Hallituksemme käsittelee riskianalyysin säännöllisesti

Erkki J. Anttila: Hallituksemme käsittelee riskianalyysin

säännöllisesti www.leijonaksi.fiSxc.hu_amab7

Kolme johtamiskulttuuria–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%

-100% 0% 100% 200%

My way or highway!

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila


-100% 0% 100% 200%

My way or highway!

Anyway…



LionSteps!

-100% 0% 100% 200%

My way or highway!

Anyway…


LionSteps-kurssien tavoitteena on: Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi

Sxc.hu_hortongrou

LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa asiakkaamme pysähtymään yhdessä sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran kuukaudessa tärkeimpien asioiden äärelle.

Pysähtyminen ja maailman parhaiden oppien ja työkalujen käyttäminen varmistavat menestymisen.

Tärkeitä asioita on enemmän kuin useimmiten opetetaan.


Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja -työkalukursseissa on sama eteneminen

Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu

Täytettävä Leijonatesti tai

tai Ladattava Työkalu

Työkirja Tehtävälista

Linkit

Hallituksemme käsittelee riskianalyysin säännöllisesti Keskustelukurssin tavoite ja sisältö

Sxc.hu_ aschaeffer

Lionway xxx © LionSteps Oyja Erkki J. Anttila 2013 ISBN xxx-xxx-xxx

Kurssin sisältö:Johdanto, motivointi ja organisointiVaihe 1:

TietoiskuTositapausAsennekuva

Vaihe 2: Oikea ruutu Liikennevalotesti

Vaihe 3:Työkirjan täyttäminenToimenpiteistä sopiminen

Palaute LionStepsille


Tavoitteena on innostaa hallitus käsittelemään riskianalyysi säännöllisesti.Monen huippufirman rappio olisi voitu havaita aikaisemmin, kun riskit olisi todettu ajoissa.

Hallituksemme käsittelee riskianalyysin säännöllisesti Riskianalyysejä tehdään aivan liian

vähän.

Sxc.hu_amab7


vähän. Hallituksen pitää vaatia johdolta

riittävän monipuolinen riskianalyysi

Sxc.hu_amab7



riittävän monipuolinen riskianalyysi Erityisesti hallitus käsittelee mm.

seuraavia asioita:

Sxc.hu_amab7




seuraavia asioita: Päämäärien realistisuus

Sxc.hu_amab7




seuraavia asioita: Päämäärien realistisuus Isojen projektien riskit

Sxc.hu_amab7




seuraavia asioita: Päämäärien realistisuus Isojen projektien riskit Isojen asiakkaiden riskit

Sxc.hu_amab7




seuraavia asioita: Päämäärien realistisuus Isojen projektien riskit Isojen asiakkaiden riskit Kilpailukentän muutokset

Sxc.hu_amab7




seuraavia asioita: Päämäärien realistisuus Isojen projektien riskit Isojen asiakkaiden riskit Kilpailukentän muutokset Lähtöoletusten ajanmukaisuus

Sxc.hu_amab7




seuraavia asioita: Päämäärien realistisuus Isojen projektien riskit Isojen asiakkaiden riskit Kilpailukentän muutokset Lähtöoletusten ajanmukaisuus Tuotekehitysprojektien valmistuminen

Sxc.hu_amab7




seuraavia asioita: Päämäärien realistisuus Isojen projektien riskit Isojen asiakkaiden riskit Kilpailukentän muutokset Lähtöoletusten ajanmukaisuus Tuotekehitysprojektien valmistuminen Informaation oikeellisuus alhaalta ylös

Sxc.hu_amab7




seuraavia asioita: Päämäärien realistisuus Isojen projektien riskit Isojen asiakkaiden riskit Kilpailukentän muutokset Lähtöoletusten ajanmukaisuus Tuotekehitysprojektien valmistuminen Informaation oikeellisuus alhaalta ylös Voimakkaiden johtajien liiallinen

itsevarmuus ja itsetyytyväisyys

Sxc.hu_amab7





itsevarmuus ja itsetyytyväisyys Avainhenkilöiden vaihtuvuus

Sxc.hu_amab7





itsevarmuus ja itsetyytyväisyys Avainhenkilöiden vaihtuvuus Ydinpätevyyden kestävyys kilpailun

muutoksissa?

Sxc.hu_amab7





itsevarmuus ja itsetyytyväisyys Avainhenkilöiden vaihtuvuus Ydinpätevyyden kestävyys kilpailun

muutoksissa?

