EDITAL DE PROCESSO SELETIVO INTERNO Nº 002/2019 … · *A Bateria Fatorial de Personalidade (BFP)...
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EDITAL DE PROCESSO SELETIVO INTERNO Nº 002/2019
A Diretoria-Geral (DGER) torna pública a abertura de processo seletivo interno
para ocupação da função comissionada (FC-4) de Diretor da Secretaria de
Gestão de Pessoas (SEGP).
PROCESSO SELETIVO Incentivada por recente e bem-sucedida experiência, a Diretoria-Geral abre o
processo seletivo interno para compor a equipe de Diretores da DGER.
Nesta oportunidade, o processo seletivo buscará encontrar, entre os servidores
capacitados e motivados a assumirem posições de nível estratégico na Casa, o
servidor mais adequado para a função de Diretor da Secretaria de Gestão de
Pessoas do Senado Federal.
A adoção de processo seletivo para o preenchimento de funções de liderança no
Senado tem como objetivo oportunizar a participação e escolha de servidores
com conhecimentos, habilidades, atitudes e experiências relevantes para o
desempenho das atividades da função. A Administração levará em consideração
os objetivos e qualificações dos candidatos e outros quesitos necessários à
avaliação.
Essa iniciativa visa fomentar a mudança de cultura organizacional, encorajando
servidores a se candidatarem a postos de gestão e fortalecendo a prática de
recrutamento e seleção, baseada em meritocracia, para a escolha dos
ocupantes de funções comissionadas pela DGER.
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1. SOBRE A SECRETARIA E A FUNÇÃO COMISSIONADA OBJETOS DA SELEÇÃO
1.1. Competências da SEGP
De acordo com o Regulamento Administrativo do Senado Federal (Anexo à
Resolução nº13, de 2018), no art. 221,
À Secretaria de Gestão de Pessoas compete planejar, supervisionar,
coordenar e dirigir as atividades de formulação de políticas e a
administração de pessoal; formular, propor, coordenar e apoiar
planos, programas, projetos e ações relacionadas ao planejamento e
desenvolvimento de recursos humanos; propor diretrizes para
recrutamento e seleção da força de trabalho; realizar pesquisa de
clima organizacional; traçar o perfil profissiográfico do servidor;
controlar as funções comissionadas e cargos efetivos e em comissão;
formular projetos para o desenvolvimento da carreira do servidor;
controlar a distribuição e lotação dos servidores; prever, coordenar,
controlar e dirigir os serviços relativos à prestação de assistência
médica de urgência e emergência, nas dependências do Senado
Federal; exercer as atividades necessárias à execução do plano de
assistência à saúde dos servidores aposentados e pensionistas do
Senado Federal; coordenar o Sistema Integrado de Saúde (SIS),
tendo como premissa básica a promoção, tratamento, recuperação e
manutenção da saúde; integrar o Conselho de Supervisão do SIS, nos
termos do art. 55, inciso III, do Regulamento do SIS, aprovado pela
Resolução do Senado Federal nº 35, de 14 de agosto de 2012; instituir
diretrizes e supervisionar o funcionamento e o desempenho das áreas
subordinadas; prover o assessoramento técnico específico à
Comissão Diretora e aos demais Órgãos do Senado Federal sobre
assuntos de sua competência.
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1.2. Contexto atual da SEGP
Considerando a limitação de gastos orçamentários, a previsão de um grande
número de aposentadorias, a ausência de concurso público, entre outras
contingências, a Secretaria de Gestão de Pessoas do Senado Federal terá de
liderar o processo de ajuste do quadro de pessoal, procurando contornar a
gradativa redução no número de servidores por meio de ganhos de produtividade
em sua própria estrutura e na das demais áreas da Casa. Assim, espera-se o
deslocamento do papel da SEGP de uma função predominantemente
operacional para uma função focada em estratégia, com atuação ativa na
formulação de políticas de pessoal.
