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SEGUNDO INFORME

DE GOBIERNO

Septiembre 19

2014

GOBIERNO MUNICIPAL DE ETCHOJOA

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S E G U N D O I N F O R M E 2 0 1 3 – 2 0 1 4 L I C . C A R L O S R E N E R O C H I N E S Q U E R .

P R E S I D E N T E M U N I C I P A L .

I. POLÍTICA Y GOBIERNO.................................................................................................................................. 3

II. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS MUNICIPALES ....................................................................................... 5

1. INGRESOS ......................................................................................................................................5

2. EGRESOS. ......................................................................................................................................7

3. DEUDA PÚBLICA. .............................................................................................................................8

4. LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS...................................................................................8

5. EL CONTROL Y LA EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL. ...................................................................................8

III. DESARROLLO SOCIAL ..................................................................................................................................... 9

1. EDUCACIÓN Y CULTURA .....................................................................................................................9

1.1 APOYO A LA EDUCACIÓN ............................................................................................................................ 9

1.2 PROMOCIÓN CULTURAL. .......................................................................................................................... 10

1.3 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. ................................................................................................................. 11

2. FOMENTO AL DESARROLLO DEPORTIVO. ................................................................................................. 11

3. APOYO A LA SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL .................................................................................... 13

3.1 SALUD PÚBLICA. ........................................................................................................................................ 13

3.2 ASISTENCIA SOCIAL. .................................................................................................................................... 14

3.2.1 LOS PROGRAMAS DEL DIF ........................................................................................................................ 14

3.2.2 APOYOS DIRECTOS DEL AYUNTAMIENTO A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS. ................................................... 16

3.2.3 LOS PROGRAMAS MUNICIPALES DE APOYO A LA MUJER. ............................................................................... 17

3.2.4. PROGRAMAS FEDERALES DE APOYO A LAS FAMILIAS EN SITUACIÓN DE POBREZA. ............................................... 18

3.2.5 PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL DE LA SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES. ........................... 18

4. SERVICIOS PÚBLICOS ......................................................................................................................... 18

5. PAVIMENTACIÓN DE CALLES Y AVENIDAS ................................................................................................ 23

6. PAVIMENTACIÓN DE CAMINOS RURALES. ................................................................................................ 23

7. CONSTRUCCIÓN DE PUENTES Y CASETAS DE ABORDAJE DE CAMIONES SUBURBANOS. .......................................... 24

8. VIVIENDA ....................................................................................................................................... 24

9. SEGURIDAD PÚBLICA ......................................................................................................................... 25

9.1. TAREAS DE COORDINACIÓN......................................................................................................................... 25

9.2 PROGRAMA DE EDUCACIÓN PREVENTIVA CONTRA EL CONSUMO DE DROGAS (DARE). .......................................... 26

9.3 PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN POLICIACA. ............................................................................................ 26

9.4 INCIDENCIA DELICTIVA ................................................................................................................................ 26

9.5 OPERATIVOS DE VIGILANCIA ......................................................................................................................... 27

9.6 DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN Y COMPARECENCIA. .................................................................................. 28

9.7 DEPARTAMENTO DE TRÁNSITO. .................................................................................................................... 28

9.8 PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS ................................................................................................................... 28

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9.9 LAS DELEGACIONES DE LA CRUZ ROJA ............................................................................................................ 29

IV.DESARROLLO ECONÓMICO......................................................................................................................... 29

V.- MENSAJE. ......................................................................................................................................................... 30

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En cumplimiento de lo que ordenan la Constitución Política y la Ley de Gobierno y Administración Municipal de Sonora, el Ayuntamiento que me honro en presidir rinde, por mi conducto, el informe del estado que guardan los asuntos de la Administración Municipal y las actividades realizadas durante este segundo año de gestión.

I. POLÍTICA Y GOBIERNO.

Este año se caracterizó por ser un periodo en el que concurrimos los tres órdenes de gobierno con la vista puesta en el mismo propósito: el de abatir los índices de pobreza para convertir a Etchojoa en un municipio diferente al que era al iniciar el trienio.

Con esa visión conseguimos recursos federales y estatales, y mayor presupuesto municipal, para que nuestras localidades se transformen y sus pobladores, sobre todo los más necesitados, vivan mejor de cómo han vivido hasta ahora.

Este informe habla de trabajo y esfuerzo constantes, de respuestas que están a la vista en las localidades y en las viviendas de miles de familias.

Con mucho esfuerzo pero nuestras localidades urbanas, al disminuir sus rezagos en estos dos años, se están transformando en las pequeñas ciudades funcionales donde los etchojoenses queremos vivir.

En lo que toca a nuestras localidades rurales, a estas les hemos mejorado los servicios públicos, sus viviendas, sus caminos y sus calles, sus escuelas y sus campos deportivos.

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Estamos seguros que este informe aportará a los ciudadanos elementos de juicio suficientes para que evalúen y califiquen nuestra gestión con conocimiento de causa, lo que ayudará a fortalecer la confianza de los etchojoenses en su gobierno.

El Ayuntamiento se propuso ser un gobierno organizado, atento, honesto y eficiente, con servidores públicos conscientes de su compromiso social, para que cualquier gestión y trámite de los ciudadanos se atienda con prontitud y formalidad.

En las oficinas de la presidencia recibimos 1563 documentos de las dependencias oficiales y los ciudadanos y extendimos 557, lo que indica la frecuente relación con el gobierno federal, estatal y la comunidad; además, concedimos 1334 audiencias para atender personalmente a los ciudadanos en los asuntos de sus comunidades.

En la secretaría del Ayuntamiento se concedieron 1643 audiencias y se extendieron 1683 documentos y certificaciones oficiales, se tramitaron a través de la Junta Municipal de Reclutamiento 138 cartillas del Servicio Militar Nacional y se sortearon 216 en noviembre pasado.

Por su parte, el personal de Sindicatura orientó a los ciudadanos en sus trámites de permisos y de legalización de actos de particulares sobre solares urbanos y elaboró 665 documentos referentes al uso del suelo.

Como resultado del acercamiento con la CORETT, firmamos el Convenio de Colaboración para la titulación de la Vivienda, con el fin de regularizar los asentamientos ejidales y de otro tipo de tenencia, para que miles de familias tengan certidumbre en su patrimonio familiar.

Sindicatura acordó con el ICRESSON y Síndicos Municipales, revisar las claves catastrales asignadas a predios rústicos, que por error aparecen en los padrones de municipios a los que no pertenecen. A la fecha ya se cancelaron 235 claves de terrenos ubicados en los municipios vecinos pero registrados en Etchojoa.

Además de la atención directa en la Presidencia, Sindicatura y Secretaría, en las demás dependencias se acató la instrucción precisa del Presidente de atender con respeto a los ciudadanos para corresponder a su confianza refrendada en estos dos años.

También salimos de las oficinas y llevamos a las comunidades el programa “El alcalde en tu comunidad”, para facilitar a los ciudadanos el planteamiento de los asuntos que nos competen y acercarles los servicios que ofrecen las dependencias estatales.

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Este año el Ayuntamiento celebró 42 sesiones de Cabildo. En un ambiente plural, donde prevaleció el respeto a las opiniones divergentes, conducimos la actividad del Ayuntamiento con la mira de servir con eficiencia y honestidad a la comunidad etchojoense.

