Finansowe skutki upadłości wykonawców w projektach

Finansowe skutki upadłości wykonawców w projektach

i ich wpływ na beneficjentów, IW, IP i IZ w ramach środowiskowych priorytetów Programu Infrastruktura i Środowisko

2 Ministerstwo Środowiska

Definicje


Upadłość - definicja


Upadłość - przyczyny

Będzie się uważało, że w granicach wykonalności, z uwzględnieniem kosztu i czasu Wykonawca uzyskał wszystkie konieczne informacje od noszące się do ryzyka, koniecznych rezerw, oraz innych okoliczności, które mogą wpływać na Ofertę lub na Roboty. W tych samych granicach będzie się uważało, że Wykonawca dokonał inspekcji i badania Terenu Budowy, jego otoczenia, powyższych danych, oraz innych dostępnych informacji, oraz że przed złożeniem Oferty upewnił się, co do wszystkich istotnych spraw włącznie, lecz nie ograniczając się do:

•kształtu i charakteru Terenu Budowy, włącznie z warunkami podpowierzchniowymi i istniejącą infrastrukturą zarówno podziemną, jak i naziemną

•warunków hydrologicznych i klimatycznych,

•zakresu i charakteru pracy i Dostaw koniecznych do wykonania i ukończenia Robót i usunięcia wszelkich wad,

•Prawa, procedur i praktyki zatrudnienia w Kraju, a także Prawa, procedur i praktyki w Kraju dotyczących wykonywania Robót objętych Kontraktem, oraz

•potrzeb Wykonawcy w zakresie dostępu, zakwaterowania, zaplecza, personelu, energii, transportu, wody i innych świadczeń

•zagrożeń dla zdrowia i życia mogących wystąpić w zakładzie Zamawiającego w trakcie realizacji Kontraktu.

Wykonawca będzie odpowiedzialny za sprawdzenie i interpretację wszystkich powyższych danych. Zamawiający nie będzie ponosił żadnej odpowiedzialności za dokładność, wystarczalność lub kompletność takich danych.


Skutki upadłości wykonawcy dla Zamawiającego

Skutki wynikające w przesunięć w

harmonogramach rzeczowo-finansowych


Pozostałe skutki upadłości wykonawcy dla Zamawiającego


Upadłość Wykonawcy – budowa niewielkiej stacji uzdatniania wody

Studium przypadku

Podstawowe dane

• Umowa nie w oparciu o FIDIC• Umowa o dofinansowanie w ramach działania

„Podstawowe Usługi dla Gospodarki i Ludności Wiejskiej” objętego PROW na lata 2007-2013

• Podział na źródła finansowania– 75 % wydatków kwalifikowalnych - Europejski Fundusz

Rolny

– 25 % wydatków kwalifikowalnych - Środki własne przedsiębiorstwa

• Wartość robót – ok. 4 mln PLN


Chronologia zdarzeń

• Umowę na budowę zawarto w dniu 30.06.2010r.• Termin zakończenia - 20.07.2011r.• W dniu 20.07.2011r. podpisano Aneks nr 1 do Umowy,

przedłużający czas na wykonanie zadania do 30.10.2011r.• Wykonawca nie przedłużył GNW i ubezpieczenia robót• Wykonawca nie ukończył robót w aneksowanym terminie• Upadłość została ogłoszona 25 listopada 2011r.


Chronologia zdarzeń

• Zamawiający nieformalnie ustalił z Wykonawcą i zarządcą, że roboty zostaną ukończone do 15 marca 2012r.

• Ustalono, że celem nienaliczania kar Wykonawcy zostanie zawarta ugoda przedsądowa na przedłużenie terminu i nienaliczanie kar

• Wykonawca nie zakończył robót do 15 marca• Ugodę zawarto przed sądem w dniu 15 marca,

przedłużając termin jeszcze o kolejne 1,5 miesiąca• Roboty odebrano w dniu 30 kwietnia 2012r.


Główne argumenty ugody

• Wysokość kar należnych Zamawiającemu ok 1,5 mln PLN (opóźnienie o 183 dni), kary 0,2%

• Trudny do oszacowania koszt dokończenia siłami własnymi Zamawiającego lub przez innego Wykonawcę

• Konieczność długotrwałego i mało prawdopodobnego dochodzenia kar

• Konieczność sfinansowania przez Zamawiającego pozostałych robót w obliczu mało prawdopodonej możliwości odzyskania kar

• Naliczenie kar spowodowałoby brak możliwości dokończenia robót przez pierwotnego Wykonawcę

• Dokończenie róbót przez pierwotnego Wykonawcę leży w interesie publicznym


PROFILAKTYKA

czyli jak ograniczyć ryzyko upadłości Wykonawcy na naszym

projekcie?

Finansowe skutki upadłości wykonawców w projektach

Documents

Transcript of Finansowe skutki upadłości wykonawców w projektach