. Erő- és munkagépparkja elavult, gabonatároló épülettel nem rendelkeznek.

Helyzet/ adottság

▪ Az elavult géppark nem alkalmas megfelelő minőségben és hatékonysággal szolgálni a szántóföldi és szőlészeti termelést, meghibásodásuk gyakori, üzemben tartási költségeik magasak. Az állattartó telep kihasználatlan, üresen állnak. Takarmány, illetve terménytároló kapacitás hiányában a teljes a külső szolgáltatók és a piaci áringadozások irányába való függőség.

Probléma/ lehetőség

▪ A géppark fejlesztésével növelhető a termelés színvonala, hatékonysága. Az állattartó telep kihasználásával az épület ténylegesen - bevételteremtően - is hasznosítható, másrészt a tervek szerint őshonos magyar állatok tartásával a természeti környezet aktív fenntartásával "génbankként" is funkcionál. A külső terménytárolási és -értékesítési függőség megszüntetésére a saját tárololó építése nyújt megoldást.

Megoldási javaslat

▪ A beruházások megvalósításával nő a termelés hatékonysága, csökkennek a fenntartási- és üzemeltetési költségek. A tároló építésével folyamatosan biztosítható a tárolási függetlenség és piaci-árbiztonság. Az őshonos állatok tenyésztésével szélesíthető a bevételszerző tevékenység, tartásuk hozzájárulhat a természeti környezet fennmaradásához.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

Forrás ▪ ÚMVP - 2. Intézkedéscsoport - 214B Őshonos és veszélyeztetett mezőgazdasági állatfajták geneti...

Page 145: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

145Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 735000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

285714 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 40%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 114286 EUR ▪ Non-profit szervezetek 0%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 20000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 1 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 35/36 Kód: ÉA-64-GF-A-03 Sorszám: 521

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ ÚMVP, de nem LEADER

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 146: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

146Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Megoldási javaslatok 36/36 Kód: ÉA-64-GF-2-01 Sorszám: 520Prioritás: Helyi mezőgazdasági termelés fejlesztése

Intézkedés: Térségi és helyi szintű termelés fejlesztése

Szektor/fejlesztési téma: Mezőgazdaság, erdő-, hal-, vadgazdálkodás

▪ A Tiszazugban a termékek feldolgozása, új termékek létrehozása nem jellemző. Elsősorban alapanyag előállítás folyik (mezőgazdasági). Új, helyi termékkel piacra jutni, annak előállítása forráshiány miatt nehezen megoldható. A térségben számos elhanyagolt, régi gyümölcsös található, melyek jelenleg kihasználatlanok. Új, vállalkozásfejlesztési mintaprojektek nincsenek, melyek sikeres modellt kialakítva, jó példát mutatnak a térségi szereplőknek.

Helyzet/ adottság

▪ Nincsenek megfelelő marketinggel és pénzügyi háttérrel rendelkező helyi termékek és szolgáltatások, újszerű, innovatív mintaprojektek. Megfelelő háttérrel rendelkezik a térség, alapanyagok, helyi munkaerő tekintetében.

Probléma/ lehetőség

▪ Az elhanyagolt, gondozatlan gyümölcsösök, szőlők alternatív hasznosítása, helyi alapanyagokból, új helyi termékek bevezetése. Innovatív vállalkozásfejlesztési projektek a helyi munkaerő foglalkoztatására, mely projektek mintaként szolgálnak a helyi szereplőknek.

Megoldási javaslat

▪ Tradicionális és modern, bio, helyi termékek megjelenése, elterjedése. Új termékek és szolgáltatások megjelenése a térségben. Helyi projektek, a helyi munkaerő foglalkoztatása. Pozitív példák, mintaprojektek, új üzleti modell alkalmazása külföldi módszerek alapján.

Várható eredmény

Támogat-ható tevékeny-ségek

▪ Eszközbeszerzés (30%), Építés, felújítás (20%), Ingatlanhoz kapcsolódó kisléptékű infrastruktúra-fejlesztések (30%), Marketing tevékenység (5%), Vhr (23/2007 FVM rendelet) 31. § alapján elszámolható egyéb kiadások (15%)

Forrás ▪ ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása

Page 147: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

A legtöbb megoldási javaslat a(z) ÚMVP - 4. Intézkedéscsoport - 411 A helyi fejlesztési stratégiák megvalósítása című támogatási forráshoz tartozik

147Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis

Támogatási intenzitások

▪ Megvalósítás során támogatható maximális projektméret 100000 EUR ▪ Önkormányzatok 0%