Al empezar 2014 el Cabildo acordó nombrar los delegados municipales otorgándole al presidente la confianza de nombrarlos. Con satisfacción vimos que los hombres y mujeres propuestos fueron aceptados por sus comunidades sin cuestionamiento alguno.

Con el apoyo de los comisarios y los delegados nos ocupamos en constituir 60 nuevos comités de desarrollo social y participación ciudadana, para fortalecer la estructura que legitima el proceso de planeación, programación y presupuestación de las obras a realizar durante el año.

En el ámbito exterior, sostuvimos una provechosa relación con los delegados federales y los Secretarios estatales, al igual que con los diputados y senadores sonorenses, lo que le aportó a Etchojoa, recursos para transformar las localidades urbanas, mejorar los servicios públicos y las viviendas de miles de familias.

Me permito comentar en este apartado que el Ingeniero Fernando Cota Chin, quien nos acompañó durante año y medio de nuestra gestión como Secretario del Ayuntamiento, presentó su renuncia por motivos personales que todos valoramos y entendimos. En esta oportunidad le reiteramos nuestro agradecimiento por su trabajo y sus atenciones en bien de la ciudadanía. Para sustituirlo, fue nombrado el profesor Antonio Esquer García quien, al igual que su antecesor, ha resultado ser un eficiente Secretario y un atento servidor público.

II. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS MUNICIPALES

1. Ingresos.

En el ejercicio presupuestario de agosto a julio de este año ingresaron a la tesorería

176 millones 921 mil 132 pesos. La recaudación fiscal sumó 12 millones 18 mil 191

pesos por concepto de impuestos, derechos, productos y aprovechamientos; se

recibieron 152 millones 503 mil 340 pesos de participaciones y aportaciones

federales y un ingreso adicional por 12 millones 399 mil 600 pesos.

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En el concepto de Impuestos predominaron los cobros del impuesto predial urbano y el ejidal que alcanzaron un millón 545 mil pesos y cuatro millones 995 mil, respectivamente, seguidos del cobro del impuesto sobre traslación de dominio por 771,978 pesos.

En lo referente al impuesto predial ejidal, se ha buscado solucionar, por un lado, el problema de los cobros impugnados y, por otro, la evasión del pago de dicho impuesto.

Con todo, sostuvimos una relación respetuosa con aquellos contribuyentes que se ampararon contra la retención del cobro del dos por ciento de sus cosechas levantadas en terrenos ejidales y les hemos reintegrado su dinero, y con las autoridades ejidales al transferirles puntual y formalmente el 50% de la captación total.

En este ejercicio el cobro del impuesto predial ejidal disminuyó en un millón 166 mil pesos, pues si el año pasado fue de seis millones 61 mil pesos en éste fue de 4 millones 994 mil 856 pesos. Esto obedeció a que los agricultores inconformes ahora se ampararon antes de cosechar o de vender sus productos.

Los ingresos por concepto del cobro de Derechos ascendieron a tres millones 839 mil 714 pesos, sólo que el componente mayor corresponde al cobro del DAP por tres millones 339 mil 693 pesos.

Por el cobro de Productos ingresaron 159,207 pesos y 372 mil en el concepto de Aprovechamientos. En este último concepto 240 mil pesos corresponden al porcentaje recibido por la recaudación de la Sub Agencia Fiscal.

Las Participaciones recibidas en el periodo alcanzaron un monto de 88 millones 935 mil 927 pesos y las Aportaciones 64 millones 568 mil 413 pesos; además, se registró un ingreso adicional de 12 millones 399 mil 600 pesos derivado del adelanto de participaciones para el pago de aguinaldos.

Durante el ejercicio presupuestal se aplicó una mayor vigilancia en el proceso recaudatorio y desplegamos campañas de incentivos fiscales y sorteos de bienes muebles entre los contribuyentes cumplidos, acatando puntualmente el Convenio de Coordinación Fiscal firmado con Hacienda Estatal.

A los contribuyentes propietarios de predios urbanos con adeudos anteriores, les condonamos los recargos al saldar su adeudo dentro del primer cuatrimestre, 60% a quienes pagaron en mayo y 50% a quienes lo han venido haciendo en los meses siguientes. Este año promocionamos el pago fiscal por medios electrónicos y escritos.

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Las diferentes áreas de Tesorería se modernizaron capacitando al personal, instalando nuevos equipos y tecnologías en informática en las oficinas recaudadoras y se mejoró la atención personal dirigida al contribuyente.

Ya contamos con el reglamento interior de la dirección de ingresos, instrumento legal para el cumplimiento de los procedimientos establecidos en la Constitución, la ley de Hacienda Municipal y la de Presupuesto de Ingresos del municipio en materia tributaria.

2. Egresos.

El Presupuesto de Egresos en el periodo que se informa fue de 167 millones 704 mil 396 pesos, monto que por las modificaciones presupuestales e ingresos extraordinarios ascendió a 178 millones 4 mil 522 pesos.

Los egresos registrados en el capítulo de Servicios personales donde se agrupan las asignaciones destinadas al pago de las remuneraciones al personal así como los pagos por concepto de seguridad social y otros, alcanzaron un monto de 75 millones 168 mil 674 pesos.

En lo que se refiere a los capítulos de Materiales y Suministros y los Servicios Generales, que representan el gasto corriente municipal, se registraron, egresos por seis millones 958 mil 386 pesos y once millones 752 mil, respectivamente.

Uno de los capítulos sobresalientes en la ejecución del gasto fue el de las Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Transferencias internas y Asignaciones al Sector Público donde se registraron egresos de 30 millones 706 mil pesos. Entre los gastos más fuertes que componen este capítulo destacan las partidas de transferencia para gastos de operación, con once millones 139 mil 536 pesos; pago a jubilados por 14 millones 768 mil 853 pesos, desayunos escolares con una erogación de tres millones 158 mil pesos y ayudas sociales a personas que sumaron un millón 1600 pesos.

En lo que se refiere a las políticas de egresos, la tesorería estableció el calendario del gasto y cuidó su cumplimiento.

En cuanto a los materiales y suministros, se sostuvo el uso racional en teléfonos, energía eléctrica, refacciones, combustibles y lubricantes y sólo se adquirieron computadoras y unidades de refrigeración.

En lo tocante al ejercicio y aplicación de los recursos del ramo 33, por ningún motivo fueron transferidos, ni siquiera temporalmente, como sucedió en el pasado, al gasto corriente del municipio.

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3. Deuda Pública.

La deuda pública de largo plazo, ascendía, en septiembre pasado, a 14 millones 581 mil 29 pesos. A la fecha debemos once millones 456 mil 523 pesos después de amortizar capital y pagar intereses.

La deuda con proveedores, que en el año fue de ocho millones 299 mil 576 pesos, ahora es de 337 mil 214. Por otra parte, estamos pagando 21 millones 177 mil 681 pesos de los cuales, nos restan seis millones 175 mil pesos.

En el periodo de septiembre al mes de agosto pasado, la tesorería transfirió a los ejidos cuatro millones 982 mil 410 pesos que ingresaron del cobro del impuesto predial ejidal y reembolsó un millón 662 mil

383 pesos a los agricultores que se negaron a pagarlo.

4. La Administración de los Recursos Humanos.

El gasto en seguridad social del personal activo fue de siete millones 210 mil 885 pesos y de los pensionados y jubilados tres millones 972 mil 504, lo que representó un pago al ISSSTESON por once millones 183 mil 398 pesos.