A SEGP, diante desse contexto, precisa incorporar em sua missão institucional
a produção de soluções em RH para os desafios apresentados pelas áreas do
Senado Federal.
1.3. Principais atividades da função comissionada A. Garantir o cumprimento das atribuições da Secretaria previstas no RASF;
B. Alinhar os objetivos e as ações da Secretaria à estratégia organizacional do
Senado Federal;
C. Desenvolver o planejamento tático do setor;
D. Propor soluções para os desafios da gestão de pessoas no Senado;
E. Contribuir para a boa imagem do Senado Federal por meio de trabalhos da
Secretaria.
2. PERFIL DESEJÁVEL – REQUISITOS, CONHECIMENTOS TÉCNICOS, HABILIDADES E ATITUDES
2.1. Requisitos A. Vínculo efetivo com o Senado Federal;
B. Exercício no Senado Federal por, no mínimo, dois anos;
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C. Nível superior completo;
D. Experiência como gestor de equipe por, no mínimo, dois anos, dentro ou fora
do Senado Federal;
E. Não ter sofrido qualquer penalidade decorrente de sindicância ou processo
administrativo disciplinar no serviço público nos últimos cinco anos.
2.2. Conhecimentos técnicos desejáveis A. Gestão de pessoas;
B. Gestão de projetos;
C. Gestão de processos;
D. Normas da Administração Pública;
E. Noções de contratação no setor público e no Senado;
F. Organização e planejamento;
G. Idioma estrangeiro.
2.3. Habilidades e atitudes desejáveis
A. Liderança participativa;
B. Capacidade de delegar;
C. Articulação no âmbito interno e externo;
D. Mediação de conflitos;
E. Capacidade de integrar equipes;
F. Visão sistêmica;
G. Abertura para inovação;
H. Bom relacionamento interpessoal;
I. Comunicação eficaz;
J. Capacidade de escutar as pessoas;
K. Proatividade;
L. Foco em resultados;
M. Abertura para compartilhar conhecimentos;
N. Adaptabilidade.
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3. SOBRE O PROCESSO SELETIVO 3.1. O processo seletivo será realizado pela Diretoria-Geral do Senado Federal
e conduzido pela Coordenação de Políticas de Pessoal (COPOPE), em parceria
com a Assessoria Técnica da DIREG (ATEC).
3.2. O processo seletivo constituir-se-á das seguintes etapas:
Evento Datas Participantes
Etapa I - Inscrições De 06 de maio (a partir da publicação do edital
no BASF)
até 19 de maio (às 23h59)
Todos os interessados
Divulgação resultado
preliminar da Etapa I
20 de maio Candidatos inscritos no
resultado preliminar
Prazo para
apresentação de
recurso da Etapa I
21 de maio Candidatos com
inscrição não
homologada
Divulgação do resultado
definitivo da Etapa I e
comunicação dos
recursos indeferidos
22 de maio Candidatos com
inscrição homologada
Etapa II – Análise
curricular
23 e 24 de maio Todos os inscritos
Divulgação do resultado
preliminar da Etapa II
24 de maio Candidatos
selecionados no
resultado preliminar
Prazo para
apresentação de
recurso da Etapa II
27 de maio Candidatos não
selecionados
Divulgação do resultado
definitivo da Etapa II e
28 de maio Candidatos com
seleção homologada
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Evento Datas Participantes
comunicação dos
recursos indeferidos
Etapa III – Entrevista
inicial
29 e 30 de maio Candidatos
selecionados na etapa
anterior, conforme item
3.3, B, deste edital.
