領導變革,關鍵思維 - aspireacademy.com · 如何管理組織文化的轉型...

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普及化平台化王道化 忻榕 教授 領導變革,關鍵思維 人才戰略五星模型 企業是否能保有創新及永續競爭力的核心能力,人才是關鍵! 當今世界在不斷變化發展之中,企業高階管理需要了解和掌握更多更好的管理方法和技能, 才能取得成功。而其關鍵在於能夠根據外部變化,不斷調整戰略,調動員工積極性, 確保快速有效的執行力,從而保持自身的競爭優勢;變革能力更是一位成功的企業高管 所必備的基本能力。 課程將為高階管理人提供一系列的理念與工具,包括領導組織和團隊制定變革方案, 講述領導力與有效管理的相關要素,同時並幫助高管理解變革管理和組織轉型中的挑戰, 並學習如何與有抗拒情緒的員工溝通,將不同價值觀的人串聯起來, 共同制定變革方案並有效地執行。 上海中歐國際工商學院 管理學教授 美國加州大學 管理學博士 中國上海中歐國際工商學院的管理學教授、米其林領導藝術、 及人力資源管理教席教授,亦是著名的學術雜誌 《哈佛商業評論》中文版的首任主編。 專長於領導藝術、國際合資企業管理及戰略性人力資源管理, 並擔任多家跨國企業之管理顧問,包括阿爾卡特、中國移動、 中國電信、中國鋼鐵、戴姆勒賓士、戴姆勒賓士克萊斯勒、 英業達、Sony、Acer、台積電、聯華電子,以及美國、 香港地區和中國等政府機構。 領導議題 授課講師 2014 華人大師 菁英學程

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普及化‧平台化‧王道化

忻榕 教授

領導變革,關鍵思維 人才戰略五星模型

企業是否能保有創新及永續競爭力的核心能力,人才是關鍵!當今世界在不斷變化發展之中,企業高階管理需要了解和掌握更多更好的管理方法和技能,才能取得成功。而其關鍵在於能夠根據外部變化,不斷調整戰略,調動員工積極性,確保快速有效的執行力,從而保持自身的競爭優勢;變革能力更是一位成功的企業高管所必備的基本能力。

課程將為高階管理人提供一系列的理念與工具,包括領導組織和團隊制定變革方案,講述領導力與有效管理的相關要素,同時並幫助高管理解變革管理和組織轉型中的挑戰,並學習如何與有抗拒情緒的員工溝通,將不同價值觀的人串聯起來,共同制定變革方案並有效地執行。

上海中歐國際工商學院 管理學教授美國加州大學 管理學博士

中國上海中歐國際工商學院的管理學教授、米其林領導藝術、及人力資源管理教席教授,亦是著名的學術雜誌《哈佛商業評論》中文版的首任主編。

專長於領導藝術、國際合資企業管理及戰略性人力資源管理,並擔任多家跨國企業之管理顧問,包括阿爾卡特、中國移動、中國電信、中國鋼鐵、戴姆勒賓士、戴姆勒賓士克萊斯勒、英業達、Sony、Acer、台積電、聯華電子,以及美國、香港地區和中國等政府機構。

領導議題

授課講師

2014 華人大師 菁英學程

普及化‧平台化‧王道化

課程大綱

13:00~17:00

09:00~12:00

3/13

13:00~17:00

09:00~12:00

※課程大綱僅供參考,如有變動,以授課講師內容為主※

3/14

組織變革能力與思維定式-組織變革能力 戰略與外部變化的匹配 戰略、組織、人的匹配

-思维定式:組織變革與轉型 如何管理組織文化的轉型

領導變革與過程管理-如何評估和應對組織中對變革的 抵觸情緒-如何帶領團隊進行變革-如何影響參與變革的不同部門-如何平衡短期的盈利能力與長期 的發展能力

變革中的溝通與執行-如何引導多重利益相關者變革觀念-如何在不擁有職位權利的情況下, 引導組織轉型與變革:過程與策略-個人的領導力在組織變革中的作用

領導的科學與藝術-變革中的領導與激勵-了解自我-善用差異的力量 認同、尊重、互補

2015

2014 華人大師 菁英學程

普及化‧平台化‧王道化

地點

日期

桃園龍潭.渴望會館

策略議題 | 10/25~10/26

財務議題 | 12/19~12/20(暫定)

行銷議題 | 11/18~11/19

領導議題 | 3/13~3/14 2015

講師 陳威如 博士

講師 范博宏 博士

講師 蔣炯文 博士

講師 忻 榕 博士

費用 課程模式 報名價格單一模組 NT. 65,000元/人(未稅) 全 模 組 NT.220,000元/人(未稅) (原價值260,000元)

費用說明

1.以上費用皆含:

學費、講義費、個案使用授權費。

課程期間餐宿 (1泊4食、課間茶點),住宿每人單獨一間。

2.自費項目:學員公司(或住處)與上課場地間之交通費。

3.凡報名課程,加贈議題相關書籍。

4.同企業2人(含)以上報名全系列課程另有優惠。

2014.AEDN菁英學程 課程資訊

國際級同質培訓課程比較

企業領導與菁英幹部 理想學習模組

課程 標竿學院

AEDN 學程

中歐國際工商學院

高層經理培訓

哈佛管理學院

高階管理課程

洛桑管理學院

高階發展課程

國際級

師資

課程結構 策略.行銷

財務.領導

策略.行銷

財務.領導

策略.行銷

財務.領導力

組織.全球化

變革創新.領導力

地點便利 台灣 上海 美國 瑞士

課程安排 約每月上課一次

每次兩天 4 天以上 連續 8 週 連續 10 週

經濟效益 NT.30,000 /天

(含上課期間餐宿)

約 NT.47,000/天 (不含食宿與機票)

約 NT.82,500 /天 (不含食宿與機票)

約 NT 60,000 /天 (不含食宿與機票)

2014 華人大師 菁英學程

普及化‧平台化‧王道化

2014 華人大師 菁英學程

傳真報名:報名表詳填後,請回傳至標竿學院。線上報名:請與您的標竿專屬顧問聯繫。繳款方式:電匯/ATM 戶名:財團法人智榮文教基金會 帳號:台北富邦商業銀行 南京東路分行 總分支機構代碼:012-7026 帳號:702120500648

課程異動:因配合講師行程及其他突發狀況,標竿學院得於取得三分之二多數學員的同意之後,更動課程時間及地點,惟需事先通知各學員。

學員變更:若無法出席課程,可推薦同公司之高階主管參加,惟不得延後於之後補課。

退費說明:所有費用應於開課前繳清。費用繳清後欲取消報名者,相關退費規定如下: -於開課日期前14日(含)之前提出申請退費者,將退還當次實際繳納費用之全額。 -於開課日期前8日(含)前提出申請退費者,將退還當次實際繳納費用之90%。 -於開課日期前第7日至前1日提出退費申請者,將退還當次實際繳納費用之80%。 -於實際開課日起提出退費申請,當次費用得不予退還。

為保課程進行之最佳狀況,主辦單位保有講師及場地變更之權利。

欲洽詢全模組課程,請聯繫專案窗口:萬小姐 +886-2-3518-3986 [email protected]

報名相關事項說明