DigiPAVe - Kuopio

IHMISLÄHTÖISIÄ PALVELUITAINHIMILLISELLÄ SUUNNITTELULLA

29.10.2020 Kuopion hyvinvointiseminaari

Jussi Niilahti, hankejohtaja, Platform of Trust

DigiPAVe

PLATFORMOFTRUST.NET | @PLATFORMOFTRUST | #DATALIIKKUU | #DATAFLOWS

MIKÄ ONPLATFORM OF TRUST?

Data from any environment

http://platformoftrust.net/partners/egate-smart-building-innovation/

http://platformoftrust.net/partners/knx-finland-platforms-collaborate-smarter-buildings/


MERKITTÄVÄ YHTEISKUNNALLINEN

HAASTE

2018 tilaverkkotarkastelut

• Töölö

• Arabianranta ja Kalasatama

• Tapulikaupunki/Heikinlaakso/Puistola

(osallistava)

• Herttoniemen visio

2019 tilaverkkotarkastelut

• Herttoniemi, Myllypuro ja Vartiokylä

• Malmi

• Vuosaari

• Laajasalo

2020-21 tilaverkkotarkastelut

• Läntisen-Helsingin suurpiiri

• Suutarila-Siltamäki

• Pasila

• Herttoniemi, Myllypuro ja Vartiokylä

2017-16 tilaverkkotarkastelut

• Kannelmäki-Kaarela-Hakuninmaa

(osallistava)

• Käpylä

• Lauttasaari

• Mellunkylä (osallistava)Palveluverkot ovat kuntien yhteinen miljardiluokan yhteiskunnallinen haaste.

On toteutettava vaiheittainen systeeminen muutos!


TIEDONHALLINNAN NYKYTILA

Manuaalinen tietotuotanto

Lukemattomia eri formaatteja

FTP-tiedonsiirtoja

Sähköposteja

Eri versioita tiedoista

Staattisuus

Toimittajariippuvuus (järjestelmät ja data)

Tiedon laatu ja omistajuus epäselvää

15-30 % ASIANTUNTIJOIDEN TYÖAJASTA

MENEE TIEDON ETSIMISEEN

K A U P U N G I N I C T- Y M P Ä R I S T Ö


RATKAISUIHMISLÄHTÖINEN JA DYNAAMINENPALVELUVERKKOSUUNNITTELU.


NÄIN SE TOIMII:

ULOS SIILOISTA

Luodaan

yhteentoimiva

digitaalisten

ratkaisujen ja

palveluiden

ekosysteemi!

3

Rakennetaan

ihmislähtöinen

palveluverkko-

suunnittelun

toimintamalli.

2

Poistetaan esteitä

ja rajoitteita

kaupungin sisällä

ja kaupunkien

välillä.

1


IHMISLÄHTÖISIÄ PALVELUITA RESURSSIVIISAASTI

• Tiedolla johtaminen

• Ennakoiva analytiikka

ja skenaariot

• Saavutettavuus

• Hyvinvointi

• Eriarvoisuuden

vähentäminen

• Käyttäjäkokemus

• Resurssiviisaus

• Päätöksenteon

avoimuus

• Turvalliset ja

terveelliset toimitilat

• Jatkuva kehitys ja

uudet palvelumallit

Pitkän aikavälin palvelutilaverkon

taloudellinen tehostamispotentiaali on

arviolta noin 10 % eli esim. Helsingissä n.

35 M€ ja Kuopiossa n. 8 M€ vuodessa.


IHMISLÄHTÖINEN JA DYNAAMINEN PALVELUVERKKOSUUNNITTELU

Maankäyttöpäätökset

Toimitilahallinto

Rakennustiedot

Maaomaisuuden hallinta

Kiinteistöt

Ympäristötiedot

Paikkatiedot

Infra

Elinkaaaritiedot

IoT

Energian kulutustiedot

Empaattinen rakennus

co2

Valaistus

Turvallisuus

R A K E N N E T U N Y M P Ä R I S T Ö N

D I G I T A A L I N E N K A K S O N E N

Indikaattorit

Hyvinvointitiedot

Benchmarking

Elämäntilanteet

Täyttö- ja käyttöasteet

Asiakastarpeet ja

käyttäjäkokemukset

Palvelukapasiteetti

Lapsi- ja HR-tiedot

Palvelumallit

Taloustiedot

Väestö

Ennusteet

Palvelutiedot

Skenaariot

P A L V E L U V E R K O N

D I G I T A A L I N E N K A K S O N E N

F Y Y S I N E N

R A K E N N E T T U

Y M P Ä R I S T Ö J A

P A L V E L U T :

