Tres llaves para un mundo diferente industria conocimiento y personas. GUILLERMO DORRONSORO
Guillermo Dorronsoro - Carrera Profesional en Ciencia y Tecnologia
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La carrera profesional en el Sistema de Ciencia y Tecnología
IX CURSO SOBRE I+D+i EN EUSKADIJOVENES EN LA INVESTIGACION15 de Noviembre de 2011
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La carrera profesional en el Sistema de Ciencia y Tecnología
1. ¿ Por qué ? (1ª parte: Alas)
2. ¿ Por qué ? (2ª parte: Raíces)
3. ¿ Cómo empiezo ?
4. Cinco Consejos
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El mundo está cambiando
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El mundo está cambiando
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El mundo está cambiando
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El mundo está cambiando
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El mundo está cambiando
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El mundo está cambiando
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El mundo está cambiando
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El mundo está cambiando
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El mundo está cambiando
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El mundo está cambiando
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El mundo está cambiando
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El mundo está cambiando
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El mundo está cambiando
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El mundo está cambiando
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Renacimiento
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Renacimiento
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Renacimiento
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La Edad del Conocimiento
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La Edad del Conocimiento
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La Edad del Conocimiento
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La carrera profesional en el Sistema de Ciencia y Tecnología
1. ¿ Por qué ? (1ª parte: Alas)
2. ¿ Por qué ? (2ª parte: Raíces)
3. ¿ Cómo empiezo ?
4. Cinco Consejos
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Sestao, 1979
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Sestao, 1979
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0
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1993 1997 2001 2005 2007
% C
uo
ta
Corea del Sur
China
Japón
Fuente: CESA – “Sea your future” – Abril 2008
Europa 7%
Cuota MercadoConstrucción Naval
Producción de AceroEuropaChina
Corea Sur
Japón
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http://www.flickr.com/photos/agirregabiria/5356707628/lightbox/
1,110 M
1,314 M
Chindia= 36% de la población mundial
+ Costes Salariales < 1 : 20+ Acceso a Recursos Naturales
+ Capital
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http://www.flickr.com/photos/agirregabiria/5356707628/lightbox/
Pro
sp
eri
ty p
er
cap
ita
Efficiency-driven economy
Strength=Efficiency
Factoreconomy
Strength= Low cost
Efficiency - driveneconomy
Strength=Efficiency
China & India...BRICs
Factor – driveneconomy
Strength= Low cost
Us
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http://www.flickr.com/photos/agirregabiria/5356707628/lightbox/
Sestao, 2011
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Pro
sp
eri
ty p
er
cap
ita
Strength=Smart Competition
Innovationeconomy
Efficiency-driven economy
Strength=Efficiency
Factoreconomy
Strength= Low cost
Strength=Creativity
Innovation – driveneconomy
Efficiency - driveneconomy
Strength=Efficiency
China & India...BRICs
Factor – driveneconomy
Strength= Low cost
Finland
Singapore
Denmark
Silicon ValleyUs
La Edad del Conocimiento
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La Edad del Conocimiento
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Negocios basados en el conocimiento
La Edad del Conocimiento
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Negocios basados en el conocimiento
183.530.000.000 $Enterprise Value (Nov 13, 2011)
La Edad del Conocimiento
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Negocios basados en el conocimiento
331.520.000.000 $Enterprise Value (Nov 13, 2011)
La Edad del Conocimiento
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Negocios basados en el conocimiento
161.730.000.000 $Enterprise Value (Nov 13, 2011)
La Edad del Conocimiento
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Negocios basados en el conocimiento
La Edad del Conocimiento
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¿ Por qué una carrera en Ciencia y Tecnología ?• Apostar por un futuro diferente: innovar• Se puede innovar de muchas formas• El conocimiento (I+D) es una de ellas• I+D = Generar + Incorporar conocimiento• I+D+i = Aprovechar el conocimiento generado• No es un proceso lineal• El campo de juego es global• El proceso todavía es ineficiente,
no sabemos hacer negocios con el conocimiento
Aprenderemos, lo hemos hecho siempre
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La carrera profesional en el Sistema de Ciencia y Tecnología
1. ¿ Por qué ? (1ª parte: Alas)
2. ¿ Por qué ? (2ª parte: Raíces)
3. ¿ Cómo empiezo ?
4. Cinco Consejos
![Page 41: Guillermo Dorronsoro - Carrera Profesional en Ciencia y Tecnologia](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022103001/558cc433d8b42afe198b47a5/html5/thumbnails/41.jpg)
Perspectiva correcta
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Perspectiva correcta
![Page 43: Guillermo Dorronsoro - Carrera Profesional en Ciencia y Tecnologia](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022103001/558cc433d8b42afe198b47a5/html5/thumbnails/43.jpg)
Perspectiva correcta
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44
Centros Tecnológicos en AlemaniaFraunhofer, Helmholtz, Leibniz…
Perspectiva correcta
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2006
Las regiones que invierten > 2% en I+Dse sitúan mayoritariamente en la banda con niveles de paro (4 – 8%)
¿sobre qué eje queremos desplazarnos?
Perspectiva correcta
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2006
Un 10% de las regiones suponen el 50% del I+D de la OCDE.
