Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

14
GYAKORLATI TAPASZTALATOK FP6 GYAKORLATI TAPASZTALATOK FP6 PROJEKTEKBEN PROJEKTEKBEN Dr. Apjok András Dr. Apjok András Solvo Biotechnológiai Zrt. Solvo Biotechnológiai Zrt. www.solvo.com www.solvo.com

description

Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben. Dr. Apjok András Solvo Biotechnológiai Zrt. www.solvo.com. A SOLVO és az EU. EUSTROKE. A SOLVO FP6/FP7 projektek. * Projekt összköltségvetés/EU támogatás ** Solvo összköltségvetés/EU támogatás (58,83%). Címszavakban. Mielőtt pályáznánk - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

Page 1: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

GYAKORLATI TAPASZTALATOK GYAKORLATI TAPASZTALATOK FP6 PROJEKTEKBENFP6 PROJEKTEKBEN

Dr. Apjok AndrásDr. Apjok András

Solvo Biotechnológiai Zrt.Solvo Biotechnológiai Zrt.

www.solvo.comwww.solvo.com

Page 2: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

A SOLVO és az EU

EUSTROKE

Page 3: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

A SOLVO FP6/FP7 projektek

Projekt Azonosító IdőszakKonz tagok

TípusaKölségvetés(eEUR)*

Solvo kltsgvet.**

PIBF 508141 2004-2006 8 COOP 1.316/786 135/101

BIOSIM 005137 2004-2009 44 NoE 24.788/10.700 391/223

INTHER 018961 2005-2008 10 STREP 3.503/2.800 433/218

MEMTRANS 518246 2006-2009 6 STREP 2.934/1.900 716/366

EUROBONET 018814 2006-2011 24 NoE 15.700/13.218 33/33

LINTOP 037499 2007-2009 15 STREP 4.312/2.933 283/143

EUSTROKE 202213 2008-2012 16 LSIP 12.971/9.953 535/402

* Projekt összköltségvetés/EU támogatás** Solvo összköltségvetés/EU támogatás (58,83%)

Page 4: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

Címszavakban

• Mielőtt pályáznánk• Hogy kerülhetünk be egy pályázatba?• Társkeresők• Mire érdemes pályázni?• A pályázatírás buktatói• Hogyan nyerjünk?• A megvalósítás buktatói

Page 5: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

Mielőtt pályáznánk

• Nemzetközileg értékelhető tudományos munka• Újdonságérékű ötlet, hozzáadott érték• Felhívás/téma• Pályázatírási tapasztalat vagy megbízás• Pályázati finanszírozási tapasztalat• Szellemi tulajdon (IP) védelem• Korábbi sikeres projektek• Ismertség és nemzetközi kapcsolatrendszer• „klubtagság” > lobbi, „gittegyleti” előny

Page 6: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

Hogyan kerülhetünk bele egy pályázatba?

Stratégiák

• Hódító robur: Meghódítja a partnereket

• A guru: Érti a csíziót

• A szende: Regisztrál a társkeresőben

• Az unokaöcsi: Rendelkezik egy befolyásos nagybácsival

• Az ejtőernyős: Ráér menetközben is beszállni...

Page 7: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

EU-s társkeresők, tájékozódás(szendék és stopposok figyelmébe)

• Cordis, CORDIS Partners Service (next slide)• Life Competence adatbázis

http://www.lifecompetence.eu/index.php• NKTH NCP• ITD Hungary• Szakmai szövetségek (pl. MBSZ)

Page 8: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

http://cordis.europa.eu/partners-service/home_en.html

Page 9: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

Mire érdemes pályázni?

• Döntéselőkészítés

Page 10: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

Pályázatírás - buktatók

• Igenis számít, hogy ki a koordinátor!• Lehet a pályázat előkészítésére is pályázni (EUKONZ)• Kiegészítő támogatásra is lehet pályáni (Bonus_HU)• Nehézség: a pályázat pozícionálása• Időt kell szánni a kidolgozásra ~ FP7: kb.130 oldal, 5 fejezet, 18

alfejezet (táblákkal)• Kompetítorok a konzorciumban?• IP – jobb előre tisztázni a tulajdonviszonyokat!• Elektronikus regisztráció kell (URF), EPS > szerver leterheltség!• Határidőt és terjedelmet SZIGORÚAN tartani kell• Költségvetés TERVEZÉS: a magyartól eltérő kategóriarendszer és

bérviszonyok, pénzügyesek bevonása, top2bottom hibák• A pályázat elkészítése is pénzbe kerül

Page 11: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

Hogyan nyerjünk?

• Az adott kiírás (Call) részletekbe menő ismerete• Szakmai és policy háttéranyagok ismerete• Szakmai és/vagy lobbiszervezetek (nemzeti és

brüsszeli) ismerete, tagság• Jó kapcsolat az NCP-kkel (Health, Bio, ICT)• Részvétel az info napokon (pl. NKTH)• Technikai kiválóság (Kiválóság/Megvalósítás/Hatás)• Hanyagolt fejezetek: management, dissemination, IP,

contingency plan, Gantt chart, PERT, Resources, sub-contract ≠ kutatási terv!

• Tanulni a hibákból: elutasított pályázatok elemzése• Bíráltatói gyakorlat

Page 12: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

A megvalósítás buktatói

• Szerződéskötés• Konzorciumi együttműködés: projektmenedzsment >

koordinátor szerepe• Világos szerepek: vezető kutató≠projektmenedzser• Költségvetési malőrök (főleg bérek és overhead)• Kompetítorok megjelenése (ejtőernyősök)• Változik a kutatási terv > érdekmúlás?• Van, hogy kutatási elmélet bedől...• Pályázati projektfinanszírozási gyakorlat hiánya

(elszámolható/nem elszámolható költségek, előlegek, adók, m.erő.ráf., nyilvántartások vezetése)

• Pénzügyesek nem (mindig) tudnak angolul!)• HUF/EUR árfolyam

Page 13: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

Finanszírozási útmutatók

• Finance Helpdesk: Newsletter• http://www.finance-helpdesk.org

• Myer W Morron: FP7 Book (EFP Consulting)• http://www.efpconsulting.com/front/ShowCategory.aspx?ItemId=695

• NKTH• http://www.nkth.gov.hu/nemzetkozi-tevekenyseg/eu-7-keretprogram/

letoltheto-prezentaciok

• 17/02/2009 - 3 Day in-depth FP7 Financial Workshop in Brussels, Belgium (díja: 1,395€)

Page 14: Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

Köszönöm a figyelmet

[email protected]