El faro de la seguridad analizamos la estrategia preventiva de itp con la ayuda de su coordinador...

martes, 2 de octubre de 2012Analizamos la estrategia preventiva de ITP con laayuda de su coordinador de prevención de riesgoslaborales, Francisco Javier Cano

Para que unaempresa seapunteratecnológicamentedebe ser tambiénlíder enprevención. Laprevención yseguridad laboralen empresas conactividades dealto riesgo esalgoimprescindiblepara laconsecución de

los mejores resultados. Son muchas las compañías que estánluchando por un cambio cultural hacia la promoción de la salud ypor la disminución de accidentes laborales. El objetivo es que losempleados acepten el grado de compromiso que significa unacultura preventiva y sobre todo que cada trabajador sea conscienteque puede estar en juego su propia salud.

Hoy hablamos con Francisco Javier Cano coordinador deprevención técnica del Servicio de Prevención de riesgos laboralesen ITP, empresa líder en el mercado de motores aeronáuticos eindustriales. Tuvimos el placer de conocerle en X CongresoInternacional de Prevención de Riesgos Laborales celebrado enBilbao hace unos meses, donde impartió un workshop sobre buenasprácticas preventivas. Aquí explicó los sistemas que utiliza suempresa para integrar la prevención, haciendo especial hincapié enlas nuevas tecnologías y utilizando estrategias como la publi-prevención y el marketing. Este sistema de gestión de buenasprácticas nos ha llamado la atención y Francisco Javier Cano nosha recibido en el centro de Ajalvir (Madrid) para explicar a ElFaro de la Seguridad la estrategia preventiva de ITP en lacual la motivación, la aptitud y la autonomía de lostrabajadores se encuentran en el top ten de prioridades.

ITP es una empresa joven que vio la luz a finales de los 80 y amedida que crecía lo hacía también su vinculación con la saludlaboral. Comenzó con un servicio de prevención externalizado hasta

El Faro de la Seguridad

¿Qué es El Faro de la Seguridad?

Equipo Redacción

Aviso Legal

ABANDO SEGURIDAD

>>> BOLETÍN <<< julio 2012

Foto-blog

Siguenos a través de tue-mail:

Trabajos Saludables2012-2013

0 Más Siguiente blog» Crear un blog Acceder

El Faro de la SeguridadPunto de Encuentro para la Seguridad y la Prevención promovido por Abando Seguridad

Email address...

El Faro de la Seguridad: Analizamos la estrategia preventiva de ITP con... http://abandoseguridad.blogspot.com.es/2012/10/analizamos-la-estrateg...

1 de 5 02/10/2012 13:38

que en 1995 crean su propio servicio de prevención, dividido envigilancia de la salud, seguridad laboral, higiene industrial,ergonomía y psicosocial. A partir del 2011 desarrollan un planestratégico cuyo objetivo final es la eliminación total de losaccidentes y una máxima integración de la prevención en laempresa.

¿Cuál es elobjetivoprincipal delárea deseguridad ysalud laboral deITP?“Nuestra meta es integrar laprevención deriesgos en toda lalínea jerárquicade la empresa, esdecir, que exista

un conocimiento y asimilación de la prevención desde el directorgeneral hasta el último trabajador. Nuestro objetivo es buscar lasherramientas para que los empleados puedan ejercer esaresponsabilidad y actividad en cuanto a prevención de riesgos ynuestra función como servicio de prevención es asesorar a laempresa y favorecer esa integración”.

Según el experto no existe una verdadera prevención si no estáintegrada y la primera concienciada debe ser la dirección. “Si eldirector general y el consejo de administración no están involucradosla integración será mucho más difícil y mucho menos efectiva.Tenemos que trabajar para que las personas estén seguras y paraello tienen que conocer los riesgos, tener la formación suficiente ylas instalaciones adecuadas”.

Dice que el objetivo principal de su labor como coordinadorde prevención de riesgos es integrar la prevención en laempresa ¿Cree que para ello es imprescindible la existenciade un departamento propio dedicado a este asunto?

“Yo tuve un jefe que decía que el mejor departamento deprevención es el que no existe, es decir, si nuestro fin es integrar laprevención en la organización, en el caso que esté 100% integradanosotros sobramos. Ahora bien, es muy importante que exista unservicio de prevención para conseguir que esa unificación sea total.Hoy por hoy no conozco ninguna empresa que lo haya logrado”.

Los riesgos en ITP son muy variopintos, sus empleados se enfrentana motores aeronáuticos, trabajan en centros mecanizados ymanejan productos químicos, por eso es importante tener losriesgos controlados. Cano: “En ITP se realizan algunas actividadesde riesgo, nuestro deber es tener las instalaciones, los medios y lasinstrucciones necesarias para que esos peligros estén bajo control”.