Al sindicato único de trabajadores se le transfirieron cuatro millones 76 mil pesos para cumplir el contrato colectivo de trabajo; y en el pago a pensionados y jubilados se destinaron 14 millones 768 mil 853 pesos.

La nómina cuyo pago alcanzó los 47 millones 983 mil 233 pesos y la eventual tres millones 515 mil, procuramos cubrirla puntualmente respetando el derecho de los trabajadores de recibir a tiempo sus ingresos quincenales.

5. El Control y la Evaluación Gubernamental.

Durante el año el Órgano de Control y Evaluación Gubernamental revisó diariamente el área de la Agencia Fiscal y actualizó los inventarios de las dependencias y las

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Comisarías; y dio vista al ISAF y a la Contraloría General del Estado de los procesos Administrativos a exfuncionarios. El órgano fiscalizador revisó todas las dependencias y las Comisarías y exigió a los directores y subdirectores las declaraciones de su situación patrimonial y les solicitó la presentación de los anexos de los trimestres de 2014 y revisó en campo las obras municipales.

III. DESARROLLO SOCIAL

1. Educación y Cultura

1.1 Apoyo a la Educación.

En noviembre colaboramos con la SEP para entregar computadoras a 2772 niños de quinto y sexto años de primaria. Nuevamente, en agosto pasado, en coordinación con la SEP y la SEC entregamos 1370 computadoras a igual número de niños.

Este apoyo sin precedente lo entendemos como un merecido reconocimiento del gobierno federal a los esfuerzos de maestros, padres de familia y gobierno sonorenses por elevar la calidad de la educación básica que reciben las actuales generaciones.

En el transcurso del año acudimos a los lunes cívicos de 25 escuelas de todos los niveles educativos para enterarnos personalmente de sus necesidades. También participamos en el Tercer Encuentro Estatal de Padres de Familia de los centros de educación inicial indígenas.

En reunión con Jefes de Sector y Supervisores de la zona escolar, seleccionamos a los 35 niños que por su aplicación al estudio ganaron el derecho a formar parte del Cabildo y el gabinete municipal.

Saludo con afecto y admiración a la niña María Magdalena Leyva Verdugo que el 30 de abril pasado me relevó como Presidente

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Municipal; igualmente abrazo con orgullo a los niños y niñas que fueron por un día regidores, síndico y directores de la administración municipal.

No quisimos omitir en este informe la atención que tuvimos con 75 niños y jovencitos que caminaban tres y hasta ocho kilómetros, desde sus casas hasta las escuelas donde estudian. Para reconocer su voluntad de educarse, decidimos entregarle una bicicleta nueva a cada uno, con una inversión de 82 mil 200 pesos, muy bien gastados si tomamos en cuenta el noble destino que tuvieron.

1.2 Promoción Cultural.

La Dirección de Educación y Cultura organizó la celebración del 104 aniversario de haberse erigido en municipalidad el pueblo de Etchojoa, con un desfile y un magno evento cultural en el que participaron los grupos artísticos de nuestras escuelas y del Instituto Tecnológico de Sonora.

Con la finalidad de promover la buena lectura entre los niños y la población en general, gestionamos la llegada de la Biblioteca rodante, colaboramos con la Secundaria 25 en su festival “En mi escuela todos somos lectores” e hicimos llegar a nuestro municipio el museo itinerante de Ciencias.

Otros eventos sobresalientes fueron el encuentro académico de Telesecundarias para la competencia de lectura y expresión artística; la jornada cultural y cívica de habilidades y destrezas agropecuarias del CBTA 97, la función de cine en la cabecera municipal, de parte de la Conaculta y el Instituto Sonorense de Cultura y el encuentro estatal de padres de familia de educación inicial indígena celebrado en el CUM de Etchojoa.

Al acercarse las fechas de las fiestas tradicionales, aprovechamos el ofrecimiento de Telemax de llevar a cabo las grabaciones que mostraron a los sonorenses los sitios

más interesantes de nuestro territorio y las manifestaciones más sobresalientes de nuestra cultura indígena.

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Por otra parte, en las vacaciones se impartió en las ocho bibliotecas el curso “mis vacaciones en la biblioteca” para 250 niños que recibieron lecciones de guitarra, lectura, pintura y dinámica de grupos.

1.3 Infraestructura educativa.

Debido a nuestro compromiso con las comunidades escolares, invertimos 4 millones 91 mil pesos del FAISMUN en rehabilitar planteles; construir servicios sanitarios, cercas perimetrales y cobertizos; además de construir servicios sanitarios y rehabilitar las bibliotecas públicas.

Con 3 millones 274 mil pesos el CMCOP construyó ocho tejabanes de estructura metálica para la escuela de El Quinto; las primarias de Huiroachaca, El Rodeo, Chucárit y Bacobampo; la estancia infantil Analev , los jardines de niños Vicente Suárez de Bacobampo y el de Mochipaco uno. Además, construyó las canchas cívico- deportivas del centro de educación inicial de El Centenario, la telesecundaria de Campo León y Tiriscohuasa; asimismo, rehabilitó la iglesia católica de Las Mayas y la del centro cristiano Betania, de Bacobampo.

El tejaban de la primaria El Campesino, cuyo costo fue de 339 mil 964 pesos, fue concertado el 2011, pero no fue construido hasta que nos hicimos cargo de la obra. También invertimos 281 mil 911 pesos en el tejabán para la escuela primaria Martín R. Encinas y otro al jardín de niños Héctor Valdez, de la cabecera municipal.

Además de las obras mencionadas, invertimos 436,126 pesos de los ingresos municipales para ayudar a diversas escuelas con material y mano de obra, trabajos de herrería, instalaciones eléctricas y aires acondicionados; y dimos al COBACH el apoyo económico que nos solicitó.

En total, la inversión en infraestructura educativa sumó ocho millones 793 mil pesos, lo que demuestra la atención que nos merecen las escuelas de todos los niveles educativos.

2. Fomento al Desarrollo Deportivo.

A través del instituto municipal promovimos el deporte apoyando las 14 ligas tradicionales en las cuales participaron 493 equipos compuestos por 5728 deportistas.

Entre las ligas con más equipos y practicantes sobresalieron las de

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futbol y beisbol. En los torneos inter-barriales de futbol compitieron 294 equipos con 2400 deportistas.

Las diferentes ligas oficiales de Etchojoa participaron en eventos municipales, regionales, estatales y nacionales en las ciudades de Nogales, Guaymas, Puerto Peñasco, Hermosillo, Tijuana y Puebla.

Atendiendo la convocatoria estatal de las olimpiadas infantiles-juveniles y de élite, el IMD se coordinó con el sector educativo para participar con 888 deportistas en las diferentes disciplinas deportivas, categorías y ramas.

En la etapa municipal de las olimpiadas Etchojoa participó en beisbol, futbol, voleibol, basquetbol, box y atletismo con 650 deportistas; en la regional en las mismas disciplinas con 229 participantes y uno en ajedrez; en la estatal y la nacional, sólo en boxeo.

En la primera etapa aportamos material deportivo, acondicionamos los campos y las canchas; y en la regional, estatal y nacional, pagamos los traslados, los registros y la alimentación de los equipos de nuestro municipio.

El apoyo económico del Ayuntamiento a los equipos participantes y al desarrollo de los torneos y demás eventos deportivos en el municipio ascendió a 196 mil 683 pesos.

