Guia de ActividadesU1(1)

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1 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ] 1 UNIDAD 1 1. Tema (s): 1. Aspectos generales y teorías sobre liderazgo Los temas que corresponde a esta unidad son: Definiciones aceptadas de liderazgo Teorías de rasgos y comportamentales Teorías de contingencia Enfoques contemporáneos 2. Liderazgo empresarial Los temas que corresponde a esta unidad son: La cultura en las empresas de alto rendimiento La tecnología en las empresas de alto rendimiento La innovación y la creatividad Cómo las empresas de alto rendimiento hacen análisis del entorno y de sus fortalezas 2. Orientación Metodológica: En la presente unidad el estudiante podrá apropiarse de las múltiples definiciones de liderazgo, considerando las diferentes propuestas teóricas de diferentes autores, quienes han dedicado su literatura al desarrollo del concepto de líder y de liderazgo. Así mismo, podrá conocer las ventajas y desventajas de cada teoría, así como sus características y origen, para apropiarlas al liderazgo empresarial a partir del reconocimiento de las empresas de alto rendimiento. Para profundizar en los diferentes temas de la unidad, es importante realizar un recorrido por la cartilla, las diferentes carpetas donde están las lecturas de apoyo y las teleconferencias. GUÍA DE COMPETENCIAS Y ACTIVIDADES

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GUIA DE ACTIVIDADES

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 1 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]

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• UNIDAD  1    

 

1.  Tema  (s):    

1.  Aspectos  generales  y  teorías  sobre  liderazgo    Los  temas  que  corresponde  a  esta  unidad  son:    Definiciones  aceptadas  de  liderazgo  Teorías  de  rasgos  y  comportamentales  Teorías  de  contingencia  Enfoques  contemporáneos    2.  Liderazgo  empresarial    Los  temas  que  corresponde  a  esta  unidad  son:    La  cultura  en  las  empresas  de  alto  rendimiento  La  tecnología  en  las  empresas  de  alto  rendimiento  La  innovación  y  la  creatividad  Cómo  las  empresas  de  alto  rendimiento  hacen    análisis  del  entorno  y  de  sus  fortalezas      2.  Orientación  Metodológica:  

 En  la  presente  unidad  el  estudiante    podrá    apropiarse  de  las  múltiples  definiciones  de  liderazgo,  considerando  las  diferentes  propuestas  teóricas  de  diferentes  autores,  quienes  han  dedicado  su  literatura   al   desarrollo   del   concepto   de   líder   y   de   liderazgo.   Así   mismo,   podrá   conocer   las  ventajas  y  desventajas  de  cada  teoría,  así  como  sus  características  y  origen,  para  apropiarlas  al  liderazgo  empresarial  a  partir  del  reconocimiento  de  las  empresas  de  alto  rendimiento.        Para  profundizar  en  los  diferentes  temas  de  la  unidad,  es  importante  realizar    un  recorrido  por  la  cartilla,  las  diferentes  carpetas  donde  están  las  lecturas  de  apoyo  y  las  teleconferencias.      

GUÍA DE COMPETENCIAS Y ACTIVIDADES

 

 2 [ LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO ]

3.  Mapa  conceptual  de  la  unidad        

                 UNIDAD  1  

 

 

 

 

             Teorías  del  liderazgo      

 

 

                                         

   

 

                                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                                     EN  

 

 

 

 

 

 

 

 

ASPECTOS  GENERALES  Y  TEORÍAS  SOBRE  LIDERAZGO  

Definiciones  Liderazgo  

Comportamentales   Rasgos   Contingencia  

LIDERAZGO  EMPRESARIAL  

Enfoques  contemporáneos  

EMPRESAS  DE  ALTO  RENDIMIENTO  

Tecnología    

Innovación  

Creatividad  

 

 3 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]

4. Competencias    de  la  unidad:    

• Apropiarse   de   una   definición   de   liderazgo,   considerando   las   diferentes   propuestas  teóricas  que  al  respecto  se  han  elaborado  hasta  ahora.      

• Valorar  la  importancia  que,  en  el  mundo  actual,  han  venido  adquiriendo  los  fenómenos  de  creatividad  e  innovación  organizacionales.    

• Conocer   cómo   algunas   empresas   líderes,   crean   espacios   y   generan   culturas   para   el  desarrollo  y  proyección  de  la  creatividad  e  innovación  en  sus  trabajadores.    

• Identificar  tres  elementos  clave  en  la  innovación:  ideas,  valor,  resultados.      

5.  Actividades    

• SEMANA  1  ACTIVIDAD   SEMANA   INSTRUCTIVO  

Cartilla  1   El  punto  inicial  de  nuestro  proceso  de  aprendizaje  es  la  lectura  de  la  

cartilla.  

Lecturas   1   Hacer  lectura  de  los  materiales  numerados  1  y  2  de  la  semana  1  

O.V.A.   1   Estudio  del  objeto  virtual  de  aprendizaje.  

Teleconferencia  1   Observe  los  videos  grabados  por  el  tutor  que  amplía  los  temas  vistos  en  la  

unidad.    

 

 

 

 

 

 

 4 [ LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO ]

• SEMANA  2    

ACTIVIDAD   SEMANA   INSTRUCTIVO  

Cartilla  2   El  punto  inicial  de  nuestro  proceso  de  aprendizaje  es  la  lectura  de  la  

cartilla.  

Lecturas   2   Hacer  lectura  de  los  materiales  numerados  1  y  2  de  la  semana  2  

O.V.A.   2   Estudio  del  objeto  virtual  de  aprendizaje.  

Teleconferencia  2   Observe  los  videos  grabados  por  el  tutor  que  amplía  los  temas  vistos  en  la  

unidad.