Como ha dicho antes los trabajadores de ITP se enfrentan anumerosos riesgos durante su jornada laboral, pero paraafrontar un peligro antes hay que identificarlo. ¿Cuáles sonlos factores principales que hay que tener en cuenta a la horade reconocer un riesgo? “Para identificar un riesgo lo más importante es tener conocimientostécnicos de la reglamentación, saber el trabajo que se hace y tenermucha experiencia”.

Volviendo a su departamento, ¿Qué tipo de protocolo deprevención utilizan en ITP?

European Agency for Safety andHealth at Work

Nuestros Vídeos

con la tecnología de

Entradas más populares

¿Cómo prevenir losaccidentes porresbalones, tropiezos ycaídas?

Nueva Normativa paraProductos Químicos

Barra QuímicaLuminiscente, iluminaal instante cualquiersituación deemergencia

Etiquetas

Bienvenida y Editorial (4)

Campañas de Seguridad (40)

Entrevistas (23)

Eventos (25)


2 de 5 02/10/2012 13:38

“Nuestro manual de prevención está basado en la norma OHSA18.000, que recoge una serie de procedimientos que afectan a todala plantilla donde se especifica las funciones preventivas de cada uno.Así cada puesto de trabajo tiene su propia evaluación en la cual sedetallan los riesgos y las medidas preventivas.

También, dentro de ITP existen departamentos de ingeniería deplanta que tienen una función preventiva ya que son los encargadosde contratar las inspecciones de las instalaciones eléctricas o de lasinstalaciones de almacenamiento de productos químicos.

Con respecto a la legislación, dentro de las peculiaridades de cadainstalación tenemos que cumplir diferentes normativas. Por ejemplo,tenemos centros que están afectados por la reglamentación deaccidentes graves en la industria química porque trabajamos con unacantidad de producto químico que es superior al umbral que marcaese reglamento, en esos casos tenemos que adaptar tanto losestudios de seguridad como los planes de emergencia a esanormativa. Además, cada centro tiene que cumplir la reglamentaciónestatal y de la Comunidad Autónoma a la que pertenezca."

En el workshopque impartió enBilbao nossorprendimoscon la cantidadde sistemaspropios deintegración dela prevenciónque hanimplantado ycon su gestiónde las buenasprácticas ¿Nospodría detallar algunos de los sistemas que utilizan parafomentar la integración de la prevención en la empresa? “Cada área y cada actividad tienen una ficha de buenas prácticas enlas cuales se especifican los riesgos del trabajador y losprocedimientos que tienen que hacer para evitarlos.

También hemos desarrollado un canal de prevención en el que sereproducen vídeos en televisiones colocadas en los talleres de ITP.Estas imágenes duran entre 30 y 40 segundos y sonrepresentaciones insonoras de las malas prácticas y cómo se debehacer bien a la hora de trabajar. Actualmente están rotando unos 30vídeos donde se visualizan errores ergonómicos, de utilización demateriales, se informa de los tipos de protección adecuados o decómo utilizar carretillas, plataformas de elevadoras o montar unaturbina.

Por otro lado, como en las oficinas no hay televisiones, en la Intranethay un contador de días sin accidente y un portal de prevencióndonde se registra todo lo referente a prevención, accesible a cadauno de los trabajadores de ITP. En él están reflejados losprocedimientos, los manuales, las fichas de buenas prácticas, lasevaluaciones de riesgo, los planes de emergencia, el registro deaccidentes etc.

A través de la Intranet todo responsable de área tiene acceso a uncheklist donde aparecen las condiciones de seguridad de cadadepartamento para facilitar las inspecciones. Igualmente estánregistradas las cualificaciones necesarias para cada puesto para quelos mandos puedan comprobar si los trabajadores son aptos o no yproporcionarles la formación, información y reconocimientos médicosque les falte”.

Para Francisco Javier Cano la transparencia informativa y la

Naturaleza y Ocio (20)

Noticias (23)

Salud laboral (11)

Seguridad contra el fuego (20)

Seguridad industrial (34)

Seguridad infantil (21)

Seguridad vial (34)

Señalización emergencias (29)

Temas relacionados con:

Archivo del blog

▼ 2012 (33)

▼ octubre (1)

Analizamos la estrategiapreventiva de ITP con la ...

► septiembre (5)

► agosto (2)

► julio (4)

► junio (4)

► mayo (4)

► abril (3)

► marzo (4)

► febrero (3)

► enero (3)

► 2011 (43)

► 2010 (25)

Visitas

Estadisticas blog

Posicionamiento Web

Enlaces de Interés

Comunidad de Madrid

DGT

El rincón de las soluciones

Eusko Jaurlaritza - Gobierno


3 de 5 02/10/2012 13:38

comunicación interna es esencial: “La transparencia es absoluta, notenemos nada restringido. Es importante para que el trabajadorpueda actuar y porque a lo mejor mañana le envían a otro puesto”.