El talento deportivo de los etchojoenses está reconocido en los niveles estatal y nacional. Actualmente contamos con deportistas de alto rendimiento cuyos nombres mencionaré aquí en este acto solemne.

Francisco Javier Vega Barreras, quien nació y vive en La Vasconia, ha destacado en boxeo amateur en torneos regionales y estatales y nacionales. Andrea Méndez Moreno, de la Colonia Reubicación, ha sobresalido en el nivel nacional, en futbol soccer femenil. Actualmente pertenece al club profesional de las fuerzas básicas del equipo las dragonas, de Tlalnepantla, Estado de México. Juan Miguel Robles Rábago, “Johnny Robles” originario de Bacobampo; sobresalió como beisbolista en los niveles municipal, estatal y nacional. Se fue a la academia de beisbol de los Piratas de Campeche y a la academia de Monterrey. Recientemente arribó a las grandes ligas con los Astros de Houston y continúa su entrenamiento en la República Dominicana, donde se encuentra actualmente. Pero están aquí entre nosotros los niños Diana Laura y Omar Daniel Gocobachi Moreno, Osvaldo Adolfo Gocobachi Aguilar y Pedro Omar Valenzuela Moroyoqui, cuatro destacados ajedrecistas de Mocochopo que participaron este año en el torneo estatal de ajedrez en Hermosillo, representando orgullosamente a su escuela primaria Miguel Hidalgo y a su comunidad. Los saludamos con admiración y orgullo por su inteligencia y su desempeño en el llamado deporte de los reyes.

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3. Apoyo a la Salud Pública y Asistencia Social.

3.1 Salud Pública.

A través de la Dirección de Salud otorgamos 1448 apoyos en medicamentos y 98

estudios clínicos a 551 personas en situación de pobreza y carentes de seguridad

social.

El personal especializado de la Unidad Básica de Rehabilitación (UBR) prosiguió su noble labor de ayudar a las personas con terapias para rehabilitarse. Durante este segundo año la UBR atendió a 1650 personas con 727 mecanoterapias, 665 electroterapias y 258 sesiones de estimulación temprana.

Mediante la perseverante labor del Consejo Municipal de las Personas con Discapacidad (CID) se beneficiaron 159 personas de escasos recursos, se consiguieron 31 piezas ortopédicas y se llevó a 13 niños a la ciudad de Los Ángeles para que continuaran sus tratamientos de cirugía reconstructiva en el hospital Shriners.

Gracias al CID atendimos con cinco sesiones deportivas a la semana a 124 personas discapacitadas interesadas en recibir entrenamiento deportivo.

Otro apoyo importante a la población más pobre fue la proporcionada a través del área de optometría, para dotar de lentes a 582 personas de escasos recursos económicos. Coordinados con la Jurisdicción Sanitaria, apoyamos la brigada de vectores que entregó en miles de domicilios dosis de fumigante y aplicó la vacuna antirrábica a 3,780 animales domésticos.

Antes de abrirse el nuevo ciclo escolar, la Brigada fumigó 320 aulas de 66 escuelas donde estudian 7995 niños; y colocó 386 ovitrampas con el fin de estimar la reproducción del mosco del dengue y tomar las medidas pertinentes.

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A través de la Dirección de Salud participamos en la segunda y primera semanas nacionales de la salud bucal, en la jornada médica organizada en El Bacame Nuevo por la Jurisdicción sanitaria No 5 y en la Segunda Semana Nacional de Salud.

3.2 Asistencia social.

Con la intervención directa de la

Presidenta y la Directora del DIF

se atendieron 917 personas con

medicinas, estudios médicos,

cirugías, pasajes y traslados. Los

apoyos económicos del DIF

sumaron 247 mil pesos.

3.2.1 Los programas del DIF

a) Desayunos escolares.

A través de este programa servimos diariamente desayunos a 10,518 niños y adolescentes inscritos en las escuelas de 62 comunidades indígenas con alto grado de marginación.

Este año 4,271 niños de 73 escuelas recibieron diariamente desayunos fríos y a 6,247 de 47 escuelas, desayunos calientes. De septiembre a junio de 2014 entregamos un millón 107 mil 298 desayunos escolares en ambas modalidades.

Es pertinente destacar que los desayunos escolares del DIF municipal le costaron al Ayuntamiento tres millones 157 mil 257 pesos.

b) Atención psicológica.

El departamento de psicología atendió a 942 niños, jóvenes y adultos afectados por la desintegración familiar, daño emocional y duelo. Con ese fin impartió pláticas en las

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escuelas, Telesecundarias, el Cobach y los Cecytes sobre los temas de la indisciplina personal, la drogadicción y estados depresivos.

c) Desarrollo comunitario.

Con el afán de participar en el desarrollo de nuestras comunidades, el DIF se reunió con la población para exponer los proyectos de los comedores comunitarios en el marco de la Cruzada Nacional contra el Hambre y entregó cinco equipos de cocina completos para elaborar alimentos en beneficio de las familias más pobres.

d) Atención a Menores y Adolescentes.

Con el apoyo de este programa se internaron 34 personas en los Centro de Rehabilitación de Navojoa y ciudad Obregón y seis en la Cruz del Norte; y se organizaron posadas para los niños, las madres de familia y los adultos mayores; y con motivo de su día, festejaron a los niños, así como a las mamás, con la entrega de 400 regalos y 600 despensas.

Por otra parte, el personal de este programa atendió la visita del representante de la señora Iveth Dagnino de Padrés y las presidentas de DIF Navojoa, Álamos, Huatabampo y Benito Juárez, en el evento donde se entregaron proyectos productivos a emprendedores de Etchojoa y los municipios vecinos.

e) Atención a los Adultos Mayores.

Durante este año el DIF entregó 470 credenciales del INAPAM y apoyó cuatro clubes de 132 adultos mayores de Buaysiacobe, Etchojoa, Las Playitas y El Guayparín Bajío; para atenderlos, les costeó viajes recreativos, posadas y convivios a 177 personas mayores de 65 años.

En actividad paralela, a petición nuestra, el Registro Civil expidió a 77 adultos, sin pago alguno, sus actas de nacimiento.

f) Subprocuraduría de la Defensa del Menor y la Familia.

El personal de este departamento atendió 657 personas, envió 59 citatorios para arreglar asuntos familiares, extendió 16 constancias de resguardo temporal por omisión

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de cuidados y 51 constancias de unión libre; giró oficios al Registro Civil para que apoyara con sus actas de nacimiento a 192 personas de bajos recursos económicos y se turnaron 18 casos al Ministerio Publico.

g) Apoyo alimentario a sujetos

vulnerables.

Por parte del DIF estatal recibimos 10,200 despensas que repartimos con base en el censo levantado en las 55 comunidades previamente seleccionadas según su grado de marginación.

h) Los comedores comunitarios.

Para responder al compromiso de sumarse a la Cruzada Nacional contra el Hambre, el DIF municipal, con el apoyo del DIF estatal, estableció comedores en El Centenario, El Sahuaral, Tiriscohuasa, Buaysiacobe y Guayparín Bajío.

En cada comedor comunitario, donde se atienden diariamente 30 personas en promedio, se preparan los alimentos con las despensas entregadas por el DIF y se empacan raciones para los trabajadores del campo.

En nombre del Ayuntamiento y el pueblo de Etchojoa agradezco a la distinguida señora Iveth Dagnino de Padrés por los apoyos que hizo llegar a nuestro municipio y, especialmente, por los vehículos totalmente equipados que, por primera vez en su historia, recibe el DIF municipal de parte del DIF estatal.

