Der Onlineshop als neuer Vertriebskanal
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Transcript of Der Onlineshop als neuer Vertriebskanal
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
E-Commerce am Beispiel eines Ersatzteilshops
Der Online Shop als neuer Vertriebskanal
Florian Baitinger und Nadja Wickenhäuser | MHPBoxenstopp: 29.10.2013
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 2
Einleitung
MHPBoxenstopp: Der Onlineshop als neuer Vertriebskanal
www.youtube.de/MHPProzesslieferant
TelKo Einwahlnummer Einwahlnummer Schweiz: +41 44 583 1925
Einwahlnummer Deutschland: +49 711 96 59 96 13
Teilnehmer PIN- Code: 42538759 mit Raute- Taste bestätigen
Weitere MHPBoxenstopps
Agenda
Wo Sie uns in 2013 auch finden können…
www.mhp.com/de/events
Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.
05.11.2013 AddOn Reklamations-Cockpit Kunden-Lieferantenintegration im Reklamationsprozess
mit QDX
05.11.2013 Fuhrparkmanagement Die Lösung für integriertes und effizientes
Fuhrparkmanagement
12.11.2013 Planungstool im Praxisvergleich Was können SAP BI-IP, SAP BPC und IBM Cognos TM1?
12.11.2013 SAP BO Analysis for Office Nahtlose Verknüpfung von SAP BW, HANA und MS Office
www.mhp.com/de/events
13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Nadja Wickenhäuser
13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Florian Baitinger
13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chatfunktion
im rechten Fenster Fragen einreichen.
12.11.2013 Zulieferertag Automobil BW in Stuttgart, Haus der Wirtschaft
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 3
Fabian Kehle
Consultant,
Produkt- &
Innovationsmanagement
Ihre Gesprächspartner
Florian Baitinger
Manager,
Technology & Integration
Solutions
MHPBoxenstopp: Der Onlineshop als neuer Vertriebskanal
Nadja Wickenhäuser
Produkt- &
Innovationsmanagement
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Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.
Genauso wie im Großen und Ganzen.
MHPBoxenstopp: Der Online Shop als neuer Vertriebskanal
Wir wissen aus Erfahrung,
wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.
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Mieschke Hofmann und Partner (MHP)
A Porsche Company
MHPBoxenstopp: Der Online Shop als neuer Vertriebskanal
Die Leistung
Management- und Prozessberatung
IT-Beratung und Systemintegration
Individualentwicklung und Technologien
Application Management
Business Solutions
Der Unterschied
Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden
Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Consulting
Human
Capital
Mgmt.
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 6
Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette
MHPBoxenstopp: Der Online Shop als neuer Vertriebskanal
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Consulting
Human
Capital
Mgmt.
Production
Planning
Strategic
Production
Consulting
Lean Production
Manufacturing
Execution
Maintenance
SAP Dealer
Business
Management
Retail
Consulting
SAP FI / CO for
car distribution
groups
Governance,
Risk and
Compliance
Template
Development
and Rollouts
Business
Process
Development &
Optimization
Legal and Fiscal
Requirements
Accounts,
Reporting and
Consolidation
System
Harmonization
CIO
Management
Consulting
Enterprise
Content
Management
Standard
Software
Individual
Software
Application &
Process Services
Application
Management
Consulting
Product
Structure
Management
Product
Development
Process (PDP)
Management
SAP PLM
Consulting &
Solution
Implementation
PTC Windchill
Solution
Integration
DS Enovia V6
Solution
Integration
PLM Strategy &
Management
Consulting
Production
Logistics
Procurement &
Quality
Sales Logistics
Service
Management
Spare Parts
Management
Supply Chain &
Demand
Planning
Service
Management
Spare Parts
Management
Warranty
Processes
(Pro-active)
Complaint
Management
Campaign
Management
Sales Force
Automation
Cross-functional
/ Data Quality
Management
Vertical Retail
Integration
(Pro-active)
Complaint
Management
SAP CRM
Consulting &
Solution
Implementation
Analytics SAP BI
Applications
BI & CPM
Strategy &
Software
Selection
SAP
BusinessObjects
BI Solutions
Business
Performance
Mgmt. with IBM
Cognos
Integrated
Corporate
Planing
BI Technology
Personnel
Administration
HR
Management
Consulting
Payroll & Time
Management
Self Services
Talent
Management
Organization
Management &
Cost Planning
Innovations Connected Car Cloud Compute Sustainable
Mobility Social Business Mobile Business …
Real-Time
Business
E-Commerce
Agenda
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 7
1. Was bedeutet E-Commerce bei der Unterstützung der Sales Prozesse
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines
Ersatzteilkatalogs
3. Integration der E-Commerce Lösung in die Vertriebs- und
Logistikprozesse
Agenda
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8
1. Was bedeutet E-Commerce bei der Unterstützung der Sales Prozesse
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines
Ersatzteilkatalogs
3. Integration der E-Commerce Lösung in die Vertriebs- und
Logistikprozesse
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 9
Verkaufsprozess
1. Was bedeutet E-Commerce bei der Unterstützung der Sales Prozesse
Positionierung
Identifizierung
Aufgabenstellung
und wer ist der
Käufer?
