ԲՐՅՈՒՍ ՏՈՒԿՄԱՆԻ ԹԻՄԻ ՁևԱՎՈՐՄԱՆ ՄՈԴԵԼ

Ձևավորում (Forming) Փոթորկում (Storming) Կարգավորում (Norming) Իրականացում (Performing) Փակում (Adjouring)

ԽՄԲԻ ՁևԱՎՈՐՄԱՆ ԽՄԲԻ ՁևԱՎՈՐՄԱՆՓՈՒԼԵՐՓՈՒԼԵՐ

ՁևԱՎՈՐՈՒՄՁևԱՎՈՐՈՒՄ Լիդերի խոսքով առաջնորդվել , Խմբային նպատակներում անհամաձայնություն

բացառությամբ լիդեռի առաջադրածնպատակներից

Անհատական դերերի անհստակություն Լիդերը պետք է պատրաստ լինի բազմաթիվ

հարցերի խմբի նպատակների վերաբերյալ Տեղի է ունենում լիդերի

հանդուրժողականության ստուգում Ղեկավարողը լիդերն է

ՓՈԹՈՐԿՈՒՄՓՈԹՈՐԿՈՒՄ Որոշումները ավելի դժվար են ընդունվում “ ” Խմբի անդամները պայքարում են խմբում

ինքնահաստատվելու համար Տեղի է ունենում ղեկավարման կռիվ Էմոցիոնալ խնդիրներով չտարվելու համար

թիմը պետք է կենտրոնանա իր հիմնական նպատակի վրա

Առաջընթացի ապահովման համար հարկավոր են փոխզիջումներ

Լիդերները դառնում են ուսուցանողներ

ԿԱՐԳԱՎՈՐՈՒՄԿԱՐԳԱՎՈՐՈՒՄ Համաձայնությունը ձեռք է բերվում թիմի ներսում Դրական վերաբերմունք է դրսևորվում լիդերիգործողություններին

Դերերն ու պատասխանատվությունները հստակ ձևավորված են

Մեծ որոշումները ընդունվում են խմբիհամաձայնությամբ

Փոքր ընթացիկ որոշումները վստահվում են թիմի անհատ ներկայացուցիչներին

Լիդերը համակարգող է

ԻՐԱԿԱՆԱՑՈՒՄԻՐԱԿԱՆԱՑՈՒՄ Թիմը ունի ստրատեգիական ուղղվածություն Թիմը սեփական ինքնակառավարումն ունի և

“ ” կարող է գոյատևել առանց առաջնորդի Թիմը որոշումներ է ընդունում համաձայն

լիդերի առաջադրած չափանիշների Թիմի անդամները դիմում են լիդերին որպեսընկեր

Լիդերը հետևում է թիմի աշխատանքին

ՓԱԿՈՒՄՓԱԿՈՒՄ Սա նշանակում է ծրագրի փակում և թիմիկազմալուծում

, Փակումը դժվար բայց անխուսափելի փուլ է Դա կարող է կորստի զգացողություն

առաջացնել թիմի անդամների մոտ Անդամները կսկսեն գնահատել աշխատանքի

ընթացքը սկզբից մինչև վերջ Կարևոր է որ գնահատվի յուրաքանչյուր

անդամի ներդրումը ընդհանուրաշխատանքում։

ԿԵՐՊԱՐՆԵՐԿԵՐՊԱՐՆԵՐ ԲիզնեսմենԲամբասկոտԾառայող

ԻնքնակոչիկԾաղրածուԲողոքող

Քարտուղար

ԲԻԶՆԵՍՄԵՆԲԻԶՆԵՍՄԵՆ Միշտ ցանկանում է արագ

աշխատանքի անցնել Բոլորի կարծիքները իմանում է

քննարկումների միջոցով Լուրջ քննարկումներից

խուսափում է

ԲԱՄԲԱՍԿՈՏԲԱՄԲԱՍԿՈՏ Քննարկում է ուրիշներին Թիմի անդամները բողոքում են

նրա բամբասկոտությունից Իսկ անձամբ հերքում է դա

ԾԱՌԱՅՈՂԾԱՌԱՅՈՂ Պատրաստ է աշխատել ուրիշներիփոխարեն

Շարժվում է խմբին համընթաց Հաճախ ի վնաս իրեն կատարում է

ուրիշների պարտականությունները

ԻՆՔՆԱԿՈՉԻԿԻՆՔՆԱԿՈՉԻԿ Տպավորություն է

, ստեղծում որ ամեն ինչգիտի

Իրեն լիդեր էներկայացնում

Անընդհատ հարցեր էտալիս

ԾԱՂՐԱԾՈՒԾԱՂՐԱԾՈՒ Ամեն ինչ կատակի է վերածում Հիմնականում լուրջ

աշխատանքով չի զբաղվում Կատակում և ծիծաղում է

քննարկումների ժամանակ

ԲՈՂՈՔՈՂԲՈՂՈՔՈՂ Դրևորում է ծույլ վարքագիծ , Տպավորություն է ստեղծում որ

նա չպետք է այստեղ լիներ , Դժգոհում է իր ներկայությունից

կամ ուղղակի չի մասնակցումքննարկումներին։

ՔԱՐՏՈՒՂԱՐՔԱՐՏՈՒՂԱՐ Միշտ ղեկավարի ենթակայության

տակ է Ղեկավարի բացակայության

ժամանակ փոխարինում ղեկվարին Շատ էմոցիոնալ է Սեփական որոշումներ չի

կարողանում ընդունել