Este 10% genera una media de 280 patentes por millon hab.Euskadi: 37,2
Perspectiva correcta
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Perspectiva correcta
![Page 48: Guillermo Dorronsoro - Carrera Profesional en Ciencia y Tecnologia](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022103001/558cc433d8b42afe198b47a5/html5/thumbnails/48.jpg)
Perspectiva correcta
![Page 49: Guillermo Dorronsoro - Carrera Profesional en Ciencia y Tecnologia](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022103001/558cc433d8b42afe198b47a5/html5/thumbnails/49.jpg)
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20022003
20042005
20062007
20082009
20102011
20122013
20142015
20162017
20182019
20202021
20222023
20242025
20262027
20282029
20300.00
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4.00
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6.00
Inversión I+D / PIB Comunidad Autónoma de Euskadi (Fuente: EUSTAT)
Europa ha marcado un objetivo: 3% de inversión en I+D en 2020
Euskadi tiene que ir por delante: Lo alcanzaremos en 2015
PCTI 2015
¿Cómo conectarnos al conocimiento?
Perspectiva correcta
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3.00
4.00
5.00
6.00
Inversión I+D / PIB Comunidad Autónoma de Euskadi (Fuente: EUSTAT)
Conclusiones
Europa ha marcado un objetivo: 3% de inversión en I+D en 2020
Euskadi tiene que ir por delante: Lo alcanzaremos en 2015
Perspectiva correcta
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Perspectiva correcta
![Page 52: Guillermo Dorronsoro - Carrera Profesional en Ciencia y Tecnologia](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022103001/558cc433d8b42afe198b47a5/html5/thumbnails/52.jpg)
Principales Agentes en el Sistema de I+D+i
Universidades
UPV 2.300 investigadores (256 Grupos inv.)
U. Deusto 200 investigadores (16 Grupos inv.)
U. Mondragon 100 investigadores (4 Grupos inv.)
Centros Tecnológicos y de Investigación
Tecnalia 1.500 investigadores
IK4 1.300 investigadores
CICs 300 investigadores (7 centros indep.)
BERCs 100 investigadores (6 centros indep.)
Resto de Entidades I+D+i 1.500 investigadores (>100 entidades)
Empresas 7.500 investigadores (>500 entidades)
Perspectiva correcta
![Page 53: Guillermo Dorronsoro - Carrera Profesional en Ciencia y Tecnologia](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022103001/558cc433d8b42afe198b47a5/html5/thumbnails/53.jpg)
Ránking de subvenciones directas I+D a grupos empresariales (GV, 2010)
1. Fagor: 5 M€
2. Danobat: 3,2 M€
3. Dominion/CIE Automotive: 2,6 M€
4. Mondragón Ingeniería (LKS): 2 M€
5. Ormazabal: 1,9 M€
6. Innovalia (Nextel, Carsa): 1,9 M€
7. Guascor: 1,6 M€
8. ArcelorMittal: 1,6 M€
9. Ikusi: 1,5 M€
10. Grupo TTT: 1,5 M€
11. Sener: 1,5 M€
12. Synergy (Aeroblade): 1,4 M€
13. EB-Rim (Euroblocks): 1,4 M€
14. CAF: 1,3 M€
15. ZIV: 1,2 M€
16. Ingeteam: 1,1 M€
17. GKN Driveline: 1,1 M€
18. Maier: 1,1 M€
19. Ibermática: 1,0 M€
20. Cegasa/Tuboplast 0,8 M€
21. Progenika: 0,8 M€
22. Glual: 0,7 M€
23. Batz-Matrici: 0,7 M€
24. Alfa: 0,7 M€
25. Ulma: 0,6 M€
Perspectiva correcta
![Page 54: Guillermo Dorronsoro - Carrera Profesional en Ciencia y Tecnologia](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022103001/558cc433d8b42afe198b47a5/html5/thumbnails/54.jpg)
Foros vertebradores del Sistema
Innobasque
Jakiunde (Academia de la Ciencia, las Artes y las Letras)
Zientzia Foroa / Ikerbasque
Bizkaia Xede / BM-30 / Gipuzkoa Berritzen / Gipuzkoa 2020 / Gipuzkoa Aurrera…
Orkestra (Instituto Vasco Competitividad)
Fundación Euskalit
Fundación Cotec
Patronatos / Órganos Rectores / Consejos Sociales de Universidades y Centros
Semana de la Ciencia, Tecnología e Innovación
Planes de Ciencia, Tecnología e Innovación
Patronales / Cámaras de Comercio / Clusters
Fondos de Capital Riesgo
… Perspectiva correcta
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La carrera profesional en el Sistema de Ciencia y Tecnología
1. ¿ Por qué ? (1ª parte: Alas)
2. ¿ Por qué ? (2ª parte: Raíces)
3. ¿ Cómo empiezo ?
4. Cinco Consejos
![Page 56: Guillermo Dorronsoro - Carrera Profesional en Ciencia y Tecnologia](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022103001/558cc433d8b42afe198b47a5/html5/thumbnails/56.jpg)
CINCO CONSEJOS
• RAÍCES y ALAS
• VALOR y FOCO
• RED y ABIERTO
• FUTURO / INDIANA JONES
• PERSONAS / VALORES
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