Angebot Verhandlung
Abschluss
Realisierung
Verkaufsprozess
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10
Direktvertrieb Unternehmenseigene Verkaufsniederlassungen
Persönlicher Direktverkauf
Telefonverkauf
Indirekter Vertrieb Handelsverkauf
Kommissionsverkauf
Franchising
Sonderformen des Vertriebs Call Center
Reseller
Vertriebskanäle
1. Was bedeutet E-Commerce bei der Unterstützung der Sales Prozesse
Direktvertrieb Unternehmenseigene Verkaufsniederlassungen
Persönlicher Direktverkauf
Telefonverkauf
E-Commerce
Indirekter Vertrieb Handelsverkauf
Kommissionsverkauf
Franchising
Sonderformen des Vertriebs Call Center
Reseller
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eBusiness
1. Was bedeutet E-Commerce bei der Unterstützung der Sales Prozesse
Beschaffung Produktion Vertrieb
eProcurement ERP eCommerce
eLogistics
Transport und Logistik
eBusiness
12 © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
E-Commerce Bausteine
1. Was bedeutet E-Commerce bei der Unterstützung der Sales Prozesse
E-Commerce
Search Buying
Shipping
Paying
13 © 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Unterteilung E-Commerce
1. Was bedeutet E-Commerce bei der Unterstützung der Sales Prozesse
B2B
Business-to-
Business
Einkauf eines
Unternehmens in
einem Onlineshop
B2C
Business-to-
Consumer
Einkauf einer
Privatperson in einem
Onlineshop
C2B
Consumer-to-
Business
Auf C2B-Plattformen
suchen Kunden
Unternehmen, die
ihre Waren oder
Dienstleistungen
verkaufen
C2C
Consumer-to-
Consumer
Geschäftsbeziehung
zwischen zwei
Privatpersonen, zum
Beispiel bei Online-
Auktionshäusern
Agenda
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 14
1. Was bedeutet E-Commerce bei der Unterstützung der Sales Prozesse
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines
Ersatzteilkatalogs
3. Integration der E-Commerce Lösung in die Vertriebs- und
Logistikprozesse
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 15
Katalog
Produkt-
hirarchie
Produkte
Produkt-
texte
Produkt-
bilder
Preise
Dokumen
-tation
Komponenten
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines Ersatzteilkatalogs
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 16
Katalog Entwicklung
Übersetzer
Agenturen Produktmanagement
Marketing / PR
Vertrieb
Rollen
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines Ersatzteilkatalogs
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Ein Produktkatalog ist eine systematisch geordnete Sammlung von Informationen zu Produkten oder Dienstleistungen mit einer identischen signifikanten Eigenschaft.