Desde luego agradezco a mi esposa, a la directora y al personal del DIF municipal por su trabajo y su dedicación al servicio de los etchojoenses más vulnerables y por lo tanto más necesitados de asistencia social.

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3.2.2 Apoyos directos del Ayuntamiento a personas de escasos recursos.

Además de los apoyos a través del DIF, entregamos a fiesteros y familias indígenas diversas ayudas en despensas y materiales para sus viviendas, apoyos que sumados alcanzaron un monto de un millón 198 mil pesos.

3.2.3 Los Programas Municipales de Apoyo a la Mujer.

La Instancia Municipal de la Mujer proporcionó a 372 mujeres asesoría jurídica, atención psicológica, medicamentos, despensas, becas estudiantiles, traslados, pasajes y material deportivo.

Durante octubre y noviembre impartió cursos

de manualidades a 280 mujeres y organizó 17 talleres de prevención de la violencia de género para 239 mujeres de distintas comunidades y colonias; y ofreció 80 asesorías jurídicas y 30 psicológicas.

La Instancia Municipal de la Mujer dictó conferencias a 124 jóvenes y niños en sus escuelas con los temas de la violencia y la intimidación escolar; y para prevenir la violencia en el noviazgo impartió pláticas a 56 jóvenes de preparatoria, brindó asesoría psicológica y jurídica a quienes la requirieron y dio pláticas informativas de educación sexual a jóvenes de secundaria.

Para acercarse a las niñas, adolescentes y jóvenes, la Instancia Municipal de la Mujer convocó a las madres de familia a practicar el volibol para salir de la rutina del hogar.

La comunidad respondió con entusiasmo a la convocatoria de la instancia municipal formando 14 equipos femeniles y once equipos en la categoría varonil.

Por gestiones del presidente municipal, el Instituto Nacional de las Mujeres aprobó el proyecto concerniente al pago mensual de servicios profesionales, materiales, equipos

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de oficina y combustible por un millón 458 mil pesos, lo que a la Instancia de la mujer le permitió prestar un servicio diversificado y eficiente a las mujeres del municipio.

3.2.4. Programas federales de apoyo a las familias en situación de pobreza.

Otro apoyos decisivos fueron el programa de Oportunidades, a través del cual el gobierno federal otorgó beneficios directos a 6993 familias etchojoenses de 106 localidades, con una derrama económica de 53 millones 516 mil pesos; el Programa Alimentario que apoyó económicamente, con un monto de dos millones 972 mil pesos, a 308 familias de 41 localidades, que no pueden acceder a Oportunidades; y el Programa de Pensión a Adultos Mayores que repartió 24 millones 558 mil pesos a 3898 personas de 65 años y más.

3.2.5 Programa de Empleo temporal de la Secretaría de Comunicaciones y

Transportes.

Por otra parte, también en apoyo a las familias de menores ingresos, la SCT destinó dos millones 260 mil pesos de su programa de empleo temporal para conservar los caminos rurales que enlazan a 18 localidades de alta marginación.

4. Servicios Públicos

a) Riego de calles.

En tanto pavimentamos las calles de nuestras localidades, nos esforzamos en regar las calles de barrios y colonias, aun cuando se trata de un servicio que requiere equipo y abastecimiento de agua no siempre disponibles.

El servicio de riego de calles, avenidas, estadios deportivos y centros ceremoniales indígenas, lo prestamos con regularidad en la Cabecera Municipal, Bacobampo y Basconcobe con 6501 pipadas en el año.

Además, en apoyo al Organismo Operador de Agua Potable, abastecimos con 276 viajes de agua a once comunidades que carecen del servicio, pero que cuentan con tinacos de 10 mil litros instalados por nosotros con ese fin el año anterior.

b) Acondicionamiento de calles

pavimentadas y de terracería.

Aparte del trabajo de Servicios Públicos para mantener las calles de los poblados, Obras Públicas invirtió 4 millones 92 mil 851 pesos del FAISMUN de 2013 y 2014 en el arreglo de 170 kilómetros de calles de terracería de 50 localidades; y 726 mil 319 pesos para mantener las

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calles pavimentadas de Bacobampo, Basconcobe y la cabecera municipal.

c) Limpieza de calles pavimentadas, espacios públicos y recolección de basura.

Otra tarea frecuente fue barrer las calles pavimentadas de Bacobampo, Basconcobe y la Cabecera comisionando trabajadores eventuales, donde además se podaron árboles en calles y bulevares.

La recolección diaria de basura la sostuvimos en la Cabecera, la comisaría de Bacobampo y Basconcobe y eventualmente en las otras comisarías y las delegaciones, atendiendo especialmente los planteles educativos, los centros de salud, los parques, las oficinas públicas, los mercados, las canchas y unidades deportivas y previo al día de los fieles difuntos limpiamos los ocho panteones del municipio.

En coordinación con las Direcciones de Salud y Desarrollo Social promovimos seis campañas para desalojar basura y cacharros de los patios en 26 comunidades y a iniciativa de los comisarios de El Sahuaral, Basconcobe y Bacobampo limpiamos la playa tan pronto pasaron las vacaciones de semana mayor.

d) Alumbrado público.

El alumbrado público sigue siendo uno de los servicios más exigidos y al que más cuidado le hemos puesto desde que empezó nuestra administración, debido a que su carencia, o su deficiencia, se traduce en inseguridad pública y perjuicio en la imagen de los espacios públicos y las vialidades.

En el periodo de septiembre a la fecha, se mejoró y amplió el servicio de alumbrado público en 50 localidades donde se revisaron 670 lámparas, se repararon 696, se instalaron 1268 lámparas nuevas y se instalaron 950 focos y 858 fotoceldas.

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En este año proseguimos con el cambio de focos ahorradores por nuevas lámparas de vapor de sodio, pues éstas funcionan tres años a la intemperie, aparte de su mayor luminosidad, a diferencia de los focos que duran 90 días.

La Dirección de Obras Públicas invirtió 4 millones 73 mil pesos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FAISM) de 2013 y 2014 en la compra de las 2268 lámparas que se colocaron en la mayoría de las localidades del municipio.

Me permito destacar en este informe que el consumo de energía eléctrica en el alumbrado público nos costó cuatro millones 687 mil 917 pesos, y el pago del DAP sumó tres millones 339 mil 693 pesos.

e) Trabajos realizados en la cuadra municipal.

Los talleres de la cuadra realizaron 367 reparaciones mecánicas, 107 servicios electromecánicos, 226 trabajos de soldadura eléctrica y se repararon los motores de cinco camiones recolectores y dos pipas, que disminuyeron los gastos del Ayuntamiento en servicios generales.

f) Plazas, parques y jardines.

Con el fin de mejorar la imagen de nuestros poblados y ofrecer a sus habitantes sitios agradables para su recreación, dimos mantenimiento frecuente a las diez plazas públicas del municipio y al parque infantil de la cabecera.

También rehabilitamos la placita Juárez en Bacobampo, cuidamos los jardines y los árboles de los bulevares, rehabilitamos las fuentes de Etchojoa y Bacobampo sin funcionar desde hacía cuatro años y con 149,850 pesos del ramo 23 rehabilitamos la plaza pública de Buaysiacobe para rescatar un espacio que la comunidad reclamó durante años.

g) Agua potable.

