Gerencia Empresarial
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CONCEPTO, TIPOS DE GERENCIAS, FUNCIONES, TAREAS DEL JEFE Y LA CLARIDAD EN LA TAREA GERENCIA
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Concepto, Tipos de Gerencia, Funciones, Tareas del Jefe
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CONCEPTO, TIPOS DE GERENCIAS,
FUNCIONES, TAREAS DEL JEFE Y LA
CLARIDAD EN LA TAREA
GERENCIA
CONCEPTO DE GERENCIA
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
LA GERENCIA PATRIMONIAL,
que es aquella donde los puestos principales y los
cargos de mayor jerarquía están en manos de los
propietarios de la empresa.
LA GERENCIA POLÍTICA,
Donde los puestos gerenciales se asignan
en base a la afiliación y a las lealtades políticas.
LA GERENCIA POR OBJETIVOS, Donde los esfuerzos se dirigen
hacia una meta en
común.
TIPOS DE GERENCIAS
Un gerente suele
cumplir con cuatro
funciones simultáneas
El control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución
de los planes y su éxito).
El planeamiento
(se establece un plan con los
medios necesarios para cumplir con los
objetivos
La organización (se determina cómo se llevará
adelante la concreción de los planes elaborados en el
planeamiento
La dirección (que se
relaciona con la motivación, el liderazgo y la
actuación)
QUÉ SIGNIFICA SER GERENTE
En muchas organizaciones, particularmente en las pequeñas y medianas, con frecuencia encontramos un denominador común:
tareas gerenciales que no son desarrolladas adecuadamente, directivos disconformes con los resultados obtenidos por sus
gerentes, y gerentes que no comprenden claramente cuál es su trabajo
¿Qué esperan las organizaciones de los capataces,
supervisores, jefes, gerentes y presidentes que
contratan? Muchas veces no lo saben realmente.
Pero las tareas de todo jefe incluyen:
LAS TAREAS DEL JEFE
1. Tener claro su
propio trabajo, y el
contexto amplio en
el que deben
desarrollarlo. Esto
les permite asignar
adecuadamente
tareas a sus
subordinados.
2. Desarrollar un
plan para alcanzar
sus objetivos.
3. Asignar tareas a sus
subordinados, teniendo en
cuenta sus capacidades,
dándoles límites para su
desempeño, y
especificando los
parámetros necesarios:
qué tienen que hacer,
para cuando, en qué
marco de políticas,
procedimientos, etc., y
qué recursos podrán
emplear.
4. Establecer
mecanismos de
control sobre el
desarrollo de las tareas
encomendadas.
5. Entrenar y ayudar a
desarrollar a sus
subordinados
6. Evaluar la
efectividad de cada
uno de sus
subordinados.
7. Realizar las
acciones de soporte
como seleccionar a sus
colaboradores,
entrenarlos, y
premiarlos o
sancionarlos en los
casos pertinentes.
8. Hacerse
responsables de su
propia tarea, y de la
de sus subordinados,
ante sus superiores.
GRACIAS