100000 EUR▪ Megoldási javaslat összes becsült költsége ▪ Vállalkozások 60%

▪ Megoldási javaslathoz szükséges támogatás nagysága 100000 EUR ▪ Non-profit szervezetek 75%

▪ Egyházak 0%▪ Megvalósítás során támogatható minimális projektméret 5000 EUR

▪ Természetes személyek 0%▪ Megvalósítás során várható kérelmek száma 3 db

Allokáció

Megoldási javaslatok 36/36 Kód: ÉA-64-GF-2-01 Sorszám: 520

Megoldási javaslat által érintett település-ek listája

Jogcímcs.

Hátrányos

Magyará-zatra szoruló fogalmak

▪ Cibakháza, Csépa, Cserkeszőlő, Kunszentmárton, Nagyrév, Öcsöd, Szelevény, Tiszainoka, Tiszakürt, Tiszasas

▪ LEADER - Vállalkozási alapú fejlesztés

▪ Hátrányos helyzetű települések forrásaira támaszkodó megoldási javaslat

Page 148: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

148

A stratégia várható térségi hatása: a meglévő természeti adottságok tursiztikai célú hasznosításával, a helyi vállalkozások támogatásával és a mezőgazdasági termelés elősegítésével, a feldolgozóipar megerősítésével, hiányának pótlásával egy élhető vidéki térség megteremtése. A megélénkülő turizmus hatásaként nő a vendégéjszakák száma, komplex turisztiaki programok és egységes arculat kialakításával új szolgáltatások jelennek meg. A vidéki gazdadág erősítésével, új termékek jelennek meg, új munkahelyek és új piacok nyílnak. A hagyományok megtartása mellett újszerű, innovatív technológiák megjelenése, magas hozzáadott értékű termékek megjelenése. Jól működő vidéki közösségek megerősödése, az életminőség javulása, elérhető és megfelelő színvonalú szolgáltatások a térségben, hogy a vidéken élők se érezzék hátrányban magukat az urbanizált területeken élőkkel szemben. "Élhető" vidéki környezet, ahol az együttműködés hatására további sikeres (közös) projektek valósulnak meg a felzárkózás érdekében.Prioritások és intézkedések viszonya:A stratégia 6 prioritásból, áll melyekhez 16 intézkedés kapcsolódik. 2 prioritás a mezőgazdasági fejlesztésekre vonatkozik, a további 4 pedig a turizmus, gazdaságfejlesztés, humánerőforrásfejlesztés és a helyi örökség megőrzéséhez kapcsolódik.A prioritások csoportosíthatók egyrészt: 1. a termelés és feldolgozás, 2. életminőség és humánerőforrásfejlesztés, szolgáltatások, 3. helyi örökség védelme alapján. A gazdaságfejlesztési prioritás igyekszik lefedni a vállalkozói szektor egészét, illetve túlmutat azon a közösségi közlekedés fejlesztése intézkedéssel.Az első évben minden intézkedéshez tartozó pályázati kiírás meghirdetésre kerül. A lekötésre nem kerülő források a következő évben újra kiírásra kerülnek.

A stratégia várható térségi hatása: a meglévő természeti adottságok tursiztikai célú hasznosításával, a helyi vállalkozások támogatásával és a mezőgazdasági termelés elősegítésével, a feldolgozóipar megerősítésével, hiányának pótlásával egy élhető vidéki térség megteremtése. A megélénkülő turizmus hatásaként nő a vendégéjszakák száma, komplex turisztiaki programok és egységes arculat kialakításával új szolgáltatások jelennek meg. A vidéki gazdadág erősítésével, új termékek jelennek meg, új munkahelyek és új piacok nyílnak. A hagyományok megtartása mellett újszerű, innovatív technológiák megjelenése, magas hozzáadott értékű termékek megjelenése. Jól működő vidéki közösségek megerősödése, az életminőség javulása, elérhető és megfelelő színvonalú szolgáltatások a térségben, hogy a vidéken élők se érezzék hátrányban magukat az urbanizált területeken élőkkel szemben. "Élhető" vidéki környezet, ahol az együttműködés hatására további sikeres (közös) projektek valósulnak meg a felzárkózás érdekében.Prioritások és intézkedések viszonya:A stratégia 6 prioritásból, áll melyekhez 16 intézkedés kapcsolódik. 2 prioritás a mezőgazdasági fejlesztésekre vonatkozik, a további 4 pedig a turizmus, gazdaságfejlesztés, humánerőforrásfejlesztés és a helyi örökség megőrzéséhez kapcsolódik.A prioritások csoportosíthatók egyrészt: 1. a termelés és feldolgozás, 2. életminőség és humánerőforrásfejlesztés, szolgáltatások, 3. helyi örökség védelme alapján. A gazdaságfejlesztési prioritás igyekszik lefedni a vállalkozói szektor egészét, illetve túlmutat azon a közösségi közlekedés fejlesztése intézkedéssel.Az első évben minden intézkedéshez tartozó pályázati kiírás meghirdetésre kerül. A lekötésre nem kerülő források a következő évben újra kiírásra kerülnek.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