El suministro oportuno y suficiente de agua potable ha sido una de nuestras preocupaciones principales, pues desde que empezó nuestra gestión incrementamos esfuerzos y recursos para que ninguna comunidad sufriera la falta de este servicio.

Entre las acciones más relevantes en este renglón, destaca la reposición de los equipos de bombeo y eléctricos en los pozos de Etchojoa, La Colonia Nacozari, El Macochín y El Quinto Viejo, Bacajaquía, Basconcobe y La Bocana.

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Otras acciones importantes fueron, por un lado, la exitosa gestión ante la Comisión Estatal del Agua para perforar los nuevos pozos de Etchojoa y La Colonia Nacozari y, por otro, la realizada ante el Distrito de Riego y el ejido de San Ignacio para que nos cedieran el pozo que ahora sirve a Aquizagualy; asimismo, el acuerdo con el oomapas de Huatabampo para que nos transfiriera el pozo de Sebampo y aquel que sirve a Baynorillo, El Chori y

Mabejaqui.

Al contar con el pozo que hasta hace poco abastecía a una parte de la población de Huatabampo, estamos en condiciones de suministrar agua suficiente y mejor conducida a las colonias ubicadas al oriente de la cabecera y a la comunidad de la Colonia Soto.

Gracias al programa federalizado de agua limpia instalamos siete equipos cloradores y recibimos en dotación 315 kilos de cloro en grano, construimos una caseta en Mayojusalit y tendimos 288 metros de cercos para proteger los equipos de bombeo de 16 localidades. Con el apoyo de este programa la capacidad de cloración instalada en pozos alcanza 96 por ciento para protección de casi 99 por ciento de la población municipal.

En lo que corresponde a mantenimiento, el personal del organismo operador desazolvó 324 metros de redes distribuidoras, reparó fugas en líneas, redes y tomas domiciliarias y ejecutó 6,177 acciones para desinfectar agua.

En lo que toca a nueva infraestructura para suministrar agua potable, con un monto de dos millones 563 mil pesos la Sedesson instaló 7.4 kilómetros de tubería en la línea que intercomunica Campo Nueve, El Guayparín y Tiriscohuasa para servir a 1200 personas; y con dos millones 363 mil pesos ejercidos por la Comisión Estatal del Agua (CEA) se amplió la red que abastece a los 750 habitantes de Bacajaquía.

Otras obras prioritarias en el servicio de agua potable fueron la instalación de 9.2 kilómetros de tubería en la nueva red distribuidora de El Guayparín Bajío, la línea conductora de Tejabanes-Campo León y la nueva red de Tiriscohuasa, ejecutadas por la CONAGUA y la CDI con un monto de recursos federales de seis millones 992 mil pesos y 446 mil pesos del FAISMUN que el Ayuntamiento aportó para la obra de Tejabanes. El Ayuntamiento colocó líneas conductoras y equipos de bombeo, rehabilitó pozos y redes distribuidoras y reparó

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tanques de demasías con una inversión de siete millones 892 mil pesos del Faismun; y con 250 mil pesos del ramo 23 rehabilitó el equipo de bombeo del pozo de El Sahuaral. Sin restar importancia a ninguna de las acciones en agua potable, mencionaremos especialmente, por el significado que tienen, las obras de El Carrizal, El Campo 18 y Aquizagualy, mediante las cuales dejamos totalmente resuelto el problema de escasez del líquido que enfrentaron, durante más de 30 años, las 80 familias asentadas en estos poblados indígenas. Además de destacar que la inversión total en agua potable alcanzó 20 millones 506 mil pesos, consideramos justo subrayar que el Ayuntamiento paga, de su presupuesto, poco más de siete millones de pesos al año por la energía eléctrica consumida en los pozos que abastecen a nuestras comunidades.

Se trata de un importante monto de recursos municipales que además de subsidiar al OOMAPASE, es un subsidio a los usuarios que por su situación económica, o por otros motivos, no pagan el líquido que les hacemos llegar hasta sus casas.

h) Drenaje sanitario

El Organismo operador reparó las bombas de los cárcamos de Basconcobe, San Pedro Viejo y El Bacame Nuevo, desazolvó 77 kilómetros de colectores y redes de atarjeas, desahogó las fosas sépticas de doce planteles escolares y 290 descargas domiciliarias.

Este año La CEA invirtió dos millones de pesos en la segunda etapa del drenaje de Chucárit; y la Sedesson invirtió tres millones 714 mil pesos en el drenaje de Campo Nueve. Por nuestra parte, invertimos 4 millones 815 mil pesos del Faismun en las redes de drenaje de cuatro localidades, y en rehabilitar las redes de atarjeas de siete poblados, para beneficiar a poco más de 17 mil habitantes.

En estas obras destacan el drenaje de la Colonia Jardines, el drenaje pluvial de la calle Lázaro Cárdenas en Bacobampo; la ampliación de la red de las Playitas, la terminación del drenaje de la colonia 19 de julio en Etchojoa y la rehabilitación de los sistemas de Mayojusalit y la colonia Olegario Carrillo. La inversión total en drenaje fue de diez millones 529 mil pesos. Seguiremos gestionando, proyectos en mano, los recursos necesarios para que las comisarías y delegaciones con crecimiento poblacional cuenten con este servicio tan necesario como indispensables.

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i) Acondicionamiento de caminos rurales y bacheo de tramos de carreteras vecinales.

Por petición de las comunidades, agricultores, ganaderos y pescadores, invertimos 963,290 pesos de los recursos del Ramo 33, en reparar 31 kilómetros de caminos de 15 localidades donde vive y tiene lugar la actividad productiva de la tercera parte de la población municipal.

Por otra parte, y por primera vez en el municipio,

aplicamos un millón 694 mil 745 pesos en un

programa de bacheo de los tramos más

deteriorados de las carreteras vecinales, para responder al justificado reclamo de los

automovilistas etchojoenses.

5. Pavimentación de calles y avenidas.

El señor gobernador cumplió su palabra al autorizar 29 millones 69 mil pesos a la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano para pavimentar calles de San Pedro, Chucárit, Sebampo y Bacobampo.

En San Pedro Nuevo y Chucárit se están pavimentando las rutas de los camiones suburbanos; en Sebampo, la calle principal que entronca con las carreteras

de la Línea y de Tres Carlos; y en Bacobampo se pavimentaron dos cruceros de las calles principales.

6. Pavimentación de caminos rurales.

Por una atinada gestión ante el gobierno federal y los diputados sonorenses, apoyada en el proyecto ejecutivo que elaboró la Dirección de Obras Públicas, logramos que a través de la CDI se autorizaran 12 millones 802 mil 521 pesos para pavimentar 3.5 kilómetros del camino que une a Bacobampo con

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la localidad de El Rodeo.

Esta carretera tan solicitada durante décadas viene a contribuir al desarrollo económico y social de poco más de cinco mil habitantes de El Rodeo y las localidades vecinas.

Contamos con los proyectos ejecutivos para pavimentar los caminos de la Povama- El Bacame Nuevo, Basconcobe- Mocorúa y el de Las Guayabas- Villas Tres Cruces- El Puente Chueco, por lo que confiamos conseguir para el año siguiente los recursos federales necesarios para su ejecución.

7. Construcción de puentes y casetas de abordaje de camiones suburbanos.

Por petición directa de las comunidades, se rehabilitó el puente sobre el camino a Mabejaqui y se amplió el de la Colonia Nacozari con una inversión de 327,794 pesos del FAISMUN; y con 700 mil pesos del mismo fondo se instalaron 14 casetas de abordaje de camiones para beneficio de ocho mil habitantes de 14 localidades.

