Estado de flujo de efectivo

38
Estado de flujo de efectivo Daniel Néstor Gallo

description

Estado de flujo de efectivo. Daniel Néstor Gallo. Estado de flujo de efectivo. ¿Cómo hizo Repsol para comprar YPF? ¿Cómo pudo General Electric distribuir más dividendos entre sus accionistas que las ganancias del ejercicio? - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Estado de flujo de efectivo

Page 1: Estado de flujo de efectivo

1

Estado de flujo de efectivo

Daniel Néstor Gallo

Page 2: Estado de flujo de efectivo

2

Estado de flujo de efectivo

¿Cómo hizo Repsol para comprar YPF? ¿Cómo pudo General Electric distribuir más

dividendos entre sus accionistas que las ganancias del ejercicio?

¿Por qué Compañía sufre más apremios financieros que el año anterior si tuvo un buen resultado en este ejercicio?

Page 3: Estado de flujo de efectivo

3

Estado de flujo de efectivoEvolución

Hoy es estado contable básico Hasta 1961, algunas empresas presentaban un

comparativo de sus balances “Where Got and Where Gone Statement”

En 1971, el AICPA lo incluyó en los estados básicos luego de desarrollarlo durante 10 años

En 1987, el FASB emitió las normas que rigen actualmente (FAS 95)

En la Argentina, es obligatorio por NCP y sugerido por NCL

Page 4: Estado de flujo de efectivo

4

Estado de flujo de efectivoObjetivo

Proveer información sobre:– La capacidadad de generar flujos positivos de caja

– La capacidad de pagar los compromisos de corto plazo y de pagar dividendos

– Las futuras necesidades de financiamiento

– Las razones de las diferencias entre los resultados y el flujo de caja

– Las consecuencias de las actividades de inversión o desinversión y de financiación o desfinanciación

Page 5: Estado de flujo de efectivo

5

Estado de flujo de efectivoCaja y equivalentes

Recursos financieros El efectivo Inversiones de alta liquidez

– que son fácilmente convertibles en efectivo y – sujetas a riesgos insignificantes de cambios de valor

***– inversiones que se mantienen para atender

compromisos de corto plazo más que con fines de inversión u otros

– plazo corto de vencimiento (3 meses)

Page 6: Estado de flujo de efectivo

6

Estado de flujo de efectivoPreparación

Balances Anterior Actual Variaciones Efectivo Causas

Caja 1.000 2.000 +1.000 +1.000 Capital (1.000) (2.000) +1.000 +1.000

Page 7: Estado de flujo de efectivo

7

Estado de flujo de efectivoPreparación

Balances Anterior Actual Variaciones Efetivo Causas

Caja 1.000 1.000 Bienes de uso 3.000 4.000 +1.000 -1.000 Capital (4.000) (5.000) +1.000 +1.000

Page 8: Estado de flujo de efectivo

8

Estado de flujo de efectivoPreparación

Balances Anterior Actual Variaciones Efectivo Causas

Caja 1.000 1.000 Cuentas por cobrar 5.000 4.500 -500 Bienes de uso 3.000 3.000 Capital (9.000) (9.000) Resultados acumulados 0 500 +500

Pérdida por incobrables

Page 9: Estado de flujo de efectivo

9

Estado de flujo de efectivoPreparación

Balances Anterior Actual Variaciones Efectivo Causas

Caja 1.000 3.000 +2.000 +2.000 Cuentas por cobrar 5.000 5.000 Bienes de uso 3.000 3.000 Capital (9.000) (9.000) Resultados acumulados 0 +2.000 +2.000 +2.000

E stad o d e resu lta d o s Im p ortes V aria cio n es Causas Ventas 10.000 +10.000 + 1 0 .0 0 0 Costo de las ventas -7.500 -7.500 -7 .5 0 0 Gastos operativos -2.000 -2.000 -2 .0 0 0 A lq u ile re s co b rad o s +1.500 +1.500 + 1 .5 0 0 R esu ltad o d e l e je rc ic io 2.000

Page 10: Estado de flujo de efectivo

10

Estado de flujo de efectivoPreparación

Comparar dos ESP sucesivos Determinar las variaciones Reemplazar del resultado acumulado lo correspondiente

al ejercicio por las cuentas de resultado Separar las variaciones del efectivo y equivalentes Eliminar del resto de las variaciones las que las que no

afectaron el efectivo Clasificar las variaciones que quedan en operativas, de

inversión y de financiación

Page 11: Estado de flujo de efectivo

11

Estado de flujo de efectivoPreparación

Caso Las Leñas Ski Resort

Page 12: Estado de flujo de efectivo

12

Estado de flujo de efectivoLas Leñas Ski Resort

Amortizaciones:

¿Este gasto requirió que se haga una erogación?