Prioritások és intézkedések viszonya, ütemezése, a teljes stratégia várható hatása 1/1

Page 149: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

149

A vidékfejlesztési stratégia gazdaságfejlesztési és foglalkozatatást javító céljai mellett elősegíti az egyedülálló mezőgazdasági és természeti adottságok (vízi élőhelyek, holtágak, ártéri erdők, élő vizek, fertők, kunhalmok)megőrzését, a kultúrális haygományok és az épített örökség megőrzését. Hangsúlyt fektet a környezetkímélő mezőgazdasági termelésre, annak támogatására. Célunk a vidék népességmegtartó erejének erősítése, a vidék vonzerejének erősítése és a vidéki életmód népszerűsítése. A stratégia és az abban foglalt fejlesztések törekszenek arra, hogy mérsékeljék a mezőgazdaság okozta kedvezőtlen környezeti károkat, a szennyeződések, hulladékok kibocsátását más szektorokban is. Fontos az újrahasznosítás elterjesztése és az innováció.Kiemelt cél a helyi, egyedi termékek létrehozásának elősegítése, piacra jutásuk támogatása.Azonos feltételeket biztosítunk a térségi szereplők számára a támogatások igénybevétele során és a munkahelyteremtés során. A versenyegyenlőség biztosítása az egyes vállalkozói szektorok között.A stratégia a vidéki életminőség javítása és a munkahelyek teremtése/megtartása, foglalkoztatottsági helyzet javítása során kiemelt figyelmet fordít a hátrányos helyzetű társadalmi csoportokra, úgymint a romák, a nők, a tartósan munkanélküliek és a pályakezdő fiatalok.Az egyes vidékfejlesztési döntésekben a civil és szakmai szervezetek részvételét biztosítjuk.

A vidékfejlesztési stratégia gazdaságfejlesztési és foglalkozatatást javító céljai mellett elősegíti az egyedülálló mezőgazdasági és természeti adottságok (vízi élőhelyek, holtágak, ártéri erdők, élő vizek, fertők, kunhalmok)megőrzését, a kultúrális haygományok és az épített örökség megőrzését. Hangsúlyt fektet a környezetkímélő mezőgazdasági termelésre, annak támogatására. Célunk a vidék népességmegtartó erejének erősítése, a vidék vonzerejének erősítése és a vidéki életmód népszerűsítése. A stratégia és az abban foglalt fejlesztések törekszenek arra, hogy mérsékeljék a mezőgazdaság okozta kedvezőtlen környezeti károkat, a szennyeződések, hulladékok kibocsátását más szektorokban is. Fontos az újrahasznosítás elterjesztése és az innováció.Kiemelt cél a helyi, egyedi termékek létrehozásának elősegítése, piacra jutásuk támogatása.Azonos feltételeket biztosítunk a térségi szereplők számára a támogatások igénybevétele során és a munkahelyteremtés során. A versenyegyenlőség biztosítása az egyes vállalkozói szektorok között.A stratégia a vidéki életminőség javítása és a munkahelyek teremtése/megtartása, foglalkoztatottsági helyzet javítása során kiemelt figyelmet fordít a hátrányos helyzetű társadalmi csoportokra, úgymint a romák, a nők, a tartósan munkanélküliek és a pályakezdő fiatalok.Az egyes vidékfejlesztési döntésekben a civil és szakmai szervezetek részvételét biztosítjuk.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

Esélyegyenlőség és fenntarthatóság érvényesülésének bemutatása a stratégiában 1/1