Para que la gestión de la prevención se realice de formaadecuada los trabajadores deben estar bien formados. ¿Quétipo de formación ofrecen?, ¿A quiénes forman? Y ¿Con quéperiodicidad? “Tenemos un catálogo de cursos que organizamos por píldoras envez de por puestos de trabajo. Impartimos cursos de diferentestemas como el manejo de carretillas o el manejo manual de cargas yproductos químicos. El trabajador puede acumular tantas píldorascomo desee en su historial de formación y así poder desarrollarvarios puestos de trabajo. Por otro lado todos los cursos tienen unaperiodicidad de reciclaje y todos los empleados deben estar formadosdesde que entran a la empresa empezando con cursos específicospara su puesto y poco a poco van aumentando su formación.”

Todos los centros de trabajo de ITP tienen un plan de emergenciadonde está incluido el incendio, la fuga de productos químicos ytodos los posibles percances que una empresa de este calibre puedasufrir. El plan recoge la creación de un comité de emergencia en elcual participa el servicio de prevención, ingeniería de planta, medioambiente y el personal de seguridad con el fin de gestionar lasemergencias, los simulacros y la formación específica. ¿Qué tiposde simulacros realizan? “Todos los años hacemos mínimo uno o dos simulacros por centrode trabajo. Estas operaciones pueden ser de evacuación o de rescatey al mismo tiempo les damos formación de uso de mangueras,extintores, primeros auxilios etc.”

Visto todo el sistema de prevención de la empresa queríamoscentrarnos ahora en la ejecución. Una buena prevención nobasta si los empleados no están concienciados y no cumplenlos protocolos. ¿Podría explicarnos las tareas que se llevan acabo para verificar que se están cumpliendo las normas deseguridad? “Elaboramos auditorías internas de instalaciones y auditorías degestión. Siguiendo la OHSA 18.000 cada tres años tenemos quepasar una auditoría completa y anualmente se hace una auditoría derecertificación. A esto hay que sumarle las evaluaciones de riesgo,las inspecciones de seguridad que realizan los responsables de cadaárea y las observaciones que realizan los responsables de lostrabajos donde aparecen los comportamientos seguros o insegurosde los trabajadores”.

¿Aplican los trabajadores las normas de seguridad? “Sí, lo cual no significa que aún no quede por hacer, aún así,nuestros trabajadores están asimilando bien los sistemas deintegración que te he detallado antes. Por ejemplo en el caso de losvídeos todo el mundo habla de ellos y hasta nos proponen ideas pararealizar nuevos. Además como hay un contador de días sin accidentecuando se produce algún percance muchos trabajadores nos llamanpor teléfono para saber qué ha pasado. En mi opinión son sistemasefectivos ya que los trabajadores lo están asumiendo como unaparte más de la empresa”.

Ya para finalizar… ¿quiere contarnos alguna anécdota que lehaya ocurrido en su transcurso laboral como coordinador deprevención de riesgos? “Estuvimos estudiando una solución para un puesto de trabajo en elcual los empleados tenían que hacer unas determinadas actividadesque llevaban un riesgo ergonómico ya que la postura era muycomplicada y con posibles riesgos para las manos y los brazos.Estuvimos un año buscando la manera de realizar ese trabajo deuna forma más saludable sin encontrar una solución hasta que undía en un curso de formación de herramientas manuales un

Vasco

INSHT

Instituto Nacional Seguridad eHigiene en el Trabajo

OSALAN

OSHA

PESI


4 de 5 02/10/2012 13:38

Entrada antigua

trabajador encontró la manera. Se le ocurrió apretar la herramientacon el pie en vez de con la mano, hicimos la prueba y actualmentetienen un pedal para apretar con el pie y sujetar la herramientaperfectamente. Esto sería un claro ejemplo de la integración de laprevención: el trabajador piensa en sus riesgos, en sus medidaspreventivas, las expone a través de sugerencias, la empresa lasestudia y las implementa, un caso de éxito”.

Artículo elaborado por: Laura Alvarellos

Publicado por El Faro de la Seguridad en 08:05

Etiquetas: Entrevistas, Salud laboral, Seguridad contra el fuego, Seguridadindustrial, Señalización emergencias

Sin comentarios:

Publicar un comentario en la entrada

Comentar como:

Página principal

Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom)

ABANDO [email protected]

La información que se facilita en este blog pretende ser útil y contrastada. No obstante, deberá ser verificada antes de suaplicación. Ni Abando Seguridad ni los colaboradores de este blog se hacen responsables de posibles errores ni tienen quecompartir necesariamente las ideas expresadas.

Recomendar esto en Google


5 de 5 02/10/2012 13:38

El faro de la seguridad analizamos la estrategia preventiva de itp con la ayuda de su coordinador...

Technology

Transcript of El faro de la seguridad analizamos la estrategia preventiva de itp con la ayuda de su coordinador...