Direccion
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Profesora:M.A. Carolina Pérez Sánchez.
Alumna:Leydi Yazmin Hernández Arévalo.
Carrera:Ingeniería en alimentos
Tenosique, Tabasco a 03 de Diciembre del 2012
Objetivo particular
Que el estudiante comprenda los conceptos básicos de la direcciónorganizacional.
Factores humanos y motivación.
Liderazgo.
Comunicación.
El comportamiento organizacional es un campo dedicado al estudio de lasactitudes, comportamiento y desempeño humano de las organizaciones.
El factor humano toma una área especifica entre las actitudes, la satisfacciónlaboral el compromiso organizacional y el manejo de estrés.
La empresa trabaja al máximo cuando su personal trabaja satisfactoriamente.
La motivación se refiere a las fuerzas, ya sea dentro o fuera de una persona quedespiertan el entusiasmo y la persistencia para buscar un determinado curso deacción.
La motivación de los empleados afecta la productividad y parte del trabajo de unadministrador es canalizar la motivación hacia el logro de las metasorganizacionales
Es la habilidad para influir en las personas para el logro de las metas, el liderazgoes reciproco en las personas es una actividad de personas , es dinámico eimplica el uso del poder para influir alas personas y lograr resultados
Alma:Visionario apasionado
Creativo Flexible
InspiradorValeroso
ImaginativoExperimental
Indicador de cambio Poder personal Mente:
RacionalConstructorPersistente
TenazAnalítico
EstructuradoDeliberadoAutoritario
EstabilizadorPoder
Daft, Richard (2010)
Es el proceso por el cual se intercambia información entre dos o mas personas.La comunicación administrativa incluye escuchar y retroalimentación y serequiere interacción.
La comunicación dentro de la organización influyen en tres direcciones:
Descendente: Información enviada de la alta gerencia hacia lossubordinados.
Ascendente : Mensajes que fluyen desde los niveles mas bajos a los masaltos de la jerarquía.
Horizontal: Intercambio de mensajes entre colegas y compañeros detrabajo.
Marcic, D. Daft, R.L (2010) Introducción al a administración. México .
Cengage learning. Sexta edición.