Ersatzteilkataloge sind elektronisch erzeugte, über Datenträger (CD, DVD, USB-Stick) oder Kommunikationsmittel verbreitete Kataloge mit Bildlicher Darstellungen (Explosionszeichnungen, Bilder, 3D-Modelle)
Produktkonfiguratoren sind Programme, mit denen die Spezifikation von Produkten kundenindividuell für Angebote oder Bestellungen und Aufträge erzeugt werden können.
Katalogarten
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines Ersatzteilkatalogs
Produktkatalog Ersatzteilkatalog Konfigurator
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Produktkatalog
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines Ersatzteilkatalogs
Katalog
Erstellung des Kataloges
Visualisierung
Veröffentlichung des Kataloges
Redaktionstool Materialstamm
Texte Mimes Dokumente Preise
Struktur
Layoutbereich
Produkt
Layoutbereich
Produkt
-texte
Produkt-
bilder
Material
Produkt Pflege
Produkt-
katalog
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 19
Produktkonfiguration
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines Ersatzteilkatalogs
Katalog
Erstellung des Kataloges
Visualisierung
Veröffentlichung des Kataloges
Redaktionstool Materialstamm
Texte Mimes Preise Produkt
-texte
Material
Produkt-pflege
Erstellung des Konfigurations-
modells
Konfigurations-
modell
Preise Bilder Texte
Konfigurator
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 20
Ersatzteilkatalog
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines Ersatzteilkatalogs
Konstruktion des
Produktes
Ersatzteil-
stückliste
Entwicklungs-
Stückliste Katalog
Erstellung von Ersatzteil- Stücklisten
Erstellung des Kataloges
Veröffentlichung des Kataloges
Redaktionstool Konstruktionstool
Materialstamm Ersatzteil-
zeichnung Texte
PLM SAP Catman CATALOGcreator
SAP ERP
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Aufbau Ersatzteilkatalog
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines Ersatzteilkatalogs
Produktaufbau Hotspotzeichnung
Produktdaten
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Erstellung der Ersatzteilstückliste
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines Ersatzteilkatalogs
Abbildung des Gesamtfahrzeugs
Gesamtfahrzeug
Hauptgruppen
Baugruppen
Gesamtfahrzeug
Motor
BG1 BG2 BGx …
Getriebe
BG1 BG2 BGx …
Vorderachse
BG1 BG2 BGx …
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Erstellung der Ersatzteilstückliste
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines Ersatzteilkatalogs
Erstellung Prüfung & Freigabe Änderung
Anlage einer Fahrzeug-
struktur im
Materialstamm und
Pflege der
Hotspotzeichnung
Anlage bzw. Überarbeitung
der Ersatzteilstückliste und
Verlinkung der Hotspots
Prüfung der Stückliste und
Freigabe zur Publikation
Material
Stückliste
Stückliste
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SAP ERP
Katalogpflegeprozess SAP CatMan
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines Ersatzteilkatalogs
Produktkatalog
• Materialstamm
• Preise
• Texte
• Bilder
• …
Cat Import
• XML-Datei
• CSV-Datei
Cat Export
• XML
• CSV
• HTML
CatUpdate CatMan
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Katalogpflegeprozess SAP CatMan
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines Ersatzteilkatalogs
Stammdaten Qualitätssicherung Publikation Redaktion
Stammdaten Qualitätssicherung Redaktion
• Zuliefererdaten
• Dokumentation
• Grafiken
• Bilder
• Texte
• Generierung von
Kundenkatalogen aus
„Master“ Struktur
• Hierarchiepflege
• Materialersetzung
• Dokumente
• Texte
• Klassifizierung
• Texte
• Dokumente
• Preise
• Übersetzungen
• Klassifizierungen
• etc.
