Dispositif daccompagnement Soins palliatifs Fegems Un peu dhistoire… Novembre 2009.
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Dispositif d’accompagnement Soins palliatifs
Fegems
Un peu d’histoire…
Novembre 2009
Les fondement du projet
• 51 PME sociales plutôt qu’une entreprise unique à 4’000 collaborateurs– adaptabilité, réactivité– diversité des solutions, innovation– qualité des conditions de travail, qualité des
prestations
Les fondement du projet
• Créer les conditions d’un fonctionnement en réseau de qualité– harmoniser les pratiques, capitaliser les solutions / innovations– gérer l’hétérogénéité– créer une culture « d’entreprise »– Valeurs et règles communes– Créer les conditions d’une certaine centralité: délégation partielle
de l’autonomie individuelle au profit de l’autonomie collective du secteur
• Face à l’offre de formation en soins palliatifs: faut-il offrir un xème programme aux EMS ?– Mandat à un groupe de travail: octobre 2001– Enquête auprès du directeur, du médecin-répondant et de
l’infirmierERE-chefFE– Rapport et projet en 2003
Les éléments du dispositif soins palliatifs
4 caractéristiques principales
1. Il répond à un besoin et une problématique spécifiques, liés à la mission de l’EMS et à l’organisation du travail qui en découle.
2. Il marque le début d’une politique de formation axée sur les besoins d’une « organisation d’entreprises sociales en réseau ».
Les éléments du dispositif soins palliatifs
3. Il privilégie les approches en formation qui conduisent:
• à une efficacité maximale sur le plan du changement des pratiques et des valeurs qui les sous-tendent,
• à la durabilité des actions de formation.
4. Il est le fruit d’un travail d’ingénierie par la Plateforme qui développe ensuite le dispositif avec les partenaires de formation adéquats.
Le projet comme vecteur de formation, de transformation de soi, des pratiques et de construction d’une compétence collective
Conseils, expertise & soutien du projet et de l’infirimierE-ressourceNouveau projet en cours d’élaboration suite à la fin de l’activité de l’Equipe mobile de la FSASD
Axe 1 Formation interdisciplinaire, inter et intra-EMSpartenaire Cipeps
Axe 2 Spécialisation des infirmierEs-ressourcepartenaire HES-SO / CAS en Soins palliatifs et personnes âgées - développé en collaboration avec Fegems / CURAVIVA
Axe 3
Le dispositif
Axe 4 Groupe de suivi & d’analyse de la pratiqueinter-EMS pour infirnierEREs-ressourcepartenaire Cipeps
Axe 5 Dispositif-relais pour EMS ayant suivi la formation initiale (axe 1)partenaire Cipeps
Effets
• amorce de véritables démarches-qualité: valeurs communes, projet d’établissement, transversalité du mouvement
• le résidant prend une nouvelle place, au centre de l’activité et des prestations de l’EMS, dans une prise en charge pluridisciplinaire
• les SP ne sont plus l’apanage des soins infirmiers, mais le produit d’une action et de compétences collectives
• nouveau regard sur certains thèmes comme la douleur
Suites
• Audit de l’Université de Genève: – interroge les pratiques managériales:
aboutissement des projets, place et rôle de la personne-ressource (cahier des charges, temps)
– le suivi de la Plateforme: formalisation du groupe de suivi, élaboration d’outils de soutien (exemples de cahier des charges, récits de pratique, etc.)
Données: formation de base (axe1)
Indicateurs quantitatifs
Année de lancement
2003
Sessions et durée
A fin 2008 : 9 volées de formation
EMS participants
A fin 2008 : 32 établissements (75% des EMS) 2'399 lits (70%)
Nombre de participants
A fin 2008 : 957 participants 1 volée : env. 100 participants et 4 EMS
Répartition du personnelvolée 8 - 2007
Administration
11%
Animation11%
Intendance18%
Soins
60%
Données: formation-relais (axe 5)
• Indicateurs quantitatifs
• Nb d’EMS ayant fait appel à l’offre depuis 2007 (date de la mise en place de l’offre):– 11 établissements
– 22% des EMS
– 638 lits concernés (19%)
Coûts (en passant et en 2008…)
• Formation de base: CHF 83,- / participant
• Formation-relais: CHF 140,- / participant