FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

16
FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR RESULTATLEDELSE I OPPDAL KOMMUNALE BARNEHAGER

description

FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR. RESULTATLEDELSE I OPPDAL KOMMUNALE BARNEHAGER. RESULTATLEDELSE:. Strategisk tenkning og veivalg Myndiggjorte medarbeidere Systematisk oppfølging Konstruktive tilbakemeldinger. STYRINGSDOKUMENTER. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

Page 1: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

RESULTATLEDELSE I OPPDAL KOMMUNALE BARNEHAGER

Page 2: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

RESULTATLEDELSE:

Strategisk tenkning og veivalgMyndiggjorte medarbeidereSystematisk oppfølgingKonstruktive tilbakemeldinger

Page 3: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

STYRINGSDOKUMENTERBarnehagelovens formålsparagraf er

styrende for vår virksomhet i kommunale barnehage

Fokusområdene favner Rammeplanens innhold

Oppdalsbarnehagenes egen pedagogiske plan er et viktig utgangspunkt for fastsetting av standard

Jobbingen med fokusområder er nedfelt i de kommunale barnehagers Årsplan

Page 4: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

FOKUSOMRÅDER VI HAR JOBBET MED:

1. Bygging av vennskap og godt samspill i frilek ute.

2. Godt mottak når barnet kommer i barnehagen

3. God avslutning på barnehagedagen

4. Bygge positiv vi-kultur i barnegruppa

5. Barns medvirkning i rydding

6. Synliggjøre det flerkulturelle gjennom estetiske uttrykk

7. Voksnes bruk av triangulering ute

8. Drama i barnehagen - "et barn har hundre språk"-

9. Måltid som læringsarena10. Antall, rom og fom11. Vi viser respekt i møte og

samvær med andre.

Det er enhetsleder og styrere som avgrenser et område som man ønsker å sette faglig fokus på.

Page 5: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

STRATEGISK TENKNING OG VEIVALG

Page 6: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

SIKRING AV MÅLOPPNÅELSE OG FAGLIG RESULTAT

MYNDIGGJORTE MEDARBEIDERE

For at alle skal føle at man ”eier” fokusområde, bruker vi utviklingsmøte for å bli kjent med standard, og i fellesskap utarbeider vi en Beste Praksis.

Beste Praksis starter alltid med: ”For å oppnå standard må jeg som voksen…”

Page 7: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

SIKRING AV MÅLOPPNÅELSE OG FAGLIG RESULTAT

SYSTEMATISK OPPFØLGINGNår beste praksis er

utarbeider, starter vi med Avklaringssamtaler.

Der etterspør vi ønskemål;

”Hvordan vil du det skal være når alt er løst”?

”Hva vil du gjøre for å komme dit”?

”Hva er det første du vil gjøre…”?

SYSTEMATISK OPPFØLGINGMan blir enige i

avklaringssamtalen når man skal ta Oppfølgingssamtale.

Vi etterspør: ”Hvor langt er du kommet i arbeidet med

å nå målet du har satt deg”?”Hva har du fått til”?”Hva vil du gjøre for å komme videre…”?Vi samtaler om videre

framdrift og blir enig om den.

Page 8: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

SIKRING AV MÅLOPPNÅELSE OG FAGLIG RESULTAT

MØTELEDELSEMøteledelsen er en viktig del i resultatledelse

for å få faglige resultat og måloppnåelse.Vi har saksliste ved alle utviklings-, leder- og

avdelingsmøter. Den skal synliggjøres slik at alle vet hvilke saker som blir tatt opp ved neste møte.

På sakslista settes fag- og drøftingssaker først.

Rene info-saker tas til slutt.

Page 9: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

KONSTRUKTIV TILBAKEMELDING

Gjennom hele perioden med et fokusområde, etterspør vi hverandre hvordan det går.

Vi tar hverandre på fersken i å lykkes.Ledermøter og avdelingsmøter blir brukt for å

etterspørre hvor man er kommet med sine mål i forhold til standard.

Vi benevner det vi vil ha mer av hos hverandre

Page 10: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

BYGGE POSITIV VI-KULTUR I BARNEGRUPPAStandard:Barnet er inkluderende

og forholder seg empatisk til andre.

Barnet har minst en venn i barnehagen.

Barnet stiller spørsmål ved vedtatte sannheter og deltar aktivt for å finne løsninger.

Barnet viser livsglede.

Page 11: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

DRAMA I BARNEHAGEN – ”ET BARN HAR HUNDRE SPRÅK”

Standard:Voksne bruker drama som

arbeidsredskapVoksne legger tilrette for

humor og gledeBarnehagens rom innbyr til

drama og rollelekBarnet kan veksle mellom

fiksjon og virkelighetBarna får felles opplevelser

som inspirerer til lek

Page 12: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

”VOKSNE LEGGER TIL RETTE FOR HUMOR OG GLEDE”

Page 13: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

ANTALL, ROM OG FORMStandard: Barna opplever glede over å

utforske og leke med tall og former.

Barna tilegner seg gode og anvendbare matematiske begreper.

Barna erfarer, utforsker og leker med form og mønster.

Barna erfarer ulike typer størrelser, former og mål gjennom å sortere og sammenligne.

Barna erfarer plassering og orientering og på den måten utvikler sine evner til lokalisering.

Page 14: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

RESULTATFRAMLEGGEtter endt periode med et fokusområde er

det viktig å feire, og sette lys på det vi har lyktes med. Da møtes begge de kommunale barnehagene for å formidle hva de har gjort av lure grep, lært og erfart underveis.

Av erfaringer vi selv har gjort i forhold til resultatframlegg, er det mest positivt å møtes avdelingsvis/ gruppevis. Det vil si at personalet som jobber med barn i samme aldersgruppe, møtes og deler erfaringer.

Page 15: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

VI VISER RESPEKT I MØTE OG SAMVÆR MED ANDRE

”Du skal være mot andre som du vil at andre skal være mot deg”

STANDARD:

Barna medvirker til et godt fellesskapBarna bryr seg når de ser at andre har det

vondtBarna sier ”hei”, ”ha det” og ”takk”Barnehagen har et åpent og nært samarbeid

med foreldrene om hvordan barnet møter andre

Page 16: FRA MÅLSTYRING TIL PROFESJONELT ANSVAR

NYE VALG…

Den beste praksisen vi jobber i, for hvert fokusområde, tar vi alltid med oss når vi starter et nytt . Dette betyr at vi til en hver tid må se oss tilbake, reflektere over arbeidsmåten vår, minne hverandre på… og samtidig ta nye spennende veivalg!