Frederick WinslowFrederick WinslowTAYLORTAYLOR

Moksliniai valdymo principaiMoksliniai valdymo principai

E.KarlonaitE.Karlonaitė, VAbd7-01 gr.ė, VAbd7-01 gr.

Mokslinio valdymo Mokslinio valdymo teorija;teorija;

Mokslinio valdymo Mokslinio valdymo ididėjos;ėjos;

Mokslinio valdymo Mokslinio valdymo principai.principai.

„„Geriausią rezultatą ir tikslą nebūtinai Geriausią rezultatą ir tikslą nebūtinai pasiekia tas, kuris yra protingiausias, o pasiekia tas, kuris yra protingiausias, o greičiausiai tas, kuris moka pastebėti ir greičiausiai tas, kuris moka pastebėti ir koordinuoti kitų žmonių darbą. Vienas koordinuoti kitų žmonių darbą. Vienas iš tokių yra F. W. iš tokių yra F. W. Tayloras.“- mokslinio Tayloras.“- mokslinio valdymo versle pradininkas, kuris valdymo versle pradininkas, kuris senąją „Nykščio taisyklę“ pakeitė senąją „Nykščio taisyklę“ pakeitė moksliniais valdymo principais.moksliniais valdymo principais.

F. Tayloro „Mokslinio valdymo principai“F. Tayloro „Mokslinio valdymo principai“(1911m.)(1911m.) tapo pagrindinių valdymo teorijų pagrindu.tapo pagrindinių valdymo teorijų pagrindu.

MOKSLINIO VALDYMO TEORIJAMOKSLINIO VALDYMO TEORIJA siekia moksliškai nustatyti užduočių siekia moksliškai nustatyti užduočių atlikimo metodus ir parinkti, atlikimo metodus ir parinkti, apmokyti bei motyvuoti darbininkus. apmokyti bei motyvuoti darbininkus. Pagrindinis dėmesys yra skiriamas Pagrindinis dėmesys yra skiriamas darbininkų ir administracijos darbininkų ir administracijos bendradarbiavimui.bendradarbiavimui.

Svarbiausias klausimas – Svarbiausias klausimas – Kaip Kaip efektyviau atlikti ir organizuoti efektyviau atlikti ir organizuoti darbą? darbą?

Pagrindinės mokslinio valdymo Pagrindinės mokslinio valdymo idėjos:idėjos:

1.1. Šiuolaikinė valdymo praktika yra Šiuolaikinė valdymo praktika yra neefektyvineefektyvi – darbo organizavimo – darbo organizavimo metodas, pagrįstas “Nykščio metodas, pagrįstas “Nykščio taisykle” arba skatinimu ir iniciatyva, taisykle” arba skatinimu ir iniciatyva, nėra firmos efektyvumo rodiklis. Anot nėra firmos efektyvumo rodiklis. Anot Tayloro, firmos veikla gali būti Tayloro, firmos veikla gali būti sėkminga, jei ji turi pranašumų prieš sėkminga, jei ji turi pranašumų prieš konkurentus, didelę gaminamų prekių konkurentus, didelę gaminamų prekių paklausą, gerą valdymo kokybę.paklausą, gerą valdymo kokybę.

2. 2. Būtina įsisavinti mokslinį Būtina įsisavinti mokslinį valdymo metodą pramonėje –valdymo metodą pramonėje – mokslinis metodas apima problemų mokslinis metodas apima problemų sprendimą remiantis tyrimais, o ne sprendimą remiantis tyrimais, o ne pasitikėjimu ar intuicija.pasitikėjimu ar intuicija.

3.3. Darbe turėtų būti panaudota Darbe turėtų būti panaudota specializacija – specializacija – tai reiškia, kad tai reiškia, kad darbuotojas turi gerai išmanyti savo darbuotojas turi gerai išmanyti savo darbą. Darbas parenkamas pagal darbą. Darbas parenkamas pagal darbuotojo kvalifikaciją.darbuotojo kvalifikaciją.

4.4. Planavimas yra būtinas ir Planavimas yra būtinas ir reikalingas reikalingas – planavimas yra valdymo – planavimas yra valdymo pagrindas ir viskas turi būti daroma pagrindas ir viskas turi būti daroma pagal planą. Visos organizacijos planai pagal planą. Visos organizacijos planai turi būti paskirstyti kiekvienam turi būti paskirstyti kiekvienam organizacijos padaliniui ir toliau – organizacijos padaliniui ir toliau – kiekvienam darbuotojui.kiekvienam darbuotojui.

