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[GAMENEXT] 네오아레나의 파트너쉽 전략
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사실 네오아레나는 이제 스타트업 입니다.생긴지 6개월 밖에 안 되는…
스타트업이라는 단어에 문득 이런 글귀가생각났습니다.
Start-UP
우린 서로 다르지 않아다르다고 생각하는 건단지 착각이야...
[소주와 맥주 그리고 우리]
고민 끝에 얻은 게 있습니다.네오아레나는 자신감과 열정이 있다는 것 입니다.
자신감과 열정을 기반으로 ‘이것’만 잘 버무려진다면성공할 수 있을 것이라 생각했습니다.
Start-UP
저희 네오아레나는 1996년 설립되어 1999년 코스닥에 등록된 코스닥 상장법인입니다. 주요사업은 태양광발전사업, 네트워크사업, 엔터테인먼트 사업이고 현재도 하고 있습니다.
2013년 10월에 박진환대표가 지분을 인수하면서 최대주주 및 경영권을 확보하여게임사업부를 2013년 11월 신설하였고. 주요 핵심사업으로 생각하고 있습니다.
1. 사람
박진환 대표
前 네오위즈 약 10년간 대표
주요경력
세이클럽 아바타 수익모델화게임포털 피망론칭, 크로스파이어, 스페셜포스피파온라인 등을 성공적으로퍼블리싱
황성익 이사
前 게임빌 실장
주요경력
이사만루2013, 다크어벤져 등을성공적으로 퍼블리싱
박정필 이사
前 스마일게이트 인터넷 대표
주요경력
크로스파이어, 스페셜포스아바 등을 성공적으로퍼블리싱
마음가짐
현재 우린 가장 바닥에 있다. 그러니 우린 올라갈 일만 남았다
성공할 수 있다는 자신감을 갖다. 하지만 자만하지 말자
예전에 명성은 밥 먹여 주지 않는다.
모든 일은 치열하고 절실하게 즐기자
성공
이 아이디어는 책을 읽으면서 얻었습니다.
단점을장점으로
방식을 변경하고 시점을 바꿔보면단점이 장점으로 약점이 강점으로강자도 질 수 있고 약자도 승리한다.
[다윗과 골리앗 / 말콤 글래드웰]
그래 단점이 장점이 될 수 있겠구나...그러면서 문득 이 말도 떠올렸습니다. 故백남준 선생님의 이런 말이었는데요.
고정관념
넥타이는 맬 뿐만 아니라 자를 수도 있으며, 피아노는 연주뿐만 아니라 두들겨 부술 수 도있다.
1960. 10. Nam June Paik
대형 퍼블리셔의 저 회원을 모두 크로스프로모션 하면 성공은 어느 정도 보장된다… 과연?
* 크로스프로모션이 꼭 게임의 성공을 보장하지는 않는다.* 크로스프로모션도 결국 농도가 옅은 체리피커(즉 CPI)
고정관념 깨기 01
크로스프로모션 CPI
체리피커
크로스 프로모션이 아닌 PULL전략에 더 집중해야 한다결국 고객은 ‘PUSH’ 보다는 브랜딩을 통해 ‘PULL’이 되어야 충성도가 더 높다!
PULL 전략
PUSH고객 PUSH 고객
CPI
PULL 고객
체리피커
크로스프로모션
PULL 고객충성도, 관여도, ARPU과 높은 고객
PUSH 고객충성도, 관여도, ARPU과 낮은 고객
게임
게임 베나토르 장르 배틀 액션 RPG / Full 3D (Unity3D)
플랫폼 모바일(SKT > 구글) 개발사 ㈜레드픽게임즈
오픈 2014년 5월 판권 글로벌 소유
배틀Action RPG
업데이트 오픈 이후 1개월 간의 개발 산출물, 6개월 간의 업데이트 기획 안 준비