Se deben agregar $ 40 a la ganancia del ejercicio: $ 110 + $ 40 = $ 150

No confundir: No es un origen de fondos

Page 13: Estado de flujo de efectivo

13

Estado de flujo de efectivoLas Leñas Ski Resort

Gastos pagados por adelantado:

LLSR paga seguros e impuestos a la propiedad al comienzo de cada año

Este año hubo una suba de $ 3 en lo anticipado Lo cargado a gastos por este concepto es de $ 115 ($ 80

+ $ 35) Lo pagado es $ 115 + $ 3 = $ 118 Se deben restar $ 3 a la ganancia del ejercicio: $ 150 - $

3 = $ 147

Page 14: Estado de flujo de efectivo

14

Estado de flujo de efectivoLas Leñas Ski Resort

Sueldos a pagar:

LLSR paga sueldos al fin de cada mes Este año hubo una baja de $ 10 en la deuda Lo cargado a gastos por este concepto es de $ 270 Lo pagado es $ 270 + $ 10 = $ 280 Se deben restar $ 10 a la ganancia del ejercicio: $ 147 - $

10 = $ 137

Page 15: Estado de flujo de efectivo

15

Estado de flujo de efectivoLas Leñas Ski Resort

Mercaderías:

El costo de las ventas es de $ 30 Las existencias subieron de $ 25 a $ 60 Este año hubo suba de existencias de $ 35 Lo comprado fue de $ 30 + $ 35 = $ 65 Se deben restar $ 35 a la ganancia del ejercicio: $ 137 - $

35 = $ 102

Page 16: Estado de flujo de efectivo

16

Estado de flujo de efectivoLas Leñas Ski Resort

Cuentas por pagar:

Las compras del ejercicio fueron de $ 65 ¿Los pagos fueron de $ 65? Las deudas con proveedores subieron $ 15 Se pagó menos de lo que se compró Se deben sumar $ 15 a la ganancia del ejercicio: $ 102 +

$ 15 = $ 117

Page 17: Estado de flujo de efectivo

17

Estado de flujo de efectivoLas Leñas Ski Resort

Cuentas a cobrar:

Las ventas del ejercicio fueron de $ 980 ¿Los cobros fueron de $ 980? Las cuentas a cobrar bajaron $ 10 Se cobró más de lo que se vendió Se deben sumar $ 10 a la ganancia del ejercicio: $ 117 +

$ 10 = $ 127

Page 18: Estado de flujo de efectivo

18

Estado de flujo de efectivoLas Leñas Ski Resort

Impuestos a pagar:

El impuesto a las ganancias registrado como gasto es de $ 50

¿Se pagaron $ 50? La deuda bajó $ 5 Se pagaron $ 55 Se deben restar $ 5 a la ganancia del ejercicio: $ 127 - $

5 = $ 122

Page 19: Estado de flujo de efectivo

19

Estado de flujo de efectivoLas Leñas Ski Resort

Las operaciones generaron $ 122

¿Cómo presentar ese flujo positivo de las operaciones?

– Método indirecto

– Método directo

Page 20: Estado de flujo de efectivo

20

Estado de flujo de efectivoLas Leñas Ski Resort

Método indirecto– Ganancia del ejercicio 110

– Ajustes a la ganancia: Amortizaciones 40 Aumento de gastos adelantados -3 Disminución de sueldos a pagar -10 Aumento de existencias -35 Aumento de cuentas por pagar 15 Disminición de cuentas por cobrar 10 Disminución de impuestos a pagar -5 12

– Generado por las operaciones 122

Page 21: Estado de flujo de efectivo

21

Estado de flujo de efectivoLas Leñas Ski Resort

Método directo– Cobranzas a clientes 990– Pagos:

Proveedores de mercaderías 50 Empleados 280 Seguros e impuesto a la propiedad 118 Intereses 25 Impuesto a las ganancias 55 Electricidad, gas y teléfono 90 Mantenimiento y publicidad 95 Adminsitración 155 868

– Generado por las operaciones 122

Page 22: Estado de flujo de efectivo

22

Estado de flujo de efectivoLas Leñas Ski Resort

Actividades de inversión:

– Acciones de San Rafael (bus line) -45

– Compra de equipos -70

– Venta de tierras (sin ganancia) +50

– Efectivo aplicado a inversiones -65

Page 23: Estado de flujo de efectivo

23

Estado de flujo de efectivoLas Leñas Ski Resort

Actividades de financiación:

