DESAFIOS Y OPORTUNIDADES Ing. Medardo Yumiceba G..
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DESAFIOS Y OPORTUNIDADES
Ing. Medardo Yumiceba G.
Desafíos y Oportunidades
• El Pasado• Incapacidad del Estado para atender a esa necesidad masiva
de acción asistencial que no resuelven la pobreza, la desigualdad o la exclusión.
• La persistente voluntad social de los movimientos auto convocados en la búsqueda de propuestas alternativas para SUS economías
Desafíos y Oportunidades
Desafíos y Oportunidades
VERDE
Históricamente nuestro país tiene una matriz que se nutrió de los excedentes de producción del cacao, del arroz, de los sombreros de paja toquilla, del banano y que inspiraron notables transformaciones,como la obra pública de Rocafuerte, García Moreno, Eloy Alfaro, Velasco Ibarra
Gobierno revolucionario y nacionalista del Sr. General Rodríguez Lara (junio 1972), hasta la actualidad.Sin embargo, a pesar del esplendor de las materias primas mencionadas, el oro verde es el activo histórico más importante que tiene el país. Lo dicho obliga entender que en el futuro previsible de corto, y en el mediano y largo plazo, la economía del país va a seguir descansando en el oro verde y en forma declinante, en el oro negro y en las perspectivas en nuevos minerales.
NEGRO
Desafíos y Oportunidades
EQUILIBRIO DE LOS SERES HUMANOS CONSIGO
MISMO
EQUILIBRIO ENTRE LOS
SERES HUMANOS
EQUILIBRIO DE
LOS SERES
HUMANOS CON
LA
NATURALEZA
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IO
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DE
SERES
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S
El nuevo sistema tiene una definición sustantiva de economía como UN sistema de: instituciones, valores, normas y prácticas que organizan los procesos de producción, distribución, circulación y consumo dentro de las relaciones de cooperación de los sub sistemas, con la naturaleza
Desafíos y Oportunidades
Requiere una adecuada institucionalización de lo económico, combinando principios de
Desafíos y Oportunidades
El sistema financiero nacional se compone de los sectores: público, privado y del POPULAR Y SOLIDARIO que intermedian recursos del público. Cada uno de estos sectores contará con normas y entidades de control específicas y diferenciadas, que se encargarán de preservar su seguridad, estabilidad, transparencia y solidez. Estas entidades serán autónomas. Los directivos de las entidades de control serán responsables administrativa, civil y penalmente por sus decisiones
El sector financiero popular y solidario se compondrá de cooperativas de ahorro y crédito, entidades asociativas o solidarias, cajas y bancos comunales, cajas de ahorro. Las iniciativas de servicio del sector financiero popular y solidario y de las micro, pequeñas y medianas unidades productivas, recibirán un TRATAMIENTO DIFERENCIADO Y PREFERENCIAL DEL ESTADO, en la medida en que impulsen el desarrollo de la economía popular y solidaria
Se conocen diversas formas de organización de la producción en la economía, entre otras las comunitarias, cooperativas, empresariales públicas o privadas, asociativas, familiares, domésticas, autónomas y mixtas.El estado promoverá las formas de producción que aseguren el buen vivir de la población y desincentivará aquellas que atenten contra sus derechos o los de la naturaleza; …
El Estado garantizará la libertad de transporte terrestre, aéreo, marítimo, fluvial dentro del territorio nacional y la promoción del transporte público masivo ya que, históricamente la prestación de este servicio, se ha efectuado a través de las cooperativas”.
CONSTITUCION DE LA REPUBLICA DEL ECUADOR 2008
ART. 309 ART. 311 ART. 319 ART. 394
Desafíos y Oportunidades
Hay que crear una conciencia y una interiorización del desarrollo, para entender que lo que más privilegia al Ecuador es su bio diversidad; Nada, absolutamente nada, supera a la importancia del sector agropecuario, forestal y de la pesca, porque es la vida que da vida.
Ecuador es uno de los países más extraordinariamente hermosos del mundo, su destino es el turismo ecológico y el turismo en general; pero, también como lo manifiesta su Constitución, es un emporio para alcanzar la seguridad alimentaria, eliminando la geografía del hambre y dando importantes y excepcionales oportunidades de abastecer el mercado externo con el mágico banano, la mejor de las frutas; con los camarones en cautiverio (4º en el mundo); las frutas tropicales y subtropicales y las fascinantes rosas, que por la luminosidad no tienen rivales.
Cos
ta
Oriente
Desafíos y Oportunidades• Nueva Matriz Productiva• Para alcanzar el cambio de la matriz productiva en los próximos 25 años, se toma
indispensable impulsar algunos proyectos estratégicos:– La oxigenación democrática– Preservar la naturaleza, la Pachamama, la madre tierra– Superar la geografía del hambre– Impulsar la sociedad del conocimiento– Alcanzar la seguridad energética– Desarrollar el proyecto petroquímico– La especialización industrial– La reforma agraria
Desafíos y Oportunidades
ZONA DE CONFORT
Desafíos y OportunidadesNECESIDAD DE TRANSFORMAR
Dirigir es organizar recursos, producir, cumplir, asumir responsabilidades, administrar, lograr que los procesos sean cada vez más eficientes.
Pero, Liderar es crear cambios, nuevas condiciones, nuevos escenarios, influir, orientar en una dirección, curso, acción u opinión.
1. Necesitamos nuevas formas de liderazgo. Ser capaces de hacer que los miembros de los Consejos y demás órganos directivos se muestren comprometidos, vean la necesidad de cambio y se conviertan en participantes activos y entusiastas.
Entonces,
Desafíos y OportunidadesNECESIDAD DE TRANSFORMAR
Los objetivos de los programas que desarrollamos deben ser prioritarios
Pero, Debemos compartir el conocimiento capacitar para construir entre todos, “inteligencia colectiva”.
