Gpv Presentation 22012009
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Une plate-formenumériqued'innovationouverteau servicedu GPV
Daniel KaplanFing / Villes 2.0
www.fing.orgwww.villes2.fr
Une plate-forme d'innovation pour le GPV
Une ville c'est pas numérique
Quoique…
Quoique…
Quoique…
Quoique…
Quoique…
La ville est déjà profondément numérique
Bien au-delà du "cyberespace"
Une plate-forme d'innovation pour le GPV
S'approprier le quotidien et l'avenir de sa ville
Imaginer de nouveaux services aux citoyens
De nouveaux assemblages de services
… Même à toute petite échelle
La ville "révélée" à elle-même
La ville "révélée" à elle-même
Nouvelles proximités, nouvelles médiations
Une plate-forme d'innovation pour le GPV
Des ressources insoupçonnées et non mesurées
Romans-sur-Isère , Drôme(35 000 habitants)
•Une bonne centaine de blogslocaux, dont une trentaine actifs etréguliers •Plus de 1000 Skyblogs actifs d’adolescents•350 Romanais sur Facebook, 1000sur Viadeo, 106 sur LinkedIn•400 sites web locaux recensés par le portail de Romans •400 vidéos étiquetées "Romans sur Isère" sur DailyMotion.
•500 groupes de Facebook contiennent "Toulouse" dans leur nom. Le plus important comprend 15 000 membres
D'autres voix sur le territoire
D'autres représentations et sources d'images
D'autres médias, portails, carrefours, accueils
Une plate-forme d'innovation pour le GPV
A quoi sert une plate-forme ?
Faciliter le partage de ressources (informations, services, infrastructures, logiciels…)
Ex. annuaires de ressources
Réduire les coûts pour tous les acteurs de l'innovation urbaine Ex. plates-formes techniques communes Ex. fonds de cartes, "passe de ville", services communs
Faciliter les partenariats Ex. lieux de rencontre, "speed dating"
Favoriser la rencontre entre les projets et les citadins Ex. Rennes "tiers de confiance"
Réguler les interactions entre les acteurs
Favoriser l'innovation ouverte sur le territoire – à la fois publique,entrepreneuriale, associative et citoyenne
Décloisonner
Partager
Mettre en capacité ("empower")
Faciliter l'expérimentation
Une plate-forme d'innovation pour le GPV
Les acteurs du projet
Le GPV, pilote du projet
Fing, coordinateur du projet
AEC
Université Bordeaux III
IEP Bordeaux
La démarche proposée
Recenser, mesurerles ressources
et les dynamiquesnumériquesdu territoire
Impliquer les acteursqui seront demainparties prenantesde la plate-forme
Co-concevoir la plate-forme avec ses utilisateurs
Cahier des chargesde la plate-formed'innovation numérique
Etape 1- Partager les objectifs, mobiliser
Entretiens préliminaires et recensement des principales parties prenantes
Un ou deux séminaire(s) de travail d'une ½ journée
Pour formaliser L'organisation du projet Le programme de travail
Création du site web et des outils de communication du projet
Réunir les principales parties prenantes du projet… pour reformuler ensemble les objectifs du projet, partager la méthode, construire une adhésion.
Livrables•Descriptif public du projet, diffusé et mis en ligne•Constitution des comités de suivi du projet•Formalisation des étapes et du planning
Etape 2- Identifier les ressources et les dynamiquesnumériques du territoire
L'offre et l'accès : affinement du "diagnostic territorial aquitain" pour approfondir la connaissance des 4 communes du GPV
Réseaux ; accès individuels et publics ; sites web publics…
Les dynamiques numériques territoriales : un travail novateur d'exploration des grandes plates-formes du web pour en extraire un portrait de l'activité et de l'expression des habitants
Sites, blogs, forums… parlant des territoires / basés sur les territoires Contenus (textes, images, "points" sur des cartes…) localisés Profils numériques publics sur les plates-formes sociales…
Les têtes de réseaux : les sites, forums, groupes… qui fédèrent des communautés significatives dans les territoires
Un portrait complet de l'équipement, de l'offre d'accès et de services, des pratiques et des dynamiques territoriales issues de l'activité en ligne des habitants.
