Håkon Okkenhaugs presentasjon for seminaret "Graving i lokalt næringsliv"
Click here to load reader
-
Upload
stiftelsen-for-en-kritisk-og-undersokende-presse -
Category
Presentations & Public Speaking
-
view
59 -
download
5
description
Transcript of Håkon Okkenhaugs presentasjon for seminaret "Graving i lokalt næringsliv"
De gode spørsmålene
Håkon Okkenhaug
Næringslivsansvarlig i Trønder-Avisa
Innhold
• Bakgrunn - mål
• Utviklingen til økonomijournalistikken
• NAM – et eksempel
• Ressurser og kilder
• Hva bør du kunne om økonomi?
• Lær deg SWOT
• Organisere arbeidet
Trønder-Avisas posisjon
Lokalt eid dagsavis i Nord-Trøndelag
Opplag: 20.681 (2013)
Ca 40 redaksjonelt ansatte
To sider næringsliv hver dag
Konkurrenter: Adressa i sør, Namdalsavisa i nord
En rekke små lokale fådagersaviser.
Hvor går økonomijournalistikken?
• Internasjonalisering og sanntidsdata
• Endring i næringslivet: fra ledelse til eiere
• Mindre arbeidsliv og gutta på gølvet
• Mer børs og resultater – pengene
• Stor tilgang til data, mange informasjonsmedarbeidere –> færre til å fortelle nyhetene.
Namsos trafikkselskap (NAM)
Namsos trafikkselskap (NAM)
Finansavisen 9. juli 2013
Ressurser
• Offentlig:
• Offentlighetsloven
• Politikere
• Administrasjon
• Innbyggere
• Privat:
• Offentlighetsloven
• Offentlighet.no
• Miljøinformasjonsloven
• Børsnoterte selskaper
• Rapporter til Brønnøysund
• Rettssaker
• KOFA
Kilder
• brreg.no• Proff.no• Eiendomsmeglernes PFU• Politiets økoteam• Tildelinger fra Innovasjon Norge• www.kofa.no – nyhetsbrev hver fredag• www.konkursradet.no• Børsmeldinger• Konkurskaranteneregisteret
Kunnskap om regnskap/økonomi
• Dette bør du kunne:
– Forskjellen på faste og variable kostnader
– Sammenhengen mellom likviditet, resultat og balanse
– Farene ved store endringer i økonomien – kraftig fall/økning i omsetningen.
-> Innføring i bedriftsøkonomi.
SWOT-analysen
Styrker Muligheter
Svakheter Trusler
Interne forhold Eksterne forhold
SWOT-analysen
Styrker
Interne forhold
Har de ansatte i bedriften rett kompetanse?Har bedriften økonomi til å møte framtida?Ligger den godt geografisk plassert?Har den rett teknologi og hvor framtidsrettet er den?Markedsfører de seg godt?Har de gode folk i styret og ledelse?Har den tilgang på gode og nok råvarer?Hvilket renommé har bedriften?Hvordan er lønnsnivået i bedriften?Strategi - integrert samarbeid?Hva er alternative produkter?Utnyttes kapasiteten?Politiske muligheter eller problemer?
Svakheter
SWOT-analysen
Muligheter
Eksterne forhold
Faktorer i markedet: Markedsandel, vekst, forskjellige produkter, prisfølsomhet, sesong/sykluser, lønnsomhet i bransjen, etableringshindre, konkurranse i bransjen, Teknologiske faktorer: Hvor moden er teknologien, hvor sårbar er den, behov for fornying, behov for bedre produksjonsrutiner.Sosiale faktorer: Arbeidsmoral, demografiske faktorer, lovgiving, fagorganiserte
Trusler
Fordyping i SWOT-analyse
Styrke:
Segmentanalyse VRIO-analyse av ressurser,
Analyse av dynamiske kapabiliteter
Svakheter:
Benchmarking Verdiskapingspotensiale
Risikoanalyse
Muligheter:
PEST, Verdikjedeanalyse, Industriell strukturanalyse,
Scenarioanalyser
Trusler:
Framtidig verdikjede Analyse av
konkurransekreftene
Intern organisatorisk
analyse
Ekstern omgivelses-
analyse
Figur 2.2 SWOT-analysens forskjellige delanalyser. (Borch 2009:49)
Noen tips
• 100 største bedriftene i området
• Analyser hvilke bransjer som er store og viktige
• Finnes det ”værhaner” i bransjer?
• Banker er nøkkelfaktorer i alt
Takk for meg!
• Håkon Okkenhaug
• Næringslivsjournalist i Trønder-Avisa
• Epost: [email protected]
• Tlf: 93 20 22 20
• Twitter: hakonokkenhaug