コンビニエンスストア · 2018-11-09 · 34 セブン&アイ・ホールディングス コーポレートアウトライン2011 コンビニエンスストア 1989 年度
セブンの5F
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新規参入の脅威
流通チャネル
テレビCM
ポイントカード
ドミナント戦略
ブランド 研究開発
サプライヤーの交渉力
OEM ドミナント戦略
サプライヤーの多さ
買い手の交渉力
選択肢の多さ
営業時間低価格感度
代替品の脅威
宅配ネット通販 スーパー
既存企業同士の競合
低成長 低スイッチングコスト
PB商品