Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

105
Digital borgerinvolvering Soc iale medier i den o entlige sektor

description

Præsentation på Social Media Week 2014 i København. Om præsentationen: I den offentlige sektor er der et hav af organisationer, som gør et kæmpe stykke arbejde for at nå danskerne via sociale medier. Men hvordan skaber man deltagelse, som er mere end et like? Hvordan sikrer man, at man når de rigtige på sociale medier, hvordan får man dem til at engagere sig - og er det overhovedet muligt at skabe reelle forandringer? Dette er et oplæg omkring Seismonauts strategiske tilgang til digital borgerinvolvering. Det omhandler metode og konkrete cases. Seismonaut har flere års erfaringer med borgerinvolverende projekter i offentlige organisationer, blandt andet Digitaliseringsstyrelsen, Aarhus Kommune, Rådet for Sikker Trafik og Region Midtjylland.

Transcript of Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Page 1: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Digital borgerinvolveringSociale medier i den offentlige sektor

Page 2: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Digital

borgerinvolvering

Sociale medier i den offentlige sektor

Page 3: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Digital borgerinvolveringSociale medier i den offentlige sektor

Page 4: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Programmet

• Introduktion

• Vores metode

• Samtale

• Casefortælling: Rådet for Sikker Trafik

• Samtale

Page 5: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 6: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Ex

Idékataloger

Digitale kampagner

Page 7: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Ex

Idékataloger

Digitale kampagner

Ex Kurser og seminarer

Håndbøger …

Page 8: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Ex

Idékataloger

Digitale kampagner

Ex Kurser og seminarer

Håndbøger …

Ex Kortlægninger

Analyser Strategier

Page 9: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Ex

Idékataloger

Digitale kampagner

Ex Kurser og seminarer

Håndbøger …

Ex Kortlægninger

Analyser Strategier

Page 10: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Ex

Idékataloger

Digitale kampagner

Ex Kurser og seminarer

Håndbøger …

Ex Kortlægninger

Analyser Strategier

Page 11: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Ex

Idékataloger

Digitale kampagner

Ex Kurser og seminarer

Håndbøger …

Ex Kortlægninger

Analyser Strategier

Page 12: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Seismonaut Kbh

Page 13: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Strategisk tilgangtil borgerinvolvering

Vores metode

Page 14: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Formål Målgruppe

Konceptudvikling Organisation

Hvad vil vi opnå gennem involvering?

Page 15: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Formål Målgruppe

Konceptudvikling Organisation

Hvem vil vi involvere?

Page 16: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Formål Målgruppe

Konceptudvikling Organisation

Hvordan skal vi skabe involvering?

Page 17: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Formål Målgruppe

Konceptudvikling Organisation

Hvordan varetager vi involveringen internt?

Page 18: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Formål Målgruppe

Page 19: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Myndigheden:Hvorfor skal vi involvere borgerne?

Page 20: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Borgeren:Hvorfor skal jeg involvere mig?

Page 21: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Myndigheden:Hvorfor skal vi involvere borgerne?

Page 22: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Ej blot til pynt!

Page 23: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Markedsføring, undgå dårlig omtale, borgerne spreder budskabet, kommer i pressen, vi viser vi lytter til borgerne, ideudvikling, være innovative…

Page 24: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Involvering = redskab til at nå et mål • Involvering er ikke nok i sig selv.

• Målene kan være mange: Input til ny politik? Udviklingsideer? Opbygge kontinuerlig relation? …

• Afgræns området og bestem et overordnet formål.

Page 25: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Myndigheden:Hvorfor skal vi involvere borgerne?

Page 26: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Borgeren:Hvorfor skal jeg involvere mig?

Page 27: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Vi involverer os når noget.. • inspirerer os

• er relevant for vores hverdag

• er relevant for de mennesker vi holder af

• er en god sags tjeneste

• giver os noget, vi kan tage med videre

• …

Page 28: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Borgeren:Hvorfor skal jeg involvere mig?

Page 29: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Hvilke borgerinvolverings-projekter sidder du

med?Tal med hinanden to og to

Page 30: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Cases

Page 31: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Danmarks førstefriluftspolitik

Miljøministeriet / Naturstyrelsen

Page 32: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 33: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 34: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Danmarks første friluftspolitik• Målgruppe: Borgere som er passioneret for naturen.