Sxc.hu_amab7

Riskit ovat varmasti hallinnassa!

Tositapaus: Ison projektin kustannukset nousivat 3:sta miljardista 8,5 miljardiin euroon

Se ei pelaa, joka pelkää!

Hallituksemme käsittelee riskianalyysin säännöllisesti



Emme ota riskejä. Ei tule virheitä,

eipä paljon tulostakaan…




Emme ota riskejä. Ei tule virheitä,

eipä paljon tulostakaan…

Hallituksemme kannustaa harkittuun riskinottoon.

Monipuoliset riskianalyysit käydään säännöllisesti läpi.



Oikea ruutu?

Johto saa ottaa riskejä niin paljon kuin haluaa. Riskianalyysi ei ole hallituksen esityslistalla.

Oikea ruutu?


Johdolle on määritelty investointeihin euromääräiset ylärajat. Muuten emme ole kiinnostuneita riskeistä.

Oikea ruutu?



Olemme kiinnostuneita tärkeimmistä riskeistä, kuten toimitus-johtajan onnistumisis-ta, kilpailu-tilanteen muutoksista ja investointien ja suurten asiakas-projektien onnistumi-sista.

Oikea ruutu?




Lisäksi meitä kiinnostavat toiminnan riskit, esim. tulipalo- ja vesivahinko-riskit ja avain-henkilöiden menetykset .

Oikea ruutu?




Lisäksi meitä kiinnostavat toiminnan riskit, esim. tulipalo- ja vesivahinko-riskit ja avain-henkilöiden menetykset .

Lisäksi vaadimme kattavat riskianalyysit eri osa-alueista erilaisilla asian-mukaisilla menetelmillä.

Liikennevalotesti: Hallituksemme käsittelee riskianalyysin säännöllisesti Riskianalyysi on hallituksemme

esityslistalla

Hallituksemme kannustaa hallittuun riskinottoon

Hallituksemme kyseenalaistaa vahvan johdon näkemykset monipuolisesti

Hallituksemme seuraa projektien valmistumista aikataulussa

Riskianalyysi on monipuolinen, myös yhden hengen yrityksessä

8 9 106 7 4 5 eos

eos

eos

eos

eos

4 5

4 5

4 5

4 5

6 7

6 7

6 7

6 7

8 9 10

8 9 10

8 9 10

8 9 10

Työkalu: Hallituksemme käsittelee riskianalyysin säännöllisesti1. Kukin miettii etukäteen seuraavan sivun taulukkoon

näkemyksensä tärkeistä riskianalyysin kohteista. 2. Pitäkää kokous sopivalla ryhmällä. Isommassa yrityksessä

kokoontuu hallitus, yksinyrittäjän kannattaa keskustella sparraajan kanssa.

3. Kerratkaa yhdessä liikennevalotestin tulokset ja työkirjasta riskianalyysin nykyinen versio.

4. Käykää avoin keskustelu, jossa kuuntelette eri näkemykset.5. Sopikaa muutoksista. Vastuuhenkilö kirjoittaa muutokset

työkirjaan. 6. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kirjatkaa ne tehtävälistaan.

Kertokaa päätökset omalle organisaatiolle.7. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettette palaa vanhaan.

Työkalu: Riskianalyysin kohteet

Tärkeimmät pitkäaikaiseen menestymiseen vaikuttavat asiat

Asioita vastaavat keskeisimmät tarkkailtavat ja käsiteltävät riskit

1. Toimialan menestystekijät

2. Liiketoiminnan menestystekijät

3. Operatiivisen toiminnan menestystekijät

4. Keskeiset henkilöresurssit

5. Keskeiset muut resurssit (IT, IPR, rakennukset, koneet jne)

Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö.

Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä.

Saatte täytettävät testit ja tuloskortit.

Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut.

Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja!


www.leijonaksi.fi

Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin.

Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja kannattavammiksi.

Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä päätöksiä noudatetaan.

Kirjatkaa onnistumiset nettiin.

Have a nice LIONday!


www.leijonaksi.fi

TkT, KTM Erkki J. Anttila on auttanut satoja yrityksiä menestymään paremmin vuosina 1989-2015.

PK-yrityksillä on mahdollisuus tukeen.

Ota yhteys:[email protected]

Hallituksemme käsittelee riskianalyysin säännöllisesti

Leadership & Management

Transcript of Hallituksemme käsittelee riskianalyysin säännöllisesti