Fatenp aula sociologia 5

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FATENP Disciplina: SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL Prof. Daniel Boppré Aula 4 Avaliação Módulo 1 Aula 5 Sociologia das Organizações Organização e suas partes interligadas

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Aula 5 Sociologia Organizacional - FATENP

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FATENP

Disciplina:SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL

Prof. Daniel Boppré

Aula 4 – Avaliação Módulo 1Aula 5

Sociologia das OrganizaçõesOrganização e suas partes interligadas

FATENP – Sociologia Organizacional Aula 5

1ª Parte:

Sociologia Organizacional

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Divisão do Trabalho

•Do nomadismo ao sedentarismo.• caça coletiva• fixação do homem à terra• necessidade de liderança e coordenação• diferentes funções e hierarquias• suprir necessidades coletivas

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Conceito de organização

É uma unidade social artificialmente criada e estruturada, continuamente alterada para se manter no tempo, e com a função de atingir resultados específicos que satisfaçam às necessidades de clientes existentes na sociedade, e também às de seus participantes.

(Parson apud Etzioni, 1967, p7)

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Empresa

• tipo de microssociedade• destinada a satisfação de clientes• destinada a dar retorno para seus proprietários e participantes• organização econômica

Conceito de Empresa:

Empresa é um tipo de organização cujos clientes trocam seu dinheiro pelos bens ou serviços que ela produz.

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Como a organização é artificialmente criada, é preciso que alguém a pleneje, estruture e opere, coordenando o trabalho de seus membros:

O Administrador

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A partir da Revolução Industrial, na segunda metade do século 19 surgem os administradores como hoje são conhecidos.

Principais funções:

• Suprir as deficiências dos proprietários• Planejamento, operação e controle• Intermediar o capital e o trabalho

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Administradores:

São profissionais cujo sucesso depende de experiências e conhecimentos específicos de como planejar, implantar e controlar procedimentos para produção de bense prestação de serviços, influenciando pessoas e equipes.

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Conceito de Administração:

Aplicação de técnicas com o fim de estabelecer metas e operacionalizar seu atingimento pelos participantes das organizações, a fim de que obtenham resultados que satisfaçam as suas próprias necessidades e às de seus clientes.

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Organização e suas partes interligadas

Assim como na Biologia:

EcossistemaSer vivo

AparelhoÓrgãoTecidoCélula

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Organização e suas partes interligadas

Na Administração:

SociedadeEcossistemaOrganização

DepartamentoSeção

Participante

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Agrupamentos Formais em uma Organização:CONSELHO

ADMINISTRATIVOPRESIDÊNCIADIRETORIAS

SUPERINTENDÊNCIAS:

ALTA GERÊNCIA

MÉDIA GERÊNCIA

SUPERVISÃO

VENDAS PRODUÇÃO COMPRAS PESSOAL CONTABILIDADE

- MARKETING- PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO-PESQUISA E

DESENVOLVIMENTO- PESQUISA

OPERACIONAL- PROGRAMAÇÃO DE

PRODUÇÃO- RECURSOS HUMANOS-ESTUDO DO TRABALHO

-ASSESSORIA JURÍDICA- RELAÇÕES INDUSTRIAIS

-RELAÇÕES PÚBLICAS-SEGURANÇA-PORTARIAS

-RESTAURANTE-LIMPEZA- OUTROS

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Agrupamentos formais:

1. Núcleo Operacional2. Cúpula estratégica3. Linha intermediária4. Tecnoestrutura5. Assessorias de Apoio

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Como estes agrupamentos se organizam?

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Organograma

Disposição esquemática e gráfica que representa os graus de hierarquia e de controle entre os diferentes agrupamentos.

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Descontraindo...

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Exemplos de Organograma

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Exemplos de Organograma

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Exemplos de Organograma

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Exemplos de Organograma

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Exemplos de Organograma

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Exemplos de Organograma – crime organizado...!

2ª Parte:

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FIM DA QUINTA AULA