• Formål: Få relevant input fra borgere der færdes i naturen og har et aktivt fritidsliv. Nå ud til så mange som muligt.

• Invitation: Chancen for at få indflydelse med sit forslag + mulighed for at få 50.000 kr til at realisere ideen.

Page 35: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 36: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 37: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 38: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Inspirere unge tiluddannelse i Holstebro

Holstebro Kommune

Page 39: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 40: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 41: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Inspirere unge tiluddannelse i Holstebro• Formål: At inspirere unge til at uddanne sig i Holstebro

• Målgruppe: Unge som overvejer at uddanne sig i Holstebro

• Invitation: At blive inspireret til hvad Holstebro kan som studieby, ved at lytte til historier fra andre unge.

Page 42: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Bedre navne til hospitalsafdelinger

Region Midtjylland

Page 43: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 44: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 45: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 46: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Bedre navne til hospitalsafdelinger• Formål: Få konkrete ideer til navneforandring. Få indblik i den erfaring

borgerne har, som det offentlige ikke nødvendigvis har.

• Målgruppe: Borger med erfaring som patient, pårørende eller som er ansat på et hospital.

• Invitation: På en enkel og let måde få indflydelse på udviklingen af lokale hospitaler.

Page 47: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 48: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 49: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 50: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 51: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Etablering af netværk om nye medier

Aarhus Kommune erhvervsafdeling

Page 52: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 53: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Headstart New Media Network

Page 54: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Etablering af netværk om nye medier• Målgruppe: Folk der arbejder med nye medier i Aarhus og omegn

• Formål: Skabe bedre betingelser for videndeling og vækst indenfor nye digitale medier ved at facilitere et netværk.

• Invitation: Hvis man arbejder med nye digitale medier er der her mulighed for at få ny viden og netværk.

Page 55: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Nedbringe antallet af spritulykker

Rådet for Sikker Trafik

Page 56: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Nedbringe antallet af spritulykker• Formål: Opbygge et fællesskab, der handler på deres holdninger

• Målgruppe: Alle danskere, som er imod spritkørsel (95%)

• Invitation: En let måde at vise sin holdning imod spritkørsel. Enkelt at deltage og sprede budskabet - og vise andre, man er enig

Page 57: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 58: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 59: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 60: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 61: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 62: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Strategisk tilgangtil borgerinvolvering

Vores metode

Page 63: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Formål Målgruppe

Konceptudvikling Organisation

Hvad vil vi opnå gennem involvering?

Page 64: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Formål Målgruppe

Konceptudvikling Organisation

Hvem vil vi involvere?

Page 65: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Det handler om at forstå borgerne

Page 66: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Det handler om at forstå borgerne

Page 67: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Det handler om at forstå borgerne

Page 68: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 69: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 70: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 71: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Personaer Netnografi Insights

Page 72: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Personaer: Ansigter på målgruppen

Personaer som et redskab til at udvikle engagerende koncepter

Page 73: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Maiken (39)!Den dedikerede eventkoordinator!!Eventkoordinator i en faglig interesseorganisation!Tovholder på arrangementer med mange partnere!Arbejder altid systematisk med et stort overblik!

Jeg elsker adreanalinen,!når arrangementerne skal!køre af stablen, og det!hele bare spiller

Page 74: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Maiken (39)!Den dedikerede eventkoordinator!!Eventkoordinator i en faglig interesseorganisation!Tovholder på arrangementer med mange partnere!Arbejder altid systematisk med et stort overblik!

Jeg elsker adreanalinen,!når arrangementerne skal!køre af stablen, og det!hele bare spiller

Page 75: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Maiken (39)!Den dedikerede eventkoordinator!!Eventkoordinator i en faglig interesseorganisation!Tovholder på arrangementer med mange partnere!Arbejder altid systematisk med et stort overblik!

Jeg elsker adreanalinen,!når arrangementerne skal!køre af stablen, og det!hele bare spiller

Page 76: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Maiken (39)!Den dedikerede eventkoordinator!!Eventkoordinator i en faglig interesseorganisation!Tovholder på arrangementer med mange partnere!Arbejder altid systematisk med et stort overblik!