8. Vivienda.

En los meses de septiembre a diciembre ejercimos 450 mil pesos del Programa de Empleo Temporal de la SEDESOL para mejorar 54 viviendas y mediante el mismo programa, con 637 mil pesos del Estado y 400 mil de la SEDESOL estamos ejecutando 26 acciones de techo firme en diez localidades, y por gestiones de la SEDESSON ante la SEDATU entregamos 70 paquetes de materiales del programa “vivienda rural campesina” con un valor total de un millón 400 mil pesos, a 70 familias de diferentes comunidades.

Por otro lado, a través del programa “ahorrando para una vivienda digna”, la Sedesson entregó 80 paquetes de materiales, cuyo costo total fue de 720 mil pesos, con la aportación, por paquete, de 2 mil pesos del beneficiario y siete mil de la dependencia estatal.

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En el programa municipal de vivienda en el cual invertimos cinco millones 26 mil pesos del FAISMUN de 2013 y 2014, construimos 31 viviendas de dos recámaras y 12 cuartos dormitorios; además, beneficiamos a 165 familias de El Sahuaral y Villa Tres Cruces conectando los baños de sus viviendas al drenaje sanitario.

De acuerdo a lo convenido con la SEDESOL, invertimos 23 millones 369 mil pesos del Programa de Desarrollo de Zonas Prioritarias en 57 localidades donde se ejecutaron 3821 acciones que, al mejorar la calidad y los espacios de la vivienda, elevaron el nivel de vida de miles de familias de nuestros pueblos.

En lo que va del 2014, la SEDESOL invirtió 16 millones 771 mil pesos en dos mil acciones de piso, techo, muro firme y estufas ecológicas, dirigidas a reducir la carencia social en nuestro municipio.

La inversión total en mejoramiento y construcción de vivienda de parte de la SEDESOL,

SEDATU, SEDESSON y el Ayuntamiento, sumó 47 millones 745 mil pesos, monto de

recursos sin precedente en programas de vivienda en el municipio, en beneficio de

poco más de seis mil familias de los poblados rurales y los barrios urbanos.

9. Seguridad Pública

9.1. Tareas de coordinación.

Con nuestra representación el Comisario General participó en las 12 reuniones estatales convocadas por el Secretario de Seguridad Pública, donde se analizaron los índices delictivos mensuales en los municipios.

En el nivel municipal nos reunimos cada mes con el coordinador de Vinculación de la Secretaría de Seguridad y con el comité municipal de Seguridad Pública, para revisar el Semáforo Delictivo e informar de los resultados de la labor policiaca en nuestro municipio.

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Otra de las actividades de la Dirección de Seguridad Pública durante el año fue la de atender a 1123 ciudadanos en audiencias con el Comisario General, para desahogar los problemas relacionados con la seguridad de las comunidades.

En Noviembre nos coordinamos con la SEDENA para llevar a cabo una campaña dirigida a evitar accidentes con armas en el hogar, cambiando vales de despensas por armas de fuego y parque de cualquier calibre, en especial los de uso exclusivo del Ejército.

Al empezar el año festejamos el Día del Policía para fomentar la convivencia entre los compañeros de la corporación. En el evento sorteamos tres viviendas nuevas y diferentes regalos para las familias de los policías.

Así mismo, y en honor a los policías fallecidos en el ejercicio de su función, se construyó en los patios del edificio de Seguridad Pública el Monumento al Policía Caído.

9.2 Programa de Educación Preventiva contra el Consumo de Drogas (DARE).

Al igual que en el año anterior, continuamos este programa con el fin de concientizar a los niños, adolescentes y jóvenes acerca del peligro que entraña el consumo de drogas. Este año se graduaron 5830 alumnos de 26 comunidades participantes en el programa. En el marco del programa se visitaron 23 escuelas donde se trabajó con 2386 alumnos; y en los CECYTES de Bacobampo y Buaysiacobe se impartieron pláticas acerca del bulling, el consumo de drogas y sus graves consecuencias.

9.3 Programa de profesionalización policiaca.

En el transcurso del año presentamos a 27 elementos al Centro de Evaluación de Control y Confianza, con la mira de contar con más personal de confianza y una policía más acreditable.

9.4 Incidencia delictiva

En el periodo de Septiembre a Julio se detuvieron 2,416 infractores al bando de Policía

y hubo 98 denuncias turnadas al Ministerio Público. En dicho periodo se registraron 90

robos simples y 59 con violencia, de los cuales se esclarecieron 50; hubo 26 robos de

vehículos, lográndose la recuperación de cinco y se cometieron 138 delitos dolosos y

51 culposos.

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9.5 Operativos de vigilancia

En los primeros dos días de Noviembre, se implementó un operativo de vigilancia para proteger y auxiliar a las personas que concurrieron a velar a sus deudos en los ocho panteones municipales. En este participaron 140 Policías de línea y 10 auxiliares apoyados por ocho patrullas.

Del siete de diciembre al 6 de enero, en el operativo decembrino, participó todo el personal operativo y once unidades con el fin de prevenir, en esas fechas, delitos en las carreteras, caminos y centros comerciales.

De igual forma, se protegieron las peregrinaciones que con motivo del día de la Virgen de Guadalupe, se llevaron a cabo desde el día primero al 12 de diciembre en esta Cabecera.

Durante la Semana Santa se desplegó un amplio operativo para cuidar los actos ceremoniales en la Plaza Indígena de Etchojoa, Villa tres cruces y San Pedro Viejo. También se vigiló la Playa de El Siari, principalmente los días jueves, viernes y sábado, cuando se registró una entrada al lugar de 4,405 vehículos y una asistencia de casi 17 mil vacacionistas.

Los días ocho y nueve de marzo la Policía Municipal implementó un intenso operativo para proteger a más de diez mil asistentes al festival de la radio indígena, donde participaron, como lo hacen cada año, representantes de las etnias de Sonora y de otras partes del noroeste del país.

Posteriormente, con motivo de las fiestas del “Espíritu Santo”, movilizamos cien policías y 14 unidades oficiales. La Santísima Trinidad arribó a esta Cabecera acompañada de 15 mil peregrinos que fueron atendidos por la policía, los bomberos y Protección Civil. Por la noche, en la plaza indígena, concurrieron aproximadamente 23 mil visitantes.

En las semanas siguientes, cuando tuvieron lugar las fiestas tradicionales de El Bacame Nuevo y la fiesta de San Pedro, también se implementaron operativos que arrojaron resultados positivos que pudo apreciar la ciudadanía en general.

Para reforzar la labor de vigilancia preventiva, entregamos cuatro unidades equipadas a las comisarías que más las necesitaban.

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9.6 Departamento de investigación y comparecencia.

Los elementos asignados a este departamento atendieron 278 solicitudes de investigación de delitos giradas por el Agente del Ministerio Público de las cuales 235 se han concluido en definitiva.

9.7 Departamento de Tránsito.

En el año que se informa Tránsito municipal atendió 248 accidentes en carreteras,

caminos y calles, donde se registraron 191 lesionados, 12 fallecidos, aparte de los

daños materiales que rebasaron los 2 millones 650 mil pesos.

