Gestão de Recursos Humanos Mapas Mentais · PDF fileDesenvolvimento Organizacional...
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Gestão de Recursos Humanos
Mapas Mentais
Goiânia
Ariosvaldo Rosilindo
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
GESTÃO DE
RECURSOS
HUMANOS
Clima
Organizacional
−Plano de carreira
−Reconhecimento
−Gostar do que faz
Comunicação
Motivação Capacitação
−Interno
−Externo
−Carga de trabalho
−Relação
−Cursos
−Seminários
−estágios
−Interno
−Externo
−Formas de
comunicação
• Escrita
• Oral
• Virtual
−Feedback
Belo Horizonte
Fabrícia Conuto de Souza Scalioni
Luciana Carla A. S. Magalhães
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
GESTÃO DE
RECURSOS
HUMANOS
Material
DidáticoConteúdo
estudado
Profissionais
envolvidos
Sistema de
avaliações
Bem organizado
Texto claro
Bem ilustrado
Fácil leitura
Professores capacitados
Coordenação pedagógica
Suporte administrativo
AV1
AV2
Monografia
Atual e com
exemplos
práticos
Brasília
Claudia Frois de Lima
Teresa Cristina Riera
Keli Cristina Freitas de Lima
Izabel Cristina de Souza Oliveira
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
GESTÃO DE
RECURSOS
HUMANOS
Capital
humano
(Administração)
T e D
Valorização
Avaliação de
desempenho
Qualidade
Vida
Trabalho
Processo
Liderança
Motivação
Comunicação
Planejamento
Feed back
Clima
organizacional
Ambiente interno
Trabalho equipe
Recompensa
Pesquisa clima
Ações de melhoria
Salvador
Lilian Maria T. Duarte
GESTÃO DE
RECURSOS
HUMANOS
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
Profissionalização
Abertura para novas
oportunidades
Melhoria na carreira
Planejamento
Direcionamento
de metas
Organização pessoal
Fazer um planejamento
familiar com mais clareza
Comportamento
Auto-estima
desenvolvida
Motivação
Conhecimento
Fazer projetos
Aperfeiçoamento
profissional
Aplicação
Lencionar
Fazer do aprendizado
uma rotina diária
com os colegas
Melhorar a rede
de relacionamento
Crescimento
intelectual
Salvador
Gleydson da Paixão Tavares
CURSO DE GESTÃO
EM RECURSOS
HUMANOS
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
Gestão da Qualidade
Ênfase
humanística
Ênfase na
empresa
Administração
Precursores
(Fayol e Ford)
História
Comportamento
Motivação
Integração
Planejamento
Estratégico
Organização
Otimização
dos recursos
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
Salvador
Ivanice Silva Amazonas de Lacerda
GESTÃO DE
RECURSOS
HUMANOS
Análise comportamental
Grupo Equipe
Estratégias RH
Visão Estratégias
Metodologia
Plano de
pesquisa
Monografia
Sistemas
Subsistemas Fechado
Aberto
Competências
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
Salvador
Luciana de Oliveira Silva
GESTÃO DE
RECURSOS
HUMANOS
Ferramenta e Qualidade nos
Processos
Otimização dos Processos
Ferramentas
A Gestão de
pessoas
Recrutamento
e Seleção
Treinamento e
Desenvolvimento
de Pessoas
Equipes e
Resultados
Administração
de pessoas
Análise do papel da Liderança
Comunicação Organizacional
Profissional voltado para o futuro
O Profissional
Gestor em
R.H.
Características
do Planejamento
Elementos
necessários
para o Planejamento
Implementação
do Planejamento
Planejamento
de R.H.
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
Salvador
Liane Dantas de Carvalho Lobo
GESTÃO DE
RECURSOS
HUMANOS
Sucesso
Visão
Empregabilidade
realização
Planejamento Objetivo
Técnica
Profissionalismo
estratégica
organização
Salvador
Aldenice Ferreira dos Santos
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
Ambiente
Organizacional
Desenvolvimento
Organizacional
Administração
de pessoas
Planejamento
Comunicação
Habilidade de argumentação
Comunicação em grupos
Saber ouvir
Desenvolvimento
da capacidade de
observação
Administração
de tempo e
oportunidades
Desenvolvimento de
métodos de ação
Avaliação de resultados
Gestão de
competências
Administração
de conflitos
Motivação
Relacionamento interpessoal
Clima
organizacional
Organograma
Desenvolvimento de lideranças
Planos de carreira
Pesquisa
de campo
Mapeamento
de mercado
Eficácia no
recrutamento
e seleção
GESTÃO DE
RECURSOS
HUMANOS
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
Rio de Janeiro
Daniela Ribeiro de Oliveira
Maria Helena de Araújo Rodrigues Bittencourt
Patrícia Helena de Oliveira Pugliese
Beatriz de Resende Chamberlini
GESTÃO
DE
RECURSOS
HUMANOS
Administração
de RH
→capacitação
específica em RH
Introdução
à Administração
→fundamentação
teórica e histórica
Qualidades e
Ferramentas
para Gestão de RH
→fornecimento de
ferramentas para a
prática do dia-a-dia
Metodologia
da Pesquisa
→fornecimento de
subsídios para
elaboração da
monografia
Gestão Estratégica
de RH
→formulação de
estratégias de RH
conjugadas com a
alta administração
da empresa
Análise
Comportamental
→fornecer subsídios
para compreender
os mecanismos
humanos
São Luís
Elidiane Cristina Fernandes dos Santos
Olívia Patrícia Vale Silva
Mercedes Maluf Guará
GESTÃO DE
RECURSOS
HUMANOS
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
Ambiente Planejamento
LiderançaCapital
Humano
Clima e cultura
organizacional
Interação social
comunicação relacionamento
Estratégias
Metas
Objetivos
Valorização
Motivação
Organização
Gerenciamento
GESTÃO
DE
RECURSOS
HUMANOS
São Paulo
Fernanda Diniz
Luiz do Nascimento
Ione Vehara
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
desenvolvimento
profissional
Gestão
Estratégica
Relações
humanas
no trabalho
Encarreiramento
Cultura
organizacional
Clima
organizacional
descrição
de cargos
treinamento
desenvolvimento
reciclagem
sustentabilidade
competitividade
Planejamento
Estratégico− missão
− visão
− valores
− objetivos
Teresina
Delza Sobreira da Silva
Maria da Conceição Fontes
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
GESTÃO
DE
RECURSOS
HUMANOS
EmpregabilidadeCultura
Organizacional
VisãoAnálise dos
Ambientes
Interno
Externo
Identidade
Participação
Inovação
Espaço
Tempo
Conhecimentos
Habilidades
Vitória
Misterzani Joana Muniz da Silva
Jeane Oliveira Almeida
Oséas Ribeiro de Oliveira
Ebaldair Figueiredo Rios
I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e
Gestão de Recursos Humanos
GESTÃO
DE
RECURSOS
HUMANOS
1 Gestão Estratégica
de RH
•Orçamentos e custos
•Resultados
2 Recrutamento
e seleção
•Comunicação
•Uso da descrição
do cargo
4 Controle do RH
•Cadastro
•Acompanhamento
3 T e D
•Tecnologias
•Qualidade de
vida no trabalho