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Limitaciones en el desarrollo de la estructura organizacional
• La estructura organizacional es el elemento que permite efectuar la distribución de la autoridad formal dentro de la empresa
• Son las diversas combinaciones de la división de funciones y de la autoridad, a través de las cuales se realiza la organización de la empresa en gráficas de relaciones u organigramas, y se complementan con los análisis de puestos.
• Existen básicamente tres formas para estructurar la organización de la empresa.
• a) Estructura lineal. Este tipo de estructura centra la autoridad en una sola persona, que puede ser el propietario, un gerente o un director, esta persona es la que asume todas las funciones y responsabilidades de mando en la empresa.
• Estructura lineal. Este tipo de estructura centra la autoridad en una sola persona, que puede ser el propietario, un gerente o un director, esta persona es la que asume todas las funciones y responsabilidades de mando en la empresa.
• Estructura funcional. Se fundamenta en la naturaleza de las actividades por realizar, es decir se organiza en departamentos o secciones acordes con las principales funciones por ejecutar para el cumplimiento de los objetivos. de la empresa
• Estructura de línea y asesoría. Esta estructuración como su nombre lo indica es una derivación de la estructura lineal, en cuanto a que cada uno de los diferentes equipos de trabajo, rinden cuentas a un supervisor en cada caso, agregándole en la estructuración de línea y asesoría especialistas que hacen las veces de asesores de los niveles de dirección en aspectos concretos y determinados
Sistema de información• Un sistema de información es un conjunto de
elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad o un objetivo.
• Dichos elementos formarán parte de alguna de las siguientes categorías
Sistema de información• Dichos elementos formarán parte de alguna de
las siguientes categorías
• Personas;• Datos;• Actividades o técnicas de trabajo;• Recursos materiales en general (generalmente
recursos informáticos y de comunicación, aunque no necesariamente)
Elementos de un sistema de información.
• El término sistemas de información hace referencia a un concepto genérico que tiene diferentes significados según el campo del conocimiento al que se aplique
• a continuación se enumeran algunos de dichos campos
• 1 En informática• 2 En teoría de sistemas• 3 En seguridad computacional
• un sistema de información está descrito por tres componentes:
• Estructura• Canales• Comportamiento
• Hay tres actividades en un sistema de información
• 1 Entrada (captura o recolecta datos )
• 2 Procesamiento (convierte esa entrada de datos en una forma más significativa)
• 3 Salida (transfiere la información procesada a la gente que la usará )
Tipos de sistemas de información
• se puede clasificar a los sistemas de información en:
• Sistemas Competitivos• Sistemas Cooperativos• Sistemas que modifican el estilo de operación
del negocio
los SI pueden clasificarse en:
• Sistema de procesamiento de transacciones• Sistemas de información gerencial• Sistemas de soporte a decisiones• Sistemas de información ejecutiva• Sistemas de automatización de oficinas• Sistema Planificación de Recursos• Sistema experto
Evolución de los sistemas de información a lo largo del tiempo.
Sistemas de información estratégicos
• Su función primordial es crear una diferencia con respecto a los competidores de la organización (o salvar dicha diferencia) que hagan más atractiva a ésta para los potenciales clientes.
• Su función es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores.
Sistemas de información de espionaje
• La mayor parte de sistemas de información operan con el conocimiento de los agentes sobre los que se recaba información (sistemas públicamente conocidos), el auge de las comunicaciones electrónicas ha hecho que proliferen sistemas secretos de espionaje.
SISTEMA ADMINISTRATIVO
El conjunto de componentes que interactúan entre sí y se encuentran interrelacionados recibe el nombre de sistema. Administrativo, por su parte, es aquello vinculado a la administración (el acto de administrar: organizar o gestionar recursos).
• Un sistema administrativo, en este sentido, suele contar con diferentes módulos. Cada módulo permite completar una tarea distinta: realizar una factura, emitir un recibo de cobro, organizar la agenda, registrar ingresos y egresos de un balance, controlar el inventario o stock, etc.
¿ QUE ES UN SISTEMA AUTOMATIZADO ?
• La automatización es un sistema donde se trasfieren tareas de producción, realizadas habitualmente por operadores humanos a un conjunto de elementos tecnológicos.
• Un sistema automatizado consta de dos partes principales:
• Parte de Mando
• Parte Operativa
• La Parte de Mando suele ser un autómata programable (tecnología programada), aunque hasta hace bien poco se utilizaban relés electromagnéticos, tarjetas electrónicas o módulos lógicos neumáticos (tecnología cableada)
• La Parte Operativa es la parte que actúa directamente sobre la máquina. Son los elementos que hacen que la máquina se mueva y realice la operación deseada.
• Los elementos que forman la parte operativa son los accionadores de las máquinas como motores, cilindros, compresores .. y los captadores como fotodiodos.
Objetivos de la automatización
• Mejorar la productividad de la empresa.
• Mejorar las condiciones de trabajo del personal.
• Realizar las operaciones imposibles de controlar intelectual o manualmente.
• Mejorar la disponibilidad de los productos.
• Simplificar el mantenimiento.• Integrar la gestión y producción.