Divulgação do resultado
preliminar da Etapa III
30 de maio Candidatos
selecionados no
resultado preliminar
Prazo para
apresentação de
recurso da Etapa III
31 de maio Candidatos não
selecionados
Divulgação do resultado
definitivo da Etapa III e
comunicação dos
recursos indeferidos
03 de junho Candidatos com
seleção homologada
Etapa IV – Bateria
Fatorial de
Personalidade*
04 e 05 de junho Candidatos
selecionados na etapa
anterior, conforme item
3.3, C, deste edital. Etapa V – Entrevista
final
06 de junho
Divulgação do resultado
definitivo da Etapa V
07 de junho Candidato selecionado
Publicação da Portaria
de designação
a partir de 07 de junho Candidato selecionado
*A Bateria Fatorial de Personalidade (BFP) é um instrumento psicológico
construído para avaliação da personalidade a partir do modelo dos Cinco
Grandes Fatores (CGF), que inclui as seguintes dimensões: Neuroticismo (N1 –
Vulnerabilidade; N2 – Instabilidade emocional; N3 – Passividade / Falta de
Energia; N4 – Depressão), Extroversão (E1 – Comunicação; E2 – Altivez; E3 –
Dinamismo; E4 – Interações Sociais), Socialização (S1 – Amabilidade; S2 – Pró-
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sociabilidade; S3 – Confiança nas pessoas), Realização (R1 – Competência; R2
– Ponderação / Prudência; R3 – Empenho / Comprometimento), Abertura (A1 –
Abertura a ideias; A2 – Liberalismo; A3 – Busca por novidades).
3.3. Etapas A. Etapa I
i. a inscrição dar-se-á pelo envio da ficha de inscrição, nos termos definidos no
item 4 deste edital;
ii. não serão homologadas as inscrições solicitadas fora do prazo, com ficha de
inscrição incompleta ou preenchida de forma inadequada, bem como aquelas
em que os candidatos demonstrem não preencher os requisitos fixados no item
2.1 deste edital.
B. Etapa II
i. a análise curricular será realizada por comissão nomeada pela Diretora-Geral
e composta por três servidores efetivos com, no mínimo, cinco anos de exercício
no Senado Federal;
ii. serão selecionados 10 candidatos;
iii. a seleção será realizada levando em consideração as informações prestadas
pelos candidatos na ficha de inscrição, conforme modelo constante do Anexo I;
iv. a avaliação dos candidatos buscará identificar os critérios a seguir, entre os
quais não há hierarquização:
a) formação acadêmica geral;
b) formação acadêmica específica – em áreas do conhecimento
relacionadas a gestão de pessoas;
c) capacitação relacionada aos conhecimentos técnicos previstos no item
2.2;
d) capacitação executiva e gerencial;
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e) experiência gerencial – tempo, complexidade, dimensão da equipe, níveis
de gestão (chefe, gerente, coordenador e diretor) e conquistas no cargo
ou na função, no Senado ou em outras instituições;
f) experiência em temas de Gestão de Pessoas – experiência nos setores
da SEGP ou na área de gestão de pessoas em outras instituições,
participação em processos e projetos relacionados à área;
g) experiência intersetorial – experiência em diversos setores da Casa,
participação em projetos estratégicos, participação em projetos
transversais e colaborativos.
h) experiências complementares – experiências profissionais relacionadas à
melhoria de processos, gestão de projetos e/ou inovação;
C. Etapa III
i. os dez candidatos mais bem colocados na etapa anterior serão entrevistados
por banca composta pelo Diretor-Executivo de Gestão, pelo Diretor-Executivo de
Contratações, pelo Diretor de Gestão de Pessoas e por representante da
Assessoria Técnica da DGER com o objetivo de selecionar três candidatos para
participarem da etapa IV;
ii. a banca, além dos pontos avaliados na etapa de análise curricular, também
avaliará competências comportamentais, tomando por base as respostas
constantes da ficha de inscrição e a entrevista realizada.
D. Etapa IV
i. os três candidatos selecionados na etapa anterior serão submetidos ao teste
Bateria Fatorial de Personalidade, que será aplicado por psicólogo do Serviço de
Saúde Ocupacional e Qualidade de Vida do Trabalho (SESOQVT) em caráter
não eliminatório.