Jeg elsker adreanalinen,!når arrangementerne skal!køre af stablen, og det!hele bare spiller

Page 77: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Maiken (39)!Den dedikerede eventkoordinator!!Eventkoordinator i en faglig interesseorganisation!Tovholder på arrangementer med mange partnere!Arbejder altid systematisk med et stort overblik!

Jeg elsker adreanalinen,!når arrangementerne skal!køre af stablen, og det!hele bare spiller

Page 78: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Maiken (39)!Den dedikerede eventkoordinator!!Eventkoordinator i en faglig interesseorganisation!Tovholder på arrangementer med mange partnere!Arbejder altid systematisk med et stort overblik!

Jeg elsker adreanalinen,!når arrangementerne skal!køre af stablen, og det!hele bare spiller

Page 79: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Page 80: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Vi investerer i din fremtid

Livsnyderen

Ole (57)

Den modne livsnyder Rejser året rundt med sin hustru, Hanne. Bor på et lille Bed and Breakfast.

Drømmer om at nyde, at tiden nu er til luksus og unikke oplevelser.Smuk natur, unikke oplevelser og selvforkælelse. Hvis Ole og Hanne nyder tiden sammen, og får nogle dejlige oplevelser, så er ferien vellykket.

“ Der er noget særligt ved at tage rundt i Danmark og opdage nye, unikke ferieperler

Page 81: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Vi investerer i din fremtid

Livsnyderen

Ole (57)

Den modne livsnyder Rejser året rundt med sin hustru, Hanne. Bor på et lille Bed and Breakfast.

Drømmer om at nyde, at tiden nu er til luksus og unikke oplevelser.Smuk natur, unikke oplevelser og selvforkælelse. Hvis Ole og Hanne nyder tiden sammen, og får nogle dejlige oplevelser, så er ferien vellykket.

“ Der er noget særligt ved at tage rundt i Danmark og opdage nye, unikke ferieperler

Vi investerer i din fremtid

Ringkøbing Fjord er smuk natur og fuld af autentiske oplevelser Ole og Hanne kommer her for de specielle events, der er i løbet af året,

RJ�Vn�HOVNHU�GH��DW�GH�DOWLG�NDQ�ÀQGH�HQ�Q\�JnUGEXWLN�HOOHU�QDWXURSOH-velse, som de ikke har prøvet tidligere.

Vigtige ting i kufferten 1. Cykel til transport på destinationen2. Praktisk tøj3. iPad med e-bøger til om aftenen 4. Smartphone til at tage med ud på turene

Det er en udfordring, hvis der er for mange turister samme sted 'HQ�VW¡UVWH�XGIRUGULQJ�HU�DW�ÀQGH�IUHP�WLO�GH�XQLNNH�RJ�DXWHQWLVNH�RSOH-

velser, som ikke alle kender til. Et overrend af turister og børnefamilier

kan hurtigt ændre oplevelsen.

Typiske spørgsmål 1. Hvor er de smukkeste cykelruter i området?���+YDG�ÀQGHV�KHU�DI�XQLNNH�RSOHYHOVHU�OLJH�QX"3. Hvad gør vi, hvis det ikke bliver cykelvejr?

Før Unikke oplevelser er det vigtigste De små, forlængede weekendture er sjældent noget, der er planlagt lang tid i

forvejen. Men når Ole kan se, at der er et hul i kalenderen, undersøger han gerne,

om der er noget, de har lyst til.

Planlægningen begynder altid med oplevelserne. Her leder Ole f.eks. efter kon-

FHUWHU�HOOHU�NXQVWXGVWLOOLQJHU��+YLV�KDQ�ÀQGHU�QRJHW�VS QGHQGH��XQGHUV¡JHU�KDQ�

herefter, hvad der ellers er i lokalområdet, de kunne lave. Overnatningsstedet er

også vigtigt - Ole og Hanne elsker små, hyggelige hoteller og B&Bs.

Under Plads til spontane omveje Ole og Hanne har altid deres cykler med, så de kan nyde naturen bedst muligt. Så

føler de også, at de har mere frihed til at stoppe ved små, hyggelige butikker og

udstillinger i løbet af dagen.

