Geloof in de aanbieding. Afstudeeronderzoek – Annemarie van der Plas TO DO: Presentatie EA – 25...
Transcript of Geloof in de aanbieding. Afstudeeronderzoek – Annemarie van der Plas TO DO: Presentatie EA – 25...
Geloof in de aanbieding.
Afstudeeronderzoek – Annemarie van der Plas
TO DO:
Presentatie
EA – 25
september
Introductie.
0Dr. René Bekkers: “Secularisering is het probleem voor de filantropie in de 21e eeuw”.0Civic Core – een klein deel van de
bevolking verantwoordelijk voor een groot deel van de maatschappelijke participatie - Wie zijn dit?
0Een mogelijk probleem voor goededoelenorganisaties. Wat zegt dit voor u?
Mijn onderzoeksvraag.
“In hoeverre houden christelijke goededoelenorganisaties in hun fondsenwerving rekening met de secularisering en welke strategische keuzes maken zij met betrekking tot het profileren van hun christelijke identiteit.”
Vanmorgen.
0Secularisering0De onderzoekspopulatie0Christelijke identiteit0Resultaten en theoretische onderbouwing (Deel
1, 2 en 3)0Aanbevelingen
Macro Samenleving
MesoOrganisatie Micro
Individu
Secularisatie vindt plaats op 3 niveaus
Bron: Dobbelaere 1981
Secularisering.
De onderzoekspopulatie.
020 christelijke goededoelenorganisatie – in de sectoren internationale hulporganisaties en sociale en maatschappelijke organisaties
0Directie/management0Categorisering
Categorisering. Werkveld Evangelisatie/
christelijke waarden
Hulpverlening &
Evangelisatie
Hulpverlening Totaal
BuitenlandTrans World Radio
Open DoorsGereformeerde Zendingsbond
(GZB)
ZOA 11
NederlandAgapè
Bond tegen vloeken
Youth for Christ Stichting Present 9
Totaal 6 5 9 20
Christelijke identiteit meetbaar?
0 Typologie (bron: Sider en Unruh 2004) geeft inzicht in de religiositeit van een organisatie
Religie-Doordrongen
Religie-Gecentreerd
Religie-Verwant
Religie-achtergrond
Religie-seculiere samenwerking
Seculier
PLAATS VAN GELOOF IN ORGANISATIEASPECTEN
Taalgebruik (missie, zelfbeschrijvende tekst): expliciet afwezigRol gebed: centraal afwezig
Personeelsbeleid : Strikt geen aanname-eisen
PLAATS VAN GELOOF IN HET PROGRAMMA
Mate waarin de geloofsboodschap in het programma wordt gedeeld: expliciet afwezigManier waarop ‘deelnemer’ kennismaakt met geloofsinhoud: verplicht /onontkoombaar
geen inhoud van programma
Onderzoek deel 1. Hypotheses.
Onderzoek deel 1. - Resultaten.
Christelijke identiteit meetbaar?
0 Typologie (bron: Sider en Unruh 2004) geeft inzicht in de religiositeit van een organisatie
Religie-Doordrongen
Religie-Gecentreerd
Religie-Verwant
Religie-achtergrond
Religie-seculiere samenwerking
Seculier
PLAATS VAN GELOOF IN ORGANISATIEASPECTEN
Taalgebruik (missie, zelfbeschrijvende tekst): expliciet afwezigRol gebed: centraal afwezig
Personeelsbeleid : Strikt geen aanname-eisen
PLAATS VAN GELOOF IN HET PROGRAMMA
Mate waarin de geloofsboodschap in het programma wordt gedeeld: expliciet afwezigManier waarop ‘deelnemer’ kennismaakt met geloofsinhoud: verplicht /onontkoombaar
geen inhoud van programma
Categorisering. Werkveld Evangelisatie/
christelijke waarden
Hulpverlening &
Evangelisatie
Hulpverlening Totaal
BuitenlandTrans World Radio
Open DoorsGereformeerde Zendingsbond
(GZB)
ZOA 11
NederlandAgapè
Bond tegen vloeken
Youth for Christ Stichting Present 9
Totaal 6 5 9 20
Onderzoek deel 1. - Resultaten.
Een aantal eerste conclusies.
0Verband tussen overheidssubsidie en de profilering van de christelijke identiteit. 0Belemmeringen worden ervaren bij organisaties met
een evangelisatiedoelstelling0Organisaties zonder evangelisatiedoelstelling mogelijk
sprake van een omgekeerd verband
Onderzoek deel 2. Ziet u gevaren van de secularisatie?
Of..?
De ‘harde’ cijfers van deel 2. 060% ziet enig gevaar0Op microniveau 8 organisaties0Op macroniveau 5 organisaties0Op mesoniveau 3 organisaties
0Opvallend:0Organisaties in het linkse spectrum zien
gevaar van macro en mesoniveau (anbi-status, verlies subsidie)
0Organisaties in het rechtse spectrum zien gevaar van secularisatie op microniveau
Onderzoek deel 3. Strategie
0Voor bedrijf: een aantrekkelijke relatieve positie -> lage kosten of een speciaal product.
0Voor non-profit: lage kosten niet van toepassing -> scheiding tussen programma en fondsenwerving/marketing, echter wel concurrentie!
0Strategische positionering van belang. -> maken van onderscheid.
0Manier van positioneren beïnvloed door: ontwikkelingen omgeving, organisatie zelf en de invloed van aandeelhouders/stakeholders.
Strategie non-profits.
Invloed Externe omgeving
Invloed stakeholders
Invloedorganisatie
Strategische beslissingen m.b.t. positioneren
Bron: Chew 2003
Strategie non-profits.