Page 150: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

150

A Kunszentmártoni kistérségben az elmúlt évek során számos tanulmány és fejlesztési dokumentum készült, mely dokumentunok beépültek a vidékfejlesztési tervbe, elképzelésekbe: Tiszazug Települési Környezetvédelmi Program, 2001.Turizmusfejlesztési Koncepció, 2002.Agrárstruktúra és Vidékfejlesztési Stratégia és Operatív Program, 2004. Gazdaságfejlesztési Operatív Program, 2004.Hulladékgazdálkodási Terv, 2004.A Kunszentmártoni és a folyómenti térségek vidékfejlesztési terve, Leader 2006.Humánfejlesztési Programcsomag, 2005.A Kunszentmártoni Kistérség Foglalkoztatási Stratégiája 2007.Jelenleg éppen készül: a Kunszentmártoni Kistérség Környezetvédelmi Programja 2008.Ezen dokumentumok felhasználásra kerültek, úgyis mint projektöteletek, mint helyzetfeltárás és megoldásijavaslatok alapján. A tanulmányok nagy részét elismert szakértők készítették a Kistérségi Fejlesztési Iroda munkatársainak közreműködésével.

A Kunszentmártoni kistérségben az elmúlt évek során számos tanulmány és fejlesztési dokumentum készült, mely dokumentunok beépültek a vidékfejlesztési tervbe, elképzelésekbe: Tiszazug Települési Környezetvédelmi Program, 2001.Turizmusfejlesztési Koncepció, 2002.Agrárstruktúra és Vidékfejlesztési Stratégia és Operatív Program, 2004. Gazdaságfejlesztési Operatív Program, 2004.Hulladékgazdálkodási Terv, 2004.A Kunszentmártoni és a folyómenti térségek vidékfejlesztési terve, Leader 2006.Humánfejlesztési Programcsomag, 2005.A Kunszentmártoni Kistérség Foglalkoztatási Stratégiája 2007.Jelenleg éppen készül: a Kunszentmártoni Kistérség Környezetvédelmi Programja 2008.Ezen dokumentumok felhasználásra kerültek, úgyis mint projektöteletek, mint helyzetfeltárás és megoldásijavaslatok alapján. A tanulmányok nagy részét elismert szakértők készítették a Kistérségi Fejlesztési Iroda munkatársainak közreműködésével.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

Korábbi fejlesztési terveknek a tervezési területre gyakorolt hatásai 1/1

Page 151: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Tiszazugi-Leader VP NP Kft.

151

A stratégiaalkotás lezárása után a helyi közösségből megalakult non-profit kft végzi el a stratégia megvalósítását, a pályázatok kiírását és lebonyolítását, illetve annak munkaszervezete (titkársága). A továbbiakban a non-profit kft üzletrészeinek képviselői (12 tag) vesz részt a várhatóan havonta megrendezésre kerülő értekezleteken. A 12 képvisleő az általuk képviselt szervezetek álláspontját képviseli az értekezleteken, szavazás esetén az általuk előre meghatározott (üzletrész tagjainak az értekezletén) álláspont alapján szavaznak. Minden tag egy szavazattal rendelkezik a lEADER-elveknek megfelelően, a demokratikus működés érdekében. A három szféra aránya a mnon-profit kft-ben is biztosítva van az alábbiak szerint: közszféra: 28%, civilszféra: 28%, vállalkozói: 44%.Leader közösségünkben elengedhetetlen az egyéni érdekek alárendelése a közösségi érdekeknek, a partnerség és a partnerségben gondolkodás, a win-win-win szemlélet alapján.

A stratégiaalkotás lezárása után a helyi közösségből megalakult non-profit kft végzi el a stratégia megvalósítását, a pályázatok kiírását és lebonyolítását, illetve annak munkaszervezete (titkársága). A továbbiakban a non-profit kft üzletrészeinek képviselői (12 tag) vesz részt a várhatóan havonta megrendezésre kerülő értekezleteken. A 12 képvisleő az általuk képviselt szervezetek álláspontját képviseli az értekezleteken, szavazás esetén az általuk előre meghatározott (üzletrész tagjainak az értekezletén) álláspont alapján szavaznak. Minden tag egy szavazattal rendelkezik a lEADER-elveknek megfelelően, a demokratikus működés érdekében. A három szféra aránya a mnon-profit kft-ben is biztosítva van az alábbiak szerint: közszféra: 28%, civilszféra: 28%, vállalkozói: 44%.Leader közösségünkben elengedhetetlen az egyéni érdekek alárendelése a közösségi érdekeknek, a partnerség és a partnerségben gondolkodás, a win-win-win szemlélet alapján.

Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, KSH, HVS adatbázis

Stratégia-alkotási folyamat lezárta után tervezett LEADER-szerű működés bemutatása 1/1