E. Etapa V
i. os três candidatos selecionados serão submetidos a entrevista individual para
a seleção do mais indicado para a função de que trata este edital;
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ii. a entrevista será conduzida pela Diretora-Geral, com a participação do Diretor-
Executivo de Gestão e do Diretor-Executivo de Contratações, e levará em
consideração a documentação obtida durante o processo de seleção e as
entrevistas realizadas.
4. DA INSCRIÇÃO
4.1. Para se inscrever ao processo seletivo, o candidato deverá enviar um e-mail
para [email protected] intitulado “Inscrição SEGP – [Nome do(a) candidato(a)]”,
contendo a ficha de inscrição, com todos os dados preenchidos e em formato
PDF, devidamente anexada ao referido e-mail.
4.2. O arquivo da ficha de inscrição constante do Anexo I deverá ser acessado
para preenchimento na página do processo seletivo na Intranet do Senado
Federal: https://intranet.senado.leg.br/menu/administracao/gestao-corporativa-
02/processo-seletivo-interno/processo-seletivo-interno
4.3. O e-mail de inscrição deverá ser enviado até 19 de maio de 2019, às 23h59.
4.4. A inscrição do candidato implicará o conhecimento e a aceitação das normas
e condições estabelecidas neste edital, em relação às quais não poderá alegar
desconhecimento.
4.5. Não serão aceitas inscrições enviadas fora do prazo estabelecido neste
edital ou aquelas nas quais a ficha de inscrição houver sido preenchida de forma
inadequada ou incompleta.
5. DISPOSIÇÕES FINAIS
5.1. O resultado com os nomes dos candidatos selecionados em cada etapa do
processo seletivo será publicado na Intranet do Senado Federal no endereço
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02/processo-seletivo-interno/processo-seletivo-interno, assim como o horário e
o local de realização da etapa subsequente.
5.2. Caberá recurso do resultado de cada etapa à Diretoria-Geral, que deverá
ser interposto nos prazos definidos no item 3.2 deste edital e encaminhado ao e-
mail [email protected].
5.3. O indeferimento do recurso será comunicado ao candidato.
5.4. Do julgamento do recurso não será admitido pedido de reconsideração.
5.5. A verificação de irregularidades ou de falsidade nas declarações prestadas
pelos candidatos, a qualquer tempo, bem como o não atendimento às
convocações para participar de etapa do processo de seleção, acarretarão a
eliminação do candidato do processo seletivo, sem prejuízo de eventual
apuração de responsabilidade, nos termos do art. 138, do Regulamento
Administrativo do Senado Federal, no que couber.
5.6. A documentação apresentada no ato da inscrição pelos candidatos e as
avaliações ocorridas nas etapas do processo seletivo serão classificadas como
sigilosas e serão acessíveis somente às áreas e aos responsáveis pelas
avaliações e pela condução do processo seletivo.
5.7. A designação do candidato selecionado observará os procedimentos
regulares do Senado Federal e não implicará prazos mínimos ou máximos para
permanência na referida função.
5.8. Os casos omissos neste edital serão dirimidos pela Diretoria-Geral.
(assinado digitalmente)
ILANA TROMBKA Diretora-Geral
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ANEXO I - Ficha de Inscrição
REQUISITOS
SIM NÃO
A Vínculo efetivo com o Senado Federal.
B Exercício no Senado Federal por, no mínimo, dois anos.
C Nível superior completo.
D Experiência como gestor de equipe por, no mínimo, dois anos, dentro ou fora do Senado Federal.
E Isento de qualquer penalidade decorrente de sindicância ou processo administrativo disciplinar no serviço público.