Livrables•Diagnostic territorial complet, public•Rencontre des "têtes de réseaux"•Publication des méthodes d'enquête
Dynamiques numériques du territoire : qu'observer ?
Etape 3- Co-concevoir la plate-formeavec ses utilisateurs
Définir les fonctions et prestations de la plate-forme avec ceux qui seront amenés à l'utiliser : acteurs publics, entreprises, associations, médias locaux, innovateurs,
blogueurs, têtes de réseaux, représentants des utilisateurs….
Livrables•Cahier des charges de la plate-forme•Présentations aux élus et aux acteurs locaux•Evaluation de la méthodologie
Groupe de pilotage :élaboration de scénarios
d'usage
Ateliers de design avec les utilisateurs
Equipe projet :du scénario-cible au cahier
des charges
Groupe de pilotage :finalisation, validation du
cahier des charges
Communicationdes résultats
Groupe de pilotage,puis groupes utilisateurs :
discussion et amendements
Une plate-forme d'innovation pour le GPV
"Repérer, stimuler, valoriser l'innovationdans les services et les usagesdu numérique et des réseaux"
Veilleet prospective
Valorisationde l'innovation
Internet ActuMédia de veille
ProspecTICRendez-vous annuel
Villes 2.0L'innovation urbaine
Identités ActivesL'individu stratège de sonexistence numérique
Plus longue la vieL'innovation par et pourtous les âges de la vie
Carrefour des Possibles100 projets / an
Mobile MondayLa communauté "mobile"
160 adhérentsEntreprises et start-ups, Organismesde recherche, Pôles de compétitivité,
Médias, Territoires, Associations…
"Think Tank"
La 27e Région
Laboratoire d'innovationpublique (avec l'ARF)
Partenaire de l'innovation ouverte des entreprises et des territoires
A propos de la Fing
Villes 2.0 : "Anticiper et préparer ensembleles transformations de la ville et de la mobilité"
2007-2008 :
25 ateliers et conférences
1500 participants à l'ensembledes réunions et manifestations
30 interventions publiquesdans plus de 15 villes
300 articles de veilleinventoriés
Analyse et référentiel communs
Créativité et exploration
"Grands défis"
Projets et expérimentat°
"La ville comme plate-forme d'innovation ouverte"Comment libérer les forces de l'innovation dans la ville ?
"Pour une mobilité plus libre et plus durable" Comment rendre la mobilité plus durable en s'appuyant sur l'innovation plutôt que sur la contrainte ?
"La ville 2.0, complexe et familière"Comment favoriser l'accès à la ville grâce au numérique, et faire du numérique un facteur de lien social ?
"Le 5e écran, la nouvelle fabrique des servicesurbains"Comment réinventer les médias et les services urbains à l'heure de l'informatique ambiante et mobile ?Parution : avril 2009
4 livres, 4 plates-formes d'action
"Citypulse/La montre verte" : multiplier par 1000 le nombre de capteurs environnementaux urbains en faisant participer les citadins à la mesure
Où : Amsterdam / Paris
"Citywall/L'hypermédia urbain" : un très grand écran tactile, à la fois nouveau média urbain, support de service et carrefour d'échanges.
Où : à déterminer
"Cityscan/Le pouls de la ville" : partager les données urbaines en temps réel pour renouveler le regard sur la ville et imaginer des services nouveaux.
Où : Paris au départ, mais à étendre
"Révéler l'hyperlocal" : repérer, mesurer, la réalité de l'offre, des pratiques, des échanges, des productions de contenu au niveau local
Où : GPV Bassens Lormont Cenon Floirac
Des projets emblématiques