Kunta, yritykset,

yhteisöt

Kaupungin

suunnittelijat ja päätöksentekijätAsukkaat

Palvelutuotanto

esim. päiväkodit, koulut

Dynaaminen

palveluverkko-

suunnittelu

toimintamalli

Päätöksenteko

esim. investoinnit,

maankäyttö

Reaaliaikaista ja ennakointikykyistä

tietoa palveluverkostaVuorovaikutus


K U N T A J O H T A M I N E N

Aktiivinen johtokeskus ja

strategiaohjatut mittarit

Toiminnnan ja

talouden

suunnittelu

Käyttäjätiedot ja

palvelutarpeet

Nykytila ja

ennusteet

Dynaaminen

palveluverkkosuunnittelu

ja tietoperusta

K A U P U N K I -

Y M P Ä R I S T Ö

Maankäyttö,

asuminen, liikenne,

palvelut, elinkeinot

P A L V E L U T

Suunnittelu ja

ohjelmointiToteuttaminen

SeurantaKaupunki-

suunnittelu

Palvelutarpeet

Palveluiden

toteutustavan ja

sijainnin valinta

Palveluiden

toteuttaminen

Palveluiden

käytön seurantaToimitilahanke

SuunnitteluRakentaminen

Käyttöönotto ja

seuranta

T O I M I T I L A T

Datatuotteet ja

digitaaliset sovellukset

Käyttäjä-

kokemukset

Henkilöstö

Hyvinvointi

Talous

Elinvoima

Innovaatiot

Prosessit

Talousarvio ja

-suunnittelu

Väestö- ja palvelutarve-ennusteet

Investoinnit


HANKKEENOSAKOKONAISUUDET

1 Palveluverkkosuunnittelun toimintamalli

2 Palveluverkkosuunnittelun viitearkkitehtuuri (tiekartta 2035)

3 Palveluverkon yhteentoimiva tietomalli (looginen)

4 Palveluverkon koneluettava tietomalli (datatuotteet)

Datan hallintaan liittyvät työvaiheet ovat noin

75 % hankkeen kokonaistyömäärästä

1

2

3

4

I H M I S L Ä H T Ö I N E N J A D Y N A A M I N E N

P A L V E L U V E R K K O S U U N N I T T E L U

5 Digitaaliset palvelut

Tuotantotasoinen sovelluskehitys ei sisälly hankerahoitukseen


DATATUOTTEET

Datatuotteiden visualisointi missä tahansa ympäristössä

Tiedot muutettu

Tiedot muutettuTiedot muutettu

Esimerkiksi


HANKKEEN AIKATAULU

Q2 / 2020

Hankevaiheiden käynnistyminen ja

toimeenpanon suunnittelu,

arkkitehtuurivisio ja

viitearkkitehtuurityö

VALMISTELU

6-11/2020

Ihmislähtöinen ja dynaaminen

palveluverkkosuunnittelun toimintamalli

TOIMINTAMALLI

8/2020-10/2021

Datatuotteiden ja toimintamallin

käyttöönotto hankekaupungeissa ja

skaalautuminen

KÄYTTÖÖNOTTO

7-9/2021

Tiedon yhteentoimivuustyö, looginen ja

koneluettava palveluverkon

harmonisoitu tietomalli

TIEDON HARMONISOINTI

08/2020-5/2021

Datatuotteiden ja niiden hyödyntämisen

pilotoinnit sekä alustavan

toimintamallin auditoinnit

TIETOTUOTTEET JA

PILOTOINNIT

2-8/2021Päätös ja yhteenveto sekä

siirtyminen ylläpitovaiheeseen

(Esim. sovelluskehitykseen

siirtyminen)

PÄÄTTYMINEN

11/2021

Q3 / 2020 Q4 / 2020 Q1 / 2021 Q2 / 2021 Q3 / 2021 Q4 / 2021

DATA IS THE FUEL AND DIGITALISATION IS THE ENGINE

Jussi Niilahti

Palvelujohtaja, julkishallinto

https://www.linkedin.com/in/jussi-niilahti/

DigiPAVe - Kuopio

Documents

Transcript of DigiPAVe - Kuopio