CatImport Catman Catman
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Katalogpflegeprozess TID CATALOGcreator
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines Ersatzteilkatalogs
Stammdaten Qualitätssicherung Publikation Redaktion
SAP
CatExport
CATALOG
creator
CC Cockpit Print
Offline
CATALOGcreator
Katalogdaten
Mimes
Bilder, Dokumente,
Ersatzteilzeichnung
Agenda
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 27
1. Was bedeutet E-Commerce bei der Unterstützung der Sales Prozesse
2. Vorstellung eines Redaktionsprozess zur Erstellung eines
Ersatzteilkatalogs
3. Integration der E-Commerce Lösung in die Vertriebs- und
Logistikprozesse
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 28
Ausprägungen
3. Integration der E-Commerce Lösung in die Vertriebs- & Logistikprozesse
E-Commerce
Search
Produktkatalog
Ersatzteilkatalog
Produktkonfigurator
Buying
CRM
ERP
Shipping
Logistik
Tracking
Paying
Kreditkartenzahlung
PayPal
Sofortüberweisung
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Vertriebsprozess
3. Integration der E-Commerce Lösung in die Vertriebs- & Logistikprozesse
Kunde Hersteller
bestellt Auftrag
Rechnung
Lieferung
1
2
4
erstellt
erstellt
bestellt
erstellt
erstellt
Transport
3
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Onlineshop
Onlineshop
Lager
Lager
Logistikprozess
3. Integration der E-Commerce Lösung in die Vertriebs- & Logistikprozesse
Bestandmanagement Wareneingang
Lager
Nachschub
Bestellung Kommissionierung Verpackung
Warenausgang
Bestandmanagement Wareneingang
Nachschub
Warenausgang
Bestandmanagement Wareneingang
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Chancen
Chance & Risiken
3. Integration der E-Commerce Lösung in die Vertriebs- & Logistikprozesse
Risiken
Orts- und Zeitunabhängig
24h online Service bei Preisanfragen
und Verfügbarkeitsprüfungen
Erschließung neuer Märkte
Gewinnung von neuen
Geschäftspartnern
Kosteneinsparungen bzw.
Rationalisierungseffekte
Hohe Transparenz gegeben und somit
erhöhter Wettbewerbs-/ Preisdruck –
der nächste günstigere Anbieter ist
nur einen Klick entfernt
Unterschätzung des Aufwandes der
laufenden Pflege
Vernachlässigung rechtlicher Aspekte
Unterschätzung der
Versandmodalitäten
Optimierung von
Kundenbeziehungsmanagement
Differenzierung von Mitbewerbern
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MHP Kontaktadresse:
Florian Baitinger
Manager
Technology & Integration Solutions
Mobil: +49 (0)151 2030 1624
E-Mail: [email protected]
Nadja Wickenhäuser
Produkt- &
Innovationsmanagement
Telefon: +49 (0)7141 7856-0
E-Mail: [email protected]
Offene Fragerunde
MHPBoxenstopp: Der Onlineshop als neuer Vertriebskanal
Freischaltung Mikrofon: Sie werden nun zentral wieder freigeschalten.
Chat How-To: 1. Am rechten Bildschirmrand den Reiter Chat anklicken und das Chatfenster öffnet sich.
2. Jetzt können Sie Ihre Frage eingeben und anschließend auf senden drücken. 3. Die Unterlagen der WebSession erhalten Sie später als E-Mail.
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MHPTimetable Oktober 2013
weitere Infos
www.mhp.com/
events
MHPBoxenstopp
AddOn Business
Process Monitor
13-14 Uhr | 01.10.13
MHPBoxenstopp
MHP Dealer
Performance
Management
11-12 Uhr | 01.10.13
MHPBoxenstopp
Social Media für
Automobilhändler
11-12 Uhr | 08.10.13
MHPBoxenstopp
BI-Strategy – driven by
big data
13-14 Uhr | 08.10.13
MHPBoxenstopp
Mobile Solutions
13-14 Uhr | 15.10.13
Mit nur einem “Klick” zur MHPBoxenstopp Anmeldung
MHPBoxenstopp
HR Compliance &
Authorization
11-12 Uhr | 22.10.13
MHPBoxenstopp
Industrie 4.0 – und Sie?
13-14 Uhr | 22.10.13
MHPBoxenstopp
Der Online Shop als
neuer Vertriebskanal
11-12 Uhr | 29.10.13