9.8 Protección Civil y Bomberos.

Previo a las fiestas decembrinas se revisó la venta de pirotecnia menor y otros explosivos, con el fin de prevenir accidentes en menores de edad; también se participó en los operativos de semana santa en El Siari y los templos ceremoniales indígenas.

La Unidad de Protección civil y los Bomberos prestaron 244 servicios a comercios, estancias infantiles, instituciones educativas y estaciones de gas; simulacros de desalojo en gasolineras, escuelas y estancias infantiles; apoyos en las campañas de vacunación y reparaciones urgentes de fugas de gas, entre otros.

Este año se constituyó el nuevo patronato del Cuerpo de Bomberos el cual en corto tiempo demostró su capacidad de gestión al adquirir en el país vecino un carro cisterna equipado, con una erogación de 85 mil pesos y entregar un vehículo auxiliar para agilizar los servicios que presta dicha corporación.

Atendiendo las recomendaciones de la Unidad Estatal de Protección Civil, recientemente se reunió el Consejo

Municipal, el cual, ante el inminente desfogue de la presa, ordenó reforzar los bordos ubicados en los puntos de riesgo en ambas márgenes del río, para prevenir inundaciones en las localidades

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más expuestas. El Consejo Municipal ha permanecido alerta con la instrucción de coordinarse con las dependencias y organismos regionales, en el caso de que los volúmenes de la corriente del río se incrementen y se conviertan en un peligro para la población.

9.9 Las delegaciones de la Cruz Roja.

Continuamos apoyando a la Cruz Roja con el pago de los sueldos de su personal y, en el caso del patronato de Bacobampo, al empezar el año, le entregamos dos ambulancias equipadas que nos costaron cien mil pesos cada una, para responder a los Bacobampenses que repetidamente nos manifestaban su preocupación por la falta de ambulancias en nuestras localidades.

IV.DESARROLLO ECONÓMICO

Entre las funciones que nos marca la Ley de Gobierno y Administración Municipal está la de promover el desarrollo económico, para que la población en edad de trabajar cuente con un empleo digno que le permita obtener ingresos para el sustento familiar.

Por ello, dimos seguimiento a la evolución de la gran empresa establecida en la cabecera municipal, por ser la fuente de trabajo más importante donde trabajan 1578

jóvenes de Etchojoa y las comunidades vecinas, 1161 empleos más de cuando entró en funciones la fábrica en febrero del año pasado.

La urgencia de disponer de un ingreso ha estimulado a los hombres y mujeres del medio rural y los barrios urbanos a organizarse en grupos de trabajo, para subir proyectos a las ventanillas de las secretarías federales.

Para responder a los grupos sociales, la SEDESOL aprobó dos millones 542 mil pesos para respaldar 15 proyectos productivos de 109 socios, de los cuales seis fueron elaborados por nuestros técnicos.

En lo que toca a la SAGARPA estamos esperando que 30 de los proyectos formulados en nuestras

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oficinas de Desarrollo Económico, sean apoyados al liberarse los recursos de la dependencia federal.

Con la participación de la incubadora de negocios “emprende idea” capacitamos en administración a 51 comerciantes y acoplados con el Comité de Promoción Económica, organizamos la Feria del Crédito dedicada a los microempresarios.

Por parte del Fondo Nuevo Sonora se instalaron dos mesas de atención del programa “Manos a la Obra” donde se anotaron 97 comerciantes de los cuales catorce recibieron crédito del programa “Mujer sonorense y crédito empresarial” con una derrama económica de 188,318 pesos. También, la Dirección de promoción del empleo en nuestra región entregó estímulos económicos a 260 personas que tomaron cursos introductorios de oficios y manualidades. En otro orden, en apoyo al Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial, instalamos siete mesas de atención en las que se recibieron 121 solicitudes de empleo para contratar guardias de seguridad.

Continuaremos gestionando la incorporación de Etchojoa en los programas federales y estatales de generación de empleos, para que en el futuro próximo los etchojoenses seamos participantes activos y no solo observadores del desarrollo económico regional y estatal.

V - MENSAJE.

Compañeros de Cabildo;

Ciudadanos de Etchojoa;

Amigas y amigos:

El informe que hemos presentado responde al compromiso que tenemos de enterar a

la ciudadanía de nuestra actuación ante el serio encargo de gobernar bien este

municipio.

Los integrantes del Ayuntamiento sabíamos, y ahora más que antes, que la enorme

tarea de gobernar un municipio como el nuestro exige, además de perseverancia en lo

que se emprende, la participación decidida de los otros órdenes de gobierno.

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Les aseguro que ningún dinero federal o estatal llegó por suerte ni por decisión

espontánea de tal o cual funcionario. Los recursos se autorizaron después de plantear

ideas, de convencer de la falta que hacían las obras propuestas y de presentar los

proyectos ejecutivos que demostraban la viabilidad de la inversión y los beneficios que

aportaría.

Al igual que en el año pasado, en éste se destinó una inversión de recursos federales,

estatales y municipales de más de cien millones de pesos, con la que se hicieron

realidad las obras a las que Etchojoa aspiraba y que ahora merecidamente tiene

después de muchos años.

Por esa razón, en nombre de los etchojoenses agradezco y reconozco los apoyos del

gobierno de la república que encabeza el presidente Enrique Peña Nieto y del gobierno

de Sonora, bien conducido por el licenciado Guillermo Padrés Elías.

Nuestro reconocimiento a los señores delegados federales; al Secretario de Desarrollo

Social del Estado, y de la SIDUR, así como al director general de la CEA y a los

Diputados Federales y Senadores sonorenses, por su solidaridad y su interés en

compartir con nosotros el propósito de servir bien a Etchojoa.

Debo agradecer a los directores y subdirectores, así como a los comisarios y

delegados municipales su determinación de cumplir sus programas de trabajo y, en

general, a todos los trabajadores al servicio del municipio.

También expreso mi agradecimiento a los ciudadanos y ciudadanas que han

colaborado con nuestro gobierno trabajando solidariamente por sus comunidades.

Saludo con respeto y afecto al ciudadano representante personal del señor gobernador

del estado, que ha venido a acompañarnos y dar testimonio de esta sesión solemne de

cabildo y a quien le pedimos, respetuosamente, que le haga llegar al Señor

Gobernador un ejemplar del documento que he leído y el saludo cordial de los

etchojoenses y su gobierno.

Como Presidente Municipal me alienta la firme convicción de que Etchojoa si bien es

pobre, porque todavía enfrenta fuertes carencias que deben atenderse, tiene a su favor

que su población es joven y cada vez más preparada y que, además, cuenta con

vastos recursos naturales en su territorio que, inteligentemente aprovechados serán la

base firme un desarrollo económico y social que compartiremos todos los que en él

vivimos.

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A nosotros nos toca trabajar duro para que las presentes generaciones vivan mejor y

que las venideras avancen más rápido y con firmeza, apoyadas en lo que les podamos

dejar, bien hecho y con visión de futuro. A eso nos hemos dedicado en estos dos años

de año de trabajo.

Nos queda por delante un año más de labores que, con el apoyo del gobierno federal y

el gobierno del estado, con nuestros esfuerzos bien dirigidos y el respaldo estimulante

de nuestro pueblo, seguramente será la conclusión exitosa de un trienio de buenos y

abundantes frutos.

Convoco a mis compañeros de Cabildo y a mi equipo de colaboradores a seguir

trabajando sin descanso, por el nuevo Etchojoa que pueblo y gobierno estamos

construyendo.

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