ESTACION DE TRABAJO DISTRIBUCION DE PLANTA

ESTACION DE TRABAJO

Una estacin de trabajo es un objeto de planificacin que ejecuta trabajos. Una

estacin de trabajo suele ser un sistema individual en el que se ejecutan trabajos y

secuencias de trabajos. Es necesaria una definicin de estacin de trabajo para

cada sistema que ejecute trabajos en la red de IBM Tivoli Workload Scheduler.

Principalmente, las definiciones de estacin hacen referencia a estaciones de

trabajo fsicas. Sin embargo, en el caso de agentes ampliados, las estaciones de

trabajo son definiciones lgicas que deben estar en una estacin de trabajo fsica.

Puede incluir varias definiciones de estaciones de trabajo en el mismo archivo,

junto con definiciones de clases de estacin de trabajo y de dominio.

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Estaciones de trabajo ergonmicas

Las estaciones de trabajo ergonmicas pueden proporcionar un entorno de trabajo

saludable y productivo.

La ergonoma implica el estudio de cmo las condiciones de un entorno de trabajo

se adaptan a las necesidades de los usuarios de la misma. Su objetivo principal

consiste en reducir la probabilidad de lesiones relacionadas con el trabajo para los

individuos como resultado de factores tales como el incorrecto ajuste de los

accesorios; esto puede proporcionar una serie de beneficios. Una variedad de

muebles en el lugar de trabajo puede tener un diseo ergonmico y esto incluye

las estaciones de trabajo

El factor humano es el componente ms importante en todo sistema de trabajo, su

seguridad y comodidad son aspectos que deben tenerse presentes para obtener

su ptimo desempeo. El diseo de la estacin de trabajo debe ser tal que permita

lograr una relacin entre el usuario y su tarea de forma que ste no se vea

perturbado con el equipo que usa, sino por el contrario que lo encuentre til y

facilite su labor adems de evitarle posturas incorrectas que le causen lesiones en

el desempeo de sus funciones.

Como ingenieros industriales nuestro inters siempre se ha centrado en el deseo

de lograr una mejora y alcanzar elevar la productividad en las tareas que

desarrollamos. Hemos centrado nuestra atencin en la mejora de mtodos de

trabajo, la reduccin de tiempos, la calidad del trabajo, la minimizacin de costos,

entre otros. Todos estos mecanismos vlidos para el logro de nuestros objetivos,

pero a su vez, que demandan del trabajador, la flexibilidad para el cambio rpido

en la adopcin de nuevas formas de trabajo, rapidez y calidad en los productos

que elaboran, sus aportes a travs de crculos de calidad.

A estos requerimientos por parte del personal hemos respondido con la

capacitacin para la mejora de sus habilidades, otorgando suplementos, que en

suma son necesarios para que el trabajador pueda recuperarse de la fatiga y

proporcionarnos un dato real de los tiempos de fabricacin, atendiendo las

propuestas de cambio que fueran viables. Sin embargo, uno de los aspectos que

hemos descuidado es el diseo de la estacin de trabajo y la postura que se debe

adoptar para la ejecucin de las tareas, esto quiz porque es obvio en algunos

casos, por ejemplo que las herramientas que el trabajador necesita estn a su

alcance, o en otros casos, porque es difcil modificar sus costumbres como la de

no sentarse derecho o la de cruzar las piernas.

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Tales aspectos son de suma importancia, porque contribuyen a elevar la

productividad del trabajo aunque este aporte es algo difcil de medir, como por

ejemplo cuantificar la comodidad en la estacin de trabajo lo que le permitir estar

menos fatigado y por tanto quiz ms predispuesto a trabajar, o medir el grado de

satisfaccin con su estacin de trabajo lo que pudiera reflejarse en una mayor

identificacin con el mismo y as mejore su calidad o rendimiento; o que

minimizando el nivel de ruido en su entorno laboral se propiciara a estar menos

estresado y asumir decisiones menos impulsivas y ms lgicas.

Lo que si es fcil deducir es que el desarrollo adecuado de las tareas, en trminos

de adopcin de posturas correctas, reducir el porcentaje de ausencias por

dolores de espalda, de cuello, muecas, pies, etc.; y asimismo se evitar retrasos

por estas mismas causas.