5.5. Turėtų būti atlikta tinkama Turėtų būti atlikta tinkama darbuotojų atrankadarbuotojų atranka – Tayloras buvo – Tayloras buvo įsitikinęs, kad egzistuoja pirmos įsitikinęs, kad egzistuoja pirmos klasės, antros klasės darbuotojai it t.t., klasės, antros klasės darbuotojai it t.t., priklausomai nuo jų kvalifikacijos tam priklausomai nuo jų kvalifikacijos tam tikrai užduočiai atliktitikrai užduočiai atlikti

6.6. Būtina rasti standartinį metodą Būtina rasti standartinį metodą darbu atliktidarbu atlikti – mokslinis valdymas – mokslinis valdymas akcentuoja, kaip geriausia rasti būdą akcentuoja, kaip geriausia rasti būdą tam tikrai užduočiai atlikti atliekant tam tikrai užduočiai atlikti atliekant tyrimus. Tai vykdytojui leidžia atlikti tyrimus. Tai vykdytojui leidžia atlikti tam tikrą užduotį iš anksto nurodytu tam tikrą užduotį iš anksto nurodytu būdu.būdu.

7.7. Turi būti nustatytas konkretus Turi būti nustatytas konkretus laikas užduočiai atliktilaikas užduočiai atlikti..

8.8. Turėtų būti panaudota Turėtų būti panaudota diferencinė darbo užmokesčio diferencinė darbo užmokesčio sistemasistema – Mokslinio valdymo – Mokslinio valdymo pradininkų svarbiausia mintis buvo pradininkų svarbiausia mintis buvo ta, kad žmogui turi būti mokama už ta, kad žmogui turi būti mokama už tai, ką jis pagamino, o ne už laiką, tai, ką jis pagamino, o ne už laiką, kurį jis praleido dirbdamas. kurį jis praleido dirbdamas. Diferencinė darbo užmokesčio Diferencinė darbo užmokesčio sistema numato didesnį uždarbį sistema numato didesnį uždarbį efektyviai dirbantiems darbininkams.efektyviai dirbantiems darbininkams.

TAYLORO ANALIZĖ PARODĖTAYLORO ANALIZĖ PARODĖ, KAD , KAD DARBO NAŠUMAS TADA YRA DARBO NAŠUMAS TADA YRA DIDŽIAUSIAS, JEI DARBININKAS APIE DIDŽIAUSIAS, JEI DARBININKAS APIE PUSĘ DIENOS ILSISI.PUSĘ DIENOS ILSISI.

MOKSLINIO VALDYMO TIKSLASMOKSLINIO VALDYMO TIKSLAS – – UŽTIKRINTI MAKSIMALIĄ DARBDAVIO UŽTIKRINTI MAKSIMALIĄ DARBDAVIO IR KIEKVIENO DARBUOTOJO GEROVĘ.IR KIEKVIENO DARBUOTOJO GEROVĘ.

MAKSIMALI GEROVĖ MAKSIMALI GEROVĖ DIRBANČIAJAMDIRBANČIAJAM REIŠKIA NE TIK REIŠKIA NE TIK DIDELĮ ATLYGINIMĄ, GAUNAMĄ TOS DIDELĮ ATLYGINIMĄ, GAUNAMĄ TOS KLASĖS ŽMONIŲ, BET IR KIEKVIENO KLASĖS ŽMONIŲ, BET IR KIEKVIENO DIRBANČIOJO TOBULĖJIMĄ LINK DIRBANČIOJO TOBULĖJIMĄ LINK MAKSIMALAUS EFEKTYVUMO, KAD MAKSIMALAUS EFEKTYVUMO, KAD SAVO ĮGIMTAIS SUGEBĖJIMAIS SAVO ĮGIMTAIS SUGEBĖJIMAIS GALĖTŲ PASIEKTI GERIAUSIŲ DARBO GALĖTŲ PASIEKTI GERIAUSIŲ DARBO REZULTATŲ.REZULTATŲ.

