Definición Del Problema De La I De M Y Elaboración Del Enfoque Del Problema Importancia de la Def....

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Definición Del Problema De La I De M Y Elaboración Del Enfoque Del Problema Importancia de la Def. del Importancia de la Def. del Problema: Problema: Consiste en enunciar el prob. General de la I de M e identificar sus componentes específicos

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Definición Del Problema De La I De M Y Elaboración Del Enfoque Del Problema

Importancia de la Def. del Problema:Importancia de la Def. del Problema: Consiste en enunciar el prob. General de la I

de M e identificar sus componentes específicos

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TAREAS IMPLICADAS

CONTEXTO DEL PROBLEMA

ETAPA 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

ETAPA 2. ENFOQUE

ETAPA 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

PROCESO DE DEFINICIÓN DE PROBLEMA

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Definición del problema de la I de M y elaboración del enfoque del problema

Ej. Componente 1: criterios para elegir los negocios

Componente 2: competencia Componente 3: categorías específicas de productos. Componente 4: no hace falta más inf. De los

entrevistados Componente 5:características demográficas básicas

de los entrevistados Componente 6: no hace falta más inf. De los

entrevistados

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Diseño de la Investigación

Definición: Es una estructura o plano para llevar a

cabo el proyecto de la investigación de mercados.

Especifica los detalles de los procedimientos necesarios a fin de obtener la información que se necesita para estructurar o resolver los problemas de investigación de mercados.

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Clasificación de los diseños de Investigación de Mercado

Diseño de Investigación

Exploratoria Conclusiva

Descriptiva Causal

Transversal Longitudinal

Simple Múltiple Anal. cohorte

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Criterios Diseño transversal Diseño longitudinal

Detectar cambios - +

Muchos datos recolectados

- +

Exactitud - +

Muestreo representativo

+ -

Desviación de respuestas

+ -

Ventajas y Desventajas de los diseños longitudinales y transversales

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Posibles fuentes de error

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Diseño de la Investigación

Presupuesto y calendario del proyecto Propuesta de investigación de mercado Contiene la esencia del proyecto y sirve como un

contrato entre el investigador y la administración.1. Resumen ejecutivo2. Antecedentes3. Definición del problema y objetivos de la

investigación4. Método para enfrentar el problema 5. Diseño de la investigación

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Diseño de la Investigación

Propuesta de investigación de mercado

6. Campo de trabajo y recolección de datos

7. Análisis de datos

8. Informe

9. Tiempo y costos

10. Apéndices

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Diseño de la Investigación

La ética de la investigación de mercados

El cliente debe decir todas las restricciones con q se va encontrar el investigador , ej q no se va a poder visitar a los clientes o con el tiempo q se va a trabajar.

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Investigación exploratoria: datos secundarios

Datos secundariosDatos secundariosCLASIFICACIÓN

INTERNOSEXTERNOS

LISTOS PARA UTILIZARSE

REQIERE MÁS PROCESAMIENTO

MATERIALESPUBLICADOS

BASES DE DATOS COMPUTARIZADO

SERVICIOS DE AGENCIAS

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Investigación exploratoria: datos secundarios

Clasificación Datos secundarios publicados

Fuentes comercialesgenerales

Fuentes gubernamentales

Guías Directorios Índices Datos

Estadísticos

Datos del censo

Otras pub. Del gobierno

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Investigación exploratoria: datos secundarios

Bases de datoscomputarizadas

En líneaInternet Fuera de línea

Bases de datosbibliográficos

Bases de datos numéricos

B de Datos De texto completo

Bases de datosDe directorio

Bases de datos para fines específicos

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Investigación exploratoria: datos secundarios

uso de fuentes de datos ya publicados, Ejemplo. Datos publicados en nuestro país por el INDEC o por las

direcciones de estadísticas provinciales o los informes publicados por otros

investigadores. Direcciones de Internet: INDEC, www.indec.gov.ar Ministerio de Economía, www.mecon.gov.ar Ministerio del Interior, www.mininterior.gov.ar Gobierno de Córdoba, www.cba.gov.ar Presidencia de la Nación, www.presidencia.gov.ar/enlaces Centro de Estudios para América Latina, www.cepal.org Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales, www.clacso.org Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas,

www.fiel.org