DI-00-016-20070301
1
AFFÄRER OCH ENTREPRENÖRER 16 DAGENS INDUSTRI · TORSDAG 1 MARS 2007 FLER NYHETER PÅ: WWW.DI.SE · DITV NÄRINGSLIV Redaktör: Rolf Hansson, [email protected], tel 08-573 651 22 På åtta månader gjorde Skövde- bon Lars Tengberg det näst intill omöjliga. Bygget av hans helt nya motorbåt gick på rekordtid och lagom till båtmässan i Göte- borg i februari lanserades Great- line 29 WA. Han hade hoppats sälja någon enstaka båt på mäs- san. Det blev fyra. ”Jag får nypa mig i armen men be- ställningarna ligger framför mig så nog är det sant alltid”, säger 39-åri- ge möbelsnickaren Lars Tengberg på det lilla varvet i Skövde. Efter en yrkesbana på olika väst- kustvarv kan Lars Tengberg det mesta om båtbyggen, motorer och kunders önskemål. År 2004 startade han eget i Stenstorp utanför Skövde och började bygga segelbåtar av märket Scanner på kontrakt. Samti- digt ritade han på båten som skulle ge Nimbus och Aquador en match i motorbåtssegmentet. I februari flyt- tade han in prototypen på båtmäs- san i Göteborg som sista båt. Båten, en 29 fot lång motorbåt av walkaroundtyp, har hämtat inspira- tion från italienska Rivabåtar. Långa svepande linjer, sinnliga drag och så den klassiskt välvda akterspegeln sätter sin prägel på båten. 260 die- selhästar knuffar iväg den barn- familjanpassade båten i 35 knop. Ombord finns pentry, toalett, fyra kojer och gott om plats i sittbrunnen, som överraskande påminner om en segelbåts sittbrunn. Ny modell nästa år ”I år klarar vi att leverera fyra båtar men hoppas öka produktionstakten 2008. Då ska vi också lansera en lite mindre motorbåt på 25 fot.” Lars Tengberg har tagit hjälp med konstruktionen av den norske kon- struktören Geir Arnestad, vilket har haft stor betydelse för att köpare vå- gat satsa på hans oprövade motorbåt. En annan anledning till försäljnings- framgången är det förhållandevis låga priset – 1,5 miljoner kronor. Företaget Greatline Boats of Swe- den AB har fyra anställda och med de första fyra sålda båtarna räknar Lars med att redan i år tjäna pengar. Hit- tills har han satsat 2,5 miljoner kro- nor i sitt bygge med hjälp av den lo- kala banken och privata investerare. OLOF ENGVALL [email protected] 08-573 650 18 Varje dag om små och medelstora företag ■ Vad vill du läsa om på Näringsliv? Tipsa oss [email protected] Redaktör Rolf Hansson [email protected], 08-573 651 22 UMEÅ Det är för mycket flum i ledarutbildningarna, anser ägarna till Ledarskaps- centrum. Det nystartade företaget har lyckats kapa åt sig ett miljonavtal för polisens na- tionella insatsstyrka. Med på utbildningen finns också enhetschefer från flera sto- ra företag. Ledarskapscentrums avtal med Rikskri- minalpolisens elitgrupp för bland annat terroristangrepp och gisslansituationer är värt omkring 2 miljoner kronor. Utbildningsprogrammet omfattar två grupper av insatsstyrkans nuvarande och blivande arbetsledare, totalt 20 per- soner. Dessutom deltar lika många che- fer från bland annat Swedbank, Saab, Astra Zeneca, konsultfirman Hallvars- son & Halvarsson och förvaltningsbola- get Marquardt & Partners. Nationella insatsstyrkan brukar hålla en låg profil utåt. Att utbildningen ska samköras med chefer från näringslivet är insatsstyrkans önskemål. ”Det finns en risk för osund slutenhet i specialistgrupper. Det försöker vi mot- verka. Det blir därför en bra dynamik när man kan utbyta erfarenheter, alla har liknande problem i ledarskapet”, sä- ger chefen för nationella insatsstyrkan, Bertil Olofsson. ”Insatsstyrkan har ledare som jobbar under stor press och lär sig hantera väl- digt svåra situationer. Det tror jag är er- farenheter man kan använda även i le- darskapet i ett vanligt företag”, säger Marina Breideby, affärschef på Swed- bank, om varför hon lockades till utbild- ningen. Kvitto på trovärdighet För Ledarskapscentrum i Umeå handlar avtalet om mycket mer än pengar. ”Framför allt ger det trovärdighet. Det är en extrem och sluten grupp som har valt att jobba vidare med oss. Det är ett bra kvitto”, säger Mikael