PAGRINDINIS VADOVO IR JO PAGRINDINIS VADOVO IR JO PAVALDINIŲ TIKSLASPAVALDINIŲ TIKSLAS – APMOKYTI – APMOKYTI BEI UGDYTI KIEKVIENĄ ĮMONĖS BEI UGDYTI KIEKVIENĄ ĮMONĖS INDIVIDĄ, KAD JIS, PANAUDOJĘS INDIVIDĄ, KAD JIS, PANAUDOJĘS ĮGIMTUS GEBĖJIMUS, GALĖTŲ ĮGIMTUS GEBĖJIMUS, GALĖTŲ (DIDŽIAUSIU TEMPU IR MAKSIMALIAI (DIDŽIAUSIU TEMPU IR MAKSIMALIAI EFEKTYVIAI) GAUTI AUKŠČIAUSIUS EFEKTYVIAI) GAUTI AUKŠČIAUSIUS DARBO REZULTATUS.DARBO REZULTATUS.

Didžiausia įstaigos gerovėDidžiausia įstaigos gerovė yra aukščiausias yra aukščiausias dirbančiųjų bei įrenginių produktyvumo rezultatas, dirbančiųjų bei įrenginių produktyvumo rezultatas,

t.y. Kiekvienas žmogus ir mašina turi pasiekti t.y. Kiekvienas žmogus ir mašina turi pasiekti maksimalų našumą.maksimalų našumą.

Vadinasi,Vadinasi, maksimali gerovė maksimali gerovė neįmanoma be maksimalus našumoneįmanoma be maksimalus našumo..

Anot Tayloro, Anot Tayloro, „Nykščio taisyklė“„Nykščio taisyklė“ –tai –tai praktinės ir tradicinės žinios, kai praktinės ir tradicinės žinios, kai kiekvienas dirbantysis mokosi iš savo kiekvienas dirbantysis mokosi iš savo ir kitų patirties. ir kitų patirties. Taigi „Nykščio Taigi „Nykščio taisyklę“ pakeitus moksliniais taisyklę“ pakeitus moksliniais valdymo principaisvaldymo principais (naudojant (naudojant mokslinio valdymo žinias, mokslinio valdymo žinias, darbuotojus apmokant ir vykdant jų darbuotojus apmokant ir vykdant jų mokslinę atranką) , mokslinę atranką) , padidėtų darbo padidėtų darbo produktyvumas.produktyvumas.

TAIGI TAIGI ARTIMAS, ASMENINIS ARTIMAS, ASMENINIS ADMINISTRACIJOS IR ADMINISTRACIJOS IR DIRBANČIŲJŲ DIRBANČIŲJŲ BENDRADARBIAVIMAS IR YRA BENDRADARBIAVIMAS IR YRA ŠIUOLAIKINIO MOKSLINIO ŠIUOLAIKINIO MOKSLINIO VALDYMO PAGRINDAS.VALDYMO PAGRINDAS.

MOKSLINIAI VALDYMO MOKSLINIAI VALDYMO PRINCIPAI:PRINCIPAI:

Pirmas:Pirmas: Įmonės administracija įsipareigoja tobulinti mokslą Įmonės administracija įsipareigoja tobulinti mokslą apie kiekvieno darbuotojo darbo elementą – kiekvienas apie kiekvieno darbuotojo darbo elementą – kiekvienas darbuotojo veiksmas turi būti moksliškai pagrįstas, darbuotojo veiksmas turi būti moksliškai pagrįstas, administracijos suplanuotas.administracijos suplanuotas.

Antras: Antras: Įmonės administracija sistemingai ir kruopščiai Įmonės administracija sistemingai ir kruopščiai atrenka, paskui lavina, apmoko ir tobulina darbuotojo atrenka, paskui lavina, apmoko ir tobulina darbuotojo mąstymą.mąstymą.

Trečias: Trečias: Įmonės administracija noriai bendradarbiauja su Įmonės administracija noriai bendradarbiauja su darbuotojais, kad garantuotų, jog darbas bus atliekamas darbuotojais, kad garantuotų, jog darbas bus atliekamas remiantis jau suformuotais mokslo principais.remiantis jau suformuotais mokslo principais.

Ketvirtas:Ketvirtas: Administracija ir darbuotojai beveik vienodai Administracija ir darbuotojai beveik vienodai pasidaliję darbą ir atsakomybę. Administracija perima visą pasidaliję darbą ir atsakomybę. Administracija perima visą darbą, kurį geriau gali atlikti nei darbuotojai.darbą, kurį geriau gali atlikti nei darbuotojai.

