Sosiale medier i offentlig sektor

65

Click here to load reader

description

Foredrag holdt på Webforum for nettredaktører i Oslo kommune 09.06.2010. Kommunenes Hus, Oslo.

Transcript of Sosiale medier i offentlig sektor

Page 1: Sosiale medier i offentlig sektor

1Foto: @rild Flickr cc (manipulert av Petter Bae Brandtzæg)

Petter Bae BrandtzægStipendiatSINTEF og [email protected]@petterbb

Webforum 09.06.2010

Page 2: Sosiale medier i offentlig sektor

2

Page 3: Sosiale medier i offentlig sektor

4 støttedimensjoner via sosiale medier

3

Instrumentellstøtte

Innovasjons-støtte

Informasjons-støtte

Vurderings-støtte

praktisk og konkret hjelp –få hjelp å løse oppgaver

gode råd og tips – hjelp til utvikling av nye tjenester el. produkter

tilgjengeliggjøring og informasjonsspredning

tilbakemeldinger og feedback – hvilket omdømme har man der ute?

(siter Brandtzæg, 2010

Page 4: Sosiale medier i offentlig sektor

4

Page 5: Sosiale medier i offentlig sektor

5

Blogs

Wikis

Mashups

DeltagelseDeling

Samarbeid

Åpenhet

Page 6: Sosiale medier i offentlig sektor

6

Page 7: Sosiale medier i offentlig sektor

7

Ikke nytt!!!

Page 8: Sosiale medier i offentlig sektor

Fragmentering og integrering på samme tid

8

Page 9: Sosiale medier i offentlig sektor

9

Sosiale medier integrerer

Kommuniserer

Blogger

Deler presentasjoner og artikler

Page 10: Sosiale medier i offentlig sektor

10Supermarkedet på nett

Page 11: Sosiale medier i offentlig sektor

11Foto: http://www.flickr.com/photos/nationallibrarynz_commons

Page 12: Sosiale medier i offentlig sektor

12

- samskaper av egne produkter, tjenester og info- forskyvning av informasjonsmakt - fra ekspertvelde til eBorger

Flick cc

Page 13: Sosiale medier i offentlig sektor

13Demokratisering, deltagelse og dialog

Page 14: Sosiale medier i offentlig sektor

14

Kilde: TNS gallup, 2009 representativt for de over 15 år

http://www.flickr.com/photos/joshfassbind/

4584323789/

Page 15: Sosiale medier i offentlig sektor

15

Instrumentellstøtte

Innovasjons-støtte

Informasjons-støtte

Vurderings-støtte

praktisk og konkret hjelp –få hjelp til å løse oppgaver

gode råd og tips – hjelp til utvikling av nye tjenester el. produkter

tilgjengeliggjøring og informasjonsspredning

tilbakemeldinger og feedback – hvilket omdømme har man der ute?

(siter Brandtzæg, 2010

Page 16: Sosiale medier i offentlig sektor

16

Page 17: Sosiale medier i offentlig sektor

17

Page 18: Sosiale medier i offentlig sektor

18

Page 19: Sosiale medier i offentlig sektor

19

Page 20: Sosiale medier i offentlig sektor

20

NRK dugnad/Crowdsourcing = 4590 tilbakemeldingar/korrigeringar

”4590 tilbakemeldingar/korrigeringar til postnummerdugnaden frå ca 600 ulike personar (……..)

Da vi la ut dugnaden hadde vi korrekt plassering av 39% av postnumra, i løpet av to dagar var 74% av postnumra korrigerte og plasserte på rett stad!”

Unge menn var majoriteten av de som bidro til dugnaden!!

http://nrkbeta.no/2009/10/07/erfaringar-fraa-postnummerdugnaden/

Page 21: Sosiale medier i offentlig sektor

21

Page 22: Sosiale medier i offentlig sektor

22

Page 23: Sosiale medier i offentlig sektor

23

GataMi Fordeler• Unngår telefoner• Gir oversikt for alle• Søkebase• Planleggingsverktøy

Ulemper• Skaper forventninger• Purringer - ekstraarbeid

Kilde: Morgan Lillegaard, Tromsø kommune

Nordlys 02.02.2009

Page 24: Sosiale medier i offentlig sektor

24

Page 25: Sosiale medier i offentlig sektor

Positiv opplevelse deles og spres videre

= fortjent kommunikasjon

Page 26: Sosiale medier i offentlig sektor

26

Page 27: Sosiale medier i offentlig sektor

27

Sanntidsinformasjon har lekket ut og enkelte har tatt i brukdenne for å skape nye nettjenester, uten Trafikantens viten og samtykke

Page 28: Sosiale medier i offentlig sektor

28

Page 29: Sosiale medier i offentlig sektor

29

Vi har ikke lyst til å slippe trollet løst

"Fra et sluttbrukerståsted er det bra å dele ut dette, men vi har ikke lyst til å slippe trollet helt ut. Vi vet ikke helt hvilke følger det vil få” (Trafikanten til digi.no, aug. 2008).

Page 30: Sosiale medier i offentlig sektor

30

Page 31: Sosiale medier i offentlig sektor

31

Page 32: Sosiale medier i offentlig sektor

32

Page 33: Sosiale medier i offentlig sektor

33

Page 34: Sosiale medier i offentlig sektor

34Internt i organisasjonen (for eksempel Yammer)

Publikum(Twitter, FB etc.)