FORMAÇÃO ACADÊMICA Liste suas capacitações ACADÊMICAS da mais recente à mais antigaMáximo: 06 formações
3303- |
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Matrícula
RAMAL CELULAR
INSTITUIÇÃO DE ENSINO Tipo de curso
Nome do curso
Cidade, País
Ano de conclusão
Principais aprendizados do curso
INSTITUIÇÃO DE ENSINO Tipo de curso
Nome do curso
Cidade, País
Ano de conclusão
Principais aprendizados do curso
Nome completo
CAPACITAÇÃO TÉCNICA E GERENCIAL Liste suas capacitações TÉCNICAS E GERENCIAIS da mais recente à mais antiga Máximo: 10 experiências
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INSTITUIÇÃO DE ENSINO Tipo de curso
Nome do curso
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Ano de conclusão
Principais aprendizados do curso
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Nome do curso
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Principais aprendizados do curso
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Principais aprendizados do curso
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Nome do curso
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Ano de conclusão
Principais aprendizados do curso
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Nome do curso
Cidade, País
Ano de conclusão
Principais aprendizados do curso
INSTITUIÇÃO DE ENSINO Tipo de curso
Nome do curso
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Ano de conclusão
Principais aprendizados do curso
INSTITUIÇÃO DE ENSINO Tipo de curso
Nome do curso
Cidade, País
Ano de conclusão
Principais aprendizados do curso
EXPERIÊNCIA PROFISSIONALListe suas experiências profissionais da mais recente à mais antiga e descreva-as brevementeMáximo: 10 experiências
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Principais aprendizados do curso
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Ano de conclusão
Principais aprendizados do curso
INSTITUIÇÃO DE ENSINO Tipo de curso
Nome do curso
Cidade, País
Ano de conclusão
Principais aprendizados do curso
INSTITUIÇÃO DE ENSINO Tipo de curso
Nome do curso
Cidade, País
Ano de conclusão
Principais aprendizados do curso
INSTITUIÇÃO OU ÓRGÃO
Cargo
Cidade, País
Período
Principais conquistas durante a ocupação do cargo
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Nome do curso
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Ano de conclusão
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INSTITUIÇÃO OU ÓRGÃO
Cargo
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Principais conquistas durante a ocupação do cargo
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Principais conquistas durante a ocupação do cargo
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INSTITUIÇÃO OU ÓRGÃO
Cargo
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Principais conquistas durante a ocupação do cargo
INSTITUIÇÃO OU ÓRGÃO
Cargo
Cidade, País
Período
Principais conquistas durante a ocupação do cargo
INFORMAÇÕES ADICIONAIS Liste, na mesma linha, as informações de cada categoria de forma sintética
● Proficiência em línguas
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Línguas: ex: inglês - fala fluentemente, ouve bem e lê pouco
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Cargo
Cidade, País
Período
Principais conquistas durante a ocupação do cargo
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Cargo
Cidade, País
Período
Principais conquistas durante a ocupação do cargo
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Período
Principais conquistas durante a ocupação do cargo
● Outros que julgar relevantes
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● Softwares de uso habitual
● Representações em eventos
● Atividades extraprofissionais
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Atividades extraprofissionais: ex: fotografia - breve descrição
Outras informações relevantes à função pretendida
Conhecimento em softwares: ex: excel - avançado
Representações em eventos: ex.: Palestrante na Semana da Inovação sobre o tema _________
CARTA DE APRESENTAÇÃO Descreva, em até 2.000 caracteres:
● quem é você, seus interesses e como foi construída sua carreira dentro e fora do Senado;● sua experiência enquanto gestor de equipes: tipos de equipes, desafios e conquistas;● qual sua relação com o tema da gestão de pessoas;● qual sua relação com o tema da inovação.
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CARTA DE MOTIVAÇÃO Descreva, em até 2.000 caracteres:
● por que escolheu se candidatar à função comissionada de Diretor da SEGP;● os motivos por que se encaixa no perfil para ingressar na função.
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PLANOS PARA A SEGP Em até 2.000 caracteres:
● avalie a atual Secretaria de Gestão de Pessoas;● descreva qual o principal papel da SEGP para o Senado do Futuro;● descreva dois projetos que você gostaria de implementar enquanto Diretor da SEGP.
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