IMPORTANCIA DEL DISEO DEL LUGAR DE TRABAJO

No debemos ignorar que la motivacin es un factor determinante en el

comportamiento humano y cualquier sistema de trabajo no podra operar

exitosamente si el factor humano no persigue el mismo inters y propsito de la

organizacin. Por sto, para lograr un mejor funcionamiento de un sistema de

trabajo se deben implementar medidas que ayuden a la interaccin del

componente humano y los otros elementos, llmense estos ltimos muebles,

mquinas, herramientas, iluminacin, ruido, etc. Si se presta atencin a todos los

aspectos del diseo de la estacin de trabajo de manera que sean ms seguras y

agradables al usuario no slo encontraremos que sern apreciadas por ellos sino

que tambin disminuir la resistencia al esfuerzo que deben desplegar para la

ejecucin de sus tareas.

Este artculo, se ocupa principalmente de sealar pautas para el diseo y la

postura remarcando los aspectos que debemos tener en cuenta para una

adecuada interrelacin entre el hombre y su estacin de trabajo.

DISEAR EL LUGAR DE TRABAJO

Para iniciar el diseo del lugar de trabajo es imprescindible conocer qu tareas se

van a desarrollar en ese espacio, decidir si estas pueden hacerse sentado o

requieren que el trabajador permanezca de pie. Las dimensiones de los usuarios

si es conocida o se debe trabajar con un rango de medidas correspondiente a la

poblacin de usuarios. Otro aspecto fundamental para el diseo de la estacin de

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trabajo es la buena postura que debe mantener el usuario en todo momento, de

manera que los componentes de la estacin de trabajo no deben forzar al operario

a adoptar un postura incorrecta sino por el contrario, debe propiciar los cambios

posturales adecuados. Uno de los principios bsicos es el de mantener la columna

derecha, conservando su curvatura natural, los brazos, muecas y pies en

posicin neutral, es decir una postura natural sin ngulos forzados como muchas

veces encontramos, como por ejemplo al digitar o al operar un pedal. Ver Figuras

1 y 2.

Los responsables del diseo deben considerar los requerimientos de la labor tanto

como las caractersticas anatmicas, fisiolgicas, antropo- mtricas. La figura 2,

presenta un esquema triangular de la postura de trabajo con relacin a 3 variables:

las caractersticas del usuario, tales como sus dimensiones corporales, su forma,

sus capacidades fsicas, etc. los requerimientos de la tarea como conocimientos

tcnicos y el diseo del espacio de trabajo. Figura 3Las dimensiones de los

muebles a ser utilizados por lo general deben ser diseados de manera que

satisfagan cmodamente al 90% de la poblacin de usuarios.

Los problemas surgen cuando los usuarios pertenecen a los extremos de la

poblacin, como por ejemplo, aquel individuo extremadamente alto, o bajo u

obeso; en estos casos es necesario hacer arreglos especiales para poder

acomodarlos. Por lo general se busca que los muebles a utilizar sean fcilmente

acondicionarles a las diferentes longitudes corporales de los usuarios; la silla debe

ser regulable tanto en lo que se refiere a la altura del asiento como a la posicin

del respaldo que debe poder ajustarse para dar soporte a la regin lumbar.

Si se trabaja de pie, una superficie de trabajo muy baja provocar una mala

postura, pues el usuario tender a inclinarse para poder encontrar un punto de

apoyo en sus antebrazos o codos. Una superficie de trabajo alta tambin

provocar que el trabajador realice un esfuerzo innecesario al mantener sus

brazos en alto para realizar su labor, lo que requiere un gasto energtico mayor.

La altura adecuada para la superficie de trabajo es de 5 cm debajo del codo, por

cuanto es necesario tener en cuenta que para establecer esta altura se debe elegir

el rango superior de la poblacin de usuarios y en el caso de personas de baja

estatura se les puede proporcionar plataformas de manera que alcancen el nivel

ptimo sealado.

http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v04_n1/imag_importancia.htm#Figura1http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v04_n1/imag_importancia.htm#Figura1http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v04_n1/imag_importancia.htm#Figura2http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v04_n1/imag_importancia.htm#Figura3