Nygren, som äger Ledarskapscentrum tillsammans med Stefan Söderfjell och Mikael Östberg. Företaget startades i höstas. Men bå- de Stefan Söderfjell och Mikael Nygren har under flera år haft ledarutbildning- ar vid sidan om jobbet vid pedagogiska respektive psykologiska institutionerna vid Umeå universitet. I dag har Stefan Söderfjell sagt upp sig. Mikael Nygren är tjänstledig från jobbet som lärare vid Polishögskolan medan han forskar halvtid på ledarskap. Forskarbakgrund meriterande ”Affärsidén är att marknadsföra oss med vår forskningsbakgrund”, säger Stefan Söderfjell. ”I dag är fältet öppet för konsulter som inte har vetenskapligt på fötterna, som bygger på förlegade teorier och in- te gör ordentliga utvärderingar av ut- bildningens effekter. Vi jobbar statistiskt med för- och eftermätningar för att kun- na uttala oss om effekterna av våra insat- ser”, säger han. Ledarskapscentrum har budgeterat för 4,5 Mkr första verksamhetsåret. ”Men det är möjligt att det blir ännu bättre”, säger Mikael Östberg, delägare och vd. CAMILLA ANDERSSON [email protected] 070-598 70 04 SUCCÉ FRÅN BÖRJAN. Med Great- line 29 WA har Lars Tengberg tagit en plats på den svenska marknaden. Utbildar näringsliv och polis i tufft ledarskap UNDER PRESS. Nationella insatsstyrkan har ledare som jobbar under stor press, jämförbart med ledarskapet i ett företag. UTBILDAR FÖR EXTREMA SITUATIONER. Mikael Nygren och Stefan Söderfjell startade Ledarskaps- centrum, som bland annat utbildar polisens natio- nella insatsstyrka. Mikael Östberg, till höger, är vd. LANDET RUNT Di Ledar- skaps- centrum ■ Ägare: Stefan Söderfjell och Mikael Nygren. Omsättning: Nytt bolag. Budgeterat 4,5 Mkr för 2007. ■ Anställda: Tre. ■ Nationella In- satsstyrkan (NI) tillhör Rikskriminal- polisen och har ett sextiotal poliser. Under ett år görs 100–120 in- satser, allt från att bistå lokala polisen i mindre ärenden med farliga perso- ner till gisslansitua- tioner. Bland annat deltog NI i amband med gripandet av Siba-chefen Fabian Bengtssons kidnappare 2005. FOTO: CAMILLA ANDERSSON Skövdevarv bakom succébåt
-
Upload
ledarskapscentrum -
Category
Documents
-
view
98 -
download
0
Transcript of DI-00-016-20070301
AFFÄRER OCH ENTREPRENÖRER16DAGENS INDUSTRI · TORSDAG 1 MARS 2007 FLER NYHETER PÅ: WWW.DI.SE · DITV
NÄRINGSLIVRedaktör: Rolf Hansson, [email protected], tel 08-573 651 22
På åtta månader gjorde Skövde-bon Lars Tengberg det näst intillomöjliga. Bygget av hans heltnya motorbåt gick på rekordtidoch lagom till båtmässan i Göte-borg i februari lanserades Great-line 29 WA. Han hade hoppatssälja någon enstaka båt på mäs-san. Det blev fyra.
”Jag får nypa mig i armen men be-ställningarna ligger framför mig sånog är det sant alltid”, säger 39-åri-ge möbelsnickaren Lars Tengbergpå det lilla varvet i Skövde.
Efter en yrkesbana på olika väst-kustvarv kan Lars Tengberg detmesta om båtbyggen, motorer ochkunders önskemål. År 2004 startadehan eget i Stenstorp utanför Skövdeoch började bygga segelbåtar avmärket Scanner på kontrakt. Samti-digt ritade han på båten som skullege Nimbus och Aquador en match imotorbåtssegmentet. I februari flyt-tade han in prototypen på båtmäs-san i Göteborg som sista båt.
Båten, en 29 fot lång motorbåt avwalkaroundtyp, har hämtat inspira-tion från italienska Rivabåtar. Långasvepande linjer, sinnliga drag och såden klassiskt välvda akterspegelnsätter sin prägel på båten. 260 die-selhästar knuffar iväg den barn-familjanpassade båten i 35 knop.Ombord finns pentry, toalett, fyrakojer och gott om plats i sittbrunnen,som överraskande påminner om ensegelbåts sittbrunn.
Ny modell nästa år”I år klarar vi att leverera fyra båtarmen hoppas öka produktionstakten2008. Då ska vi också lansera en litemindre motorbåt på 25 fot.”
Lars Tengberg har tagit hjälp medkonstruktionen av den norske kon-struktören Geir Arnestad, vilket harhaft stor betydelse för att köpare vå-gat satsa på hans oprövade motorbåt.En annan anledning till försäljnings-framgången är det förhållandevislåga priset – 1,5 miljoner kronor.