– Aumento de capital +20

– Pago de dividendos -20

– Pago de obligaciones -60

– Efectivo aplicado a financiación -60

Page 24: Estado de flujo de efectivo

24

Estado de flujo de efectivoLas Leñas Ski Resort

Variación del monto -3 Causas de la variación

– Actividades operativas +122– Actividades de inversión -65– Actividades de financiación -60

Total -3

Page 25: Estado de flujo de efectivo

25

Estado de flujo de efectivoEstructura del estado

Variación del monto Causas de la variación

– Actividades operativas– Actividades de inversión– Actividades de financiación

Page 26: Estado de flujo de efectivo

26

Estado de flujo de efectivoCausas de la variación

Actividades operativas:

Principales actividades de la empresa que producen ingresos y otras que no califiquen como de inversión o financiación.

Incluye los flujos por compra o venta de acciones o títulos de deuda para negociación habitual.

Page 27: Estado de flujo de efectivo

27

Estado de flujo de efectivoActividades operativas

Exposición:

Método directo (recomendado) Método indirecto

Page 28: Estado de flujo de efectivo

28

Estado de flujo de efectivoExposición de los flujos por actividades operativas

Método directo:

Presenta cada una de las causas de entradas y salidas de efectivo y sus equivalentes por el monto correspondiente.

Page 29: Estado de flujo de efectivo

29

Estado de flujo de efectivoExposición de los flujos por actividades operativas

Método indirecto:

Presenta el resultado (ordinario y extraordinario) a los que suma o deduce partidas de ajuste para llegar al flujo de efectivo generado por las operaciones.

Page 30: Estado de flujo de efectivo

30

Estado de flujo de efectivoExposición de los flujos por actividades operativas

Método indirecto

+/- Resultado

+/- Resultados del ejercicio que nunca afectarán el efectivo

+/- Resultados del ejercicio que afectarán el efectivo en el futuro

+/- Resultados de ejercicios anteriores que afectan el efectivo en este ejercicio

+/- Resultados del ejercicio cuyos flujos se presentan en las actividades de inversión o financiación

= Efectivo generado/absorbido por las operaciones

Page 31: Estado de flujo de efectivo

31

Estado de flujo de efectivoFlujos correspondientes a partidas extraordinarias

Deben atribuirse a las actividades operativas, de inversión o de financiamiento

Deben exponerse por separado

Page 32: Estado de flujo de efectivo

32

Estado de flujo de efectivoIntereses y dividendos

cobrados y pagados

Clasificación:

RT 8 IAS 7 FAS 95

Intereses cobrados

Operativas Inversión

Operativas Inversión

Operativas

Intereses pagados

Operativas Finaciación

Operativas Finaciación

Operativas

Dividendos cobrados

Operativas Inversión

Operativas Inversión

Operativas

Dividendos pagados

Operativas Finaciación

Finaciación Operativas

Financiación

Page 33: Estado de flujo de efectivo

33

Estado de flujo de efectivoImpuesto a las ganancias

Se asigna a las actividades operativas salvo que pueda ser específicamente asociado a actividades de inversión o de financiamiento

Page 34: Estado de flujo de efectivo

34

Estado de flujo de efectivoIntereses, dividendos e impuesto a las ganancias

Si se asignan a las actividades operativas, y se expone por el método indirecto, los resultados devengados por estos conceptos igual deben exponerse por el monto directamente cobrado o pagado

Page 35: Estado de flujo de efectivo

35

Estado de flujo de efectivoCompensación de partidas

Se exponen por su importe neto:Los ingresos y pagos hechos por cuenta de

terceros. Los ingresos y pagos originados en partidas

de rápida rotación, de montos importantes y con vencimientos cortos.

Page 36: Estado de flujo de efectivo

36

Estado de flujo de efectivoModificación de información de ejercicios anteriores

Si el saldo de efectivo está afectado por modificaciones a ejercicios anteriores:

Se presenta el saldo originalmente publicado y la modificación (en el estado o en la información complementaria)

Se corrigen las cifras del estado anterior que se presenta comparativamente con el de este ejercicio.

Page 37: Estado de flujo de efectivo

37

Estado de flujo de efectivoInformación comparativa

Cuando una partida constituya una entrada en el período corriente y una salida en el anterior (o viceversa) es conveniente dar preeminencia al ordenamiento del período actual y exponer al anterior con signo contrario.

Page 38: Estado de flujo de efectivo

38

¿Preguntas?