PREVIEW CARMEN STEFFENS COLEÇÃO OUTONO/INVERNO 2.011 CASUAL NOVA
eFulfilment 2014 - Tom Steffens - Rijksuniversteit Groningen
description
Transcript of eFulfilment 2014 - Tom Steffens - Rijksuniversteit Groningen
1|
faculteit economieen bedrijfskunde
Supported by:
21-10-2014
IT-driven innovaties in Internetlogistiek vragen om nieuwe state-of-mind
Tom SteffensProject leader Internet LogisticsRijksuniversiteit Groningen
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 2
Aangenaam!
@tomsteffens
www.linkedin.com/pub/tom-steffens/12/675/23b
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014
DINALOG
Dinalog faciliteert gezamenlijk onderzoek en R&D tussen private sector en universiteiten
R&D project ‘Cross-chain order fulfilment
coordination for Internet sales, geïnitieerd door RuG prof. dr. Kees Jan Roodbergen in september 2010
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014
Consortium partners
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 5
Agenda
I. Setting the stage: Society 3.0
II. (Internet)Logistiek 3.0: Physical Internet
III. ICT- en algoritme gedreven innovatie
IV. Een nieuwe manier van denken en innoveren: een nieuwe state-of-mind
6|
faculteit economieen bedrijfskunde
Supported by:
21-10-2014
I. Society 3.0
We don’t live in an era of changes, we are living in a changing era.– Professor Jan Rotmans.
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 7
Nieuwe revolutie is gaande
› Ingeleid door onze eigen ‘stoommachine’: het Internet
› Uitdaging: Onze sociale en economische systemen opnieuw uitvinden
Bron: Ronald van den Hoff. Mastering the Global Transitionon Our Way to Society 3.0
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 8
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 9
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 10
Financieel systeem
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 11
OrganizationsBron: Ronald van den Hoff. Mastering the Global Transitionon Our Way to Society 3.0
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 12
Mensen
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 13
Proces transitie
› Afdoen als hype>’illegale’ initiatieven>verzet>eigen actie
14|
faculteit economieen bedrijfskunde
Supported by:
21-10-2014
II. (Internet)Logistiek 3.0: Physical Internet
Sociaal netwerk vervangt klassieke supply chain
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014
Uitgangspunten
› Urgentie: logistieke inefficiëntie en on-duurzaamheid
› Economisch: logistiek drukt 5-15% op BNP van meeste landen
› Milieu: vervuiling, energieconsumptie, materiaal verspilling
› Sociaal; gebrek aan snelle, betrouwbare toegankelijkheid van goederen onder groot deel van de wereldbevolking
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014
Informatie snelweg metafoor
› Vóór: miljoenen losstaande computers, inefficiënt en niet duurzaam
› Na: miljoenen aangesloten servers en computers vormen de digitale snelweg
› Nu: kan logistiek leren van de Internet metafoor
› een open wereldwijd logistieke systeem gebaseerd op fysieke, digitale en operationele, interconnectiviteit
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014
O.a.: modulaire containers
http://www.physicalinternetinitiative.org/
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014
De klassieke supply chain
› Klassieke supply chains zijn ontworpen voor het minimaliseren van het aantal contacten. Beperkt aantal vaste leveranciers Bundeling van stromen door een groothandel Vast transportbedrijf Aantal fysieke winkels Formele contracten met
samenwerkingspartners Voorgedefinieerde goederenstromen
›Dit is een achterhaald concept
18
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014
Laat anderen het werk doen
› Social networking idee Iedereen kan namens iedereen optreden in de
keten. En dat kan per situatie verschillen.
› Voorbeeld: bol.com geen eigen fysieke infrastructuur; ca. 8 miljoen verschillende artikelen; honderden
leveranciers
› Voorbeeld Amazon Ook opslag en fulfillment mogelijk Zelf combinatie van inhouse en outsourced dc’s
19
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 20
Laat anderen het werk doen
21|
faculteit economieen bedrijfskunde
Supported by:
21-10-2014
III. ICT- en algoritme gedreven innovatie
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 22
Algoritme?
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 23
Marketing
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 24
Intralogistiek
1) Storage assignment: waar binnenkomende SKU’s plaatsen?2) Order Picking: Meerdere individuele orders moeten verzameld worden. Bepalen van snelste routes door het magazijn.
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 25
Voorraadbepaling
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 26
Multi-channel logistics
› Integrating online logistics with traditional distribution network
› Multi-channel Inventory Positioning (Pieter Stoeltie, Districon)
› Localized delivery routing strategies (Inger Kolman, Districon)
27|
faculteit economieen bedrijfskunde
Supported by:
21-10-2014
IV. Een nieuwe manier van denken en innoveren: een nieuwe state-of-mind
Wat als een silicon valley voor e-logistiek in NL ligt?
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014
Het nieuwe innoveren
› Speels, samen (communities, open source, crowdsourcing, crowdfunding)
› Creatieve chaos; laten gebeuren, proeftuin, dingen mogen mislukken
› Voorbeeld: Hackers and founders
28
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014
Silicon valley
› Thuisbasis van veel van 's werelds grootste technologie bedrijven, evenals duizenden kleine startups
› Belangrijkste hub voor high-tech innovatie en ontwikkeling
› "Perhaps the strongest thread that runs through the Valley's past and present is the drive to "play" with novel technology, which, when bolstered by an advanced engineering degree and channeled by astute management, has done much to create the industrial powerhouse we see in the Valley today."[4]
› [4] Timothy J. Sturgeon, Massachusetts Institute of Technology | Timothy J. Sturgeon, Massachusetts Institute of Technology SV Globalization PDF (90.0 KB)
29
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 30
› sessie
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014
Voor wie?
› Waarom zou een grote retailer/LSP praten met een ‘kleine’ whizzkid over innovatieve e-logistiek? Dicht bij jong talent, jong elan. Meer grip op het nieuwe innoveren Via participatiefonds-structuur ook commercieel dicht op de
bal
› Waarom zou een ‘kleine’ whizzkid met een grote retailer praten over innovatieve e-logistiek? Launching partner met geld Van mensen uit een ervaren onderneming leren hoe een
idee tot een commerciële en geïmplementeerde innovatie te managen.
31
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014
Hoe? Invulling community
› Community als test-/speeltuin: (gedeelten van) eigen interne innovatie tonen/testen in een community met jong, creatief IT talent. Hackatons, scrum-sessies, Open Space.
› Inspiratie-seminars: introduceren van een nieuwe innovatie, zaal na laten denken over toepassingen voor e-fulfilment
› Digitale serious game; spelers uit de e-commerce supply chain kruipen in elkaars huid en moeten vanuit hun gespeelde rol beslissingen nemen.
32
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 33
Wrap-up
› Nieuwe society 3.0 revolutie is gaande, ingeleid door onze eigen ‘stoommachine’: het Internet
› In (Internet)Logistiek 3.0 vervangt sociaal netwerk de klassieke supply chain
› ICT en algoritmen belangrijkste drivers› Het nieuwe innoveren: Speels, samen,
Creatieve chaos; dingen mogen mislukken
› Vindt aansluiting, kom in actie!
|
faculteit economieen bedrijfskunde
21-10-2014 34
Checking out….
@tomsteffens
www.linkedin.com/pub/tom-steffens/12/675/23b