Företaget Greatline Boats of Swe-den AB har fyra anställda och med deförsta fyra sålda båtarna räknar Larsmed att redan i år tjäna pengar. Hit-tills har han satsat 2,5 miljoner kro-nor i sitt bygge med hjälp av den lo-kala banken och privata investerare.
OLOF [email protected]
08-573 650 18
Varje dag om små och medelstoraföretag�Vad vill du läsa om på Näringsliv? Tipsa oss [email protected]ör Rolf [email protected], 08-573 651 22
UMEÅ
Det är för mycket flum i ledarutbildningarna,anserägarna till Ledarskaps-centrum.
Det nystartade företagethar lyckats kapa åt sig ettmiljonavtal för polisens na-tionella insatsstyrka.Medpå utbildningen finns ocksåenhetschefer från flera sto-ra företag.
Ledarskapscentrums avtal med Rikskri-minalpolisens elitgrupp för bland annatterroristangrepp och gisslansituationerär värt omkring 2 miljoner kronor.
Utbildningsprogrammet omfattar tvågrupper av insatsstyrkans nuvarandeoch blivande arbetsledare, totalt 20 per-soner. Dessutom deltar lika många che-fer från bland annat Swedbank, Saab,Astra Zeneca, konsultfirman Hallvars-son & Halvarsson och förvaltningsbola-get Marquardt & Partners.
Nationella insatsstyrkan brukar hållaen låg profil utåt. Att utbildningen skasamköras med chefer från näringslivetär insatsstyrkans önskemål.
”Det finns en risk för osund slutenheti specialistgrupper. Det försöker vi mot-
verka. Det blir därför en bra dynamiknär man kan utbyta erfarenheter, allahar liknande problem i ledarskapet”, sä-ger chefen för nationella insatsstyrkan,Bertil Olofsson.
”Insatsstyrkan har ledare som jobbarunder stor press och lär sig hantera väl-digt svåra situationer. Det tror jag är er-farenheter man kan använda även i le-darskapet i ett vanligt företag”, sägerMarina Breideby, affärschef på Swed-bank, om varför hon lockades till utbild-ningen.
Kvitto på trovärdighetFör Ledarskapscentrum i Umeå handlaravtalet om mycket mer än pengar.
”Framför allt ger det trovärdighet. Detär en extrem och sluten grupp som harvalt att jobba vidare med oss. Det är ett bra
kvitto”, säger Mikael Nygren, som ägerLedarskapscentrum tillsammans medStefan Söderfjell och Mikael Östberg.
Företaget startades i höstas. Men bå-de Stefan Söderfjell och Mikael Nygrenhar under flera år haft ledarutbildning-ar vid sidan om jobbet vid pedagogiskarespektive psykologiska institutionernavid Umeå universitet.
I dag har Stefan Söderfjell sagt uppsig. Mikael Nygren är tjänstledig frånjobbet som lärare vid Polishögskolanmedan han forskar halvtid på ledarskap.
Forskarbakgrund meriterande”Affärsidén är att marknadsföra oss medvår forskningsbakgrund”, säger StefanSöderfjell.
”I dag är fältet öppet för konsultersom inte har vetenskapligt på fötterna,som bygger på förlegade teorier och in-te gör ordentliga utvärderingar av ut-bildningens effekter. Vi jobbar statistisktmed för- och eftermätningar för att kun-na uttala oss om effekterna av våra insat-ser”, säger han.
Ledarskapscentrum har budgeteratför 4,5 Mkr första verksamhetsåret.
”Men det är möjligt att det blir ännubättre”, säger Mikael Östberg, delägareoch vd.
CAMILLA [email protected]
070-598 70 04
SUCCÉ FRÅN BÖRJAN. Med Great-line 29 WA har Lars Tengberg tagiten plats på den svenska marknaden.
Utbildar näringsliv ochpolis i tufft ledarskap
UNDER PRESS. Nationella insatsstyrkanhar ledare som jobbar under stor press,jämförbart med ledarskapet i ett företag.
UTBILDAR FÖR EXTREMA SITUATIONER. MikaelNygren och Stefan Söderfjell startade Ledarskaps-centrum, som bland annat utbildar polisens natio-nella insatsstyrka. Mikael Östberg, till höger, är vd.
LANDETRUNT
Di
Ledar-skaps-centrum�Ägare: Stefan Söderfjell och Mikael Nygren.Omsättning: Nyttbolag. Budgeterat4,5 Mkr för 2007.�Anställda: Tre.
�Nationella In-satsstyrkan (NI)tillhör Rikskriminal-polisen och har ettsextiotal poliser.
Under ett årgörs 100–120 in-satser, allt från attbistå lokala poliseni mindre ärendenmed farliga perso-ner till gisslansitua-tioner. Bland annatdeltog NI i ambandmed gripandet avSiba-chefen FabianBengtssonskidnappare 2005.
FOT
O: C
AM
ILLA
AN
DE
RS
SO
N
Skövdevarvbakom succébåt