Administracija užduotis visuomet Administracija užduotis visuomet suplanuoja ir sureguliuoja taip, kad suplanuoja ir sureguliuoja taip, kad darbuotojas, tinkamas šiam darbui, darbuotojas, tinkamas šiam darbui, jaustų pasitenkinimą dirbdamas šį jaustų pasitenkinimą dirbdamas šį darbą ilgus metus, jo sėkmė ir darbą ilgus metus, jo sėkmė ir klestėjimas augtų ir jis nepersidirbtų. klestėjimas augtų ir jis nepersidirbtų. Taigi Taigi mokslinį valdymą sudaro mokslinį valdymą sudaro labai geras pasirengimas ir labai geras pasirengimas ir nuodugnus užduoties atlikimas.nuodugnus užduoties atlikimas.

ADMINISTRACIJOS PAREIGA PRIVERSTI ADMINISTRACIJOS PAREIGA PRIVERSTI ĮSISAVINTI STANDARTUS IR ĮSISAVINTI STANDARTUS IR PRIVERSTI BENDRADARBIAUTI. Be to, PRIVERSTI BENDRADARBIAUTI. Be to, administracija turėtų suprasti, kad administracija turėtų suprasti, kad darbininkai nepaklus griežtai darbininkai nepaklus griežtai standartizacijai ir nedirbs papildomai, standartizacijai ir nedirbs papildomai, jei jiems už tai nebus papildomai jei jiems už tai nebus papildomai mokama. mokama. Tačiau darbo Tačiau darbo organizavime mokslo plėtojimas organizavime mokslo plėtojimas yra svarbiausias ir yra svarbiausias ir efektyviausias.efektyviausias.

PAGAL MOKSLINIO VALDYMO PAGAL MOKSLINIO VALDYMO PRINCIPUS ADMINISTRACIJAPRINCIPUS ADMINISTRACIJA TURI TURI PAREIGĄ, O KARTU IR MALONUMĄ NE PAREIGĄ, O KARTU IR MALONUMĄ NE TIK KURTI TAISYKLES, KURIOS TIK KURTI TAISYKLES, KURIOS PAKEISTŲ „NYKŠČIO TAISYKLĘ“, BET PAKEISTŲ „NYKŠČIO TAISYKLĘ“, BET IR TIESIOGIAI MOKYTI DARBUOTOJUS, IR TIESIOGIAI MOKYTI DARBUOTOJUS, KAIP NAUDOJANTIS TOMIS KAIP NAUDOJANTIS TOMIS TAISYKLĖMIS KUO GREIČIAU ATLIKTI TAISYKLĖMIS KUO GREIČIAU ATLIKTI DARBĄ.DARBĄ.

IŠVADOS:IŠVADOS: Mokslinis valdymas yra Mokslinis valdymas yra sudarytas iš tam tikros filosofijos, sudarytas iš tam tikros filosofijos, kurios rezultatas priklauso nuo kurios rezultatas priklauso nuo keturių pagrindinių valdymo principų keturių pagrindinių valdymo principų vienybės:vienybės:

Pirmas: Pirmas: mokslinių gamybos pagrindų mokslinių gamybos pagrindų sudarymas;sudarymas;

Antras: Antras: mokslinė darbuotojų atranka;mokslinė darbuotojų atranka;Trečias: Trečias: mokslinis darbuotojų mokslinis darbuotojų

apmokymas ir ugdymas;apmokymas ir ugdymas;Ketvirtas: Ketvirtas: glaudus administracijos glaudus administracijos

ir darbininkųir darbininkų bendradarbiavimas.bendradarbiavimas.

MOKSLINIS VALDYMAS – MOKSLINIS VALDYMAS – TAI:TAI:

Mokslas, o ne valdžios taisyklės ir Mokslas, o ne valdžios taisyklės ir tradiciniai įgūdžiai.tradiciniai įgūdžiai.

Harmonija, o ne prieštaravimai.Harmonija, o ne prieštaravimai. Bendradarbiavimas, o ne Bendradarbiavimas, o ne

individualizmas.individualizmas. Maksimalus, o ne ribotas darbininkų Maksimalus, o ne ribotas darbininkų

darbo našumas.darbo našumas. Kiekvieno darbininko našumo ir Kiekvieno darbininko našumo ir

gerovės ugdymas.gerovės ugdymas.