2. Para que la participación y la creatividad se produzcan de forma natural el centro debe ser la PERSONA.
Entonces,
Desafíos y OportunidadesNECESIDAD DE TRANSFORMAR
Sin acción ni contribución de los miembros, no tenemos red y se pone en riesgo un sistema.
Pero, Si tenemos objetivos comunes, que supongan desafíos a lograr con el esfuerzo conjunto, debemos reconocer que el elemento esencial serán los objetivos y el trabajo en red.
3. Generar la suficiente confianza tanto interna como externa que aglutinen a conjuntos de personas que se identifiquen con las mismas necesidades y problemas.
Entonces,
Desafíos y OportunidadesNECESIDAD DE TRANSFORMAR
La innovación en Management es la que puede aportar ventajas competitivas
Pero, Siempre y cuando se base en un principio de Management novedoso; que, sea sistémica es decir que abarque toda la organización y forme parte de un programa continuo.
4. En la transformación de los modelos organizativos y en su forma de gestionarlos, esta la forma de generar nuevo valor para su organización.
Entonces,
Desafíos y OportunidadesNECESIDAD DE TRANSFORMAR
Posiblemente nos encontramos ante una evolución de las formas de participación social, no creo que exista marcha atrás.
Pero,
Las cooperativas tendrán que adaptarse, transformase, reordenarse para ser capaces de apoyar y canalizar estas nuevas formas de participación.
5. Es necesario fomentar la participación social como fin y como medio, promover la participación de los grupos más vulnerables y ampliar su participación dentro de las propias entidades.
Entonces,
Desafíos y Oportunidades
QUE NOS TOCA
IDENTIFICAR, QUE SOMOS, DE DONDE VENIMOS Y HACIA DONDE VAMOS
QUE HACEMOS, COMO LO HACEMOS Y A QUIEN SERVIMOS
Desafíos y Oportunidades
PRODUCTOS
CREDITO INDIVIDUAL
CREDITO SOLIDARIO
CREDITO GRUPAL
CREDITO EMERGENTE
CREDITO HIPOTECARIO
CREDITO QUIROGRAFARIO
CREDITO PRENDARIO
Y, UNA QUE OTRA COOPERATIVA CREDITO “MICROEMPRESARIAL”
Entonces, en este aspecto podemos decir que dentro de esa cartera, si revisamos las estadísticas de la SEPS, por ejemplo, y queremos conocer cuáles son las Cooperativas que atienden a la micro empresa en el sector rural, cuáles son las Cooperativas que atienden a la micro empresa en el sector urbano, no lo vamos a encontrar bajo ese contexto. Simplemente encontramos rubros según el destino del crédito y según el tipo de garantía.
Desafíos y Oportunidades
Es mas bien necesario introducir una forma de pensamiento mas que introducir un producto.
¿Vamos atender solamente a nuestros socios… o vamos a abrir a la clientela en general?
Como respuesta esta perspectiva, es necesario emprender en crear productos, es decir, diseñar créditos contingentes que el mercado micro empresarial requiere de productos como Cartas de Crédito domésticas...
Desafíos y Oportunidades
Este tema tiene que ver con cuatro cuestiones fundamentales: seguramente la alta dirección de las cooperativas así lo hacen:
"Innovación y desarrollo de productos para la micro empresa"
¿Cuál es la estrategia empresarial dentro del servicio a la comunidad?
¿Cuál es la estrategia empresarial en el mediano plazo?
¿Cuál es la estrategia empresarial en el largo plazo
¿Si quiero penetrar exitosamente dentro de este segmento de mercado, vale la pena revisar mi tecnología?,
COSTOS
COMPETITIVIDAD
FONDEO
RELACION
CALIDAD
PRECIO
.
Desafíos y Oportunidades
Esto significa que estas buscando un posicionamiento en la sociedad:
"Innovación y desarrollo de productos para la micro empresa"
Significa que los socios, aportantes, inversionistas, ahorristas, donantes saben que su dinero generará un beneficio.
Significa que los socios, aportantes, inversionistas, ahorristas, donantes saben que su dinero tiene un uso adecuado.
AUTONOMIA FINANCIERA
SOSTENIBILIDAD
.Las Micro Finanzas,
es una forma de pensar
Desafíos y Oportunidades
TECNOLOGIA CREDITICIA
“RECAPITULANDO"
Ello significa que ESTAMOS OPTIMIZANDO LA GESTION CRÉDITICIA en busca de MEJORAR LA RENTABILIDAD OPERATIVA.
A través del AHORRO, conocer a mi cliente
Entonces, cual es el mensaje final de esta charla:Entonces, cual es el mensaje final de esta charla:
1. Reconocer que no somos entes financieros Corporativos
2. Somos la alternativa del Estado para superar el desempleo.
3. Que somos un aporte fundamental en nuestro nicho natural de apoyo y ayuda mutua.4. Que, la optimización de la gestión crediticia mejora la rentabilidad operativa.
5. Que somos parte fundamental del progreso de nuestros sectores sociales y lideres de la Responsabilidad Social..6. Una medida para mejorar la rentabilidad es tener una NOMINA satisfecha, altamente capacitada y motivada para el trabajo. 7. Incrementar la oferta de productos de crédito.
8. Mejorar las estructuras financieras de fondos.
9. Identificar fuentes internas y externas de financiamiento; y,
10. Es necesario establecer lazos mas estrechos con el ente supervisor.
“MUCHAS GRACIAS SU ATENCION"
WWW.CESDECORP.ORG
Colegio de Economistas de Pichincha Calle Iñaquito N3537 y Juan Pablo Sanz / 2459 482 / 2459 481
098 7960 436