Enterprise Leading
-
Upload
david-jimenez-martinez -
Category
Travel
-
view
579 -
download
0
Transcript of Enterprise Leading
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Carlos Castañé López
Albert Gutiérrez i Borrat
David Jiménez Martínez
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Lideratge
Què és un líder?
Pot el millor líder dirigir a tot déu?
Què ha de tenir un líder?
Com ho ha de fer?
Què ha de fer un líder?
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Nota: El que hizo esta transpa no era nazi.
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
SPAN DE DIRECCIÓ
Pot un director dirigir a 200 persones?
COM SER MÉS EFICIENT???
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
LIDERAR = PODER + AUTORIDAD
LIDERAR = INFLUIR
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
QUÈ LI INTERESSA AL LÍDER?
LES PERSONES?
LA PRODUCCIÓ?
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
QUÈ SABEN FER ELS BONS LÍDERS?
MOTIVARY APROFITAR EL TALENT DELS EMPLEATS
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
MOTIVAR A LOS EMPLEADOS SATISFACIENDO SUS NECESIDADES: PIRÁMIDE DE MASLOW
1r – Fisiològiques: menjar, aigua, sexe, casa...2n – Seguretat: protecció i estabilitat3r – Social: amor, pertànyer a algun grup4t – Sentirse estimat, respecte, autoestima5è – Autorrealització, satisfacció personal
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Molt maco, però aquí falta alguna cosa...
COMUNICACIÓ!
Reportar als superior.Donar ordres, consells, explicar normatives als empleats.Comunicació y comunicació entre equips i dintre de l'equip!
NO TOTHOM SE SAP COMUNICAR, REQUEREIX CERT GRAU D'EXPERIÈNCIA I/O HABILITAT!
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Què és un equip?De quins tipus n'hi ha?Etapes:
Constitució Tempesta Normalització Desenvolupament Dissolució
Equips
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Intel·ligència Emocional en el lideratge
…la importància de les emocions en l’èxit del lideratge…
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Pot passar això…
o això!!!
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Les comunitats com un sistema obert
Perquè son tant importants???
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Els quatre dominis que un lider ha d’assumir
DominisSocials
DominisPersonals
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Autoconeixement
Autogestió
Consciència Social
Gestió de les relacions
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Líder:
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
VisionariVisionari
DemocràticDemocràticCoachingCoaching
AfiliatiuAfiliatiu
Estils de lideratge
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Estil de lideratge Coaching
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Líder Persones
Preparar individus Gestiona habilitats
Gestionar tasques Crear identitat equip
Responsabilitats
Gestió d’habilitats
Assignació de tasques
Canvis Acció - reacció Previsió - anticipació
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Les persones tenen interessos i objectius en relació amb la cobertura de lesseves necessitats.
Les empreses tenen objectius i els directius han d'aconseguir-los mitjançant elsempleats (que es duen millor si els empleats estan motivats).
Els objectius han de ser clars i específics.
Els bons directors saben escoltar, saben mesurar objectius i saben recompensar.
Conclusions
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Conclusions
Gestió de les emocions de les persones.
Empatia
Influència en les persones
Capacitats que ha de tenir un lider:
Capacitat de Motivar
Comunicació “Tenir cintura”
Responsabilitat
Motivar
Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips.
Moltes gràcies per la vostra atenció