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미래생활과 창의성개발

한국어문학부 김종철교수

◆ 점점 크게 그리고 점점 작게 → ‘점점 크게’ 와 ‘점점 작게’ 는 확대와 축소의 기법으로

상상과 창의성을 발휘하도록 하는 기법이다.

예) 디즈니(Disney)의 예술도 과장법을 사용한 것이다.

즉 ‘이것을 두 배로 하면 어떻게 될까?’ 란 승법의 확대 방법에

기초한다.

예) 점점 작게의 사례 : 20세기 후반 일본의

소형 디자인 전자 제품생산

◆ 점점 크게 그리고 점점 작게

◆ 거꾸로 기술

→ ‘거꾸로 하면’과 같은 창의성개발 방법은

‘도치법’과 같은 기술이다.

→ 논리적으로 사고하다 보면, 순차적인 진행순서나 규칙 같은

것에 갇혀 버리는 경우가 발생한다.

이런 경우 물리적 대상이나 풀어야 할 과제나 문제를 거꾸로

다루어보는 방법이며, 심리적으로도 ‘역지사지’와 같은 방법

이다.

◆ 거꾸로 기술

◆“플러스 + , 마이너스 - , 재미있는 점”이라는 사고기법

→ 드 보노(De Bono)가 개발한

인지사고 프로그램 속의 사고기법이 PMI 이다.

→ PMI 는 좋은 점(Plus : P),

나쁜 점(Minus : M),

재미있다고 생각되는 점(Interesting : I) 의

첫 문자로 만든 사고방법이다.


→ PMI는 창의적 사고기법인 ALU와 유사하다.

ALU는 장점(Advantage : A),

제한점(Limitation : L),

특유성(Unique Qualities)의

첫 문자를 따서 명명한 사고 기법이다.


→ PMI 의 실행방법

★ 어떤 아이디어를 좋아한다, 싫어한다고 말하는 대신에

PMI를 사용할 수 있다.

★ PMI를 사용할 경우에는 먼저 좋은 점을 발상해서 나열

하고 나서 나쁜 점을 나열한다.

★ 다음으로 흥미로운 점 ‘I’ 를 고려한다.

★ ‘I’는 두드러진 단점이 너무 많아서 버려져야할 아이디어

이지만 그 아이디어를 기반으로 새롭고 가치로운 아이디어

를 생성해 낼 계기를 제공 할 수 있다.


→ PMI 의 실행방법

★ PMI 는 아이디어에 주의집중하기 위한 도구이다.

★ PMI 시에는 각각 2-3 분 정도를 할애한다.

★ PMI 는 어린이, 성인, 지능이 낮은 사람부터 영재까지

적용할 수 있는 사고기법이다.

◆ 강점-약점-기회-위협(SWOT)

→ 강점(strengths)-약점(weaknesses)-기회(opportunities)

-위협(threats)

→ 새로운 아이디어를 다루기 위해 강점-약점-기회-위협

(SWOT) 챠트를 그려서 진행 할 수 있다.

→ 주제에서 제안되는 아이디어의 강점, 약점, 기회, 위협을

브레인스토밍하여 아이디어를 다루는 방법


→ 활동규칙

◆ 질문 리스트 방법

→ 오스번(Osborn)의 질문 리스트를 사용하여 창의적 아이디어

를 증진시킬 수 있다.

→ 다른 용도, 적용, 수정, 대치, 확대, 축소, 재배열, 도치, 결합

의 방법을 간단히 소개 하면 아래와 같다.

◆ 질문 리스트 방법

◆ 마인드 맵

→ 1970년대 부잔(Buzan)에 의해 개발된 방법

→ 머리 속에 떠오르는 것을 종이 위에 이미지, 색, 부호,

연결선이나 고리 등을 사용하여 생각을 표현하는 방법

→ 주요 사항들을 관련성이 높은 것끼리 가까이 위치하도록

연결 지으면서 사고하는 방법이다.

→ 흐름을 보다 잘 표현하기 위해 색이나 부호를 사용할 수 있다.

→ 발상과 연결이 주요활동이다.

→ 상호관련성을 찾아나가다가 문제해결을 시도하기도 한다

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