Invloed Externe omgeving
Invloed stakeholders
Invloedorganisatie
Strategische beslissingen m.b.t. positioneren• Algemene strategie• Belangrijkste doelgroepen• Positioneringsdimensies
Bron: Chew 2003
1. Algemene strategie.
0Differentiatieposititonering - onderscheidende werkzaamheden om daardoor verschillende doelgroepen
aan te spreken0Focuspositionering - één onderscheiden doelgroep
Aldus: Chew 2003
Resultaten – algemene strategie.
2 organisaties uit de categorie hulpverlening kleuren identiteit meer in: “We willen onze christelijke identiteit meer benadrukken. We denken toch dat in de christelijke groep de betere donateurs zitten die meer bij ons aansluiten. Als je in Nederland kijkt naar de beste gevers, die vind je toch in de christelijke achterban”.
Algemene strategie
Evangelisatie/ christelijke waarden
Hulpverlening en evangelisatie Hulpverlening
Focus: 5 4 7
Differentiatie: 1 1 2
2. Belangrijkste doelgroepen.
Donateur Hulpontvanger Overheid/seculier fonds
Profilering door organisatie
Donateurs.
70% van de organisaties houdt in communicatie rekening met gevoeligheden in de achterban:
“Je houdt rekening met gevoeligheden in de achterban; in woord en daad”
“We proberen het zo algemeen mogelijk te houden. Dat iedereen het goed vindt. Dat is soms balanceren”
“Dan krijg je mailtjes, telefoontjes vanuit de achterban, hoe zit dat?”.
‘Hulpontvangers’.
Speelt vooral bij organisaties die zich richten op evangelisatie/christelijke waarden (werkgebied Nederland).
Belangrijke vraag: hoe bereik je de ander?
“We schieten niet meer met hagel.”
“In een land als Afrika is dat veel minder een issue, daar heeft geloven een grote plaats in het dagelijks leven.”
Overheid/seculiere financiers.0Organisaties passen hun communicatie toe: “Je doet geen water bij de wijn, maar je maakt wel de communicatie op maat”.“We kunnen ons hier niet meer of minder profileren, we zijn wie we zijn”. 0Organisaties die een evangelisatiedoelstelling hebben
verantwoorden de ‘technische’ programma’s. Veel van deze organisaties ervaren belemmeringen, maar niet allemaal:
“Subsidie wordt niet gegeven op basis van christelijke overtuiging, maar ook niet onthouden. Ik weet dat er op christelijk erf anders over wordt gedacht, maar daar ben ik het niet mee eens. Opdrachten worden je gegund op basis van kwaliteit.”
Kortom: een complexe situatie.
Donateur Hulpontvanger Overheid/seculier fonds
Profilering door organisatie
3. Positioneringsdimensies0 Organisaties onderscheiden zich naar eigen zeggen in missie en identiteit0 25% ervaart concurrentie van soortgelijke organisaties0 Echter, verschil tussen de categorieën:
0 Evangelisatie/christelijke waarden – onderscheid op Programma: 0 “de christenen die overblijven zijn de bewustere christenen,
die juist ook aan ons geld zullen geven. Er zijn relatief weinig organisaties die zich richten op zending en evangelisatie, daarin zijn we tamelijk uniek en spreken we juist die groep aan”
0 Evangelisatie en hulpverlening – onderscheid op Programma en Organisatie
0 Hulpverlening – Organisatie0 christelijke identiteit niet los te halen van hele ‘zijn’ van organisatie:
“Wij hebben identiteit, daar geloven we in. Wij leven vanuit die identiteit. We zien het niet als tool, als programma. We moeten onszelf blijven en vanuit dat eigen ik het werk inrichten”.
Concluderend deel 3.
0Organisaties kiezen over het algemeen voor focuspositionering
0Complexe situatie met veel doelgroepen0Hoe men zich profileert verschilt sterk
Algemene Conclusie.
In hoeverre houden christelijke goededoelenorganisaties in hun fondsenwerving rekening met de secularisering en welke strategische keuzes maken zij met betrekking tot het profileren van hun christelijke identiteit?
0Meer dan 50% ziet gevaar secularisatie, maar onderneemt geen actie.
0Keuze om zich aanhoudend christelijk te profileren om binding oorspronkelijke achterban te behouden.
Aanbevelingen.
0 Vergelijken van hoe organisaties omgaan met profilering heeft weinig zin.
0 Een slag naar samenwerking tussen soortgelijke organisaties daarentegen wel.
0 Voor organisaties met een evangelisatiedoelstelling is het goed om voorzichtig met het aanvragen van overheidssubsidie om te gaan.
0 Mogelijk winst te halen bij bewustwording christelijke doelgroep.0 Korte termijn succes in de christelijke doelgroep moet samengaan
met een langetermijnvisie op ontwikkelingen in civic core.
Einde van mijn presentatie. Dank voor uw aandacht!TO DO:
Presentatie
EA – 25
september
Afstudeeronderzoek – Annemarie van der Plas
Stellingen.
0 Stelling 1: Organisaties binnen eenzelfde categorie (evangelisatie, hulpverlening, een combinatie) moeten met het oog op de secularisatie een samenwerkingsslag maken.
0 Stelling 2: Organisaties zonder evangelisatiedoelstelling moeten zich inspannen om ook niet-gelovige donateurs te werven.
0 Stelling 3: We zijn bezig op korte termijn ons hoofd boven water te houden en putten uit de makkelijkste groep donateurs, maar het houdt een keer op. Een langetermijnvisie is nodig.