De planlægger sjældent noget fast i løbet af en dag, men lader sig inspirere af,

hvad de møder undervejs. Dog Googler de som regel lige området på den med-

bragt smartphone for en sikkerheds skyld. Men erfaringen siger Ole, at det bedste

er, når de kommer i snak med en lokal - det er trods alt dem, der kender området

bedst og kan give tips og fortælle gode historier.

Efter Aldrig samme tur to gange Hjemme hos Ole og Hanne bærer indretningen præg af de små fund, de har gjort

på deres ture. Det er den måde, de bevarer minderne på. Samtidig gør Ole meget

ud af at fortælle om de små, skjulte steder, de har fundet på turen - han ved, hvor

meget en enkelt anmeldelse betyder for de mindre kendte steder, og han vil gerne

hjælpe, hvor han kan. Til gengæld er det ikke ofte, at Ole og Hanne tager samme sted hen to gange.

Der er så mange spændende steder i Danmark, og de vil gerne prøve noget nyt

hver gang. Men hvis de kan få en ny oplevelse i samme område, tager de gerne

tilbage.

RejsefælleHanne (56)

Livsnyderen

Ole (57)

Page 82: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

En konkret gennemgang af kommunikationen på sociale medierhjælper med at finde deltagelseskroge

!

Netnografi: Find det, som engagerer digitalt

Page 83: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Page 84: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Tekst

Hvem er blevet eksponeret for sidens indhold?!Facebook indblik: Rækkevidde

Page 85: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Tekst

Hvem er blevet eksponeret for sidens indhold?!Facebook indblik: Rækkevidde

Hvem engagerer sig sidens indhold?!Facebook indblik: Taler om dette

Page 86: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Tal og statistikker viser sjældent vejen til brugernes engagement.

Page 87: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Page 88: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Page 89: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Page 90: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

DANMARKS MEDIE OG JOURNALISTHØJSKOLE / UPDATE

Forstå brugerne - og skab deltagelse på sociale medier / København den 12. november 2013

Page 91: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

InsightsGiver retning for konceptet

På baggrund af en borgerkortlægning, kan man opstille insights som angiver retningen for den videre involveringsproces.

!

Page 92: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 93: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

T

!"#$%&#'()*&+*,"-.%%.(������������������ �������������������������������������������������������� ��� ����������������������������������������������������������?#0)#4"$,6)%4,>&)(#4&)/.)&0)?/.D4&()1"$&"0,062)"#).&00&-?&$)&$)*/$-?&4A4,6&)/6)>=6(&$) */$-?&44,6&) */$@/4"B)5/$(4=60,06&0)&$) ,) -(&"&()&0)/>&$-,6()/>&$)"&)*#?(/$&$2)-/.)6E$),6&0)@/-)"&)&4&>&$2)>,)@#$)(#4().&"B)L441-($#(,/0&0)(,4)@C'$&)>,-&$)"&)*/$-?&44,6&)*#?(/$&$B

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

L)"&()*C46&0"&)>,4)@>&$)&0?&4()*#?(/$)%4,>&)6&00&.6E&()/6)1""F%&(),)*/$A@/4")(,4)"&)106&-)>#46)#*)@&0@/4"->,-)106"/.-1""#00&4-&)/6)>,"&$&6EA&0"&)1""#00&4-&B

A5>/?64?:,;;,9

Page 94: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 95: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 96: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 97: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Formål Målgruppe

Konceptudvikling Organisation

Hvad vil vi opnå gennem involvering?

Page 98: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Formål Målgruppe

Konceptudvikling Organisation

Hvem vil vi involvere?

Page 99: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Formål Målgruppe

Konceptudvikling Organisation

Hvordan skal vi skabe involvering?

Page 100: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Formål Målgruppe

Konceptudvikling Organisation

Hvordan varetager vi involveringen internt?

Page 101: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Casefortælling:Rådet for Sikker Trafik

Page 102: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

speakerscore.com/71K7Hvad synes du om sessionen?

Page 103: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor
Page 104: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Let’s [email protected]: @mariaschwarz

.com

http://www.flickr.com/photos/stuckincustoms/2380543038/

Page 105: Digital borgerinvolvering - sociale medier i den offentlige sektor

Følg med i hvad vi laver

facebook.com/seismonauttwitter.com/seismonaut

.com

communityconference.dk