Fortalecimiento de la Gestión Escolar

7
Fortalecimiento de la Gestión Escolar SISTEMA EDUCATIVO ESTATAL SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN BÁSICA

description

SISTEMA EDUCATIVO ESTATAL SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN BÁSICA. Fortalecimiento de la Gestión Escolar. Factores Asociados al Aprendizaje, Informe Mckinsey (El éxito educativo depende de la formación del profesorado ). Los resultados de PISA y ENLACE - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Fortalecimiento de la Gestión Escolar

Page 1: Fortalecimiento de la Gestión Escolar

Fortalecimiento de la Gestión Escolar

SISTEMA EDUCATIVO ESTATALSUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN BÁSICA

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN BÁSICA

Page 2: Fortalecimiento de la Gestión Escolar

ANTECEDENTES

1. Asegurarnos que los profesores de educación básica dominen e implementen en el aula los programas de estudio 2011.

2. La evaluación formativa y la implementación generalizada de la Cartilla de Educación Básica

3. Favorecer las competencias relacionadas con la lectura. 4. La metodología de relación tutora como estrategia de cambio en las actitudes y

concepciones de profesores y alumnos ante el aprendizaje. 5. El cuidado del estado de salud de niñas y niños que presentan sobrepeso y que se

encuentran en riesgo de desarrollar enfermedades crónico-degenerativas.6. Fortalecer la vida en sociedad y la convivencia en una entidad diversa con la

implementación de la Asignatura Estatal en secundaria.7. La continuidad de la EIMLE-BC en cada municipio.

INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA DEL SISTEMA EDUCATIVO

ESTATAL DURANTE EL CICLO 2012-2013

• Factores Asociados al Aprendizaje,• Informe Mckinsey (El éxito educativo depende

de la formación del profesorado).• Los resultados de PISA y ENLACE• La aplicación de la EIMLE-BC en las escuelas

focalizadas de cada municipio,

Page 3: Fortalecimiento de la Gestión Escolar

PROBLEMÁTICA

• Los Directivos en las escuelas de educación básica atienden mayormente los procesos técnico-administrativos y organizativos en sus escuelas debido al exceso de trámites, llenado de formatos y comprobaciones que deben realizar para asegurar el funcionamiento del plantel.

• El exceso de procesos técnico-administrativos en las escuelas de educación básica ocasiona que los Directivos dediquen poco tiempo a la asesoría y al seguimiento pedagógico en la escuela, afectando el aprendizaje de los alumnos.

Page 4: Fortalecimiento de la Gestión Escolar

PROPÓSITO

Analizar los instrumentos y procesos de comunicación

que utilizan los diferentes programas de apoyo para su

operación y seguimiento en las escuelas y zonas

escolares de educación básica en Baja California.

Page 5: Fortalecimiento de la Gestión Escolar

FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN ESCOLAR

Comprobaciones, evidencias, formatos, captura de actas,

integración de consejo, información urgente, estados de

cuenta, padres de familia, reparaciones, robos e imprevistos,

planes de trabajo, sacar copias, escanear facturas…. Todo para hoy

Programas de Estudio, Plan de Trabajo

Colegiado, Evaluación Formativa, Resultados

de ENLACE…

Page 6: Fortalecimiento de la Gestión Escolar

PARTICIPANTESDIRECTORES DE

ÁREA

• Beca Progreso• Dirección de

Programas de Apoyo (PAT)

• Comité de Seguridad y Emergencia Escolar

• Participación Social

DIRECTORES DE ESCUELA

• 1 Directora de preescolar

• 1 Directora de primaria

• 2 Directores de secundaria

SUPERVISORES

• 1 Supervisora de preescolar.

• 1 Inspector de primaria

• 1 Supervisor de primaria

• 1 Inspector de secundaria

• 1 Supervisor de secundaria

JEFES DE NIVEL

• 2 jefas de nivel de preescolar

• 3 jefes de nivel de primaria

• 2 jefes de nivel de secundaria

ESTATAL: Directores de preescolar,

primaria y secundaria

ESTATAL:Comisión de

Supervisores/ Inspectores

7 de diciembre Directores de Área y Responsables Operativos de Programas

Page 7: Fortalecimiento de la Gestión Escolar

La gestión administrativa tiene que ir veloz, para apoyar la gestión educativa,

que esta cada vez mas rápida dando respuesta a lo que pasa en las aulas, mientras la gestión administrativa se

queda atrás y no percibe ese dinamismo y la necesidad de movimiento del sistema.