Page 35: Sosiale medier i offentlig sektor

35

Få ut informasjon raskt og målrettet i krisesituasjoner Eks. aske/vulkan og svineinfluensa

Page 36: Sosiale medier i offentlig sektor

36

Integrer en Facebook ”like” knapp på sidene dine

Mulighetene er mange og bruken er variert. FB er et typis ”alt-på-ett-sted” nettsted

Page 37: Sosiale medier i offentlig sektor

37

Page 38: Sosiale medier i offentlig sektor

38

Page 39: Sosiale medier i offentlig sektor

39

Page 40: Sosiale medier i offentlig sektor

40

Page 41: Sosiale medier i offentlig sektor
Page 42: Sosiale medier i offentlig sektor

42

Hva med å nå de unge på deres premisser – der de er – i sosiale medier?

Page 43: Sosiale medier i offentlig sektor

43

Sosiale medier visker ut grenselinjene mellom informasjonsarbeider og mottaker

Det er ikke bare informasjons-arbeideren som skal nå publikum, det er publikum som skal hjelpe og informere hverandre

Page 44: Sosiale medier i offentlig sektor

44

Gjengitt etter foredrag fra Astrid Mjærum er kommunikasjonsdirektør i Statens Lånekasse Twitter 21. oktober. Foredrag kommunikasjonsforeningen. http://www.kommunikasjon.no/Foreningen/Jubileums%C3%A5ret+2009/6518.cms

Page 45: Sosiale medier i offentlig sektor

45

.

Hva med ett WikiNorge eller et WikiOslo).Mer uformell produksjon av offentlig informasjon, fra bestemmelser knyttet til bytte av fastlege, regler for skoleflytting til skatt og trygdregler.

Støtte samarbeid og hjelp mellom grupper i befolkningen.

Se på borgerne som samarbeidspartnere – ikke som passive mottagere

Page 46: Sosiale medier i offentlig sektor

46

Innholds- og rollekonvergens

Hva skjer med ekspertene når alle er ”eksperter” ? Forsvinner de egentlige ekspertene til fordel for middelmådige

saksbehandlere?

Se også: Dag Slettemeås (2009) foredrag om borgerne som egne saksbehandlere/ekspeditører, http://www.vox.no/upload/9798/eborger_dag_web.pdf

Page 47: Sosiale medier i offentlig sektor

47

Page 48: Sosiale medier i offentlig sektor

48

90 % skriver kundeanmeldelser for å hjelpe andre til å gjøre bedre kjøpevurderinger

70 % sier de vil hjelpe bedriften til å forbedre produkt/tjeneste

87% skriver generelt positivt om bedriften/tjenesten de anmelder

Source: Keller Fay Group and Bazaarvoice Study Finds (2007)http://www.kellerfay.com/pdf/BazaarVoice11-26-07.pdf Studie

av 1200 personer som skriver vurderinger/kundeanmeldelser

Page 49: Sosiale medier i offentlig sektor

49Kilde: Rødekors: Moderatorseminar 2010

Page 50: Sosiale medier i offentlig sektor

50

Page 51: Sosiale medier i offentlig sektor

51

Komme med korrigering, motta ris og ros. Lytte til publikum, samt reagere raskt ved kritikk, usakligheter eller faktafeil knyttet til kommunale-tjenester og lignende

Page 52: Sosiale medier i offentlig sektor

52

Page 53: Sosiale medier i offentlig sektor

Positiv opplevelse deles og spres videre

= fortjent kommunikasjon

Page 54: Sosiale medier i offentlig sektor

54

Page 55: Sosiale medier i offentlig sektor

55

Page 56: Sosiale medier i offentlig sektor

56

Du er ikke bare hva du kan og gjør Du er hva du kan dele og hva andre kan dele med deg

Page 57: Sosiale medier i offentlig sektor

57

Instrumentellstøtte

Innovasjons-støtte

Informasjons-støtte

Vurderings-støtte

praktisk og konkret hjelp –få hjelp til oppgaver som skal løses

gode råd og tips – hjelp til utvikling av nye tjenester el. produkter

tilgjengeliggjøring og informasjonsspredning

tilbakemeldinger og feedback – hvilket omdømme har man der ute?

(siter Brandtzæg, 2010

”Søkbar og delbar”, lånt fra Even Westvang’s foredrag ved ABM 08.06.10

Page 58: Sosiale medier i offentlig sektor

58

Hovedproblemet er ikke gå inn i det nye, men å forlate det gamle…”å gå fra konseptene” (Gudmund Hernes, 2009)

Men det krever ikke bare mot, det krever også tålmodighet

Kun 15% har en strategi el plan i forhold til sosiale medier

Page 59: Sosiale medier i offentlig sektor

59

Page 60: Sosiale medier i offentlig sektor

Sosiale medier i departementene- i dag og fremover (Alsvik et al., 2010)

60

Page 61: Sosiale medier i offentlig sektor

61

Page 62: Sosiale medier i offentlig sektor

Åpenhet

Smarte mobiltelefoner vil eksplodere (i dag 500 000 iPhoneeiere i Norge)

Nisje/Apps (17 apps per iPad så langt)

Sosiale søk, sanntid og lokasjon

Befolkningen vil ytterligere fjerne seg fra offentlige IKT-platformer – å velge minste motstands vei

62

Page 63: Sosiale medier i offentlig sektor

58,2 prosent mener at sosiale medier spiller vil spille en viktig rolle i samfunnsutviklingen i fremtiden.

Kilde: Representativt mellom 16-70 år: Respons analyse i august/september på 2009 på oppdrag fra ErgoGroup

63

Page 64: Sosiale medier i offentlig sektor

(til og med kjøleskapet har iPod touch)

64

21 % av de 2,5 millioner norske Facebookbrukere har vært på via mobilen (TNS Gallup. 2010)

Page 65: Sosiale medier i offentlig sektor

65

Kontakt: Epost [email protected] @PetterBB Andre presentasjoner jeg har holdt finner du på

Slideshare på PetterB